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教學(xué)常規(guī)建設(shè)與管理張星學(xué)校王軍艷教學(xué)常規(guī)建設(shè)與管理1教學(xué)常規(guī)沿襲性經(jīng)常性規(guī)矩性↓教學(xué)常規(guī)沿襲性↓2教學(xué)常規(guī)沿襲性經(jīng)常性規(guī)矩性↓備教考改研訓(xùn)教學(xué)常規(guī)沿襲性↓備3教

學(xué)

規(guī)

設(shè)

備:備課教:考:改:研:訓(xùn):→教

學(xué)

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備:備課→4備課:個人備課集體備課正確處理個人備課與集體備課關(guān)系備課:個人備課5個人備課:教學(xué)目標個人備課:6教學(xué)目標1、教學(xué)目標在強調(diào)整體性的前提下,應(yīng)注重具體學(xué)科目標的側(cè)重性,要和學(xué)科內(nèi)容緊密結(jié)合,力求具體并體現(xiàn)學(xué)科特色。2、教學(xué)目標的制定要充分體現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位,充分貫徹“教是為了使每一個學(xué)生的有效發(fā)展”的新課程理念,即目標的行為主體必須是學(xué)生。3、教學(xué)目標的制定要體現(xiàn)目標實現(xiàn)的層次性。

4、教學(xué)目標一定要和具體的教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合,具有可測量性和可操作性。

教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)材料課件7個人備課:教學(xué)目標教學(xué)重難點教學(xué)方法

教學(xué)過程的濃縮個人備課:8教學(xué)方法1、知識重溫及自學(xué):了解循環(huán)系統(tǒng)功能、組成。2、多媒體課件、討論及練習(xí):結(jié)合心臟的構(gòu)成以及血管的分類了解血液循環(huán)的路線,明確血液循環(huán)的意義。3、資料展示及小組合作:心臟的作用及保護、呼吸與血液循環(huán)系統(tǒng)的關(guān)系。4、自我閱讀:心腦器官疾病。

科學(xué):血液循環(huán)系統(tǒng)教學(xué)方法科學(xué):血液循環(huán)系統(tǒng)9個人備課:教學(xué)目標教學(xué)重難點教學(xué)方法教學(xué)過程個人備課:10課堂教學(xué)是一種師生雙邊參與的動態(tài)變化的過程,學(xué)生和教師各自扮演不同的角色,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,是課堂上主動求知、主動探索的主體;教師是教學(xué)的主人,是學(xué)習(xí)過程的組織者、引導(dǎo)者和合作者。

彈性化方案課堂教學(xué)是一種師生雙邊參與的動態(tài)變化的過11個人備課:教學(xué)目標教學(xué)重難點教學(xué)方法教學(xué)過程板書設(shè)計教學(xué)反思個人備課:12備課活動:個人備課活動集體備課活動正確處理個人備課與集體備課的關(guān)系備課活動:13單元測試,選做課題獨自備課,形成個案集體備課,形成共案修正共案,打造獨色實踐反思,調(diào)整完善集體備課單元測試,選做課題獨自備課,形成個案集體備課,形成共案修正共14備課活動:個人備課活動集體備課活動正確處理個人備課與集體備課的關(guān)系備課活動:15教

學(xué)

規(guī)

設(shè)備:備課教:上課考:改:研:訓(xùn):→教

學(xué)

規(guī)

設(shè)備:備課→16課堂教學(xué):制度規(guī)范理念高度:構(gòu)建理想課堂提高教學(xué)實效課堂教學(xué):17教

學(xué)

規(guī)

設(shè)備:備課教:上課考:考查改:研:訓(xùn):→教

學(xué)

規(guī)

設(shè)備:備課→18基礎(chǔ)測試質(zhì)量分析評析測試跟進輔導(dǎo)二次過關(guān)單元檢測:精細分析體系基礎(chǔ)測試質(zhì)量分析評析測試跟進輔導(dǎo)二次過關(guān)單元檢測:精細分析體19教

學(xué)

規(guī)

設(shè)備:備課教:上課考:考查改:作業(yè)布置與批改研:訓(xùn):→教

學(xué)

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設(shè)備:備課→20作業(yè)改革:1、控制作業(yè)總量2、精選作業(yè)內(nèi)容3、創(chuàng)新作業(yè)形式4、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計5、落實作業(yè)備課6、嚴格作業(yè)審批7、實施作業(yè)公示8、規(guī)范作業(yè)格式9、精心批改作業(yè)10、多元評價作業(yè)11、及時講評作業(yè)作業(yè)改革:21教

學(xué)

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設(shè)備:備課教:上課考:考查改:作業(yè)布置及批改研:校本教研訓(xùn):→教

學(xué)

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設(shè)備:備課→22校本教研的內(nèi)涵:為了教學(xué)在教學(xué)中通過教學(xué)校本教研的內(nèi)涵:23校本教研的基本特征第一,校本教研的主體是教師。

第二,校本教研是在教育教學(xué)情境中生成的教學(xué)研究。

第三,研究對象是教學(xué)中亟待解決的具體問題,是教師自己的問題。

第四,自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)始終貫穿在研究過程之中。

校本教研的基本特征24“模塊式”集體備課“名師發(fā)展室”研修“三環(huán)節(jié)、雙點式”課堂教學(xué)“引導(dǎo)自學(xué)”型課堂“細胞式”評課“教師讀書會”研修“四環(huán)節(jié)跟進式”磨課廬陽區(qū)校本教研模式:“舍予講壇”教學(xué)沙龍“跨區(qū)域聯(lián)動式同課異構(gòu)”教研“模塊式”集體備課“名師發(fā)展室”研修“三環(huán)節(jié)、雙點式”課堂教25“四人一課”與“一人四課”簡介(“雙四”模式)

“四人一課”指:四個平行班的教師,就同一教學(xué)內(nèi)容,先集體備課,再依次在各自的班級中上課,其他教師依次聽課、評課。是四人、四上、四評、四提高的一種群體教研模式。“一人四課”指:一位教師就同一教學(xué)內(nèi)容,在四個平行班中依次而上,其他教師依次而聽,依次而評。是一人、四上、四評、四提高的校本教研模式。“四人一課”與“一人四課”簡介(“雙四”模式)26四人一課——錘煉專業(yè)化團隊1、遴選帶有共性問題的授課內(nèi)容2、分別備課,集體交流3、螺旋式上課、評課4、形成課后反思一人四課——促進教師個性化成長1、選定教學(xué)內(nèi)容2、個人備課,交流備課。3、螺旋式上課、評課。4、整理教案和教學(xué)體會存檔。四人一課——錘煉專業(yè)化團隊27教

學(xué)

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設(shè)備:備課教:上課考:考查改:作業(yè)布置及批改研:校本教研訓(xùn):校本培訓(xùn)→教

學(xué)

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設(shè)備:備課→28常規(guī)管理:有效管理的內(nèi)容:1、管理的切入點:教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變走出去聽靜下來讀坐下來研潛下心寫常規(guī)管理:有效管理的內(nèi)容:29常規(guī)管理:有效管理的內(nèi)容:1、管理的切入點:教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變2、管理的核心:教學(xué)隊伍的管理特殊角色兩大要素:靜態(tài)管理(制度)、動態(tài)管理(情感)相結(jié)合基本途徑:校本教研、崗位培訓(xùn),與日常教學(xué)實踐相結(jié)合常規(guī)管理:有效管理的內(nèi)容:30常規(guī)管理:有效管理的內(nèi)容:1、管理的切入點:教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變2、管理的核心:教學(xué)隊伍的管理3、管理的關(guān)鍵:教學(xué)過程的管理“管制”與“管理”“雜務(wù)”與“教研”常規(guī)管理:有效管理的內(nèi)容:31常規(guī)管理:有效管理的內(nèi)容:1、管理的切入點:教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變2、管理的核心:教學(xué)隊伍的管理3、管理的關(guān)鍵:教學(xué)過程的管理4、管理的生長點:教學(xué)質(zhì)量的管理常規(guī)管理:有效管理的內(nèi)容:32常規(guī)管理:有效管理的策略——管理藝術(shù)

尊重

服務(wù)常規(guī)管理:有效管理的策略——管理藝術(shù)33謝謝謝謝34教學(xué)常規(guī)建設(shè)與管理張星學(xué)校王軍艷教學(xué)常規(guī)建設(shè)與管理35教學(xué)常規(guī)沿襲性經(jīng)常性規(guī)矩性↓教學(xué)常規(guī)沿襲性↓36教學(xué)常規(guī)沿襲性經(jīng)常性規(guī)矩性↓備教考改研訓(xùn)教學(xué)常規(guī)沿襲性↓備37教

學(xué)

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備:備課教:考:改:研:訓(xùn):→教

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備:備課→38備課:個人備課集體備課正確處理個人備課與集體備課關(guān)系備課:個人備課39個人備課:教學(xué)目標個人備課:40教學(xué)目標1、教學(xué)目標在強調(diào)整體性的前提下,應(yīng)注重具體學(xué)科目標的側(cè)重性,要和學(xué)科內(nèi)容緊密結(jié)合,力求具體并體現(xiàn)學(xué)科特色。2、教學(xué)目標的制定要充分體現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位,充分貫徹“教是為了使每一個學(xué)生的有效發(fā)展”的新課程理念,即目標的行為主體必須是學(xué)生。3、教學(xué)目標的制定要體現(xiàn)目標實現(xiàn)的層次性。

4、教學(xué)目標一定要和具體的教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合,具有可測量性和可操作性。

教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)材料課件41個人備課:教學(xué)目標教學(xué)重難點教學(xué)方法

教學(xué)過程的濃縮個人備課:42教學(xué)方法1、知識重溫及自學(xué):了解循環(huán)系統(tǒng)功能、組成。2、多媒體課件、討論及練習(xí):結(jié)合心臟的構(gòu)成以及血管的分類了解血液循環(huán)的路線,明確血液循環(huán)的意義。3、資料展示及小組合作:心臟的作用及保護、呼吸與血液循環(huán)系統(tǒng)的關(guān)系。4、自我閱讀:心腦器官疾病。

科學(xué):血液循環(huán)系統(tǒng)教學(xué)方法科學(xué):血液循環(huán)系統(tǒng)43個人備課:教學(xué)目標教學(xué)重難點教學(xué)方法教學(xué)過程個人備課:44課堂教學(xué)是一種師生雙邊參與的動態(tài)變化的過程,學(xué)生和教師各自扮演不同的角色,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,是課堂上主動求知、主動探索的主體;教師是教學(xué)的主人,是學(xué)習(xí)過程的組織者、引導(dǎo)者和合作者。

彈性化方案課堂教學(xué)是一種師生雙邊參與的動態(tài)變化的過45個人備課:教學(xué)目標教學(xué)重難點教學(xué)方法教學(xué)過程板書設(shè)計教學(xué)反思個人備課:46備課活動:個人備課活動集體備課活動正確處理個人備課與集體備課的關(guān)系備課活動:47單元測試,選做課題獨自備課,形成個案集體備課,形成共案修正共案,打造獨色實踐反思,調(diào)整完善集體備課單元測試,選做課題獨自備課,形成個案集體備課,形成共案修正共48備課活動:個人備課活動集體備課活動正確處理個人備課與集體備課的關(guān)系備課活動:49教

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設(shè)備:備課教:上課考:改:研:訓(xùn):→教

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設(shè)備:備課→50課堂教學(xué):制度規(guī)范理念高度:構(gòu)建理想課堂提高教學(xué)實效課堂教學(xué):51教

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設(shè)備:備課教:上課考:考查改:研:訓(xùn):→教

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設(shè)備:備課→52基礎(chǔ)測試質(zhì)量分析評析測試跟進輔導(dǎo)二次過關(guān)單元檢測:精細分析體系基礎(chǔ)測試質(zhì)量分析評析測試跟進輔導(dǎo)二次過關(guān)單元檢測:精細分析體53教

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設(shè)備:備課教:上課考:考查改:作業(yè)布置與批改研:訓(xùn):→教

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設(shè)備:備課→54作業(yè)改革:1、控制作業(yè)總量2、精選作業(yè)內(nèi)容3、創(chuàng)新作業(yè)形式4、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計5、落實作業(yè)備課6、嚴格作業(yè)審批7、實施作業(yè)公示8、規(guī)范作業(yè)格式9、精心批改作業(yè)10、多元評價作業(yè)11、及時講評作業(yè)作業(yè)改革:55教

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設(shè)備:備課教:上課考:考查改:作業(yè)布置及批改研:校本教研訓(xùn):→教

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設(shè)備:備課→56校本教研的內(nèi)涵:為了教學(xué)在教學(xué)中通過教學(xué)校本教研的內(nèi)涵:57校本教研的基本特征第一,校本教研的主體是教師。

第二,校本教研是在教育教學(xué)情境中生成的教學(xué)研究。

第三,研究對象是教學(xué)中亟待解決的具體問題,是教師自己的問題。

第四,自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)始終貫穿在研究過程之中。

校本教研的基本特征58“模塊式”集體備課“名師發(fā)展室”研修“三環(huán)節(jié)、雙點式”課堂教學(xué)“引導(dǎo)自學(xué)”型課堂“細胞式”評課“教師讀書會”研修“四環(huán)節(jié)跟進式”磨課廬陽區(qū)校本教研模式:“舍予講壇”教學(xué)沙龍“跨區(qū)域聯(lián)動式同課異構(gòu)”教研“模塊式”集體備課“名師發(fā)展室”研修“三環(huán)節(jié)、雙點式”課堂教59“四人一課”與“一人四課”簡介(“雙四”模式)

“四人一課”指:四個平行班的教師,就同一教學(xué)內(nèi)容,先集體備課,再依次在各自的班級中上課,其他教師依次聽課、評課。是四人、四上、四評、四提高的一種群體教研模式。“一人四課”指:一位教師就同一教學(xué)內(nèi)容,在四個平行班中依次而上,其他教師依次而聽,依次而評。是一人、四上、四評、四提高的校本教研模式。“四人一課”與“一人四課”簡介(“雙四”模式)60四人一課——錘煉專業(yè)化團隊1、遴選帶有共性問題的授課內(nèi)容2、分別備課,集體交流3、螺旋式上課、評課4、形成課后反思一人四課——促進教師個性化成長1、選定教學(xué)內(nèi)容2、個人備課,交流備課。3、螺旋式上課、評課。4、整理教案和教學(xué)體會存檔。四人一課——錘煉專業(yè)化團隊61教

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設(shè)備:備課教:上課考:考查改:作業(yè)布置及批改研:校本教研訓(xùn):校本培訓(xùn)→教

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設(shè)備:備課→62常規(guī)管理:有效管理的內(nèi)容:1、管理的切入點:教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變走出去聽靜下來讀坐下來研潛下心寫常規(guī)管理:有效管理的內(nèi)容:63常規(guī)管理:有效管理的內(nèi)容:1、管理的切入點:教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變2、管理的核心:教學(xué)隊伍的管理特殊角色兩大要素:靜態(tài)管理(制度)、動態(tài)管理(情感)相結(jié)合基本途徑:校本教研、崗位培訓(xùn),與日常教學(xué)實踐相結(jié)合常規(guī)管理:有效管理的內(nèi)容:64常規(guī)管理:有效管理的內(nèi)容:1、管理的切入點:教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變2、管理的核心:教學(xué)隊伍的管理3、管理的關(guān)鍵:教學(xué)過

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