農村小型水利工程建設管理現狀及應對策略農村小型水利工程是村民生活保障的基本水利設施，長期以來，它對村民都發揮著農田灌溉、防洪防汛、生產養殖、生活飲水等綜合性的作用，滿足了村民生活的基本需求，也促進了農村的經濟發展，維護了社會的穩定和諧。但由于諸多因素影響，農村小型水利工程建設管理的問題也不斷地顯現出來。本文對農村小型水利工程建設的管理現狀進行分析，以此來尋找應對的策略，讓村民的用水得到保障。水利工程的建設，利國利民，無論是大禹治水的故事，還是京杭大運河的修建，都表示了我國自古以來對水利工程都非常重視。然而，現如今一些小型的農村水利工程建設管理方面卻存在一些問題，制約了農村水利工程的良性發展，給村民的用水帶來了一些隱患。1農村小型水利工程建設管理的現狀小型的水利工程，大多數都涵蓋農村用水的基礎設施。然而，在農村建設項目規劃上，往往著重規劃一些路邊工程，對小型水利工程建設的重要性和實際可行性有所忽視，因此，水利工程建設時，就會出現缺乏科學性、合理性、長期性的深度思考，讓農村用水存在隱患。比如，一些偏遠山區，普遍存在交通不方便、水源緊張，幾年內也難有水利工程項目的實施。而一些交通干道周邊城鎮，就會出現水利工程項目實施又實施的情況，這種不科學的水利工程建設管理，造成了農村用水的強烈反差。1.2投標工程公司職業素質低，施工現場人員復雜農村的水利工程規模相對來說比較小，投資少，很難有大的工程公司進行投標，工程公司的素質就很難得到保障。工程公司中標后，也存在現場施工人員不是該公司成員的情況，形成了甲隊伍中標，乙隊伍施工，甚至還存在乙隊伍在找丙隊伍，丙隊伍在找丁隊伍......，施工人員過于復雜，也很難保證施工人員的職業性與專業性，這對農村小型水利工程建設管理非常不利。1.3前期工作深度不夠，“人、財”有待改善農村水利工程比較小，對設計單位的資質要求不是太高（一般水利丙級），但在設計、規劃的時間上要求比較高。在加上前期的經費、人員的短缺，在設計與規劃上往往就會出現規劃時考慮不周全，設計步驟簡化的現象。例如，一些小型水利工程，前期地勢勘測簡單化，造成了設計也簡單化，這就導致了水利工程在建設過程中，因為一些實際的困難，不得不更改規劃計劃，給水利工程建設帶來了不便，也增加了水利工程建設管理的難度。2管理現狀的應對策略2.1合理、科學規劃，創新管理思路小型水利工程建設管理，首先就要執行合理、學科地規劃，因地制宜，以長遠的發展角度去布局，急百姓所想，建百姓所需，達到道建一處水利工程就發揮一處水利工程的作用，讓水利工程真正的做到利國利民。同時，水利工程的建設管理過程中，地方政府部門，要對以往的管理體制進行深度改革，從多角度、多方面去優化創新管理新思路，以本地村民的實際需求出發，完善相關的法律法規，對水資源進行戰略性、長期性、合理性、科學性的規劃管理，在追求農村經濟發展的同時，也要注重農村的生態環境，讓水利工程可以長期、更好地為農村經濟發展服務。2.2對中標公司嚴格把關即使農村的水利工程規模較小，但這關乎著眾多村民的生活，因此，在招標投標過程中，一定要嚴格按照國家的標準執行，采取有利的措施來制止投標公司職業素質低，施工現場人員復雜的現象。第一，實施壓證施工，辦理施工許可證。第二，對施工現場人員進行不定期的突擊抽查，若出現施工單位壓證人員不在崗位，或他們頂替在崗的情況，對改施工單位進行罰款或取消營業執照的處罰。第三，調查民意，對施工單位進行測評，讓村民進行監督，以保證水利工程施工的順利完成。2.3樹立全新的管理理念、提高管理人員的綜合素質前期水利工程順利完成后，農村小型水利工程建設的后期管理也不能忽視，應該著重培養水利管理方面的人才，讓他們具備多樣化的“新觀點、新思路、新措施”，從而更為有效地提高管理人員的綜合素質，以保證農村水利工程管理工作的順利開展。例如，在日常管理中，農村水利部門可以要求管理人員與時俱進，轉變以往的管理方式，樹立全新的管理理念。如，運用信息化手段，去構建水利工程的管理系統，在如，對管理人員進行定期的系統培訓，讓他們在學習與管理實踐中，逐漸地提高自身的綜合素質，從而促進農村水利工程管理隊伍的“理念新、素質高、技術好”。3結束語總而言之，農村生活離不開水，離不開水利工程，而水利工程建設的管理又需要具有“理念新、素質高、技術