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培訓(xùn)講師:顧培訓(xùn)時間:12時第一講盤點(diǎn)計劃MPQ盤點(diǎn)單數(shù)數(shù)原則填寫清點(diǎn)損尋找失賬實(shí)合
周末例淡季下異動盤
實(shí)地盤靜態(tài)盤動態(tài)盤第二講盤點(diǎn)準(zhǔn)備
加周末空季度年平時異動盤規(guī)律季度年
BOM直接物MRO間接物ORM總務(wù)物
現(xiàn)場5一個散先進(jìn)先第三講盤點(diǎn)實(shí)施
100%庫管MPQ集中理盤點(diǎn)單數(shù)數(shù)原
采抽盤主管負(fù)責(zé)實(shí)周轉(zhuǎn)快金額大100%填寫盤點(diǎn)清冊含采抽盤財務(wù)為主實(shí)簽字盤點(diǎn)單后續(xù)對制定差異表開會提第四講后續(xù)工作
差異表次日回報確制作盤點(diǎn)實(shí)施后報72Hrs5S與一個散數(shù)原則MPQ式的填寫原則庫=分級分類定性+定點(diǎn)定位定容(兩分四定存=物料周轉(zhuǎn)配套+物流調(diào)度配送(兩物兩配分類=盤點(diǎn)前呆滯或動態(tài)盤點(diǎn)備料/集裝箱物控技倉儲采用實(shí)地靜態(tài)盤點(diǎn)/產(chǎn)線采用單據(jù)動態(tài)盤異動盤點(diǎn)MoveList關(guān)鍵/當(dāng)天清當(dāng)日當(dāng)班清線清工令/MPQ到位則清時間到每周五下午三點(diǎn)清數(shù)量到達(dá)到基本包裝量倍數(shù)/按財務(wù)提列數(shù)倉庫整理整頓的/8不原則精細(xì)化實(shí)務(wù)探
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