國家從業資資格考試《中級財務管理》試題（四）＞單選題-1在現代化的面向管理的以計算機為處理工具的信息系統開發人員當中，以系統的分析和設計人員最為重要，即A.系統分析員B.程序設計人員C.程序分析員D.規劃人員【答案】A【解析】［解析］現代化的面向管理的以計算機為處理工具的信息系統開發人員當中，以系統的分析和設計人員最為重要，即系統分析員。系統分析員在系統開發的各個階段，都擔負著重要的任務，其特點是：系統分析員既是信息系統的分析和設計者，也是系統實施的組織者和領導者。這是由當前國內的形勢決定的；系統分析員同時也是企業管理人員與系統開發人員間的聯絡人員和信息溝通者；系統分析員既要在系統分析中考慮企業的現狀和條件，滿足用戶的需求，同時也要運用自己的智慧和經驗改進和完善企業新的信息系統。＞單選題-2離場會議的首要目標是確保內部審計師所利用信息的準確性，其次要目標應當是（）A對有關建議做出第一反應B改進與業務客戶的關系C最終報告的恰當發送達成一致D向高層管理者概述審計結果【答案】B【解析】內部審計師應在發出最終審計報告前與恰當層面的管理層討論有關結論和建議。同業務客戶討論不僅可以提供質量控制復核，而且是一種禮貌，能夠加強內部審計師與客戶的關系。此外，離場會議是內部審計參與式方法的一個重要方面，因為它讓客戶參與到業務過程中，并根據審計建議進行變革。如果人們參與了實施變革方法的決策，他們就更可能接受變革。而且，參與式方法往往產生相互信任的感情，有助于友善關系，這將對審計結果產生更加有利的環境。選項(a)不正確，對有關的建議立即采取行動可采用中期報告形式。選項?不正確，發送審計報告不是離場會議的次要目標。選項(d)不正確，高層管理者通常只收到總結報告。＞單選題-3王某個人創辦了一家代駕服務社，每接到一筆業務，他就臨時雇請職業駕駛員，為一些晚間聚會人員提供泊車代駕服務。次日他會把酬勞存進臨時雇請人員的銀行卡里。由于業務日漸起色，王某想再找幾個人合伙，能多攬一些業務，同時建立適當的組織形式管理企業。適宜的組織形式是()0A.簡單型結構B.機械型企業C.靈活型企業D.專業性企業【答案】C【解析】（本題涉及的考點2013年教材已經刪除）＞單選題-4組織結構的主要特征因素不包括（）oA.管理層次和管理幅度B.專業化程度和職業化程度C.地區分布和分工形式D.企業戰略【答案】D【解析】［解析］組織結構的特征因素有管理層次和管理幅度、專業化程度、地區分布、分工形式、關鍵職能、集權程度、規范化、制度化程度、職業化程度、人員結構等。選項D屬于組織結構的權變因素。＞單選題-5屬于報關企業注冊登記許可應當具備的條件的是（）oA.企業注冊資本不低于人民幣50萬元B.報關員人數不少于3名C.報關業務負責人具有7年以上從事對外貿易工作經驗或者報關工作經驗D.無因走私違法行為被海關撤銷注冊登記許可的記錄【答案】D【解析】［解析］報關企業注冊登記許可應當具備的條件包括：（1）具備境內企業法人資格條件；⑵企業注冊資本不低于人民幣150萬元；（3）健全的組織機構和財務管理制度；⑷報關員人數不少于5名；⑸投資者、報關業務負責人、報關員無走私記錄；（6）報關業務負責人具有5年以上從事對外貿易工作經驗或者報關工作＞單選題-6在審計業務計劃中，內部審計師應該檢查所有相關的信息。下列哪一種信息來源最可能幫助識別那些懷疑違反環境法規的行為？（）A.與經營經理討論。B.檢查貿易訂單。C.檢查機構報送政府機構的函件。D.與外部審計人員在業務合作過程中進行的討論。【答案】C【解析】A.不正確，經營管理層是一種存在偏見的信息來源。＞單選題-7農村信用合作社是中國農村（）的合作金融組織。A.行政性B.政策性C.生產性D.群眾性【答案】D【解析】我國的信用合作社是群眾性合作金融組織。其本質特征是：由社員入股組成，實行民主管理，主要為社員提供信用服務。農村信用合作社是中國農村金融體系的重要組成部分，也是目前主要的合作金融組織形式。它是獨立的企業法人，以其全部資產對農村信用社的債務承擔責任，依法享有民事權利，承擔民事責任。＞單選題-8不屬于會計核算內容的是（）oA.用盈余公積轉增實收資本B.處理本年度的虧損C.將現金存入銀行D.制定下年度財務預算【答案】D【解析】［解析］根據《會計法》的規定，會計核算的內容主要有7項：⑴款項和有價證券的收付；（2）財物的收發、增減和使用；⑶債權債務的發生和結算；（4）資本的增減；（5敞入、支出、費用、成本的計算；⑹財務成果的計算和處理；（7）需要辦理會計手續、進行會計核算的其他事項。因此D選項不屬于會計核算的內容。＞單選題-9判斷一個企業組織分權程度的主要依據是（）oA.是否按地區設置多個區域性部門B.是否設置多個中層的職能機構C.管理層次是否增加D.命令權的下放程度【答案】D【解析】［解析］本題所考查的考點是企業組織分權程度。一個組織的分權程度，不在于形式上是否按地域或按職能等進行劃分，或者是否設立了更多的子部門或管理層，而關鍵在于決策或命令權力是保留還是下放。選項ABC錯誤，選項D正確。＞單選題-10在審計業務計劃中，內部審計師應該檢查所有相關的信息。下列哪一種信息來源最可能幫助識別那些懷疑違反環境法規的行為A.與經營經理討論。B.檢查貿易訂單。C.檢查組織報送政府機構的函件。D.與外部審計人員在業務合作過程中進行的討論。【答案】C【解析】［解析］A.不正確，經營管理層是一種存在偏見的信息來源。＞單選題-11與固定資產擴張相關的借款需求，其關鍵信息主要來源于（）oA.管理層B.固定資產使用率C.固定資產折舊率D.固定資產剩余壽命【答案】A【解析】［解析］與固定資產擴張相關的借款需求，其關鍵信息主要來源于公司管理層。管理層可推遲固定資產擴張的時間，直到固定資產生產能力受限，或者利好機會出現以及融資成本降低時再進行投資。因而銀行必須與公司管理層進行詳細討論，了解公司的資本投資計劃，進而評估固定資產擴張是否可成為合理的借款原因。＞單選題-12以下組織結構形式，能夠有效結合組織的縱向垂直管理和橫向水平管理的是）。A.直線指揮式B.職能參謀式C.事業部制D.矩陣式【答案】D【解析】［命題提示］＞單選題-13J.Martin認為企業信息系統的建立應遵循某些普遍原則，下述I.必要的總體規劃 II.自頂向下規劃與局部設計組合m.高層管理人員的參與IV.數據處理人員與管理者之間的交流哪些是J.Martin所強調應遵循的普遍原則I和III和HII,II和HID.全部【答案】D【解析】解析：建立決策支持系統應遵循的原則有很多，包括企業建立信息系統總體規劃的必要性;自頂向下規劃與局部設計和實施相結合；高層管理人員的參與；加強數據處理部門與管理者之間的聯系；確定研制隊伍的組織形式和人員等。＞多選題-14上市公司“管理層討論與分析”中對于報告期間經營業績變動的解釋中應詳細說明造成差異的原因有（）oA.企業實際經營業績較曾公開披露過的本年度盈利預測或經營計劃低于10%以上B.企業實際經營業績較曾公開披露過的本年度盈利預測或經營計劃高于10%C.企業實際經營業績較曾公開披露過的本年度盈利預測或經營計劃高于20%以上D.企業實際經營業績較曾公開披露過的本年度盈利預測或經營計劃低于20%【答案】A,C,D【解析】［解析］企業應當對前期已披露的企業發展戰略和經營計劃的實現或實施情況、調整情況進行總結，若企業實際經營業績較曾公開披露過的本年度盈利預測或經營計劃低于10%以上或高于20%以上，應詳細說明造成差異的原因。＞多選題-15企業預算的編制程序包括（）等步驟。A.各部門匯總部門預算，并初步協調本部門預算，編制出銷售、生產、財務等預算B.預算委員會審查、平衡各預算，匯總出公司的總預算C.經過總經理批準，審議機構通過或者駁回修改預算D.最基層成本控制人員自行草編預算【答案】A,B,C,D【解析】企業預算的編制程序如下：①企業決策機構根據長期規劃，利用本量利分析等工具，提出企業一定時期的總目標，并下達規劃指標；②最基層成本控制人員自行草編預算，使預算能較為可靠、較為符合實際；③各部門匯總部門預算，并初步協調本部門預算，編制出銷售、生產、財務等預算；④預算委員會審查、平衡各預算，匯總出公司的總預算；⑤經過總經理批準，審議機構通過或者駁回修改預算；⑥將預算指標報告給董事會或上級主管單位，討論通過或者駁回修改；⑦批準后的預算下達給各部門執行。＞多選題-16關于注冊會計師執行財務報表審計工作的總體目標，下列說法中，正確的有(A.對財務報表整體是否不存在重大錯報獲取合理保證，使得注冊會計師能夠對財務報表是否在所有重大方面按照適用的財務報告編制基礎編制發表審計意見B.對被審計單位的持續經營能力提供合理保證C.對被審計單位內部控制是否存在值得關注的缺陷提供合理保證D.按照審計準則的規定，根據審計結果對財務報表出具審計報告，并與管理層和治理層溝通【答案】A,D【解析】【解析】請見教材P85最上方，注冊會計師執行財務報表審計工作的總體目標包括⑴對財務報表整體是否不存在重大錯報獲取合理保證，使得注冊會計師能夠對財務報表是否在所有重大方面按照適用的財務報告編制基礎編制發表審計意見;⑵按照審計準則的規定，根據審計結果對財務報表出具審計報告，并與管理層和治理層溝通，選項AD正確。＞多選題-17下列屬于我國現行的建設項目財務管理制度的是（）0A.《企業建設制度》B.《企業管理制度》C.《企業會計制度》D.《國有建設單位會計制度》E.《基本建設財務管理規定》【答案】C,D,E【解析】暫無解析＞多選題-18根據外商投資企業法律制度的規定，中外合作經營企業發生的下列事項中，應由董事會（或者聯合管理委員會）出席會議的董事（或者委員）一致通過的有A.企業章程的修改B.資產抵押C.注冊資本的增減D.企業的合并【答案】A,B,C,D【解析】［解析］合作企業的下列事項，由出席董事會會議的董事一致通過方可作出決議：⑴合作企業章程的修改；（2）合作企業注冊資本的增加或者減少；（3）合作企業的資產抵押；⑷合作企業合并、分立和變更組織形式；⑸合伙企業的解散；⑹合作企業委托第三人經營管理。＞多選題-19物業服務企業的財務管理包括（）oA.營業收入管理B.維護資金管理C.成本和費用管理D.利潤管理E.專項維修資金的管理【答案】A,C,D,E【解析】本題考核的是物業服務企業財務管理的內容。主要包括營業收入管理、成本和費用管理、利潤管理以及專項維修資金的管理。＞多選題-20下列關于薪酬管理的表述，不正確的是（）oA.薪酬是企業和員工之間的一種心理契約B.戰略性薪酬管理的核心是企業應根據不同戰略做出薪酬決策C.全面薪酬管理以成本控制為中心D.薪酬調整是構建薪酬體系的第一步E.薪酬管理要服務于企業人力資源管理的總體戰略【答案】A,B,E【解析】［解析］全面薪酬管理以客戶滿意度為中心；構建薪酬體系的第一步是明確企業基本現狀及戰略目標。＞多選題-21在二維作業成本管理模型中，縱軸表示成本計算過程，這里的產品成本可能是（）0A.制造成本B.經營成本C.價值鏈成本D.耗用作業的其他成本對象的成本【答案】A,B,C,D【解析】［解析］二維作業成本管理模型中，縱軸的產品成本，可能是制造成本，也可能是經營成本，還可能是部分或整個價值鏈成本（包括研發成本、設計成本、營銷和配送成本等），甚至可能是耗用作業的其他成本對象。＞多選題-22某企業集團選擇集權與分權相結合的財務管理體制，下列各項中，通常應當集權的有（）A.收益分配權B.財務機構設置權C.對外擔保權D.子公司業務定價權【答案】A,B,C【解析】［解析］本題考核的是集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容。＞多選題-23以下選項中，（）是執行《國有建設單位會計制度》的建設單位應該編報的會計報表。A.資金平衡表B.基建投資表C.待攤投資明細表D.基建借款情況表E.資產負債表【答案】A,B,C,D【解析】［考核內容］我國現行的兩類不同建設項目的財務管理制度［解題思路］國有建設單位會計制度不同于企業會計制度，會計報表內容不相同。＞多選題-24衡量企業資產管理效率的財務比率有（）oA.總資產報酬率B.應收賬款周轉率C.存貨周轉率D.所有者權益資產比率E.資產負債率【答案】B,C【解析】［解析］本題考查重點是對“衡量企業資產管理效率的財務比率"的掌握。企業的營運能力反映了企業資金周轉狀況，對此進行分析.可以了解企業的營業狀況及經營管理水平。資金周轉狀況好，說明企業的經營管理水平高，資金利用效率高。所以，衡量企業資產管理效率的財務比率就是評價企業營運能力的財務比率，包括：應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率、總資產周轉率等。因此，本題的正確答案為BC。＞多選題-25下列選項中，屬于會計核算軟件功能模塊的有（）0A.財務管理系統B.賬務處理系統C.會計報表系統D.會計管理系統【答案】B,C【解析】［解析］會計核算軟件通常分為賬務處理、應收/應付款核算、工資核算、固定資產核算、存貨核算、銷售核算、成本核算、會計報表生成與匯總、財務分析等功能模塊。＞多選題-26施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環節，是實現降低施工成本任務的指導性文件，施工成本計劃的編制關鍵是確定目標成本，施工總成本目標確定之后，還需要通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環節，有效地進地成本控制。下列各類型成本計劃中，互相銜接和不斷深化，構成了整個工程施工成本的計劃過程的有（）oA.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.按子項目組成編制的施工成本計劃E.按工程進度編制的施工成本計劃【答案】A,B,C【解析】暫無解析＞多選題-27對某企業進行稅務籌劃的時候，需要考慮的情況有（）oA.企業組織形式B.對風險的態度C.納稅歷史情況D.投資意向【答案】A,B,C,D【解析】對企業納稅人進行稅務籌劃，需要了解以下幾個方面的情況：（1）企業組織形式；⑵財務情況；⑶投資意向；⑷對風險的態度；⑸納稅歷史情況。＞簡答題-28論信息系統項目的成本管理長期以來，有很多項目經理只關注項目是否按期完成和質量情況，缺少對成本的責任控制，項目超預算的現象屢見不鮮，往往是項目完成后進行核算時才發現只有很少的利潤甚至根本沒有利潤。企業是以贏利為目的，越來越多的企業對其下屬項目經理提出了成本管理的要求。為保證項目能完成預定的目標，必須要加強對項目中所花費成本的控制。項目成本管理包括對成本進行估算、預算和控制的各過程，從而確保項目在批準的預算內完工。隨著項目管理理論和技術的發展，項目的成本管理和控制已經不只是管理的問題，而是管理思想、經濟和技術的綜合反映。請圍繞“信息系統項目的成本管理〃論題，分別從以下三個方面進行論述：.簡要敘述你參與管理過的信息系統項目(如項目背景、發起單位、項目目標、項目內容、組織結構、項目周期、交付產品、項目特色等等)。.基于你對成本管理的認識，并結合你所管理的項目情況，論述項目成本管理所應實施的活動。請圍繞但不局限于以下要點：(1)成本管理的概念和重要性；⑵成本管理的基本活動、技術或方法；⑶你所在的項目如何實施成本管理，采用了哪些方法，進行成本管理后的效果如何。.結合你的項目管理經歷，總結信息系統項目在進行成本管理時應重點關注的內容，談談你的心得體會或經驗教訓。【答案】［寫作要點］【解析】暫無解析＞簡答題-29某企業承攬了某建設單位的大型工程項目，該企業根據項目管理規劃大綱確定的組織形式設立了項目經理部，并簽訂了項目管理目標責任書。在施工過程中,該項目經理部