201*土建工程師工作總結201*土建工程師工作總結

工作總結

部門：工程部崗位：土建工程師姓名：趙振偉

201*年過去了，我們又長了一歲。作為土建工程師去年是我成為公司員工以來的其次個整年，通過又一年的不斷學習，以及同事、領導的幫忙，我已完全融入到了京澳置業這個大家庭中，個人的工作力量也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應當說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到為人處事越來越成熟了。13年我負責的三期A區1#樓順當接頂，砌體完成，個中緣由3#樓主體施工完成至29層，22層下砌體完成，總之差強人意。回首13年的工作狀況總結如下：

一、圖紙標準是治理的根本。每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話，希望甲方監理看圖紙提問題門都沒有，那種稱贊與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經受過諸多工程，開工都比擬急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上面許多問題在圖紙會審時根本提不出來，而施工時就會發覺這個節點不照，那個尺寸不符等一系列的問題。全部工作的爭辯焦點都離不開施工藍圖，全部的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖，全部的工程本錢掌握都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的重要性，惋惜很多工程都還沒熟悉到呀！雖說工程治理與教書育人沒有多大共同點，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位“比賽”的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。

二、企業要有核心文化。百科一下，企業文化是企業為解決生存和進展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的根本信念和認知。企業文化集中表達了一個企業經營治理的核心主見，以及由此產生的組織行為。企業文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層治理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業治理理論，企業要真正步入市場，走出一條進展較快、效益較好、整體素養不斷提高、使經濟協調進展的路子，就必需普及和深化企業文化建立。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所制造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業文化是企業所形成的具有自身共性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。

三、建立分散力團隊、學習型團隊。說到團隊建立不得不說分散力，說到分散力不得不說正能量。百科一下，“正能量”本是物理學名詞，而“正能量”的流行源于英國心理學家理查德懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發內在潛能，可以使人表現出一個新的自我，從而更加自信、更加布滿活力。“正能量”指的是一種安康樂觀、積極向上的動力和情感。當下，中國人為全部積極的、安康的、催人奮進的、給人力氣的、布滿盼望的人和事，貼上“正能量”標簽。它已經上升成為一個布滿象征意義的符號，與我們的情感深深相系，表達著我們的渴望，我們的期盼。正能量是一種積極向上的態度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態更加積極，更加陽光。記得看過一句話：裝了一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個空杯。無論你怎么看，那個杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉移，那還不如讓自己滿意一點、歡樂一點好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負能量的人交朋友。團隊建立中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習，它是學習型組織進展學習的根本組成單位，便于單位成員之間的相互學習、相互溝通、相互啟發、共同進步。團隊學習是進展團體成員整體搭配與實現共同目標力量的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結果。團隊建立好了是個團隊，建立不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力氣,是現代社會中不行缺少的!

四、合理化建議。1、現代化治理。工地會議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來，對于不聽話的勞務班組以及治理人員集中學習，直至思想轉變。2、工程應當有自己的細部做法。3、

201*年，對于我來說是探究、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導給予自己的時機開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜，治理力度還不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的201*年多加留意克制。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

擴展閱讀：201*年土建工程師年終總結

個人年度總結

201*年是不尋常的一年，今年的8月份我參加我們的這個團隊，任現場施工員職務，在由劉定領導下的工程部工作。

經過公司各個領導及同事們的全都努力，公司在這一年也完成了工程報規，包括工程整體規劃、平面布置、店鋪劃分、容積率調整的公示等工作內容，排洪箱涵工程、邊坡支護工程、土建總包等都已經落實詳細施工單位，工程部也在積極落實臨水臨電，滿意各個施工單位進場條件。且排洪箱涵工程已經進場開頭施工，工程圍墻圍護工作也根本完成。對于正在進展的初設報批也在漸漸的完善相關協作手續。現對本年度工作做年度總結。

首先，我是今年8月份中旬進入公司，從第一次到公司面試到現在，不斷的熟識公司的各項治理制度。始終對公司的治理體制和工程本身所吸引。之后能夠順當參加公司團隊也特別快樂，入職之后，在公司各位同事的幫忙下很快的適應公司的節奏及辦事風格，更早更好的投入本職工作中去，雖然前期施工現場還未開工，但是報規等前期工作的開戰，自己也積極的投入這個過程中去，盡力的去協作公司的工程報規，比方過程中的面積統計復查、過程圖紙中消失的工程問題，在不斷的學習、工作中，盡力的去完本錢職工作，也不斷的提高自己。通過公司各位同事的努力，克制各種困難，工程在不斷的推動過程中，雖然前期工作工程部負責的工作不是特殊多，沒有施工過程中的工作實際，但是依舊是熬煉提高的時機，這也是在其他地方難得能夠接觸到的工作，讓自己的工程閱歷更加的完善。

其次，雖然自己實質負責的工作不多，但是對于自己負責的工作確定要盡力去更好的完成。地勘施工過程中，每天對地勘進度進展統計，確保地勘能夠按時完成，避開影響設計極端；圍墻圍護工作根本已經完成（包括圍墻外圍的廣告噴繪安裝工作），包括總包單位的臨時施工大門的開設需要的報批手續也已經上報相關責任部門；協作成控部正在進展工程土石方隊伍的選擇，伴隨投標單位進展現場踏勘；排洪箱涵工程的承包單位四川邛崍公司已經進場施工，正在進展前期工作，比方施工方案的申報、現場臨時道路的平坦等，工程的監理單位金山監理也進場開頭辦公，對該工程的質量、安全、進度進展監理。在審查該工程的施工方案的同時，工程部也要求總包單位江蘇中興盡快的提交施工方案，尤其是現場平面布置、施工挨次方面，要盡量的與箱涵工程調整好。至于B區的臨已建房屋一側的邊坡支護工程也確定了設計施工承包單位，正在談合同階段，工程部積極確定邊坡設計的參數、設計范圍等。

但是今年的工作也存在許多缺乏的地方，例如對于工程臨時施工的市政審批流程不清晰，導致在施工過程中與市政主管部門的溝通不順暢。這種問題的存在就是由于對于過程的了解不夠透徹，那么在今后的工作中，應當積極調整自己，做事情之前提前更多更好的去了解詳細流程，與其他主管部門的溝通上應提前一步走，與其他承包單位的溝通上更應當提前一大步考慮，避開過程中消失各種不行預見的問題。

對于201*年的工作，由于工程部，尤其是土建專業的工作特別性，與其他專業施工存在穿插作業，土建施工治理應當堅持以工程目標為主，協調各個專業之前的施工，在安全、進度、質量、投資的合理協調下，加強工程目標治理意識，深刻理解設計意圖，完善質量治理規程，抓好進度治理目標，根據上級指示及工程部的治理目標，加強工程治理的根底上，做到自身廉潔，絕不吃拿卡要，提高專業學問素養，以更飽滿的熱忱完成工程建立目標。

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