OA系統培訓模塊流程一、培訓計劃管理：每年年底，各部門做好全年的培訓計劃統一上交至人力資源部，包括電子版和紙板；人力資源將以附件的形式統一入系統，方便相關負責人查閱培訓計劃；計劃管理模塊包括計劃的變更與修改。培訓計劃各種表格能夠入進系統，按照各部門的培訓計劃進行培訓的執行和落實。各部門能夠上傳培訓計劃及更改和修改。1.模版：部門：人事部門經理：-序號培訓日期培訓時間課時培訓地點培訓內容主講人參加人員授課形式考核時間考核形式備注2.更改模版：2012年度培訓計劃更改記錄表部門二、培訓執行管理：培訓計劃全部做好后，人力資源部負責監督檢查各部門培訓工作的執行落實情況，并將檢查得分結果錄入系統；員工培訓考核結果也同時在此模塊錄入。通過本模塊的設置，可以清晰的知道各部門培訓工作的開展情況，考核表：人力資源部2012年度培訓考核表姓名：崗位：培訓時間課時培訓內容考核人考核方式被培訓人簽字評估優良中差1月1日2日3日

評估表：培訓課程評估表姓名 部門/班組 職位課程名稱日期：主講人：項目評定（根據評估在每項目打分）極好良好普通略差甚差得分9—10分7—8分6分4一5分0—3分1課程內容2講授方法3使用效果4教材編寫5設備使用6參與機會7教學進度8時間安排9人數控制10其 他總 評詳細意見：（1）如有一項評為“略差”或“甚差”，請簡要說明理由（2）對以后辦同樣類型培訓班的改進意見：（3）其他意見：說明：①每次培訓課結束后由培訓者將此表分發給每一位學員填寫。本表定期上交培訓部。得分滿分為100分。

3.檢查表：2012年度培訓檢查記錄表檢查日期:部門及管區授課人授課地點授課時間授課內容檢查形式（）抽查（）旁聽出勤情況（5分）應到人數： 實到人數：得分：1、是否按培訓計劃進行授課（5分）是：否：原因：2、員工培訓記錄是否齊全（5分）是：否：原因：3、教案準備情況（5分）得分備注：4、教案編寫規范情況（5分）得分備注：5、是否按照培訓教案內容授課（5分）得分備注：6、授課方式的新穎程度（10分）得分備注：7、培訓互動效果（10分）得分備注：8、訓導師語言表達能力（5分）得分備注：9、培訓效果是否明顯（15分）得分備注：10、課程設計與實際工作結合程度（10分）得分備注：11、員工培訓筆記是否規范工整（5分）得分備注：12、培訓考核情況（15分）得分備注：總分：檢查人員簽字：受檢部門/管區簽字：三、培訓檔案管理：集團所有員工參加培訓情況及考核結果都將在系統中體現；各部門的培訓亦同；通過培訓檔案的建立，可以方便的查閱每一位員工的培訓記錄，所有的培訓記錄作為年底考核評估的依據。

企業從業人員培訓檔案表工號： 檔案編號： 姓名性別身份證號所在部門工種職務/職稱學歷專業聯系電話持證情況□主要負責人□部門管理人員□技術人員□行政人員（畫“丿”選擇）l_L>岡刖培訓情況培訓日期培訓學時理論考核實操考核補考情況簽字考核人被考核人再培訓情況時間培訓級別培訓學時培訓日期理論考核實操考核簽字考核人被考核人調岡培訓情況原工種離崗時間（一年以上）新工種/重新上崗工種培訓內容、培訓學時、考核