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文檔簡介

確保文明施工的技術組織措施文明施工體現一個公司的整體素質,我公司重視對文明施工的宣傳教育,形成了一套行之有效的確保文明施工的技術組織措施:1、現場文明施工措施:(1)施工人員需穿工作服配戴安全帽,否則不得進入施工現場。(2)施工人員要做到文明施工,不允許在作業面上互相拋丟材料,工具等器材,更不允許由上向下亂扔雜物。(3)在與其它施工單位配合、交叉施工時,工作人員應積極協調配合,以保證整體施工工期和施工質量的要求。(4)施工后的廢料,需當天清除,保證施工現場的干凈整潔。(5)負責文明生產的施工領導應進行定期和不定期檢查,并設立專項獎勵以表彰文明施工突出的工作人員。2、施工現場環保措施:我們將依據環境管理標準建立環境方針、環境目標和環境指標,配備相應的資源,遵守法規,預防污染,節能減廢,實現施工與環境的和諧,達到環境管理標準的要求,確保施工對環境的影響最小,并最大限度地達到施工環境的美化;通過選擇功能型、環保型、節能型的工程材料設備,不僅在施工過程中達到環保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑.(1)環境管理方針:堅持人文精神;營造綠色建筑,追求社區、人居的施工環境不斷改善.(2)環境管理目標:A、噪音排放達標:晝間〈75DB,夜間〈55DB。B、現場揚塵排放達標;現場揚塵排放達到××市粉塵排放標準規定的要求.C、運輸遺灑達標;確保運輸無遺灑.D、生活及生產污水達標排放;生活污水中的COD達標E、施工現場夜間無光污染;施工現場夜間照明不影響周圍社區.F、最大限度防止施工現場火災、爆炸的發生.G、固體廢物實現分類管理,提高回收利用率.H、最大限度節約水電能源水耗.I、節約紙張消耗.(3)環保組織體系:在項目經理部建立環境保護體系,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并優質一套工作程序、制度,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓.A、項目經理部環境管理體系運行的總負責人為項目經理.B、環境管理要素、環境管理方案的確定由主任工程師確定.C、施工現場環保管理具體實施領導者為項目經理.D、施工現場環保管理體系運行的主管部門為項目綜合辦公室.E、施工現場環保措施的執行單位為項目經理部各有關部門和各專業施工單位,各專業施工單位負責施工區域內的環保措施的落實和具體管理工作.F、各施工區域內的環保方案的落實和執行由相應的責任師落實監督與管理工作.(4)、管理措施:A、防止施工噪音污染施工現場設噪音監控點,施工噪音一旦超標能及時發現并加以控制.根據環保噪音標準日夜要求的不同,具體安排施工分項的施工時間.且所有車輛進入現場后禁止鳴笛以減少噪音.B、廢棄物管理a施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應分類存放,對有可能造成二次污染的廢物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識.b廢棄物的運輸確保不散、不混放,送到政府批準的單位或場所進行處理、消納,對可回收的廢棄物做到再回收利用.C、材料設備的管理a對現場堆場進行統一規劃,對不同的進場材料設備進行合理堆放和儲存,并掛牌標識標示,重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存,并設專人管理.b在施工過程中,嚴格按照材料管理辦法,進行限額領料.c對廢料、舊料做到每日清理回收.D、其它措施:a對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施,并設置專人管理.b對施工機械進行全面的

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