201*年度個人橋梁監理工作總結201*年度個人橋梁監理工作總結

201*年度個人橋梁監理工作總結及201*年工作準備

一、201*年度總結（一）、做得較好的方面

1、全面參加了重大的方案的研討、審查，提出較好的意見和建議，催促嚴格按方案實施，使拆橋、平望連續梁、鋼桁梁等得以順當完成和進展。

2、抓好施工單位隊伍建立，準時發覺施工單位技術力氣缺乏，施工操作人員缺乏閱歷時準時指出，要求增加和更換。3、抓好了關鍵部位、關鍵環節的質量掌握，如主墩鉆孔樁、預應力施工質量、支座施工質量、0#塊的施工，對施工單位加以指導，如臨時支撐、臨時支座施工。

4、抓好了愛護層和外觀質量掌握，提出了用專用優質脫模劑得以使用，對愛護層厚度掌握進展了討論，使愛護層厚度合格率有了較大提高。

5、始終強調關鍵工序的進度掌握。

6、指導和幫忙工程部做好安全治理工作，指導工程部對專項安全方案的編制，以及安全臺賬資料的完善。

7、抓好測量和試驗工作，測量強調復測，試驗強調協作比設計和原材料掌握。

8、強調了首件認可和成品驗收總結提高。

9、注意抓好內業資料治理和上報材料的準時性和上報質量，對工程部方案編制、材料上報等加以指導。10、抓好質量通病防治工作，事前提出質量通病的防范措施加以防范。（二）、缺乏之處

1、關鍵工序平望大橋主橋滯后。2、首件認可抓得不到位，如蓋梁等。

3、工程外觀質量仍有待提高，抓好精細化治理。4、安全內業資料仍有待提高，加強治理。二、201*年度工作準備

201*年度做得好的方面連續保持和加強，對201*年工作缺乏之處改良提高，詳細如下：

1、把首件認可和成品驗收總結工作提到較高位置加以貫徹落實。

2、進一步加強外觀質量掌握和精細化治理，要提高全部參建人員質量創精品意識，從而落實到每一個人的行動上。

3、橋梁進入上部施工，連續梁線型掌握、預應力質量掌握仍是重點，必需確保。

4、與工程部一起討論加快連續梁節段施工進度的措施，主要為保溫養護和提高砼配比的早期強度和彈模。

5、堅持做好方案先行和嚴格按方案實施。

吳建軍201*.1.

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201*年度工作總結

光陰似箭，歲月如梭，轉瞬之間，一年又過去了。本人201*年2月21日進入某工程擔當駐地監理工程師，201*年10月26月回公司本部上班。

一年的時間，不管是在某工程還是公司本部工作，在公司領導和工程同事們的幫忙和支持下，圓滿完成了各階段的工作任務，受到了業主、總監辦和公司領導的好評。

某某工程是國家重點工程，點多線長，工程較為分散，施工隊伍素養差，工作難度較大，監理任務極為繁重。但在各階段的工作中，本人任勞任怨、恪盡職守，不敢有絲毫懈怠，以良好的職業道德、嫻熟的業務技能、較高的個人操守和較強的責任心仔細細致的做好本職工作?，F就一年來的工作狀況、閱歷教訓和切身體會匯報如下：

一、工作狀況

（一）某工程：（201*.2.21～10.25）

某工程包括數個標段29座橋梁，分別位于某縣和某區境內，沿線30公里，工作面極為分散，開工29座橋梁及引道，施工單位為某大路工程有限公司、某路橋建立有限公司和某路橋有限公司等數家公司，施工單位技術力氣薄弱、治理混亂、素養較差。駐地辦專業監理工程師11名、監理員4名、試驗員1名，工地試驗室一座，交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。

在某工程的八個月內，施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現澆箱梁施工、箱梁預應力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等，開工點多、線長、面廣，工期緊、任務重。

因此，駐地辦各監理人員仔細學習標準、規程、標準，仔細熟識圖紙，努力提高個人技能和業務素養，團結協作，嚴密協作，加班加點，對施工單位做好幫扶和催促、檢查工作，圓滿完成合同商定的任務。

在此期間，上級主管部門組織的屢次檢查中，沒有發覺大的質量事故和安全事故，在質量和安全方面經受住了檢驗。

在工作過程中，駐地辦監理人員親密協作業主加快工程進度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽檢力度和旁站力度，作好質量和安全掌握工作，使工程在受控狀態，受到了業主和總監辦領導及施工單位的好評。

1.作好監視治理工作：

催促施工單位建立健全和完善組織機構、質保體系、安保體系和應急預案制度，催促施工單位做好技術交底制度和培訓機制，做好現場安全防護措施；催促施工單位做好開工報告內部審核，仔細落實各種保障措施。2.加強質量掌握工作：

“百年大計，質量為本”，南水北調工程作為國家重點工程、百年工程，質量掌握尤為重要。因此，工程監理機構監理人員加強學習，努力提高業務素養和技能，加強預控措施和主動掌握，做好事前、事中和事后掌握，有效的保證的工程質量。

（1）嚴把原材關

在工程開工前，業主、監理和施工方對所使用原材進展實地考察，確定原材供給廠家，實地考察和選拔信譽好、質量掌握得力、材料供給準時的砼拌和站供應商品砼。試驗監理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作，杜絕不合格原材進入現場，有力的保證的工程質量。

（2）掌握測量關

施工單位技術力氣薄弱，測量工作尤為重要，因此，施工單位每道工序施工前，測量監理必需要嚴格進展復核、檢查，嚴格作好平面掌握和高程掌握工作，確保構造各部位橫向不斜、縱向不偏。

（3）把好質量關：

駐地辦監理人員仔細熟識圖紙、標準，加強自身學習，提高業務素養，加強主動掌握，作好事前和事中掌握。加大旁站、巡察、平行檢驗等檢查方法，作好隱藏工程的質量掌握，作好關鍵工序和重要部位的旁站工作，作好現場工程的檢查工作，作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質量專題會議和工地例會，加強質量掌握。

催促施工單位作好技術工人的培訓工作和各“三級”驗收制度，落實質量掌握措施，對監理通知或指令嚴格進展落實和整改。催促施工單位作好工序間的連接和橋梁外觀質量掌握工作。

由于某工程工期緊，任務重，業主要求監理單位加大人力、物力，全力協作業主完成工期目標。駐地辦根據業主指導精神，結合工程施工狀況和施工單位施工力量，同時經過業主同意，實行24小時熱忱效勞，監理人員入住施工現場，保證施工單位施工過程隨叫隨到，個別工程部位與施工單位進展共檢，節約了施工單位工序交接間的時間，大力的協作了業主和施工單位的工作，真正做到了“標準不降、程序不減、工期不延、效勞周期”。

3.搞好安全生產文明施工工作：

（1）“安全生產，預防為主”，任何工程工程，安全都是一票拒絕。如何作好安全掌握，是貫穿工程施工的重要工作。

因此，駐地辦獨立設立專職安全監理工程師和環保監理工程師，編制安全監理實施細則，制定安全規章制度和安全應急預案，做到“人人講安全、每天講安全、到處講安全、時時講安全”，安全監理工程師每天要巡察工地，檢查現場和食宿區的安全隱患，照實記錄安全監理日志和巡察記錄，設置安全監理臺賬和重大危急源臺賬。

安全監理人員仔細審核施工單位上報的專項安全方案，對于高危作業和工程重點部位，要求施工單位制定專項的安全方案，必要時要求召開專家論證會。同時安全監理工程師每周召開各標段專職安全人員參與的安全專題會議，每月聯合業主、總監辦和各標段專職安全員進展安全大檢查，檢查結果形成安全月報。

在駐地辦設立各監理人員參加的安全領導小組，做到以安全監理工程師為主，各監理人員協作的安全監理體系。對安全監理工程師每天巡察工地所發覺的問題，要以監理工程師通知或指令的方式準時下達給施工單位進展限期整改，到期整改不合格的制止工程部位制止施工，對存在嚴峻安全隱患的施工現場，要準時暫停施工，等安全隱患消退后恢復施工，對于不根據安全指令進展整改的施工單位，駐地辦準時對業主和上級主管部門進展匯報。

安全監理工程師通過仔細工作和各監理人員的大力協作，把安全隱患消退在萌芽狀態，使安全工作做到“工作有規劃、安全專人管，隱患有整改，整改有回復，措施有落實，臺賬有記錄”，通過安全監理工程師和駐地辦監理人員的努力工作，南水北調工程沒有發生過一起死亡事故，取得了業主和上級主管部門的全都好評。

（2）駐地辦環保監理工程師作好施工現場的環境愛護工作，要求施工單位指定專項環保方案和應急預案，上報污染掌握方案，檢查施工單位的環保措施落實狀況，催促施工單位作好污水排放、揚塵掌握、垃圾處理和噪音防治等工作，嚴禁施工污水排放入河流和飲水水源，制止施工單位靠近村莊的工作面進展夜間砼施工和路基碾壓施工，同時作好節、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特殊是施工現場和便道要做到“雨天不泥濘，晴天不揚塵”。

（3）幫助業主做好維穩工作和協調工作，駐地辦協作業主協調各標段之間的關系，削減各標段間的爭端，處理好農夫工上訪大事，發覺問題，準時向業主進展匯報。

4.作好工程計量工作：

駐地辦設立專職的計量工程師，對于施工單位上報的計量資料，計量工程師要準時、仔細的進展復核，不得無故拖延，不得敷衍了事，真正做到“今日上報，今日審核，資料真實，依據充分”，審核完成準時上報，準時計量，使施工單位能夠有充分的資金組織施工。

5.完善內業資料工作：駐地辦設立專業的資料員，對每天各監理人員完成的內業資料和業主、總監辦等上級部門下發的文件，要分門別類進展歸檔存放，對于駐地辦監理日志，要準時進展填寫，且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。

對于施工單位的內業資料，要求各專業監理工程師要仔細負責，簽字時要仔細進展審核，保證不錯填、不漏項，資料真實、齊全、不涂改、不偽造。同時，要求施工單位資料與外業同步，準時歸檔。

（三）公司本部工作：（201*.10.26～201*.12.11）在工地各項工作進入有序進展后，本人于201*年10月26日調回公司本部工作，從事公司各種規章制度的制定工作。

在公司的一個月內，共編寫了《辦公室治理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事治理制度》、《獎懲制度》、《車輛治理制度》、《圖書、資料治理制度》、《檔案治理制度》、《保密制度》、《行政接待工作治理制度》、《財務治理制度》、《財產治理制度》、《本錢、費用治理制度》、《員工培訓制度》、《監理回訪制度》、《創新治理制度》、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個公司規章制度，同時個別規章制度正在完善之中。

二、閱歷教訓及體會：俗話說“吃一塹，長一智”，在這一年的監理工作中，有過成績，也有缺乏，有過失敗，也有過勝利，勝利了快樂，失敗了難過。因此，對工作中的一些閱歷教訓總是記憶深刻。

（一）必需根據合同要求組織人員進場備案和進展駐地建立，配齊合同要求的設備、設施，由于不知道業主什么時候就會根據合同要求對你進展檢查，不合格就會對你進展重罰。

（二）仔細組建工程監理機構，建立健全組織機構、質保、安保體系，完善工程監理機構各種規章制度和圖表上墻，合理安排各監理人員的分工，落實崗位職責，必需要做到人盡其用、人盡其才。由于只有健全的制度、完善機制才能使監理人員擁有責任感，才能做到工作有序、各負其責、盡職盡責，真正做到用制度管人，而不是人管人。

（三）聘請專業的監理人員，監理人員不但要有力量，也要有證件，兩者缺一不行，由于不知道業主什么時候對你進展人員履約和資格審查。

（四）切實搞好與業主的關系，只有與業主搞好關系，才能取得業主對監理工作的支持，監理人員工作起來才不會束手束腳，業主也不會事事找監理方的麻煩。

（五）搞好與施工單位的關系，監理方與施工方是公平的關系，是監理和被監理的關系。這不代表監理方就高人一等，雙方都是為業主效勞，監理方不得對施工單位進展吃、拿、卡、要。由于施工單位可能把你做的事情上報業主，同時也不協作監理工作，最終出問題還是要監理方擔當責任。

（6）仔細做好協調工作，不但要做好施工單位與業主之間的協調，也要做好監理內部之間的協調工作，只用作好幾方面的協調工作，各方才能協作監理工作，監理工作才能卓有成效。

（7）作好內業資料的治理工作，監理機構從進場開頭，就應當作好內業資料的培訓和治理工作，形成內業治理制度上報業主，給施工單位供應一套內業資料整理標準，這樣在以后的工作中可以削減返工的麻煩，少做無用功。

（8）作好后