第8頁共8頁有關技術部個人工作方案范文三篇有關技術部個人工作方案范文20xx年上半年，消費技術部在礦黨政組織的正確領導下，消費技術管理緊緊圍繞集團公司平安消費的總體要求，積極推進科技創新，加大技術改造力度,進一步調整消費布局，面對當前復雜瓦斯地質條件，積極組織和協調各消費科室攻堅克難，始終以平安消費為一主線。總結分析^p半年來工作中出現的問題，一一查找缺乏，結合礦井20xx年采掘接續方案安排，盡早制定相應措施。為礦井早日投產完成奠定根底，下面將20xx年上半年主要工作完成情況及20xx年下半年主要工作簡要安排如下：一、完成的重點工作1、B工作面抑制地質條件復雜、人員數量少等各種不利因素，于20xx年3月17日早班平安順利貫穿。解決了礦井回采接續問題，為B102工作面開采奠定了根底，同時，優化節約專用回風巷道36米。2、扎實開展B102首采工作面安裝會戰活動。隨著B工作面的平安放出，B102工作面通風系統形成，B102工作面安裝工作成為工作的重中之重。工作面開切眼，“三機”配套的安裝等工作環節上我部門從技術層面不斷優化工序、改進方案、落實措施。保證了工作面安裝工作有條不紊的進展。3、高標準整治首采面上、下順槽。全面徹底清理工作面上、下巷環境衛生的清理，上、下幫出腳用風鎬剔直，沿途雜物清理干凈。坡度大于15°的鋪設人行臺階。嚴格按照設計高度進展臥底，上巷臨時將煤矸清理成堆，后期充填采空區。上、下巷按標準吊掛風、水管路，要求管路對接，平直。專用吊掛鉤，吊掛高度、間距一致；吊掛高度符合《企業標準》，吊掛間距符合規程規定，誤差不大于50mm。上、下巷施工6個排水孔沉淀池，為回采期間提供可靠的排水系統。4、嚴格落實集團公司要求的質量標準化工程。每月度進展質量標準化考核做到在質量標準化管理上，有目的，有安排，有檢查，有考核，發現問題，通知安排到位，整改落實到位，力求打造巷道工程。三．消費中存在的問題1．20xx年上半年掘進進尺欠尺較多。其主要原因為：B工作面上順槽順利貫穿后根據集團公司消費方面的安排，停掘時間較長；由于掘進機老化、設備影響多，職工勞動任務重以及煤炭市場持續低迷造成的出勤率低等主觀原因；本礦為雙突礦井，掘進工作面需進展循環預測瓦斯，造成有效掘進作業時間大大減少。2．對掘進工作面的消費技術指導工作遲滯，提早方案分析^p不到位。3．在月消費方案和工作安排上，雖然有方案，有安排，有制度，有考核，但監視落實不夠，工作環節連接不好，出現異常變化時，應對才能缺乏，缺乏對區隊及消費現場的實時協調，使得我們在消費技術指導上有時不可以從根本上解決問題，讓消費不能有條不紊的開展，影響職工的工作情緒。4．部門技術力量薄弱亟待提升，日常管理上流于形式，嚴重缺乏創新意識，部門思想認識和監管不到位。四．20xx年下半年工作安排20xx年下半年，作為消費技術部門，提早梳理好采掘接續，統籌合理安排施工隊伍，料想消費的各個環節，想方設法彌補工作上的缺乏，緊緊圍繞“平安消費”立足點，竭盡全力進步工作效率和工作質量，做好消費技術指導工作。1．20xx年下半年工作總體思路：杜絕了頂板事故及片幫事故。隨著B102工作面進入回采階段，下半年將以礦壓防范、片幫防治為重點，全面施行平安料想預控、精細化管理，降低消費本錢；進一步加大科技創新、管理創新力度。2．做好掘進工作面掘進期間的技術指導工作，及時探測，準確掌握揭煤間隔和地質情況，確保正常掘進。3．加強頂板管理，確保平安消費，堅持從設計頭抓起，并認真監視落實。加大對失修巷道、礦壓顯現明顯巷道的修復，有方案、有重點、分輕重緩急安排隊伍，及時修復、不留隱患、不制約消費。4．加快采掘巷道的掘進速度，保證采掘平衡開展，努力進步單進程度。同時不斷優化巷道設計和布局，優化掘進支護工藝，合理組織，科學安排隊伍，確保礦井正常接替。5．加強與各部門之間的協調和溝通，進一步強化效勞意識。經常深化現場，查看現場施工過程存在的各種問題，隨時消除各種不利因素，做好技術指導工作。6．及時填繪臺賬、圖紙，及時存檔，以便后期掘進有資料可循、有根據可查。同時加強業務學習，全面進步技術人員的綜合素質。總之，20xx年下半年繼續面臨作業人員少，消費任務重，平安壓力大，困難重重。但我們堅信，在礦黨政的正確領導下，齊心協力，精心組織，統籌兼顧，層層落實，一定可以平安順利完成。消費技術部20xx年6月20日有關技術部個人工作方案范文針對當前形勢以及三月出現的問題，我認為四月的工作重點有以下幾個方面：一、繼續加強學習學習專業技術、學習9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使自身程度可以跟上公司開展，對新進員工加強培訓，使其可以更快地適應公司的開展，至少每月組織一次培訓學習，進展新技術交流，統一思想，進步認識，先進帶動后進，一起進步。二、繼續施行技術標準化、產品系列化建立，形成品牌建立不管是新方案設計還是舊產品晉級換代都要遵循一個原那么，盡量節約本錢，按照常規產品設計。明年的工作重點就是統一產品形象，設計方案時努力完善本錢控制盡量不出現缺陷產品，增強產品適應市場的才能。三、要逐步形成技術會審制度工藝設計完成后要進展技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字施行，不簽字不發放，保證工藝的準確無誤，以免造成不必要的損失。四、做好尤其是對技術資料的保密，堅決不對外人講，并且要起監視作用，以防技術資料失密。新員工專業知識的進步還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，消費技術革新較慢，新技術研發較少等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部會獲得更大的成績，同時也祝愿公司獲得更加輝煌的成就!有關技術部個人工作方案范文一、施行核心網絡晉級改造為了保障校園的平安穩定，方案于第二季度進展核心網絡晉級改造工程，本工程將更換核心交換機兩臺，會聚交換機四臺，增加數據中心交換機一臺，使得校園網拓撲構造層次明晰，穩定可靠，并且具備良好的可擴展性；支持ipv6/ipv4雙協議棧的演進技術；優化網絡路由、增強對組播、網絡流控制等方面的支持，極大地增強網絡的平安性。二、繼續施行校園網核心機房晉級改造，并完成工程驗收工作為了保障校園網核心機房的平安穩定運行，在20xx年完成的設計、招標的根底上，今年第一季度施行了校園網核心機房晉級改造，對核心機房電力、機柜及空調等系統進展了更換和擴大，增加了核心機房電力負載，機房溫度的控制，第二季度，信息化辦公室將繼續加緊施行校園網核心機房晉級改造，并完成工程驗收工作。三、經信委工程申報為了做好20xx年度信息化工程申報工作，進一步提升全校信息化建立程度。第二季度將主動理解各部門需求，召集有提出建立需求的部門召開申報交流會。工程申報申報初審截止一般為7月初。四、松江大學園區信息化協作組會議為了讓大學城七校共同維護好，教育科研網松江大學城總節點機房，松江大學園區信息化協作組會議將在學校召開，會議的召開將總結學校對大學城機房的管理工作，促進大學城高校互相交流信息化工作。五、數據中心晉級方案的制定，并進入施行階段數據中心核心數據庫效勞平臺，作為各業務系統的根底支撐平臺，其穩定性和平安性直接影響著全校各項根本業務的正常運轉。為提升核心數據庫效勞才能，為加快實現智慧化校園打下堅實根底，校園數據中心的改造工程迫在眉睫。信息化辦公室將在第一季度對數據中心晉級調研工作根底上，制定數據中心晉級方案，并進入工程施行階段。改造后的數據中心將采用高端統一存儲平臺，整合前端效勞器群、后端存儲陣列,為師生提供一流的計算與信息效勞環境，提供統一的存儲與效勞平臺，提升系統的持續效勞才能。為數字化校園的各個根底平臺、根底效勞以及業務系統提供統一的平安可靠的數據存儲效勞。六、挪動校園app應用建立進一步完善挪動校園平臺的功能，對平臺相關問題進展繼續修復和調整，并對第一季度整理的10個app應用，進展全面調研和需求分析^p，制定各個app應用建立方案，逐步進入施行開發，進一