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文檔簡介
如學校議事規則為進一步貫徹民主集中制原則的基本要求,逐步形成科學合理的議事和決策機制,保證學校決策民主化、科學化、制度化,加強學校班子團結,形成工作合力,增強抓教育教學工作的積極性和主動性,特制定學校議事規則。一、議事范圍(一)學校行政會議1、屬于以下情況的,必須按照少數服從多數的原則,經校行政會集體研究通過后方可實施。⑴學校5000元以上的大額開支以及按有關規定需要招投械集中采購)的物品或基建項目;⑵學校教師任課安排和職工工作安排;⑶本校教職工參加各級評先評優和骨干教師培訓等情況的;⑷本校教職工年度考核優秀等級及定分情況;⑸本校學生參評各級優秀學生干部、三好學生等榮譽稱號的;⑹學校與其他單位簽訂維修、租賃等方面的合同或協議,可能產生法律效力的;⑺需要聘請臨時工等編外人員的。2、一個學期內,學校處室、年段等有關人員應至少一次向學校行政會議匯報以下情況:⑴學校財務收支、節余情況;⑵代管款項收取及使用情況;⑶學校基建項目建設款項撥付情況;⑷各處室學期工作計劃完成情況。(二)黨委會1、對處室副職以上的提名;2、對處室副職以下、專任教師以上的有關人員崗位(年段長、教研組長、備課組長等)的確定;3、年度教職工人事流動的審批;4、學校內部校區之間的教職工調動初步方案;5、學校重大改革方案,如工資分配方案,人事制度改革方案,骨干教師評定方案等;6、定期聽取工會的工作匯報,討論研究黨建、德育、群團組織建設等有關重大問題。(三)教師代表會議1、工會主席任免要經支部委員會提名,教代會按有關程序選舉表決后,送相關主管部門審批;2、崗位聘任、職稱評審、考核管理、津貼發放等及其它關系到教師利益的重要的規章制度或福利政策;3、崗位責任制方案、教職工獎勵辦法,以及其它與教職工有關的規章制度;4、有關的教職工的集體福利事項;5、發展規劃、年度工作計劃和總結、改革方案、學科建設、教職工隊伍建設、年度經費收支及使用情況。二、議事程序議事時,應根據討論事項分別召開相應會議進行。研究決定重大事項時,應按照下列程序進行:1、會前協調。對擬提交會議討論的議題,要事先進行深入調研,征求有關方面的意見。對一些政策性、敏感性較強的重大事項,還應采取聽證會等形式,進行科學論證,不得搞臨時動議。會前,還應將議題在相關領導班子成員之間進行協調,然后由領導班子主要負責人決定是否提交。2、會前通知。會議召開的時間、議題,一般應在會前2個工作日通知與會人員,會議有關材料一般應同時送達(除干部人事問題和緊急事項外)。確實無法書面送達的,應用電話或其他形式通知。與會人員因故不能參加或列席會議的,應在會前向會議召集人請假。如所討論議題的分管領導因故缺席,該議題一般不提交本次會議討論。決定重大問題的會議至少要有四分之三的成員參加才能召開。3、充分討論。會議先由分管領導介紹會議材料,然后安排足夠時間對議題進行充分討論。討論時,班子主要負責人應在充分聽取其他與會人員的意見后再表明自己的觀點和態度。4、逐項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。意見比較一致時,可進行表決;持贊成與反對意見的人數接近或有重大問題不清楚時,應暫緩表決,留待下次會議討論或及時向上級報告請求裁決。會議實行逐項表決。表決一般采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式。干部人事等敏感問題的表決,一般采取無記名投票方式;其他重大事項的表決,一般采取記名投票方式。未到會領導班子成員的書面或口頭意見不計入票數。列席會議人員不參加表決5、作出決定。在決策中,要按照民主集中制的原則,堅持少數服從多數。采用舉手或無記名投票的方式進行表決,原則上以三分之二的人數同意為通過。會議主持人應及時將會議決定的事項向缺席的班子成員傳達。6、會議記錄。會議要有專人記錄,須列明會議名稱、時間、地點、主持人、正式與會人員、請假人員、列席人員、記錄人員、會議討論議題,詳細記錄每個議題每位與會人員的討論、表決意見及最后決定。記錄人和會議主持人在記錄簿上簽名,討論通過有一定分歧的重大事項時,可要求與會人員簽名。對會議研究決定的重大事項,可根據需要編發會議紀要,由會議主持人審閱簽字后印發。三、制度要求1、以上議事制度由各校按實際情況組織實施,根據需要召集相關會議,學校行政會議原則上一周或兩周召開一次,黨委會每月至少應召開一次以上,教師代表大會原則上每學年召開一次。2、學校行政會議成員為:校長(書記)、副校長,各處室正副主任、工會主席、少先隊總輔員等列席會議;根據議事內容,學校主要負責人可按實際工作需要指定有關人員列席,列席人員可參加討論,但不參與表決。3、支部委員會參加對象為各支部委員,教師代表大會參加對象為全體學校行政、工會負責人和各教師代表,支部委員會和教師代表大會可據實際工作需要確定列席對象。學校行政會議為由校長主持,支部委員會由支部書記主持,教師代表大會視情況確定會議主持人4、學校領導按照分工,明確職責,在自己的職責范圍內積極主動地開展工作,敢于負責,不得以〃集體研究〃為借口推諉、拖拉,導致相關工作得不到落實。5、學校主要負責人對沒有經過集體討論的重大問題,不能亂用組織的名義隨意拍板決策。由于客觀原因臨時作出決定的緊急事項,應及時向行政會、支委會或教師代表會議匯報。6、學校行政會、支部委員會、教師代表大會要有專人負責記錄并注意保密。個人有不同意見,可以在會上提出,但一旦會議作出決議,就必須堅決執行,不得會上不說,會后亂說,講不利于團結的話,做不利于團結的事。如個別成員認為決議不妥,可在保留個人意見的同時,進一步向上級主管部門反映。四、注意事項1、學校主要負責人應樹立以人為本、科學決策、民主管理的理念,多一點公心,多一份責任,凡事多交流、多通氣、多協調,以公開透明的議事規則來促進班子團結,凝聚人心,形成合力。2、各學校應根據各自實際情況,認真組織好本議事規則的實施和落實,不得故意推脫或規避制度的實施。3、凡是在會議上研究的事項,特別是涉及人事調整、評先評優等敏感事項上,與會人員必須嚴格遵守保密制度,特別是不能對外透露具體人提出的具體意見。
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