中鐵建工集團現場管理規(guī)定中鐵建工集團現場管理規(guī)定中鐵建工集團現場管理規(guī)定xxx公司中鐵建工集團現場管理規(guī)定文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度中鐵建工集團施工現場管理規(guī)定1、總則施工現場管理是項目管理的重要組成部分，是實現項目目標的重要環(huán)節(jié)，其體現在各項專業(yè)管理工作的成果，都將直接或間接地反映在施工現場，尤其工程質量的好壞，最終取決于施工現場管理環(huán)節(jié)。做為施工單位更應關注施工階段，將藍圖變成符合法律法規(guī)要求和確保顧客滿意的實體，故以施工現場管理為著眼點制定了本規(guī)定，試圖對施工現場管理進行標準化、規(guī)范化、程序化、文明化，以期對加強施工現場管理有所裨益。各單位、各地區(qū)的工程項目經理部應針對項目具體情況，除執(zhí)行當地有關規(guī)定外，還應執(zhí)行當地有關規(guī)定中沒有而本規(guī)定中有的條款。本規(guī)定涉及的內容：施工準備工作，現場施工管理工作，企業(yè)形象策劃，現場安全防護，施工質量管理，現場料具管理，現場機械管理，施工臨時用電，現場保衛(wèi)消防，現場環(huán)境和環(huán)境衛(wèi)生管理。2、施工準備工作建設工程開工實行施工許可證制度。施工單位應在開工之前協(xié)助建設方申請取得施工許可證。2.1.1派專人辦理安全生產許可證并提交相應證明文件：建筑資質等級證書、施工企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照；施工企業(yè)安全資格認可證；開工證；簽定工程施工合同；外地進駐的施工許可證等。2.1.2辦理消防施工許可證，并提交相應的證明文件。2.1.3辦理環(huán)境保護備案，簽訂環(huán)保合同，提交施工許可證、環(huán)境保護措施，交納噪聲、排污費等。2.1.4申請辦理用水指標、就業(yè)證、暫住證、衛(wèi)生許可證等。2.1.5建設工程臨建設施的報審，并提交設計總平面圖、申請書、開工證復印件、施工組織設計等相應的資料。做好技術準備，熟悉、審查施工圖紙和有關設計資料及其管理；策劃、編制實施性施工組織設計和主要施工方案等。現場生產準備方面，首先要建立健全項目管理機構，即項目經理部施工現場管理體系圖，指定項目經理，合理劃分項目部崗位，設定項目部人員人數，以崗定人并明確崗位職責。然后各崗按其職責進行臨時生產、生活設施、坐標點的設置、測量放線及復合、沉降觀測點的設置及定期測量方法、材料機具進廠、消防、環(huán)保、安全措施及現場文明施工和施工現場平面圖的布置等。施工環(huán)境因素，項目部采用過程分析、現場調研等方法去識別環(huán)境因素的三種時態(tài)、三種狀態(tài)和八個方面，據收集的相關資料加以分析評審其重要環(huán)境因素，針對原因制定可行性的預防措施加以實施，并驗證其有效性。根據工程施工所需架設電網、移動電纜、測量儀器等，應分別例出計劃向上一級主管部門提出申請，經批準配備；施工機械方面，向上一級主管機械的單位/部門提交工程需用的機械設備計劃，依據批準配置并組織機械設備進場；項目部編制采購計劃或調撥計劃向上一級負責物資的單位/部門提交施工所需的材料計劃，經主管領導批準后，實行統(tǒng)一采購/授權采購并組織進場。據項目所需編制勞動力需要量及進場計劃表，向上一級勞務部門提交，并組織勞務隊伍分批進場。3、施工現場管理管理目標涉及內容3.1.1無因工死亡、重傷和重大機械設備事故；3.1.2無火災事故；3.1.3無重大違法犯罪案件；3.1.4無嚴重污染擾民；3.1.5施工料具無浪費現象；3.1.6無食物中毒和傳染疾病；3.1.7無重大質量事故……。注：對以上管理目標，依據項目具體要求要定達標量，并具有可測量性；持續(xù)開展5S活動，定期對5S活動進行評價并保存其記錄，將5S活動（整理、整頓、清掃、清潔、自律）逐步變成施工人員自覺的行為。施工地段、危險區(qū)域等應設置警示牌以標識，具體執(zhí)行集團《產品標識和可追溯性程序》。場區(qū)道路施工，首先考慮利用原有的交通設施，并爭取提前修建和利用擬建的永久設施解決現場運輸問題，再策劃修建現場臨時道路的布局情況。施工現場內應有排水措施及應急設施，以確保工地能連續(xù)、暢通的排放污水、廢水等而不堵塞下水道。現場臨時設施布局，盡量利用施工現場或附近的現有設施。建筑物或臨設房屋之間要保持安全和消防距離，并考慮總包和分包單位的需要，生活區(qū)域與施工區(qū)要有明確劃分。有關質量、物資、機械、臨時用電、消防設施、安全、文明施工、環(huán)境等現場管理詳見以下相應章節(jié)。現場管理內業(yè)資料3.8.1圖紙會審、設計交底記錄和施工設計變更通知單；3.8.2施工組織設計/質量計劃及具體技術、安全措施應內容齊全，科學合理，并應有編制、審批簽字和審批意見；3.8.3季節(jié)施工方案及審批、交底手續(xù)齊全；3.8.4現場文明安全施工管理組織機構及責任劃分；3.8.5施工日記及隱蔽工程檢查記錄要及時、齊全、真實；3.8.6工程例會及現場管理自檢記錄、月檢記錄等要準確，對不符合的要有整改措施等適當記錄；3.8.7工程質量事故處理記錄；3.8.8工程質量檢驗記錄（工序交接質量檢查評定資料及各種驗收記錄）；3.8.9施工材料、設備、構件的質量合格證明文件及試驗報告等采購信息；3.8.10施工試驗記錄、檢驗單及復試報告單；3.8.11水準點位置、定位測量記錄、沉降觀測記錄；3.8.12工程項目開、竣工報告及竣工驗收等資料做到及時、準確、齊全。具體執(zhí)行《建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328－2001》、《中鐵建工集團技術資料管理辦法》及相應地方有關規(guī)定。4、企業(yè)形象策劃施工現場大門圍墻應封閉，現場大門一般為封閉鋼門，設定統(tǒng)一的刷漆顏色，噴“中鐵建工集團”及集團徽圖案，圍墻標語、外墻圖案、字體等，如甲方無明確要求，應按中鐵建工集團工程有限公司CIS規(guī)范手冊規(guī)定執(zhí)行。設置大門警衛(wèi)，警衛(wèi)應為專職安全保衛(wèi)人員，統(tǒng)一著裝上崗，并接受項目部統(tǒng)一領導。在場內主要交通出入口處，設立“大圖牌”公告欄，圖牌內容為：中鐵建工集團簡介；工程概況；組織結構圖；入場須知；治安消防管理制度；環(huán)、衛(wèi)管理制度；現場安全管理制度；文明施工管理制度；施工平面圖等，具體內容依據項目要求制定。小圖牌內容：“中鐵建工集團”+集團徽，其布局見下圖。注：圖牌尺寸、樣式等若與CIS規(guī)范手冊有不一致的，請以CIS規(guī)范手冊為準。現場辦公區(qū)設置4.4.1現場辦公區(qū)一般設經理辦公室、副經理（總工辦公室）、技術辦公室、施工（機械、調度）辦公室、經營預算辦公室、物資辦公室、財務辦公室以及會議室等。4.4.2辦公區(qū)宜設置在離大門最近處，應設置硬化地面和適宜的綠化地面及根據現場實際盡量設置適宜的宣傳牌。4.4.3各主要辦公室逐步實行標準化管理，要求每個管理人員的質量（安全）工作責任上墻，統(tǒng)一制作工作責任牌。施工現場辦公區(qū)須設置反映中鐵建工集團質量方針、安全、環(huán)境方針的標語；施工區(qū)設置宣傳文明施工、加強現場管理、安全質量等方面的內容；民工宿舍區(qū)宜設置加強團結、遵章守規(guī)等宣傳牌。實行現場胸牌制度，施工現場的所有施工人員都必須佩帶胸牌，胸牌大小規(guī)格及各級管理人員顏色區(qū)分，按中鐵建工集團CIS規(guī)范手冊規(guī)定執(zhí)行。進入施工現場人員必須佩帶安全帽，安全帽宜有“中鐵建工集團”標識并分級別。如施工勞務人員戴黃色安全帽，一般管理人員戴白色安全帽，副經理以上人員及外來參觀檢查人員戴紅色安全帽，特殊工種人員帶蘭色安全帽等。施工機械設備形象和工地活動房外觀等設計，嚴格執(zhí)行中鐵建工集團工程有限公司CIS規(guī)范手冊。5、現場安全防護項目經理應取得安全資格證書及工程開工前須辦理施工安全許可證。制定項目施工安全控制目標，建立項目經理部安全保證體系，落實項目安全生產責任制（對項目經理、副經理，項目總工、安全員以及分包單位負責人等各崗位均應制定適宜的安全責任）。尤其各部門之間、崗位之間接口要清楚，溝通要及時，并應定期考核落實情況。及時編制施工組織設計，其中的安全技術措施必須滲透到工程的各階段、分項工程、單項方案和各工藝中，并按程序進行審批、實施及驗收。采用新工藝、新技術、新設備、新施工方法等都要制訂相應的安全技術措施。對于吊裝、深基坑、大型機械拆裝、強電接設等特殊工程要單獨編制安全技術措施。編制緊急救援預案，有效控制重大危險源，建立實施小組負責制。對項目所有從業(yè)人員必須進行安全教育培訓，考核合格后方可上崗，并建立保持教育與培訓記錄。項目部應根據生產需要，保證安全投入和進行規(guī)范的安全防護設施的設防，并實施動態(tài)管理。國家規(guī)定的特殊工種（包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等）必須做到持證上崗，并建立臺賬。各分部、分項施工前必須進行安全技術交底，尤其分項工程施工前還要定期或不定期的分工種、分項目進行有針對性的安全技術交底，接受交底雙方必履行簽字手續(xù)，并妥善保存資料。積極開展各種形式的安全生產活動，如開展入場教育制度，開展建設文明四區(qū)活動，預防高處墜落、安全用電、防止物體打擊等活動。并認真總結和評比，確保施工生產安全良好局面。（注：文明四區(qū)活動，其基本條件和標準及考核辦法詳見附件一。）開展安全生產管理例會，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為。不斷加強對分包隊伍管理，及時與分包隊伍簽訂安全生產承包責任協(xié)議書。嚴格控制勞動保護用品的采購、配備、使用和檢驗，確保防護用品采購合格、供應到位，正確使用。嚴肅執(zhí)行傷亡事故的調查、分析、處理、結案規(guī)定，從而達到杜絕傷亡事故發(fā)生的目的。項目安全管理領導小組的有關人員要經常檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施的行為，并進行驗證，注意發(fā)現和及時補充安全技術措施的不足，使其更加完善、有效，具有可操作性。6、施工質量管理制定質量目標，具體在項目的相關職能和層次上應建立分質量目標，各分目標值的加總等于總目標值。職責權限項目經理部職責權限的制定參見中鐵建工集團質量手冊，要求分解到各個部門，各個崗位。項目質量管理的一般辦法6.3.1項目質量管理應按2000版GB／T19000族標準和本集團質量管理體系的要求進行。6.3.2質量管理應堅持“百年大計,質量第一，預防為主”的工作方法，以提高質量，確保顧客滿意。6.3.3項目質量管理應滿足工程施工技術標準和顧客的“適用性”。6.3.4項目質量控制因素應包括5MIE等各因素的綜合結果。（5M1E：人、料、機、法、環(huán)、測）6.3.5項目質量控制必須實行樣板制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未檢或已檢定為不合格的,嚴禁轉入下道工序。6.3.6應對項目質量控制負責。過程質量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。6.3.7分項工程完成后，必須經監(jiān)理工程師檢驗和簽字認可。6.3.8執(zhí)行分包方向總包方負責，總包方向顧客負責的原則，分包方接受總包方的質量管理，以確保總包方的質量保證體系正常運行。6.3.9質量控制應按PDCA循環(huán)工作方法進行，即策劃、編制質量計劃；確定項目質量目標、實施；檢查；持續(xù)改進項目質量。質量計劃6.4.1質量計劃是對產品實現策劃的結果，其編制應符合和達到下列要求：（1）應由項目經理主持編制項目質量計劃。（2）質量計劃應體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，也應體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制。（3）質量計劃應成為對外質量保證和對內質量控制的依據。6.4.2質量計劃應包括下列內容（1）編制依據。（2）項目概況。（3）質量目標、安全目標、環(huán)境目標等經濟技術指標及對顧客的承諾。（4）組織機構，人力資源所需能力、意識、教育和技能培訓。（5）質量控制及管理組織協(xié)調的系統(tǒng)描述。（6）必要的質量控制手段，施工過程、物資供應、檢驗和試驗、基礎設施和工作環(huán)境等程序。（7）確定關鍵工序、特殊過程及作業(yè)指導書。（8）與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求。（9）更改和完善質量計劃的程序。（10）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及施工總平面圖等。6.4.3質量計劃的實施應符合下列規(guī)定（1）質量管理人員按照各崗位職責來控制質量計劃的實施，并按規(guī)定保存控制記錄。（2）當發(fā)生質量缺陷或事故時，依次執(zhí)行《不合格品控制程序》，《事故、事件調查處理控制程序》和《不符合、糾正與預防措施程序》。6.4.4（1）項目技術負責人應定期組織有資格的質量檢查人員和內部質量審核員驗證質量計劃的實施效果。當項目質量控制中存在問題或隱患時，應及時提出解決措施。（2）對重復出現的不合格和質量問題，責任人應按規(guī)定承擔相應責任，并應依據驗證評價的結果進行處罰。施工準備階段的質量控制6.5.1準備階段的質量控制（1）施工合同簽訂后，項目經理部應索取設計圖紙和技術資料，指定專人管理并發(fā)布有效文件清單。（2）項目經理部應依據設計文件和設計技術交底的工程控制點進行復測。當發(fā)現問題時，應與設計人協(xié)商處理，并應形成記錄。（3）項目技術負責人應主持對圖紙審核，并形成會審記錄。（4）項目經理應按質量計劃中工程分包和物資采購的規(guī)定，選擇并動態(tài)評價分包方和供應方，保存評價記錄。（5）企業(yè)應對全體施工人員進行質量知識培訓，以滿足各崗位要求，并保存教育、培訓、技能和經驗的適當記錄。施工階段的質量控制6.6.1技術交底應符合下列規(guī)定（1）單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術負責人應向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔。（2）在施工過程中，項目技術負責人對顧客或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，應在執(zhí)行前向操作人員進行書面技術交底。6.6.2工程測量應符合下列規(guī)定（1）在項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后方可實施，測量記錄應歸檔保存。（2）在施工過程中應對測量點、線妥善保護，嚴禁擅自移動。6.6.3材料的質量控制應符合下列規(guī)定（1）應在合格供方名錄中按計劃招標采購材料、半成品和構配件。（2）材料的搬運和貯存應按搬運儲存規(guī)定進行，并建立臺賬。（3）項目經理部應對材料、半成品、構配件進行標識。（4）未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等，不得投入使用，并嚴格執(zhí)行《產品標識和可追溯程序》。（5）對發(fā)包人提供的材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等，必須按規(guī)定進行檢驗和驗收，具體執(zhí)行《進貨檢驗和試驗程序》。（6）監(jiān)理工程師應對承包方自行采購的物資進行驗證。6.6.4機械設備的質量控制應符合下列規(guī)定（1）按設備進場計劃進行施工設備的調配。（2）現場的施工機械應滿足相應的施工能力。（3）應對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗，具體執(zhí)行《基礎設施與設備控制程序》。6.6.5計量人員應按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，計量器具應符合《檢驗.測量和試驗程序》等相關規(guī)定。6.6.6工序控制應符合下列規(guī)定（1）施工作業(yè)人員應按規(guī)定經考核合格后持證上崗。（2）施工管理人員及作業(yè)人員應按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術交底進行施工。（3）工序的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規(guī)定，對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處置。（4）施工管理人員應記錄工序施工情況。6.6.7特殊過程控制（1）對項目質量計劃中界定的特殊過程，應設置工序質量控制點進行控制。（2）對特殊過程的控制，應執(zhí)行“三控一記錄”，其中由專業(yè)技術人員編制專門的作業(yè)指導書，需經項目技術負責人審批后執(zhí)行。具體執(zhí)行《過程控制程序》中條款。6.6.8工程變更應嚴格執(zhí)行工程變更程序，并經有關單位批準后方可實施。6.6.9建筑產品或半成品應采取有效措施妥善保護。6.6.10件調查處理控制程序》等程序文件中有關規(guī)定處理。竣工驗收階段的質量控制6.7.1單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。項目技術負責人應按合同要求編制工程竣工文件和按《記錄管理控制程序》的要求收集、整理質量記錄。6.7.2項目技術負責人應組織有關專業(yè)技術人員按《最終檢驗和試驗程序》規(guī)定和根據合同要求進行全面驗證。對查出的施工質量缺陷和不合格，應按《不合格控制程序》進行處理。6.7.3在最終檢驗和試驗合格后，應對建筑產品采取防護措施。6.7.4工程交工后項目經理部應編制符合文明施工、環(huán)境保護要求的撤場計劃。質量持續(xù)改進6.8.1項目經理部應根據顧客的滿意程度、社會要求、集團的發(fā)展、法律、法規(guī)要求等,充分運用統(tǒng)計技術分析和評價項目管理現狀，識別質量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標，實施選定的解決辦法。6.8.2質量持續(xù)改進應按全面質量管理“三全一多”(全過程、全員、全企業(yè)、多方面)的方法進行,使之形成一套以質量為中心,綜合的、全面的質量方式和質量理念。其改進步驟：分析、確定改進對象→建立改進目標→尋求改進辦法→評價改進辦法優(yōu)劣其效果→實施辦法→驗證結果→有效方法納入體系運用。6.8.3項目經理部對不合格控制應符合下列規(guī)定（1）應按企業(yè)的《不合格控制程序》，控制不合格物資進入施工現場，嚴禁不合格工序未經處置而轉入下道工序。（2）對驗證中發(fā)現的不合格產品和過程，應按以下步驟進行：鑒別、標識、評價和處置。（3）進行不合格評審，應保持評審記錄。（4）不合格處置應根據不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理。構成等級質量事故的不合格，應按法律、法規(guī)進行處置。（5）對返修或返工后的產品，應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并保存重檢記錄。（6）進行不合格讓步接收時，應向顧客提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。（7）對影響建筑主體結構安全和使用功能的不合格，應邀請顧客/顧客代表或監(jiān)理工程師、設計人，共同確定處理方案，并報建設主管部門批準。（8）檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。6.8.4糾正措施應符合下列規(guī)定（1）對顧客或監(jiān)理工程師、設計人、質量監(jiān)督部門提出的質量問題，應分析原因，制定糾正措施。（2）對己發(fā)生的不合格信息，運用統(tǒng)計技術分析并記錄分析結果。（3）對檢查發(fā)現的工程質量問題或不合格報告提及的問題，應由項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施并實施,防止重復發(fā)生。（4）實施糾正措施的結果應由項目技術負責人驗證并記錄；對嚴重不合格或質量事故的糾正措施和實施效果應驗證，并逐級上報相應管理層備案。（5）項目經理部或責任單位應定期評價糾正措施的有效性。6.8.5預防措施應符合下列規(guī)定（1）項目經理部要不定期搜集潛在的不合格信息，并定期召開質量分析會，充分運用統(tǒng)計技術分析影響工程質量潛在原因，并制定預防措施加以實施。（2）對質量通病應采取預防措施。（3）項目經理部應定期評價預防措施的有效性，以便持續(xù)改進。6.8.6檢查、驗證（1）項目經理部應對項目質量計劃執(zhí)行情況通過檢查、內部審核和考核評價方式，驗證實施效果。（2）項目經理應根據檢查、考核中出現的問題，召開有關專業(yè)人員參加質量分析會，并制定整改措施。7、現場料具管理施工現場各種料具應按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。大堆物料必須成堆，界限清楚，不得混雜。磚、砌塊要成丁、成行，碼放高度不得超過等有關規(guī)定高度。標識清楚、內容齊全。施工現場外臨時存放材料必須經有關部門批準，材料要碼放整齊，符合要求，不得妨礙交通和影響市容，堆放散料時應進行圍擋，圍擋高度不得低于。成品、半成品和構配件、應按施工平面布置圖劃定的位置分類碼放整齊，安全可靠。模板、預制板等大型構件存放時，場地應平整夯實，有排水措施。預制樓梯踏步棱角、木門口、磨石、各種石料、鏡面、玻璃、鋁合金制品、衛(wèi)生潔具等易損壞的部位和成品應有保護措施，確保成品完好。材料保管應根據材料的性能，采取必要的防水、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞措施，易燃、易爆及有毒物品應按有關規(guī)定分別存放或入庫，標識明顯。攪拌機和混凝土泵四周及施工現場內無廢棄砂漿和混凝土，運輸道路和操作面落地灰及時清理。砂漿、混凝土倒運以及澆筑混凝土時，應采取防撒落措施。鋼材、木材、木模板等原材料要合理使用，做到長料不短用，優(yōu)材不劣用，禁止在施工作業(yè)面進行切、割、鋸的加工。砌塊、磚、砂石和其他散料應隨用隨清，做到工完料凈腳下清。剩余料具、廢舊材料、包裝容器應及時回收，堆放整齊并及時清退。現場無長流水、長明燈。施工現場應設垃圾站，標識明顯，及時集中、分揀、利用、清運。8、現場機械管理制定機械管理目標8.1.1無重大機械事故；8.1.2人為機械事故為零；8.1.3機械標準化管理目標盡量量化。施工項目中所使用的機械設備由項目部機械管理部門依據《施組設計》向上級主管部門提出使用計劃，經主管領導批準后，由主管部門統(tǒng)一配置，并實行租賃制，項目部應設專人負責施工機械的日常維護工作，負責對現場機械臺帳等管理資料建立記錄，重大項目由主管部門派專業(yè)管理維修人員駐施工現場負責機械管理維護工作。機械配置計劃批準后，項目經理部與租賃單位盡快簽訂《機械租賃合同》，明確雙方經濟責任和維修保養(yǎng)責任。主管部門按照企業(yè)形象宣傳的有關要求，為現場施工機械提供統(tǒng)一制作的機械操作規(guī)程和維修、保養(yǎng)制度牌及大型機械的操作人、責任人名牌，項目部提供中、小型木工、鋼筋機械操作人、責任人名牌。項目部負責日常檢查、督促、教育工作。因違章操作、違章指揮造成的機械損壞，對使用單位及使用人按企業(yè)有關規(guī)定處理。執(zhí)行定期巡回檢查制度和定期保養(yǎng)制度，并督促檢查。由于各種原因施工現場需要機械停租，項目部必須以書面形式向上一級主管部門提出，口頭通知無效。租賃單位按合同要求向項目經理部提交機械租賃費用結算單，項目部審核無誤后及時簽字結算，發(fā)生費用糾紛按合同要求處理。9、施工臨時用電施工臨時用電認真執(zhí)行JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規(guī)范，其它有關技術問題應遵守現行的國家標準、規(guī)范或規(guī)程規(guī)定，再根據各地區(qū)對施工現場臨時使用電的要求，項目部電氣技術人員按其內容和步驟編制《臨時用電施工組織設計》。施工用電設施的布置9.2.1臨時用電電箱及維護欄項目統(tǒng)一配置，并張貼或噴刷中鐵建工集團標志。9.2.2電纜電箱各項目根據現場情況周轉使用，用后由責任單位/指定人員統(tǒng)一檢修、登記，集中保管，統(tǒng)一調配。9.2.3對各項目使用工程中的電氣臨時設施的維護保管必須落實到責任人。在建工程與外電線路的安全距離在建工程不得在高、低壓線路下方施工，高低壓線路下方，不得搭設作業(yè)棚、建造生活設施，或堆放構件、架具、材料及其他雜物等。外電防護，在架設防護設施時，采取防護措施，有電氣工程技術人員或專職安全人員負責監(jiān)護，并懸掛醒目的警告標志牌。若對保護措施無法實現時，必須與有關部門協(xié)商，采取（如停電、遷移外電線路或改變工程位置等）有效的糾正/預防措施，并保留協(xié)商記錄，否則不得施工。接地與防雷保護要求，詳見JGJ46-88法規(guī)第四章中有關內容，其它有關要求遵守現行的國家標準、規(guī)范。配電線路和配電箱設置要求9.6.1電纜應采用埋地式或架空敷設，嚴禁地面明敷設。埋地敷設應打上標樁，懸掛明顯標志，埋深不小于，鋪砂蓋磚。架空敷設高度一般不小于6m。9.6.2室內配線對于辦公室、宿舍采用PVC管明配，穿塑料銅線。9.6.3固定式配電箱底距地，移動式配電箱底距地。9.6.4總配電箱設總空開，分閘也用空開；分配電箱總閘用空開，分閘用漏電開關，漏電電流可以大于30mA；開關箱內設漏電開關，漏電電流小于30mA，保證一機一閘，且滿足三級配電兩級保護。分配電箱內禁止設插座，如需用電，用移動閘箱。9.6.5配電箱內有系統(tǒng)圖，閘上有標簽，標明用途，系統(tǒng)圖與實物應對應。電動建筑機械、手持電動工具及現場照明要求9.7.1塔式起重機應單獨設開關箱，使用漏電保護器，并且作好防雷接地。如是軌道式起重機，在軌道兩端各設一組接地裝置，兩條軌道作好電氣連接。9.7.2升降機的上下限應設置限位開關。9.7.3電焊機應雙線到位，接地可靠使用銅線鼻子壓實。保護罩完好，一次線長度不大于5米，二次線不大于30米，有專用觸電保安器。9.7.4夯土機械必須裝防濺型漏電保護器，操作人配齊防護用品。有專人調整電纜，電纜長度不大于50m。使用移動閘箱，電纜不得有擠壓、刮碰現象。9.7.59.7.6地下室應使用低壓36V供電，變壓器必須使用雙繞組，有安全出口指示燈。9.7.7辦公室應使用單獨供電，保證供電安全可靠，零線壓接牢固，防止零線虛接、脫落，損壞用電設備。9.7.8碘鎢燈必須單獨裝漏電開關，有防護罩，接地線可靠，燈具高米，移動時應拉閘斷電，有專人看護，固定牢固，防止拉倒，與易燃品保證安全距離。9.7.9易燃品庫房應使用防爆燈。10、現場保衛(wèi)消防施工現場保衛(wèi)消防工作由單位公安部門和項目部共同領導負責。公安部門負責保衛(wèi)人員日常培訓教育工作和根據需要向現場派出保衛(wèi)人員，并定期對各項目保衛(wèi)工作狀況及保衛(wèi)人員值勤情況進行檢查考核。現場保衛(wèi)10.2.1現場成立保衛(wèi)工作領導小組，明確職責與任務，制定施工現場保衛(wèi)工作措施。10.2.2現場保衛(wèi)工作定期檢查并做好記錄。10.2.3非本工地施工人員不得隨便進入施工現場，外來人員聯(lián)系業(yè)務等，警衛(wèi)人員必須先驗明證件，登記后方可進入。10.2.4外運材料必須有項目管理人員簽字，警衛(wèi)人員方可放行。10.2.5門衛(wèi)警衛(wèi)必須晝夜輪流值班，記錄當天發(fā)生情況，交接班要有記錄并簽字。夜間值班人員要不斷進行巡邏檢查，門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位。現場消防10.3.1施工現場須成立以項目經理為組長、駐項目公安人員為副組長的消防管理小組，組建義務消防隊，明確責任。10.3.2進場后及時辦理消防許可證，同時施工現場實行用火審批制度。10.3.3對易燃易爆物資存放與管理有相應的措施。10.3.4對于電氣焊、防水、油漆粉刷等防火危險作業(yè)前，必須有防火技術交底。10.3.5現場消防器材要有相應管理辦法，并定期進行檢查檢測。11、現場環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生管理建立環(huán)境保護管理目標與機構按照集團環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊及地方有關需要，制定項目環(huán)境保護管理目標，并建立項目環(huán)境保護領導小組。尤其特殊、高原地區(qū)應依據生態(tài)環(huán)境保護原則，制定相應的環(huán)保目標和組織機構。制定的目標要具有可測量性，如旅游等特殊地區(qū)的生活污水排放處理達標率；生活、生產固體垃圾分類集中處理率；購進及使用的生活和生產用品環(huán)保率等均需量化。依據中鐵建工集團環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊確定項目經理部職權，并要求分解到相應部門，相應崗位。尤其為滿足特殊、高原地區(qū)工程施工中的環(huán)境保護要求，應建立工程環(huán)境保護領導小組，設置專職環(huán)境保護部門，配備專職環(huán)保人員，負責日常施工環(huán)境保護管理工作。并隨時接受建設單位、環(huán)保監(jiān)理及環(huán)境保護部門的指導和監(jiān)督。現場環(huán)境保護工作的基本內容11.3.111.3.2防止水污染：如廢水、旅游等特殊地區(qū)的生活污水排放處理等；11.3.3防止施工噪聲、振動等污染；11.3.4建筑施工機械和車輛進出工地時所產生的車身污染、道路污染、泥土和泥漿外溢、滴漏等對城市道路的污染；11.3.5特殊、高原地區(qū)野生動植物保護、自然保護區(qū)的特殊環(huán)保：如生活場地不宜設在各級、各類生物保護區(qū)的核心區(qū)、緩沖區(qū)內，應嚴格遵守國家法律法規(guī)。施工單位應該訂定防止環(huán)境污染的制度和措施，尤其特殊、高原地區(qū)的工程施工，應根據國標、部標、行標及建設單位、當地政府有關環(huán)境保護、野生動植物保護、自然保護區(qū)的法律、法規(guī)、當地環(huán)境影響報告及水土保持方案的有關要求，依據國家現行有效的法規(guī)、規(guī)范，并結合當地政策，需全面策劃、編制環(huán)境保護制度和方案措施。11.4.1環(huán)境保護定期檢查制度；11.4.2建筑施工現場防大氣污染措施；11.4.3建筑施工現場水污染措施；11.4.4處理高空廢棄物等建筑垃圾，禁止將有害廢棄物用作回填土；11.4.5建筑施工現場防噪聲污染措施；11.4.6施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度，食堂衛(wèi)生管理規(guī)定，廁所衛(wèi)生管理制度；11.4.7現場急救組織，應急準備措施；11.4.8建立防火責任制，制定草原防火制度和公約，規(guī)定草原防火期。保存月衛(wèi)生檢查記錄。附件文明四區(qū)活動基本條件和標準及考核辦法第一區(qū)文明施工區(qū)見附表一，其考核內容為:工程質量、安全防護、臨時用電、機械安全、保衛(wèi)消防、現場管理、料具管理、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、現場宣傳十個方面。實行百分制，每項100分，共計1000分。分項評定后按下列規(guī)定折算標準分值:工程質量10分安全防護10分保衛(wèi)消防15分環(huán)境衛(wèi)生15分現場宣傳10分臨進用電10分現場管理15分機械安全10分料具管理15分環(huán)境保護10分環(huán)境衛(wèi)生15分合計標準分值在100分及其以上，單項評分不低于95分的施工現場，方可評為“文明施工區(qū)”。每個單項的具體考核內容見附表1—10，具體結合各地區(qū)要求進行。第二區(qū)文明辦公區(qū)見附表二第三區(qū)文明民工生活區(qū)見附表三第四區(qū)文明加工區(qū)見附表四附表一標準及考核辦法“文明施工區(qū)”(質量管理部分)表1施工單位:工程名稱:年月日序號檢查項目標準分值評定分值檢查情況質量管理1質量保證體系完整、符合性22質量管理制度健全落實33施組方案、目標設計合理、手續(xù)健全34質量評定資料齊全、符合要求65砼攪拌站設備齊全、有效，原材料計量準確，配合比符合要求36勘察技術、質量資料符合要求3工程質量按照國家建筑安裝工程質量檢驗評定標準進行檢查評比，必須達到合格標準80否決條件1、發(fā)生工程質量事故，質量按0分計，取消評選資格。2、工程質量不合格，取消評選資格應得分:實得分:得分率:折合標準分值:責任人:檢查員簽字:附表一“文明施工區(qū)”標準及考核辦法(安全防護部分)表2施工單位:工程名稱:年月日序號檢查項目檢查情況標準分值評定分值1現場管理土方工程安全防護符合標準52腳手架支搭符合標準103腳手架作業(yè)面安全防護齊全有效54安全網支搭符合標準105防護棚、架設置合理，符合要求56樓梯安全防護牢固可靠57孔、洞、坑有牢固防護措施58陽臺樓層屋面臨邊防護措施可靠59電梯井口有固定防護門510井字架、龍門架、照明架支護符合標準511高車吊龍、卸料平臺安全防護措施可靠512材料、設備放置安全合理513施工現場無違章作業(yè)514資料安全措施方案符合實際并能貫徹實施515高大異形架子有設計審批、驗收手續(xù)516安全技術交底資料齊全517安全檢查資料齊全518職工應知考核5應得分:實得分:得分率:折合標準分值:責任人:檢查員簽字:附表一“文明施工區(qū)”標準及考核辦法(臨時用電安全部分)表3施工單位:工程名稱:年月日序號檢查項目檢查情況標準分值評定分值1線路照明施工區(qū)、生活區(qū)架設配電線路應符合有關規(guī)范52施工區(qū)、生活區(qū)按規(guī)范裝設照明設備53照明燈具和低壓變壓器的安裝使用符合規(guī)定54特殊部位的內外電線路按規(guī)范采取安全防護55配電箱施工區(qū)實行分級配電，配電箱、開關箱位置合理56配電箱、開關箱安裝和內部設置符合規(guī)定57箱內電器完好，選型定值合理，標明用途58箱體牢固、防雨、整潔、編號，停用斷電加鎖59保護配電系統(tǒng)按規(guī)范采用接零或接地保護系統(tǒng)510電力施工機具做可靠接零或接地511現場的高大設施按規(guī)范要求裝設避雷裝置512配電箱、開關箱設兩極漏電保護，選型符合規(guī)定813值班電工個人防護用品穿戴齊全，持證上崗314機具施工機具電源入線壓接牢固、整齊，無亂拉、扯、壓、砸現象515手持電動工具絕緣完好，電源線無接頭破損516電焊機及一二次線防護齊全，焊把線雙線到位，無破損817資料臨時用電有設計書(方案)和管理制度518配電系統(tǒng)有線路走向，配電箱分布及接線圖519電工值班室有值班、設備檢測、驗收、維修記錄320職工應知考核5應得分:實得分:得分率:折合標準值:責任人:檢查員簽字:附表一“文明施工區(qū)”標準及考核辦法(機械安全部分)表4施工單位:工程名稱:年月日序號檢查項目檢查情況標準值評定值1現場狀況路基軌道鋪設要符合規(guī)定82塔式卷線器運轉正常，電纜無破損、壓接牢固43塔式起重機的安全裝置齊全有效84附著式、內爬式起重機的錨固應符合規(guī)定55信號指揮人員有明顯標志，不能兼作其它工作46施工電梯的限位裝置應靈敏有效57施工電梯有可靠的制動器48施工電梯導軌、井架及駐附墻接點符合規(guī)定49起重機械運行中按規(guī)定保持安全距離410中小型機械的使用應符合規(guī)定511攪拌機設置及安裝應符合規(guī)定512卷揚機的地錨及設置符合規(guī)定413機械設備傳動外露部分要有防護裝置414機械設備維護保養(yǎng)符合規(guī)定515機械設備電氣控制箱齊全有效416吊索具應按規(guī)定使用517資料機械設備布置應符合平面圖518塔式起重機有安裝、路基驗收手續(xù)419施工電梯有安裝驗收手續(xù)420操作人員持證上崗421職工應知考核5應得分:實得分:得分率:折合標準值:責任人:檢查員簽字:附表一“文明施工區(qū)”標準及考核辦法(保衛(wèi)、消防管理部分)表5施工單位:工程名稱:年月日序號檢查項目檢查情況標準值評定值1現場狀況現場重要出入口設警衛(wèi)室，晝夜值班和記錄42建筑物內外消防道路和通道暢通53現場有明顯的防火標志44消防設施、工具、器材符合規(guī)定65施工現場內禁止吸煙，或設吸煙室46工程內不準做倉庫，不準積存易燃可燃材料57工程內不準安排職工和他人居住58現場臨時建筑符合防火規(guī)定59倉庫內易燃性油料和料具不能混放510劇毒、易燃物應有嚴格的領退手續(xù)411油漆庫和油工配料房分開設置312氧氣瓶、乙炔瓶(罐)使用符合規(guī)定41324米以上建筑設置消防立管和專用水泵電源614明火作業(yè)符合規(guī)定要求615建筑材料、機具和成品保衛(wèi)措施健全有效516施工現場未經批準，不準使用電熱器具317電、氣焊工必須持證上崗418保衛(wèi)消防設施的布置要符合平面圖419施工現場有保衛(wèi)消防制度、方案和預案420有保衛(wèi)消防負責人和組織421保衛(wèi)消防檢查要有啟示和整改措施522職工應知考核5應得分:實得分:得分率:折合標準分值:責任人:檢查員簽字:附表一“文明施工區(qū)”標準及考核辦法(現場管理部分)表6施工單位:工程名稱:年月日序號檢查項目檢查情況標準值評定值1現場狀況施工現場大門和圍擋牢固整齊，符合要求52臨設工程牢固整齊，材質符合要求53工地主要出入口有施工單位標牌44大門內設有不小于規(guī)定的九大標牌內容85現場運輸道路平整、暢通，有排水措施56料具和構件碼放整齊，符合要求57樓梯、休息板、陽臺不得堆放材料雜物58施工現場內無隨地大小便痕跡59建筑物內外零散碎料、垃圾渣土清理及時510成品保護措施健全有效511責任區(qū)分片包干，個人崗位責任制健全412施工區(qū)和生活區(qū)域有明確的劃分413施組編制、審批手續(xù)齊全，內容科學合理1014資料施組變更手續(xù)齊全，有原審批人簽字515流水段、工序流程，設備配置符合施組516季節(jié)性施工方案和措施齊全，針對性強，切實可行517施工平面布置圖符合規(guī)定，現場狀況與圖相符合1018職工應知考核5應得分:實得分:得分率:折合標準值:責任人:檢查員簽字:附表一“文明施工區(qū)”標準及考核辦法(料具管理部分)表7施工單位:工程名稱:年月日序號檢查項目檢查情況標準值評定值1現場狀況現場外堆放要有批準手續(xù)并碼放整齊，不妨礙交通和影響市容52建筑物內外存放各種料具要分規(guī)格碼放整齊，符合要求103材料保管要有防雨、防潮、防損害等措施44貴重物品及時入庫情況45水泥庫內外散落灰必須及時清運56現場和攪拌機四周無廢棄砂漿和混凝土107磚成丁、砂石和散料成堆，隨用隨清，不留料底108鋼材、木材等料具合理使用，優(yōu)材不劣用49工人操作能做到活完料凈腳下清1010施工垃圾集中存放，及時分揀，回收清運1011現場余料、包裝容器回收及時，堆放整齊412現場無長流水、無長明燈513資料施工組織設計有技術節(jié)約措施并能有效實施514材料管理嚴格，進出場手續(xù)齊全415實行限額領料，領退手續(xù)齊全516職工應知考核5應得分:實得分:得分率:折合標準分值:責任人:檢查員簽字:附表一“文明施工區(qū)”標準及考核辦法(環(huán)境保護管理部分)表8施工單位:工程名稱:年月日序號檢查項目檢查情況標準分值評定值1防大氣污染施工應搭設封閉式垃圾道或采用容器吊運102應有防揚塵措施53攪拌機應按規(guī)定安裝除塵裝置55冬施鍋爐整治5特殊地處環(huán)保措施/方案106瀝青爐整治57防水污染煙塵黑度監(jiān)控58攪拌機前臺及運輸車沖洗應設沉淀池59水磨石污水應經沉淀池沉淀后外排410乙炔污水應經沉淀池沉淀后外排411食堂污水按規(guī)定設隔油池，除油后外排412材料庫應有防滲漏措施413防噪聲污染強噪聲機械設備有降噪措施1014人為活動噪聲應有控制措施515低噪聲小區(qū)噪聲監(jiān)控516資料施工組織設計中要有針對性環(huán)保措施517環(huán)保工作自我保障體系有檢查記錄418職工應知考核5應得分:實得分:得分率:折合標準分值:責任人:檢查員簽字:附表一“文明施工區(qū)”標準及考核辦法(環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理部分)表9施工單位:工程名稱:年月日序號檢查項目檢查情況標準值評定值1現場施工現場整齊清潔，無積水52車輛不帶泥沙出現場53生活區(qū)生活區(qū)辦公室內清潔整齊，窗明地凈44宿舍、更衣室要清潔，床鋪上下整齊衛(wèi)生85生活區(qū)周圍不隨意潑污水、倒污物56生活垃圾按指定地點集中，及時清理47冬季取暖爐設施齊全，有驗收合格證58伙房食堂伙房內外整齊衛(wèi)生，炊具干凈，無腐爛變質食品59伙房要有食品衛(wèi)生許可證510炊事人員要有身體健康證511炊事人員上崗必穿戴工作服帽，保持個人衛(wèi)生412操作間倉庫食堂清潔衛(wèi)生，無蠅無鼠無蛛網513加工、保管生熟食品要分開，食品有遮蓋514職工飲水要衛(wèi)生515廁所廁所屋頂墻壁嚴密、門窗齊全有效516現場廁所按規(guī)定采用沖水或加蓋措施417廁所有專人清掃保潔，有滅蠅、蛆措施418資料工地有衛(wèi)生管理制度419衛(wèi)生責任區(qū)劃分明確420工地有衛(wèi)生檢查記錄421職工應知考核5應得分:實得分:得分率:折合標準分值:責任人:檢查員簽字:附表一“文明施工區(qū)”標準及考核辦法(現場宣傳部分)表10施工單位:工程名稱:年月日序號檢查項目檢查情況標準值評分值1宣傳教育現場政工組織機構健全82宣傳教育工作落實，教育面不低于95%73任務動員、思想發(fā)動、總結表彰工作扎實74“三工”教育落實85現場布置施工現場圍墻、機械設備形象等規(guī)范符合中鐵建工集團CIS規(guī)范手冊，標志、宣傳欄、規(guī)章制度標牌等規(guī)范醒目。156黑板報、宣傳欄、競賽臺、閱報欄內容適時157報導宣傳報導網絡健全，工作開展有力58刊稿數量符合規(guī)定要求59宣傳制度宣傳工作制度，宣傳思想工作制度規(guī)定健全710現場思想政治工作及時、扎實、有效711宣傳工作資料、臺帳齊全612協(xié)調團結協(xié)調，集團內部、甲方、監(jiān)理之間關系協(xié)調性513同場區(qū)周圍軍、警、民、友鄰施工單位關系協(xié)調性5應得分:實得分:得分率:折合標準分值:責任人:檢查員簽字:附表二“文明辦公區(qū)”標準及考核辦法單位名稱:年月日項目序號考核標準定分得分扣分原因組織領導堅強有力1黨政領導齊抓共管，建立健全組織機構52健全各項管理制度、職業(yè)道德規(guī)范和檢查考核實施辦法53檢查考核實施得力，有專人負責，有檢查記錄及整改辦法54組織開展文明部室、文明班組、文明職工等層層創(chuàng)建活動5業(yè)務工作成績突出5辦事同全、辦會圓滿、辦文規(guī)范、高效迅速，不拖不延76堅持深入基層、調查研究、工作求實求效、力戒形式主義57堅持原則、秉公辦事、不循私情58勤政廉政，無“吃拿卡要”現象49遇事不推諉，不扯皮，團結協(xié)作好4舉止文雅儀表端正10言談文明，不說臟話511品行端正，相互禮讓512衣著整潔，端莊大方513不循不傲，以誠待人5環(huán)境整齊優(yōu)美14落實“門前三包”責任制，達到規(guī)定標準215院內三季有花、四季常青、整潔衛(wèi)生，無痰跡，滅蚊蠅，滅鼠、滅蟑達標416樓內整潔隆重，無痰跡，無雜物堆放217墻壁無涂抹刻畫、污跡爛痕218室內辦公設備布局合理，干凈整潔，空氣新鮮；桌椅門窗明亮無塵；書刊報紙資料放置整齊5遵章守規(guī)秩序井然19遵守各項有關管理規(guī)定和制度，愛護辦公設備等公共財物420潔身端行，無嫖娼賭博，無看黃傳黃、酗酒、打架斗毆現象421胸襟大度，光明磊落，不亂議論人非，不傳謠不信謠422不串崗聊天，不妨礙他人正常工作學習223按時作息，不遲到，不早退224大公無私，工作時間不辦私事225防火防盜，特殊部位做到防水防潮、防蝕防霉2累計分數100注：出現以下問題的單位不能參加“文明辦公區(qū)”的評比1、機關出現火災事故、刑事案件;2、機關職工超計劃生育;3、機關職工違反黨紀國法。4、機關職工違反《公民義務獻血案例》責任人: