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文檔簡介
生 產(chǎn) 部 車 間 現(xiàn) 場 管 理 制 度目的生產(chǎn)管理制度規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。范圍適用于公司全體員工。內(nèi)容、現(xiàn)場紀(jì)律制度、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行打卡操作。遲到一次罰5元,第二次10元,第三次20元,超過3次扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng) 50%,超過5次扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng) 100%。一次不扣款,第二次扣 5元,第三次扣10元,第四次扣20元,以此類推。、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿著工作服,戴工作帽,穿工作鞋,正確佩帶員工證。罰款 5元/次。、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可能離開。未經(jīng)批準(zhǔn)請假的,按曠工處理,并罰款50元,三天不上班的,按曠工3天處理,并直接開除。、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。違反者罰款元/次。、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。違反者罰款10元/次。、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會批準(zhǔn)。違反者罰款 10元/次。、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩戴手機(jī)必須放于工褲內(nèi)且不可隨意接打電話。違反者罰款 10元/次。、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。違反者罰款 10元/次。、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,違反者罰款 10元/次。、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元,發(fā)現(xiàn)次直接開除。、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊等。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,發(fā)現(xiàn)2次罰款50元,發(fā)現(xiàn)3次者直接開除。、員工必須服從合理工作安排, 盡職盡責(zé)作好本崗位工作, 堅(jiān)決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。罰款 50元或上報(bào)管理部處理。、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益, 破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。違反者罰款 50元,對勇于檢舉揭發(fā)獎(jiǎng)勵(lì) 100元。、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。破壞更衣柜情節(jié)輕微罰款 30元,情節(jié)嚴(yán)重罰款 100元。、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定, 作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。不按作業(yè)規(guī)定作業(yè)者罰款 10元/次,造成產(chǎn)品質(zhì)量下降一個(gè)百分點(diǎn)罰款 20元(產(chǎn)品質(zhì)量要求按公司標(biāo)準(zhǔn))、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一次罰款 10元,二次20元,以此類推。、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。違反者罰款 10元/次。、不按時(shí)參加晨會遲到一次罰款5元,無故不到者罰款10元/次。、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。違反者罰款10元/次。、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。違反者罰款 50元/次,情節(jié)嚴(yán)重的罰款 200元,并視造成的后果決定是否報(bào)警。、衛(wèi)生制度A、人衛(wèi)生制度1、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。穿著邋遢的罰款5元,男員工留長頭發(fā)和長胡須的罰款 5元。2、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清潔。違反者罰款 5元。3、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。違反者罰款 5元。4、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不文明的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。違反者罰款 5元。、員工上衛(wèi)生間必須更換鞋子,廁所便池使用完畢后必須及時(shí)沖洗。發(fā)現(xiàn)不換鞋者罰款 5元,發(fā)現(xiàn)為沖洗廁所便池未沖洗者罰款 10元。、更衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。違反者罰款10元。B、車間衛(wèi)生制度1、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。檢查不合格罰款 5元/次。2、保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。檢查不合格罰款 5元/次。3、必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。檢查不合格罰款5元/次。4、現(xiàn)場門窗、工作臺、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。檢查不合格罰款 5元/次。5、定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔,保持無灰塵積壓。檢查不合格罰款5元/次。6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。檢查不合格罰款 5元/次。7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔,機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。檢查不合格罰款 5元/次。8、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用須擺放在指定位置。檢查不合格罰款 5元/次。9、生產(chǎn)作業(yè)過程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。檢查不合格罰款 5元/次。10、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。檢查不合格罰款 5元/次。11、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱,垃圾用箱潔凈。檢查不合格罰款 5元/次。12、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的瓷片應(yīng)及時(shí)清理到專門收集不可回收半成品的塑料垃圾筒中,落入地面的銀片應(yīng)及時(shí)清理到專門收集可回收半成品的塑料垃圾筒中。 造成瓷片和銀片混片現(xiàn)象,責(zé)任者罰款20元/次。13、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。檢查發(fā)現(xiàn)罰款 5元/次。、車間垃圾筒未做到每天清理一次,罰款 10元,二次罰款20元,以此類推。現(xiàn)場工序制度10‰,分層超過 2‰,密度偏大、偏小導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢者,罰款 50元/批。16頭機(jī)規(guī)定在上批結(jié)束 2小時(shí)內(nèi)完成拆裝正常生產(chǎn), 9頭機(jī)4小時(shí)內(nèi)完成拆裝正常生產(chǎn)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成模具拆裝者,耽誤 1小時(shí)罰款15元。提前30小時(shí)完成獎(jiǎng)勵(lì)20元。未按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)的,罰款 5元/次;罰款5元/次;、現(xiàn)場安全制度現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí),必須掛警示牌,作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機(jī)停電,妥善處理,及時(shí)上報(bào)。工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。車間現(xiàn)場地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,隨時(shí)注意滑倒。.現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。.嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。??4、獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)目的獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足, 又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作, 奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。獎(jiǎng)勵(lì)分類獎(jiǎng)勵(lì)包括精神獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、績效獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)等,即可分別實(shí)施,也可同時(shí)進(jìn)行;對于5S全月綜合評分成績在第一、第二、第三名的,分別給予不同比例的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金翻倍。每月對工作表現(xiàn)優(yōu)異,(包括完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、 5S衛(wèi)生工作三方面的考核)評選出當(dāng)月優(yōu)秀班組的給予獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金翻倍。每月對工作表現(xiàn)優(yōu)異, (包括完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、5S衛(wèi)生工作三方面的考核)評選出當(dāng)月優(yōu)秀員工第一至第五名員工分別給予不同比例的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金翻倍。??對公司員工提出合理化建議,并被公司采納的,根據(jù)對公司的貢獻(xiàn)程度給予不同比例的獎(jiǎng)勵(lì)。?對于車間現(xiàn)場管理的獎(jiǎng)懲金,在連同當(dāng)月工資一起統(tǒng)一發(fā)放。行政獎(jiǎng)勵(lì)包括:書面嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉職等。書面嘉獎(jiǎng)員工有下列情形之一責(zé),可給予“書面嘉獎(jiǎng)”(經(jīng)濟(jì)效益在 5000元以下):(1)員工積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策,在員工當(dāng)中起到模范表率作用者;(2)工作努力、能力突出、業(yè)務(wù)純熟,工作成績優(yōu)秀者;(3)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績,對企業(yè)貢獻(xiàn)較大者;(4)能適時(shí)完成交辦的任務(wù),在完成生產(chǎn)和工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面,做出顯著成績,為公司待來較大經(jīng)濟(jì)效益者;(5)在生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、改善勞動條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議,并取得較大成果或經(jīng)濟(jì)效益者;(6)及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝失誤、材料用錯(cuò)、設(shè)備異常、品質(zhì)異常等現(xiàn)象,并立即采取有效糾正措施,避免發(fā)生較大的損失者;(7)策劃、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力,使業(yè)務(wù)工作推展有相當(dāng)成效者;(8)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,熱情幫教新上崗人員,樂于教授他人技能,提高他人工作效率,并取得明顯成效者;(9)維護(hù)公司的規(guī)章制度,對各種違規(guī)違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā),對維持正常的生產(chǎn)和工作秩序、維持企業(yè)治安,有顯著功績者;(10)維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生或救事故有功,使企業(yè)免受財(cái)產(chǎn)損失者;(11)積極維護(hù)公司榮譽(yù),樹立良好的公司形象和口碑,贏得客戶或社會人士來信來函或登報(bào)表揚(yáng)者;(12)拾金不昧者(大于 300元)(13)長期認(rèn)真落實(shí)“6S”各項(xiàng)要求,成績顯著者;(14)具有良好的生活習(xí)慣,長期保持個(gè)人及宿舍整潔有序的良好狀態(tài),符合 6S標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;(15)與以上類是的其他行為。對授予“書面嘉獎(jiǎng)”員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式(1)由管理部發(fā)布公告,對員工予以公開的書面嘉獎(jiǎng)(需保密時(shí)例外),以資鼓勵(lì);(2)對授予書面嘉獎(jiǎng)的員工,可同時(shí)給予 500元以下的一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);(3)對授予書面嘉獎(jiǎng)的員工,可同時(shí)給予當(dāng)月績效考核 2-5分的獎(jiǎng)勵(lì);(4)適當(dāng)?shù)钠渌?jiǎng)勵(lì)方式。記小功員工有下列情形之一者,可給予 “記小功”獎(jiǎng)勵(lì)(經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上):(1)為公司工作流程及經(jīng)營管理提出好的建議和方針,以及可行性改革方案,經(jīng)采用實(shí)施后卓有成效,為公司待來重大經(jīng)濟(jì)效益者;(2)對異常情況、突發(fā)時(shí)間、以外事故、機(jī)器故障迅速處理或主動配合,使生產(chǎn)順利完成,避免公司重大損失者;(3)積極研究改善工作方法,提高工作效率或努力節(jié)約費(fèi)用開支,減低成本,為公司創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益的;(4)策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)重要事務(wù)成績顯著,對于主板業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有時(shí)效,為公司創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益的;(5)超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者,按超額完成利潤的 5‰計(jì)算;(6)遇有災(zāi)變或以外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救,并減少或避免公司重大損失者;(7)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象及重大財(cái)產(chǎn)損失者;(8)對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者;(9)與以上其他類似的行為對授予“記小功”員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式(1)由管理部發(fā)布公告,對員工予以公開的記小功獎(jiǎng)勵(lì)(需保密時(shí)例外),以資鼓勵(lì);(2)對授予記小功獎(jiǎng)勵(lì)的員工,可同時(shí)給予 800元以下的一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);(3)對授予記小功獎(jiǎng)勵(lì)的員工,可同時(shí)給予當(dāng)月績效考核 6-7分的獎(jiǎng)勵(lì)(4)適當(dāng)?shù)钠渌?jiǎng)勵(lì)方式記大功員工有下列情形之一者,可給予“記大功”獎(jiǎng)勵(lì)(經(jīng)濟(jì)效益在 10000元以上):(1)在完善管理體制、拓展經(jīng)營渠道、改善經(jīng)營管理等方面有重大改革或創(chuàng)新,作出重大貢獻(xiàn),為公司取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益者;(2)在工作或技術(shù)上有重大變革或創(chuàng)新,對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升工作效率或?qū)?jié)約原輔材料、能源及資源成本有重大貢獻(xiàn),為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益者。(3)遇到意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,為公司挽回重大損失者;(4)敢于同壞人壞事或邪惡勢力作斗爭,協(xié)助公司破獲擾亂經(jīng)營生產(chǎn)秩序的各類案件、對維護(hù)正常的工作秩序和社會秩序有突出貢獻(xiàn)者。(5)對于徇私舞弊或有危害公司重大權(quán)益之事,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或防止,從而使公司減少或避免重大損失者;(6)與以上類似的其他行為。(1)由管理部發(fā)布通告,對員工以予公開的記大功獎(jiǎng)勵(lì)(需保密時(shí)例外),以資鼓勵(lì);(2)對授予記大功的員工,可同時(shí)給予 2000元以下的一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);(3)對授予記大功的員工,可同時(shí)給予當(dāng)月績效考核 11-20分的獎(jiǎng)勵(lì);(4)適當(dāng)?shù)钠渌?jiǎng)勵(lì)方式。特殊(貢獻(xiàn))獎(jiǎng)關(guān)心熱愛企業(yè)、長期為企業(yè)服務(wù),在企業(yè)工作時(shí)間達(dá)到 5年者給予特殊獎(jiǎng)勵(lì) 500元,在企業(yè)工作時(shí)間達(dá)到10年者給予特殊獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。5、獎(jiǎng)懲流程審批權(quán)限、“部門主管”簽字確認(rèn);管
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