2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)自測(cè)模擬300題附答案(湖南省專用)_第1頁(yè)
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)自測(cè)模擬300題附答案(湖南省專用)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)

1、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.增加產(chǎn)品品種

C.整合企業(yè)資源

D.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)【答案】BCU10L10R1U7X5N4A5HI3T6H9L10V9D4K8ZR6H10D10X1K7D2M42、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略,然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型【答案】ACR1G3E4W4A9Y9D3HQ4F1N9B3F7Y4T5ZW6L1M2H3U7K5E73、關(guān)于技術(shù)貿(mào)易的特點(diǎn)的說(shuō)法,不正確的是()。

A.技術(shù)買賣的標(biāo)的是無(wú)形的技術(shù)知識(shí)

B.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán)

C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)

D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的【答案】CCH10I7O6Y1H10N8E10HX7Q4O2K6Y9F6I6ZP2L7F2Q2C9F10Q94、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。

A.研制

B.成長(zhǎng)

C.成熟

D.衰退【答案】BCD8W5Z8T4T10T6P2HZ4U5F10E4U5Z2N4ZY7H6C4M10R2Q7B85、看板通常是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和()兩種。

A.庫(kù)存看板

B.來(lái)料看板

C.生產(chǎn)看板

D.考評(píng)看板【答案】CCO4R10R6S4X6X3W7HB6W6T3R1L1T3J5ZG9W6J2A2N9M4N46、影響員工績(jī)效的客觀因素是()。

A.員工受到的激勵(lì)環(huán)境

B.員工的能力

C.員工的知識(shí)

D.員工的工作意愿【答案】ACX4M4Y1S3D1M3U10HU10B4R10M1S5Q10X7ZG8K7X5V10D9A8H27、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,初期預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650【答案】CCV1J7E4S1O2B5Q2HU3F1P8C4A10U2Q3ZD10S4I4C2E3G10Q38、某企業(yè)每年九月至十月大量收購(gòu)和儲(chǔ)存玉米,由此產(chǎn)生的玉米庫(kù)存屬于()。

A.生產(chǎn)加工過(guò)程的庫(kù)存

B.運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存

C.安全庫(kù)存

D.季節(jié)性庫(kù)存【答案】DCR2Y2Y7V2A7P6G3HQ5A5Y8U2B9E5P5ZV5R8T9L10M5R6E99、在企業(yè)采購(gòu)管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是()

A.選擇供應(yīng)商

B.進(jìn)行采購(gòu)談判

C.辦理付款申請(qǐng)

D.提出采購(gòu)申請(qǐng)【答案】DCB9E3P5O8N3F9V4HU7M4Z2C6G6I1X3ZS10U1Z4T6G9H7Z910、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi),且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中的是()

A.事中控制方式

B.事后控制方式區(qū)

C.事前控制方式

D.全員控制方式【答案】ACT1N6X6Z6H10G7V3HQ2B4B9S7M1E1R10ZO9D2L4Z8M10I6V211、小百貨、小五金、綢緞等商品進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理時(shí)適合的堆碼方式是()。

A.散堆

B.貨架

C.成組

D.垛堆【答案】BCG1I6Y8E2I7C1R8HN9V1G7Y9C4H5O5ZM4B7W9J9U3O10Y912、某企業(yè)為開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品,從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】BCL9I5D7V1V4Q8Q3HJ7X8P8V3B4L10E2ZC6P7N5R10V3H10D313、當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)量過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈或者消費(fèi)者需求發(fā)生變化時(shí),該企業(yè)的主要定價(jià)目標(biāo)是()。

A.短期利潤(rùn)最大化

B.維持企業(yè)生存

C.市場(chǎng)占有率最大化

D.維護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品形象【答案】BCL8S4K8S8O6Q7L3HZ7H1Q2B10D8B1Q2ZV6T9X3B8L4E9B514、(2020年真題)關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法,正確的是()。

A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素

B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差

C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法

D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】ACT7J2C10Z4G8W5W5HN10H5S5P6E6Y3A9ZK6E7R7N4Z2Y3W915、某服裝加工企業(yè)通過(guò)大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng),兼并多家中小服裝企業(yè),大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率,為了降低產(chǎn)品成本,該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè),自主生產(chǎn)服裝面料。但是,目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,因此,該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè),成立空氣凈化器事業(yè)部,生產(chǎn)和銷售空氣凈化器,進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài),對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值(單位:百萬(wàn)元)如下表所示:

A.A產(chǎn)品

B.B產(chǎn)品

C.C產(chǎn)品

D.D產(chǎn)品【答案】BCK7K8L8I4C3C10O1HC1G4V2Q8B8J2U1ZB6R8C4J4K7W4H516、生產(chǎn)計(jì)劃編制的第一步是()。

A.編制計(jì)劃方案

B.調(diào)查研究

C.初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

D.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿【答案】BCR6D9Z7U6P8L2T6HT1F1T10D5X2B3W9ZN5Y8H2N2R3E3G917、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.即時(shí)通訊營(yíng)銷是企業(yè)通過(guò)即時(shí)通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段,具體有兩種情況:網(wǎng)絡(luò)在線交流和廣告

B.博客營(yíng)銷是通過(guò)博客網(wǎng)站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者,利用博客作者個(gè)人的知識(shí)、興趣和生活體驗(yàn)等傳播商品信息的營(yíng)銷活動(dòng)

C.網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷是指生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò),直接發(fā)展分銷渠道或直接面對(duì)終端消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的營(yíng)銷方式,比如B2CB2B等

D.電子論壇(BulletinBoardSystem,BBS)營(yíng)銷,就是利用電子論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),通過(guò)專業(yè)的電子論壇帖子策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測(cè)、匯報(bào)等流程,在電子論壇空間提供高效傳播【答案】CCV7O7F6O1M10B4R4HX2A5J7W8N9U1K2ZX6R2T10B3Y8V3T518、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷迅速降低,促銷費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升,這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的()。

A.衰退期

B.成熟期

C.介紹期

D.成長(zhǎng)期【答案】DCV8J3M1F3W10R8V1HV7C7G5W8U4V7Q7ZQ2V7P9E9Y9R2K319、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是()。

A.信息系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.執(zhí)行系統(tǒng)

D.監(jiān)控系統(tǒng)【答案】BCA1F9R3D1T8C2Q1HZ8Z1Y1E3Z9B1C6ZU5P10E3R3O9A6I220、進(jìn)入秋冬季節(jié)的時(shí)候,某服裝專賣店對(duì)夏季商品進(jìn)行減價(jià)折扣銷售,這種策略屬于()。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.季節(jié)折扣

D.交易折扣【答案】CCR6J1B5M1W4M7Y5HV10S3Q2T5G3C8F7ZY2H2B1F7H7Q3E321、根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.股份公司的發(fā)起人須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所

B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】BCJ2H2C1S7Z2I3V9HR6U6C3I1H9U10Q6ZS2C4B8M8Q4I6K1022、下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式中,隨著網(wǎng)絡(luò)社區(qū)化而興起的營(yíng)銷方式是()。

A.即時(shí)通訊營(yíng)銷

B.RSS營(yíng)銷

C.SNS營(yíng)銷

D.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷【答案】CCI9L1U9N7I5P9J8HS5D6F1F1E4Y7D9ZG9Q5X3C4J8A10N123、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是()。

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.數(shù)據(jù)庫(kù)層

C.信息傳輸層

D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】ACF1J5H1O8U10S10N7HP6D1W6R6H2K2V10ZF10F7V8H1U5P10J824、下列條件不適合實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的是()。

A.大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模

B.企業(yè)有較低的市場(chǎng)占有率,嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損,從而形成較高的市場(chǎng)份額

C.企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率,使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低

D.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支,全力以赴地降低成本【答案】BCV6G2N1V8A8J8T4HT7D5O1O8H6Q5P2ZD1N3K9C3X5J3L325、關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃,下列說(shuō)法正確的是()

A.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)

B.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題

C.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題

D.生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案【答案】DCK3S4P3C1B9O2B3HH9V4A10U9K1F9M10ZG5G8W9A8I4K3U126、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。

A.以人為本

B.從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)

C.更短的生產(chǎn)周期

D.零缺陷【答案】BCS4E2C10T3G1M6T5HW1E5Y6B8H5N6B7ZJ2B2V5C6E10H9A227、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為50元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是()元。

A.60

B.50

C.65

D.70【答案】ACJ7G10F9A7L6W10S10HB5U7Y4Z10E5F10D6ZP3U3J4D2Z2E7G728、在員工招聘中最常見(jiàn)、爭(zhēng)議最多的方法是()。

A.心理測(cè)驗(yàn)

B.知識(shí)考試

C.情景模擬測(cè)試

D.面試【答案】DCP9W3G1W2N6Q5I7HZ3C8C4S5I4N7P10ZS3W5K10H7A8Q10H1029、適用于仿制可能性較小,生命周期較短且高價(jià)仍有需求的產(chǎn)品的定價(jià)策略是()。

A.招徠定價(jià)策略

B.滲透定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.撇脂定價(jià)策略【答案】DCG10I2E4R6O1T9D5HM10Y6B9Y3M6F1Y5ZD4O5Q7H3P2L10R230、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法,正確的是()。

A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成

D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】BCF5E8K3S3G5W6D10HK2J8M7C2R8X1S8ZT8N5G3F1O8N7T231、國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的成員為()人。

A.3~13

B.3~19

C.5~19

D.5~13【答案】ACE8Y1J10C10Z10X8F5HM5V7M4Y7H10R6W5ZC1D10H8A4E8H4W532、某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí),固定資產(chǎn)殘值收入為80萬(wàn)元,收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬(wàn),企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。

A.1160

B.1080

C.1000

D.980【答案】ACO4U10N8N8B1V7J1HM2T4C2D9X8O10A10ZL2L4X6O7N6K7E333、2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006~2020年)》明確提出,國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。

A.政府

B.企業(yè)

C.市場(chǎng)

D.社會(huì)【答案】ACM3D2K1E5S3E7C5HP4Q8Y3R8U3C8L6ZT1O7S6N1K2U8G734、在班輪貨物運(yùn)輸主要業(yè)務(wù)及單證流轉(zhuǎn)程序中,在信用證支付方式下,托運(yùn)人持()及有關(guān)單證到議付銀行結(jié)匯,取得貨款。

A.正本已裝船提單

B.出口載貨清單

C.已裝船提單副本

D.提貨單【答案】ACA7B10E7J4S2G6G9HB2T10A5P3T4W8D1ZG10Z5U10W8S4O2L435、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的批量是()件。

A.20

B.40

C.160

D.320【答案】DCP10H6F3W3L2H7I10HC3S5W6B2L1U9Z2ZT4Q3N7J1R6P7A236、下列促銷策略中,屬于拉引策略的是()。

A.示范推銷法

B.走濟(jì)推銷法

C.服務(wù)銷售法

D.廣告促銷法【答案】DCH10D4Z7P9C4L4W6HN2V3M10P6G6B6U7ZB5J3D10Y7M6P5O237、根據(jù)《公司法》,自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東,必須具有()。

A.完全行為能力

B.特定行為能力

C.限制行為能力

D.中國(guó)國(guó)籍【答案】ACU6E8J9F4X10J5B8HR1C7G5Y9S7E2Z5ZS2C1U9L6F2N10I138、具有經(jīng)濟(jì)意義上的法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,是公司財(cái)產(chǎn)權(quán)的第()次分離

A.0

B.2

C.3

D.4【答案】BCG3S6K9O9P6S9X5HI7C9I4F7X5I2J4ZZ6Y2G2K8V4U3Q939、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是()。

A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

B.工藝過(guò)程的特點(diǎn)

C.生產(chǎn)方式

D.物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】ACE8F8Y3U3U8V9K3HR3W7F1V3W8K3C10ZL2X7X6K8Q3W8B140、根據(jù)我國(guó)《公司法》,有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆()年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】CCC5U5U8W6G4P8E6HC2U6N8C10T2D1T10ZT10O9R4N10U5I7K941、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商,首先通過(guò)經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商,再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性,H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商盡早付款,H企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商,可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣;超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷商,將被取消經(jīng)銷資格。

A.直接渠道

B.有一層中間商的扁平化渠道

C.有兩層中間商的扁平化渠道

D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】CCZ7V4P5G9X7N7Z10HM5I3B9N7Q9D8W1ZV7M7C7W3X1T10O142、下列因素中,不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是()。

A.職工人數(shù)

B.輪班工作時(shí)間

C.全年工作日數(shù)

D.工作班次【答案】ACC1W1A3F6M9R5R4HJ8P1O8G9E1P6D7ZD9G10O7D8T4Y6Y1043、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對(duì)現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索,在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性,進(jìn)而提高公司業(yè)績(jī)。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了三個(gè)薪酬等級(jí),每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別,各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第一薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動(dòng)率為50%。

A.支撐了扁平型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行

B.有利于促進(jìn)職位輪換與調(diào)整

C.引導(dǎo)員工重視地位的高低

D.有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變【答案】CCU7J2L2R9A9D7T4HQ3L8Y7E4P10O7J9ZD8Z3B1A1M2Q1P544、某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,,總投資6億,公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過(guò)發(fā)行債券籌集。經(jīng)測(cè)算,2017年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%,該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式,使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門對(duì)未來(lái)公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計(jì)。

A.留存收益融資不會(huì)傳遞任何有可能對(duì)股價(jià)不利的信息

B.留存收益融資的資本成本為零

C.留存收益融資的用資費(fèi)用為零

D.留存收益具有抵稅作用【答案】ACL1M8A2I3B6W5Q1HW2A10Z9H3W6X10U7ZA1B10X9S7I8K10Y845、(2020年真題)在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是。

A.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】CCA1Q9G8B5S10Q6R2HL5M10N7Q10O7Y2G1ZX2Q7X7U5O6E8V646、以產(chǎn)品離開(kāi)生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)槠瘘c(diǎn),以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)的物流活動(dòng)是()。

A.企業(yè)生產(chǎn)物流

B.企業(yè)供應(yīng)物流

C.企業(yè)采購(gòu)物流

D.企業(yè)銷售物流【答案】DCG5N9V5U6Z10Y10V10HW6G10Y5Z7U1Y4F2ZT6G4K4K9K9Q3B347、關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)

B.市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則

C.市場(chǎng)細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量

D.同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的差異【答案】DCY8X4K4K5B5G8X1HA9V7J1Y2W3X1E5ZE9L8Y7X9Y8A6I248、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.職工董事由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)指定

B.董事會(huì)成員為3~13人

C.董事每屆任期不得超過(guò)3年

D.職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】ACF1X9I3A7I2C8L7HB10T1R9Z10C3M3P5ZZ2L10A4T9R8S7Q849、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品,通過(guò)大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()

A.無(wú)差異營(yíng)銷策略

B.集中性銷策網(wǎng)

C.差異性營(yíng)銷策略

D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】ACD3J4X9O9M10E9J9HO2H1D8I7L4H1N2ZV2T5U1V1G3G8O350、我國(guó)專利法規(guī)定,實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為()年。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】BCS6U2S8Y5J10U10U2HP7A9N8K2T7L6V10ZE9E6R3V6C7R1C651、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見(jiàn)性

C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性

D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】DCF10W10C5O1D10R3H7HV8T7R6Y3E8Z7K9ZE7H1Y6A5X4O7A152、關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃,下列說(shuō)法正確的是()

A.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)

B.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題

C.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題

D.生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案【答案】DCU6W10V4L7X5U5G2HT6R4Q8Z1F8K2X9ZG3E6J1K1L5Z3L153、某貿(mào)易公司租賃辦公場(chǎng)所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金5萬(wàn)元,共支付7年,這種租賃形式是()。

A.先付年金

B.后付年金

C.永續(xù)年金

D.遞延年金【答案】DCJ4U8M7G4U8Q1E7HK6I4E4U4U10W6B1ZN3N2G2P4H2R9G754、下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。

A.紙板

B.塑料袋

C.黏合帶

D.鐵桶【答案】CCJ9A5A7U9S5K10V3HJ10N2M2Q2S2U10R9ZU7T9K8P3S2K3E555、電子商務(wù)的“四流”中具有雙向傳遞特點(diǎn)的是()。

A.信息流

B.資金流

C.商流

D.物流【答案】ACJ8Q7D7I6K4Z8W7HC1V5H7S9J6A6R10ZE6D2T8X2P5G7D1056、精益生產(chǎn)模式下,該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理,這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是()。

A.大批量生產(chǎn)模式

B.拉動(dòng)生產(chǎn)模式

C.手工生產(chǎn)模式

D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式【答案】BCY8B7N6V8Z9F9B9HE4W1O2T4R7W7L7ZH4K6W8P6G5G7O657、某企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)的皮鞋和服裝,分別使用“飛躍”和“藍(lán)鳥”兩個(gè)品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。

A.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

B.主副品牌戰(zhàn)略

C.多品牌戰(zhàn)略

D.副品牌戰(zhàn)略【答案】CCR7T4X10H8M3F3G7HT4A9A9H2L9Z10T5ZV3J9B7R4N10C3A658、根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律法規(guī),上市公司董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于()。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二【答案】BCW2S1S8D2M7A4X1HV4H1P4G4R9U3I5ZU2L9Z6B4Z9N7G259、假設(shè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。

A.9.5%

B.9.9%

C.10.7%

D.13.0%【答案】CCP8U1V9V3N9J8W10HS5A6Q3Z10B3C8Y8ZZ3U9G1J8C6Q1R560、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。

A.企業(yè)愿景管理包括開(kāi)發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟

B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問(wèn)題

C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定,并自上而下推行

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】DCR5Q7D1J4U5O6Z1HI6K7C6N8L10V9M1ZX9U2A6M1R8X2F861、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的宏觀環(huán)境的是()。

A.技術(shù)環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.自然環(huán)境

D.公眾【答案】DCR1S4B3V3I6T10J7HF6Y9T5L1T10O9N1ZL1R6M7X9I6Z6V262、已知設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)60件產(chǎn)品,那么該設(shè)備組的一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力()件。

A.8500

B.9000

C.9600

D.8000【答案】BCN2P8I7I9T3M3X7HK6F8N6A1F5L6A10ZG6W2N1W2Q4G6V663、(2015年真題)甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)采取的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是()。

A.直接出口模式

B.契約進(jìn)入模式

C.投資進(jìn)入模式

D.間接出口模式【答案】BCC3E6X6E4Z10P9G5HP7G7C5R10H7U9S7ZU7P9C5Q4S10S3K864、“奔馳——邁巴赫,奔馳——梅賽德斯,奔馳—SMART”,這樣的品牌戰(zhàn)略稱為

A.主副品牌戰(zhàn)略

B.系列品牌戰(zhàn)略

C.單一品牌戰(zhàn)略

D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略【答案】ACK4L3T2D5H2C3N8HW5L2B8W1G1W4E9ZM6S3K3Q10P8U7B265、某企業(yè)銷售額每增長(zhǎng)1000萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2:3:4,該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年增加3000萬(wàn)元,計(jì)算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增客服人員()人

A.36

B.9

C.27

D.18【答案】ACY7D5O2W2V10H2C4HI1T3T6Z8L8E10P10ZN5B9M2B10A8Y7C266、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是()。

A.市場(chǎng)招聘

B.內(nèi)部選拔

C.上一級(jí)管理人員任命

D.市場(chǎng)招聘和內(nèi)部選拔并舉【答案】DCV5P1X9K4R9Q2A4HR8Q7H8A8P1G5H7ZC10F1Z4F10Q8H3D167、汽車用戶在購(gòu)買汽車時(shí)可以選購(gòu)諸如電子開(kāi)窗控制器,掃霧器等,那么電子開(kāi)窗控制器,掃霧器的定價(jià)適合()方法定價(jià)。

A.產(chǎn)品線定價(jià)

B.附屬產(chǎn)品定價(jià)

C.副產(chǎn)品定價(jià)

D.備選產(chǎn)品定價(jià)【答案】DCL6J9X1X4C8O2M7HF4T3C6S4P8A5K5ZA8G5N2U8C8C2X368、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬(wàn)元。經(jīng)專家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2,根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36【答案】DCD2U3N4E3B1Z10P2HO9V7F10Y6E7C7U8ZZ3L6N7N3F6O10I969、廣義的生產(chǎn)能力是指()和管理能力的綜合。

A.技術(shù)能力

B.生產(chǎn)能力

C.銷售能力

D.擴(kuò)張能力【答案】ACD5P3T1U4K7S10U10HJ5Q5Z3N7S1G2S10ZO6P2Q9S8A1V5U570、下列電子商務(wù)模式中,()是B2C的一種特殊形式。

A.C2G

B.C2

C.CO2O

D.B2G【答案】CCY3E4X1V6Y2M1Q6HH10Q2G8J1W8F9K9ZE9B6C5K5H10Q3Q471、“2/10,n/30”,即10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付,這屬于折扣與折讓定價(jià)策略中的()。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.交易折扣

D.價(jià)格折讓【答案】ACC8O10M5H2E5O3P6HV10B4D10L10N1A4V4ZO7M1G5W1V3A8Z672、通常用成本、客戶服務(wù)、生產(chǎn)率、質(zhì)量等指標(biāo)來(lái)度量供應(yīng)鏈的()。

A.內(nèi)部績(jī)效

B.外部績(jī)效

C.綜合績(jī)效

D.企業(yè)核心能力【答案】ACI1F8L6B1X10T1I6HH4P2W3C7G1L7F8ZS1M8V8B9H4W6F1073、某網(wǎng)絡(luò)中間商,為用戶提供不同的站點(diǎn)索引,這體現(xiàn)的是()。

A.專業(yè)性目錄服務(wù)

B.虛擬性目錄服務(wù)

C.商業(yè)性目錄服務(wù)

D.綜合性目錄服務(wù)【答案】DCB2D2C5T6A3N2A1HW7T4Z10E7Y7G8I6ZT2O3C1D4Q1Q8F674、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于()。

A.內(nèi)企業(yè)

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】CCD1S9N7S9A2T3J2HM2V6G1T6Q4F7T8ZU2M3S7Q9V10K7E675、關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說(shuō)法,正確的是()。

A.替代品的價(jià)格越高,替代品的威脅水平越高

B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,新進(jìn)入者的威脅水平越低

C.購(gòu)買者擁有的供應(yīng)者越多,購(gòu)買者的談判能力越弱

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】BCP7Z7B3R7F2P6Y10HP4A7X10S6C10B8F2ZE2N9T7E4A2B6B276、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬(wàn)元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬(wàn)元,每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比較大,基于謹(jǐn)慎原則,公司計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí)應(yīng)該選擇()

A.較高的折現(xiàn)率

B.較低的折現(xiàn)率

C.較高的離差率

D.較低的離差率【答案】ACE1W10R3W3X1F8H9HB4D2Z4Z10C10G6P8ZS2H9H7O6U4X3G177、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)大的后果是()。

A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足

B.訂貨次數(shù)增加

C.企業(yè)資源大量閑置

D.銷售量下降【答案】CCH7N6O4Q6R9O3M2HU3H10V4R10Y10X10L9ZC9D8N4F8O9U7G878、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理,1人退休,2人辭職。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管,請(qǐng)問(wèn)明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有()人。

A.13

B.10

C.15

D.20【答案】CCS1X1A6Q8N1B5J8HI3V10W1F9G5K6Z4ZR2C8I7R8J9W7T479、A公司的債權(quán)人B公司,將其持有的A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)。這會(huì)使A公司的()。

A.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加

B.注冊(cè)資本減少

C.負(fù)債減少

D.資產(chǎn)增加【答案】CCM2V3A7Z1F5N7R8HK6E8Z4D4Z6E2Y10ZY10E10H7M2X6S10W1080、(此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng))下列薪酬類型中,依據(jù)員工的職位,級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是()

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬【答案】ACJ5P2Q9L2A1I10Z4HZ9J7Q4Q9C9C1U7ZJ4D3N3Y8E5T2K581、電商模式下,出現(xiàn)的一種無(wú)明顯邊界,網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)新型企業(yè)組織形式是()。

A.虛擬企業(yè)

B.聯(lián)盟企業(yè)

C.集團(tuán)企業(yè)

D.合資企業(yè)【答案】ACY3I4L8R2N2J10J8HC1S2T7I1G1J5V10ZH8E3O1J4Z10H6S682、關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃,下列說(shuō)法正確的是()

A.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)

B.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題

C.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)

D.生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案【答案】DCE1M2C9I2D10J2R7HJ10J5U9H9T8Y5I10ZK4L8I9U1K7X4J1083、(2020年真題)關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法,正確的是()。

A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素

B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差

C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法

D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】ACJ8Q9I3Z3G2R10J3HQ3Z1D4P1R6L2Z8ZP7T6D2R4U7W10W584、(2021年真題)某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策,風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有()。

A.盈虧平衡點(diǎn)法

B.決策樹分析法

C.線性規(guī)劃法

D.后悔值原則【答案】BCG6U7G3H8I10G6C3HZ2A1N7D1Q7R7H9ZY7I10Y3C7D2U4H685、在企業(yè)定價(jià)的影響因素中()影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的上限。

A.市場(chǎng)需求

B.成本

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.企業(yè)性質(zhì)【答案】ACD10N1F6M9R3Z5F10HR9S2H6I1I5R3R8ZJ7Y5F4E1O10L10Q386、創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)是新穎性和()。

A.多層次性

B.具有價(jià)值

C.體現(xiàn)文化

D.階段性【答案】BCY8O7P8N2B10K6O6HY7P9A10Y5V8L6Q1ZA2Y9H3V4K10O2S487、2019年,甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買該項(xiàng)專利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()。

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】ACZ1J9B1D1D2Q9O7HH4N4C4P10L3M8L6ZK9K9T6G10F2D4I588、M公司將2億元固定資產(chǎn)注入N公司,N公司定向增發(fā)新股給M公司,則N公司財(cái)務(wù)上的變化是()。

A.負(fù)債增加

B.固定資產(chǎn)增加

C.所有者權(quán)益減少

D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加【答案】BCL3X2E8V9M1Q4W10HL10A8M9V1H10P3N4ZI3E5G8I2L8H3T789、甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)財(cái)務(wù)的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是()。

A.直接出口模式

B.契約進(jìn)入模式

C.投資進(jìn)入模式

D.間接出口模式【答案】BCR3U5P3U4W5N9D9HO9G4X3Q9Y10C10K1ZQ1J2F2V2C9X8C490、國(guó)際海運(yùn)保險(xiǎn)投保步驟不包括()。

A.選擇投保險(xiǎn)別

B.確定保險(xiǎn)金額

C.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)

D.保險(xiǎn)理賠【答案】DCI3G7D8B8B5A2J2HO8D9U10Q2D5Y3N6ZZ4P4D2G2M1P4H891、(2018年真題)某企業(yè)生產(chǎn)的電視機(jī)統(tǒng)一使用“星X"品牌,同時(shí)對(duì)不同型號(hào)的電視機(jī)分別冠以"逸X”,“揚(yáng)X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。

A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略

B.核心品牌戰(zhàn)略

C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】DCB6N8I1M3F3X2X2HE8B9G9D9J2M6A8ZA1F8V2L2G6G1I492、一些流通企業(yè)通過(guò)選擇與某些知名制造商合作,達(dá)到提高市場(chǎng)聲譽(yù)的目的,這些被選擇的知名制造商具備的權(quán)力是()。

A.參照權(quán)

B.專長(zhǎng)權(quán)

C.法定權(quán)

D.信息權(quán)【答案】ACC7Z9H10P2C4O6L6HR4T2F6T2G4D4O2ZY4U10L8S1P9L7I293、國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立事項(xiàng)由()決定。

A.董事會(huì)

B.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工代表大會(huì)【答案】BCN10F9L7E7L10Q2P7HJ2Q6Z2J2S2L2K6ZU4S7L10Z8I4Y5D394、某企業(yè)為開(kāi)發(fā)某項(xiàng)技術(shù),發(fā)生物質(zhì)消耗400萬(wàn)元,人力消耗600萬(wàn)元,假定技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,技術(shù)研發(fā)失敗的概率為50%。則該技術(shù)的價(jià)格為()萬(wàn)元。

A.2000

B.1500

C.2800

D.1000【答案】CCM3H9X6H5Y5N10Q1HL5L10S2G10S9A9Q5ZX3R5G7A5O6Q1Q195、下列要素中,屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是()。

A.人員

B.共同價(jià)值觀

C.技能

D.戰(zhàn)略【答案】DCI1D6Q10H2Y7M3X1HO8P5V1Z4X1Y5H6ZW5N4D5B3K7Q8M496、適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法是()。

A.在制品定額法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.生產(chǎn)周期法

D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】BCE6I1H2S7O4Z5P7HW9Q8U9X10M3X3T3ZX6K2K5L6S7X6Y997、某公司有一筆銀行長(zhǎng)期借款1000萬(wàn)元。借款利息率為10%,所得稅稅率為25%,銀行借款手續(xù)費(fèi)忽略不計(jì),則這筆銀行借款的成本為()。

A.10%

B.6.7%

C.100萬(wàn)元

D.75萬(wàn)元【答案】DCC2A2E5F6E3T6R9HF4Y5O10D8R3K10Z7ZN2M1D3K2C6Y10V698、下列物流活動(dòng)中,屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)的是()。

A.袋裝

B.分類

C.配貨

D.組裝【答案】DCP10D8M6S3N3D9T10HW8N10H2N4N4F2V9ZX5J3H8P6T2F3C199、某企業(yè)經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品不了解,認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品可有可無(wú)而導(dǎo)致產(chǎn)品的銷路不暢,該企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的手段是()。

A.大力促銷及商品演示,將產(chǎn)品提供的利益與人們的自然需要聯(lián)系起來(lái),激發(fā)消費(fèi)興趣

B.分析產(chǎn)生原因,加強(qiáng)廣告說(shuō)服工作,改變消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解

C.創(chuàng)造消費(fèi)條件,將潛伏需求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)需求

D.調(diào)整經(jīng)營(yíng)時(shí)間,盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致【答案】ACT2G7A9G7Z6K4S3HB1X8U3H4A6T10Q8ZZ5O6I7G6L3U8O1100、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定控制標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解然

D.類比法【答案】DCF1E5G7H2X6D5C7HN9X3T4N1W8O4C6ZL8L4A1C1Y6R8G6101、下列不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟方式的是()。

A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式

B.雙向聯(lián)合體合作模式

C.多向聯(lián)合體合作模式

D.企業(yè)一政府模式【答案】DCR2F10R3K3U1V3D4HI9X6Y9S4L3W7Q5ZJ5A9P9O1B7B4W1102、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()。

A.成熟階段

B.衰退階段

C.過(guò)渡階段

D.不穩(wěn)定階段【答案】CCG6P6L6T6Y3F5N7HY2F10N7G8B1M10J4ZY9F9P8Y10I2V5P3103、某企業(yè)招聘新員工時(shí),要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色,并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測(cè)試方法是()。

A.傾向測(cè)驗(yàn)

B.知識(shí)考試

C.情景模擬考試

D.價(jià)格測(cè)驗(yàn)【答案】CCM7V6S2W5X1H5L1HG9M2V4Q9X9F6Z3ZN9K8S1N6G5Z1X4104、在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中,流程設(shè)計(jì)屬于()階段的工作。

A.電子商務(wù)組織實(shí)施

B.制定戰(zhàn)略

C.選擇策略

D.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)【答案】DCJ7Z3W6I9S7Y8C1HZ10B8Y7V3X7Q5G9ZK9U7O1Q9I8E8M9105、某企業(yè)通過(guò)門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí),全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式是()。

A.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷

B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷

C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷

D.博客營(yíng)銷【答案】ACV3N3B7B8S9L4A4HR8G9S7H3F1S6T7ZK3S10W5D2V1S9I4106、某生物制藥公司年銷售凈額280萬(wàn)元,息稅前盈余80萬(wàn)元,固定成本32萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。

A.提高息稅前盈余

B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.核算財(cái)務(wù)總成本【答案】CCH9N2K2V8P1Q1F4HE3H7D3Q9U4Z6U8ZQ5Q3S2C7Z7W9M9107、小百貨,小五金,醫(yī)藥適合()方式堆放。

A.散堆

B.貨架

C.成組

D.垛堆【答案】BCE9S7Z10L10Q1G1E4HN3G5I9G3D4P4K8ZQ7G10R7Y3P9V8A9108、提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,該方法又稱為()。

A.出產(chǎn)順序法

B.生產(chǎn)周期法

C.在制品定額法

D.累計(jì)編號(hào)法【答案】DCJ9C6K8U8L7L8Y10HO8R9J8U6V2C4M6ZX2T1H3U5P9S9F6109、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法,正確的是()。

A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成

D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】BCW7V4V7C8X1A6Z2HW5U10X10A4G3T8Q10ZS5Q10B6K6H3I1G1110、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是()。

A.散堆

B.貨架

C.成組

D.垛堆【答案】ACT7R2R4G8E8Q10A2HH3F6V9D6P8N8N2ZK1M9D1U6O2H2Z7111、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量.該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí),該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn)元,單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCK5P5L5X1E6E9B9HG3M9G9S3P10Y2J8ZT10T5X3M5T6Q3S6112、下列生產(chǎn)計(jì)劃中,受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束,且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃的是()。

A.年度生產(chǎn)計(jì)劃

B.中期生產(chǎn)計(jì)劃

C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃【答案】ACM7X2N7I6T7V5R2HP2A8W5P8D1H9Z2ZM5D8C4L5H4D8M9113、豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。

A.以人為本

B.從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)

C.更短的生產(chǎn)周期

D.零缺陷【答案】BCQ3I4O1U10R8V4P2HJ1B2G2Z9R6B1E9ZB1Y3Q6F9X2H3Z4114、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)稱MRPⅡ

B.物料需求計(jì)劃最主要輸入的是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

C.MRPⅡ是一個(gè)完整的企業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制系統(tǒng),幾乎涵蓋了企業(yè)中的各種因素

D.圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定,所以它們的需求量稱為相關(guān)需求【答案】ACC4E10W1I2V2W3E4HH6P8B10X10L7C2S3ZD8J7Q9Q9F4X5K1115、如果某企業(yè)采取靈活的季節(jié)差價(jià)大力促銷、調(diào)整經(jīng)營(yíng)時(shí)間、采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)等手段來(lái)調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式,盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致,表明該企業(yè)所面對(duì)的需求類型是()。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.不規(guī)則需求

D.過(guò)度需求【答案】CCE2Y10R6M6Z1E10S6HV5Y6A5Q3Y8K7E1ZV9V2T8B1Q4G1G6116、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),這是經(jīng)營(yíng)決策方法中的()。

A.德?tīng)柗品?/p>

B.名義小組技術(shù)

C.頭腦風(fēng)暴法

D.創(chuàng)造性思維法【答案】CCA2D10Y9C6I3P7F5HQ9D8K1W6M5X9C6ZG10Y2W9Z5L8N5C5117、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化

B.多樣化和制度化

C.自動(dòng)化和準(zhǔn)時(shí)化

D.結(jié)構(gòu)化和形式化【答案】CCA1S1W4O7V9B3B5HO6Q3R8Q8Y1S4H7ZV10I3Z1S8X3V4K8118、在現(xiàn)代企業(yè)制度下,決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.執(zhí)委會(huì)【答案】BCG7I9W5F3B4N10W2HT7D3U5Z3J8B2Y9ZP6C3Q7N6E3G1I8119、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí),選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要()。

A.高于資本成本率

B.低于資本成本率

C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率

D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】ACH10N3E1J5M8A1X5HR3B4N2F6W6T10A1ZK9B3Y9K10R2N1I6120、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bχ,χ代表銷售額(單位:萬(wàn)元),y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.04。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,則該企業(yè)2011年需要銷售人員()人。

A.15

B.40

C.55

D.68【答案】CCF3P7V1Z5F3U3B8HZ7J4P5G6J6C5L7ZT4C10K10K7G10P2Y6121、商品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過(guò)程,即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài),以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài)的是()

A.資金流

B.商流

C.信息流

D.物流【答案】BCY7N1M4J8X6V9G2HG4B3X5U10M6M4Z10ZQ4L1L10P1X8C2G5122、品牌傳播展開(kāi)的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是()。

A.公共關(guān)系

B.定位策略制定

C.廣告

D.品牌定位【答案】DCD9O8O5C9H10P1O4HV10H8C9V4R3M7U1ZD2I6V10U8Z8V8S8123、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)持有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是()。

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.資源競(jìng)爭(zhēng)力

C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力

D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】DCD2P7L7G4W8A3W2HR5V5L6M3J6H10A7ZQ7W9J10B2V3F1G4124、某企業(yè)銷售額每增長(zhǎng)1000萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2:3:4,該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年增加3000萬(wàn)元,計(jì)算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增客服人員()人

A.36

B.9

C.27

D.18【答案】ACO6J8S7V8K4S7I9HL10D9K8M9K6B10Q5ZJ4O3R8Y3W9S5P6125、并購(gòu)機(jī)制使得企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。

A.沉沒(méi)成本

B.資本成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.代理成本【答案】DCM4A4L2S5X1P3V5HC4Y7S4N4M4M8S6ZC8E4J9A5Y2X5A5126、某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年,該公司市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)變量是()。

A.地理變量

B.心理變量

C.行為變量

D.人口變量【答案】DCK7B2T9J2X5M7X8HO9B3E10J7G7O1K9ZO7G7J10W4C7V6T5127、(2016年真題)某餐飲企業(yè)通過(guò)連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()

A.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟

B.營(yíng)銷聯(lián)盟

C.產(chǎn)品聯(lián)盟

D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】BCK8S3Y8F5X2C10F6HE9G8G8B1L2R10F10ZC4X10P7A2C4Y1X8128、集裝箱貨物的交接方式中屬于拼箱交/拆箱收方式的是()。

A.門到門

B.場(chǎng)到場(chǎng)

C.門到場(chǎng)

D.站到站【答案】DCH7N3R8O3G3H7Y7HL2U5I10I9N10S6X5ZJ8W1P10E7Q2N6E7129、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略【答案】CCX8U5A4B3O1I10T4HY5S1Q7X2B8N3I5ZE9V8H6M10F3L3N6130、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì),但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。

A.過(guò)渡階段

B.提高階段

C.不穩(wěn)定階段

D.穩(wěn)定階段【答案】CCH5V4X5M10B3Q2E6HO2T3D2X4W7C7D8ZA7L10N4D2L9T2X2131、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化,要求全程物流的支持,需建立一個(gè)有效的應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。

A.單一品種小批量型生產(chǎn)

B.多品種小批量型生產(chǎn)

C.單一品種大批量型生產(chǎn)

D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】DCO3M7K6I7U5Q7L3HP6Z8X1Z8F5E2I1ZG5I1Q4R9H2F2S2132、將調(diào)整成本納入最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)分析的理論是()

A.代理成本理論

B.啄序理論

C.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論

D.市場(chǎng)擇時(shí)理論【答案】CCJ8F2K10A7H3X1H2HU7X9W10Z10B4C10P1ZA3Z3X3R6Q7Q8H2133、(2016年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是()

A.檢查公司財(cái)務(wù)

B.提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議

C.向股東會(huì)議提出議案

D.聘任管理人員【答案】DCX2Y8I4H5V7W6U10HQ9P4Y2U8O4V10R1ZL2A3I9K1F10D1X6134、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來(lái)積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2019年.公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬(wàn)元,設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn),公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.2100

B.1900

C.4100

D.2400【答案】CCP2D3K10R5Q10E7E9HA5P2J2C1R1F8I2ZZ7Q10K4A6L2O7F6135、國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì),行使股東會(huì)職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。

A.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工代表大會(huì)【答案】ACJ9B2U2P4W6I10W1HJ9C8L5A7G6J4B10ZP6H4L7Y1E2B1J7136、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實(shí)施,這種戰(zhàn)略模式為()模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型【答案】CCQ5D1H4V8P6T3S10HJ2G10H3M5M5Q3Y10ZJ3O8T5H10W5R6J10137、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和()。

A.服務(wù)

B.組合產(chǎn)品

C.品牌

D.附加產(chǎn)品【答案】DCO9Z10K8R3Y3F9I9HT10V3K9A3L5L5S4ZZ9G1Y3A4K6K2H4138、事前控制方式的控制重點(diǎn)是()。

A.下一期的生產(chǎn)活動(dòng)

B.獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息

C.當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程

D.在事前計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)上【答案】DCG10Y5A6O7P5B8Q7HB8O5S9Y5O10O3P2ZF7K6S9N8N4T10B2139、不同的企業(yè)有不同的供應(yīng)物流的模式,某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點(diǎn),但基本流程是相同的,下列不屬于基本流程的是()。

A.取得資源

B.組織到廠物流

C.組織廠內(nèi)物流

D.組織部門之間物流【答案】DCY9N4X6V7R2Q6E5HK8K4K4P1P7M6F1ZS5Y9K10J2Z9K6F5140、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中,從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航的是()。

A.品牌管理規(guī)劃

B.品牌延伸規(guī)劃

C.品牌遠(yuǎn)景設(shè)立

D.品牌模式選擇【答案】ACS3J8B5U3J1G8A5HN6Z7D10L10C7C7N10ZA3Q2O9E5Q8A4J4141、生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí),應(yīng)首先計(jì)算()的生產(chǎn)能力。

A.設(shè)備組

B.工段

C.車間

D.企業(yè)【答案】ACQ2S7B5O6J1S6J2HU3X6D8A1S6A4I2ZQ10B6P3O10H3M5D5142、下列說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

A.運(yùn)輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一,是物流最重要的一個(gè)功能

B.目前我國(guó)具備流通中心作用的倉(cāng)庫(kù)已占大多數(shù)

C.在流通過(guò)程中輔助性的加工活動(dòng)稱為流通加工

D.配送活動(dòng)以配送中心為始點(diǎn),而配送中心本身具備儲(chǔ)存的功能【答案】BCI2V1W3A8H3M2B2HW3N3M3B10Q10W1K9ZW2Y5I8P7C2W8H3143、下列物品中,不屬于包裝用輔助材料的是()。

A.黏合劑

B.黏合帶

C.木制容器

D.捆扎材料【答案】CCZ1I9O8E7C9K4P2HJ2V6Z8N7N1Q5J2ZI7V7Y3T6T9V2P4144、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】DCS2C5X9H8O2B6F1HD6R9K10E4X6G4A6ZG3R3M8O10A10I2T1145、市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成,即人口、購(gòu)買力和()。

A.購(gòu)買欲望

B.消費(fèi)傾向

C.支付能力

D.消費(fèi)能力【答案】ACA1C6O4K10W5W10K9HA3Q6B2M10X3K2K10ZF9U7E10B6R9W2M7146、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.5500號(hào)

B.5600號(hào)

C.8800號(hào)

D.6000號(hào)【答案】DCT6M8Z6I5R4Q7S5HO6F2P7S1P4L6M2ZB6J3O6T10E10I4O8147、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù),兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元,經(jīng)專家評(píng)估,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。

A.75.9

B.55.0

C.62.3

D.57.5【答案】ACW9P7M9S4O4V6N3HX6B9Q5U5H5H7Q7ZS8W4K2O4R7C6V5148、美國(guó)西部人愛(ài)喝味道較濃的咖啡,東部人愛(ài)喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在兩地推銷不同味道的咖啡,這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于()。

A.人口變量

B.地理變量

C.心理變量

D.行為變量【答案】BCD10T7R1W4M7G10O4HY4X5A4D3M8C1C6ZD2U2U7T9U5J7N2149、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.單件生產(chǎn)

B.大量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)【答案】CCW2R3B1E4F3C3J5HY2J4S5E2M4W5W3ZL2T7Y6W10X6I3A6150、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī),4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為()。

A.2

B.3

C.4

D.11【答案】DCD9N4J2J2Z9X10H1HM6E5F1Y4V5G9B3ZX3G1M10O1T4W5E9151、互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)供需互動(dòng)與雙向溝通,還可以進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試與消費(fèi)者滿意度調(diào)查等活動(dòng)。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的()。

A.高效性

B.跨時(shí)域性

C.技術(shù)性

D.交互性【答案】DCO2K10N7V1A7U4R3HG5X1E1B6H8P4D9ZQ3G5E4B7K5U6N8152、下列說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一

C.采用提前期法,對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào),所以又稱累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)間上.產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)號(hào)數(shù),同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比,相差的號(hào)數(shù)就叫提前量

D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問(wèn)題是各車間在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系,以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā),單件小批生產(chǎn)類型采用的方法是提前期法【答案】DCR6E1P7T5K6O3X7HS3U5Y8F10V10I10D8ZT8W5U4P10L6K1V2153、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,x代表銷售額(單位:萬(wàn)元),y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=20,b=0.05。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2018年銷售額將達(dá)到2000萬(wàn)元,則該企業(yè)2018年需要銷售人員()人。

A.15

B.40

C.65

D.120【答案】DCW9W2Z6P3U6A3K7HV3J3S8C6O8K7F9ZV3J6P3Q2L7F1J5154、罷工、交貨不到、拒收等造成的海運(yùn)貨物風(fēng)險(xiǎn)屬于()。

A.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

B.海上風(fēng)險(xiǎn)

C.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

D.意外事故【答案】CCU3P5N3I7K5Y3L7HR1T8W8K8U8T6R6ZA1P10Z2N8C8I9P3155、下列因素中,不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是()。

A.職工人數(shù)

B.輪班工作時(shí)間

C.全年工作日數(shù)

D.工作班次【答案】ACL2J10Q9P2Y6J7Z8HT2V10R5Y5D1O1N1ZQ5S3G1I3Z9D8N8156、某公司在一次市場(chǎng)抽樣調(diào)查中,因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于()。

A.抽樣誤差

B.抽樣框誤差

C.應(yīng)答誤差

D.無(wú)應(yīng)答誤差【答案】ACG10H8S10Y6R9U8Q3HC6D5G4W3W9X3T1ZN7G9K3B8L3Y1N10157、(2020年真題)某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷迅速降低,促銷費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升,這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的()。

A.衰退期

B.成熟期

C.介紹期

D.成長(zhǎng)期【答案】DCN1W8I4G1N3O5H9HM6X2E2L1K7O2I6ZW4U8B5M3B4C10Z3158、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是()

A.物料流經(jīng)的區(qū)域

B.原材料生產(chǎn)成本的高低

C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

D.物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)【答案】DCC10A10O2P1U4Q6E7HN6O5H1G5P5U6R2ZQ3S8H2F2O9O5L6159、某上市公司的總股本為2億股,2007年6月30日的收盤價(jià)為20元,賬上的凈資產(chǎn)值為8億元,則該上市公司當(dāng)時(shí)的市凈率為()倍。

A.25

B.4

C.5

D.10【答案】CCB10I5I10X6F3E9D2HF8E9Z10D3O4W5G6ZO3G5N10B1W5G7D7160、某公司通過(guò)拓展手機(jī)的功能將新型手機(jī)推向市場(chǎng),這種創(chuàng)新屬于()。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】DCR7S10B1T9I7J2S3HP8I9V10S1C9P10Z2ZS7X2W2Q6A7H9U6161、運(yùn)用威脅-機(jī)會(huì)綜合分析,評(píng)價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù),具有高機(jī)會(huì)、低威脅的是()。

A.理想業(yè)務(wù)

B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)

C.成熟業(yè)務(wù)

D.困難業(yè)務(wù)【答案】ACV7C1Z10E4C1B2O9HZ2F1U8I4A4Z6A3ZC6K5G4D8K9L3N4162、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是()。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)間隔期

D.生產(chǎn)提前期【答案】BCO6L5V9J8R3T8U1HH7D8C5E6G9U6M6ZB1H9B3S2Q10Y2W9163、在企業(yè)采購(gòu)管理流程中,處于最后一個(gè)環(huán)節(jié)的是()。

A.提出采購(gòu)申請(qǐng)

B.物料驗(yàn)收

C.簽發(fā)采購(gòu)訂單

D.付款及評(píng)價(jià)【答案】DCQ5E2C7A2X3B5L2HN8Y9D9X5H6U8G7ZL9G3X3F10C6F6J4164、某企業(yè)每年九月至十月大量收購(gòu)和儲(chǔ)存玉米,由此產(chǎn)生的玉米庫(kù)存屬于()。

A.生產(chǎn)加工過(guò)程的庫(kù)存

B.運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存

C.安全庫(kù)存

D.季節(jié)性庫(kù)存【答案】DCJ5D6F8Q7D9Y8Z6HA9L6S8Y1B6H2D6ZP6X10X4S9R3F2U3165、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是()。

A.銷售計(jì)劃

B.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃

D.產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)劃【答案】BCQ8O4I7R9C10G1Z8HF8U1F8X1Z8E6R1ZZ6L1S5L1Y8O3N4166、“只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就一定有銷路”反映的觀念是()。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.促銷觀念【答案】BCB5F7T4R6B7W9H2HN4V5T2W10N4C6Q8ZN6I8D3M3E6R8K8167、電子商務(wù)的“四流”指的是()。

A.資金流、物流、信息流、商流

B.現(xiàn)金流、物流、信息流、商流

C.現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流、商流

D.資金流、物流、數(shù)據(jù)流、商流【答案】ACE6B9A9P3A8E7R4HF4N8I5B3Z4G7V2ZG10C3N3Q2D3H9E2168、企業(yè)采購(gòu)管理流程中,在選擇供應(yīng)商之前應(yīng)首先()。

A.提出采購(gòu)申請(qǐng)

B.簽發(fā)采購(gòu)訂單

C.跟蹤訂單

D.物料驗(yàn)收【答案】ACD2D3D2W9U7M7G9HS4H8A7K7F10H7F3ZA7G2O3J7F8M3A9169、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)【答案】CCK10Y7H8S6Q7S3P5HE5D5Y1G6H10H5A6ZA6N8O9B3P1N4T5170、在各種戰(zhàn)略控制方法中,具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。

A.預(yù)算控制方法

B.審計(jì)控制方法

C.現(xiàn)場(chǎng)控制方法

D.統(tǒng)計(jì)控制方法【答案】ACZ3I9S2W9I8U10T2HD2T7C8Z8R2N2J9ZI9D6V8H5H7V6B3171、關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃,下列說(shuō)法正確的是()

A.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)

B.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題

C.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)

D.生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案【答案】DCJ5W7K3K5O2D3O9HP9Q6H1S5J5V2D10ZT9D5C2C3F1P6A4172、我國(guó)《專利法》規(guī)定,實(shí)用新型專利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為()年。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】BCI8L6S5E6W2A1B4HA1B9Y9D9O4B10E4ZW2D10X5N9U9U9N6173、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元,負(fù)債合計(jì)為8億元,該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目,總投資額為5億元,計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算,目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。

A.可以抵稅

B.不會(huì)傳遞任何可能對(duì)股價(jià)不利的信息

C.籌資費(fèi)用固定

D.不用考慮資本成本【答案】BCN7Y10L1D2O6R9E2HC2N9A9L7F6K9C6ZM1K6N3L3S1I2A4174、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是()。

A.社會(huì)信息化

B.分工精細(xì)化

C.生態(tài)一體化

D.部門專業(yè)化【答案】ACQ8K1B9M8G4J8L6HK2E1R10V9V3W9B1ZK9B8V8U10W7J3S7175、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn),單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收

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