反事故措施管理方法第一章總那么.第一條為認真貫徹“安全第一，預防為主”工作方針，規范和促進公司反事故措施管理方法的制定、實施工作，實現全方位、全過程、動態化的事故預防與控制，確保人身、電網和設備安全，制定本方法。.第二條本管理方法主要依據《國家電網公司發電廠重大反事故措施（試行）》；《國家電網公司十八項電網重大反事故措施（試行）》；《國家電網公司反事故措施管理規定》；《電力系統反事故措施二十五條》編制。.第三條在落實執行“反措”計劃中，各有關職能部門和執行部門要密切配合，通力協作，積極創造和提供條件，嚴格按“反措”工程計劃的職責與分工，逐項逐條加以落實和實施。第四條本方法適用光優電站。第二章職責與分工,第五條公司安全生產部是“反措”的歸口管理部門。負責制、修定“反措”管理規章制度，負責審定“反措”計劃并組織實施，負責“反措”計劃執行情況的考核，負責反措工程驗收，對公司反措計劃執行情況進行總結評價。第六條光伏電站安全生產第一責任人對公司“反措”管理

負全面領導責任，要保證“反措”計劃所需資金的提取和使用，保證“反措”計劃按時完成。第七條光伏電站應積極配合反措計劃管理工作的開展，及時履行本部門的工作職責。第三章反措計劃的工程范第八條列入“反措”計劃的工程范圍：（一）按照《國家電網公司發電廠重大反事故措施（試行）》、《國家電網公司十八項電網重大反事故措施（試行）》和公司反事故措施計劃，結合實際情況，制定具體的反事故措施；（二）需要列入反措計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策；（三）需要消除影響安全生產的重大設備缺陷，以及為提高安全性能的重大技改措施。第四章

4第四章

4JI-t,計劃的編制第九條“反措”計劃涉及到各方面的工作，光伏電站在編制年度大修、技術改造之前，應編制反事故措施計劃。第十條在“反措”計劃的提出、形成和編制過程中，要充分發揮各職能部門和員工積極參與的作用，“反措”計劃的編制原那么是自下而上；在編制“反措”計劃前必須事先做好準備工作，為使有些重大“反措”計劃工程能夠落實在機組定期維護、檢修中完成，編制“反措”計劃工程必須與編制機組定期維護、檢修

工程的時間同步進行。第十一條每年8月份，光伏電站在布置編制次年檢修計劃和技術改造計劃的同時，布置編制次年的“反措”計劃工程，由公司負責組織有關部門和各相關專業負責人提出下一年度“反措”計劃的編制重點。第十二條光伏電站根據編制重點，結合本場管轄的生產設備安全和員工勞動條件，作業環境的實際情況，以及安全生產中暴露、積累的問題，充分發動班組、員工提出初步意見，由光伏電站匯總初審后，形本錢部門的年度“反措”計劃工程報公司安全生產部。第十三條公司安全生產部在匯總光伏電站的年度“反措”工程的基礎上，依照《國家電網公司發電廠重大反事故措施（試行）》、《國家電網公司十八項電網重大反事故措施（試行）》、《安露的問題，進行必要的調整和補充，并根據下年度機組維護、檢修及技術改造計劃，編制年度“反措”計劃工程安排表，組織會審。全生產管理規定》,結合光伏電站生產設備的實際情況、積累和第十四條為使“反措”計劃工程的編制安排具有直觀性、全生產管理規定》,結合光伏電站生產設備的實際情況、積累和明確性和可操作性，應采用表格形式（見附表1）。第十五條“反措”計劃工程完成初編后，經公司主管生產的領導組織生產技術、運行值長對“反措”計劃工程編制的必要性、可行性，并確定計劃工程，所需資金來源，計劃完成期限進行平衡性審議，然后報公司負責人批準。第十六條在編制“反措”計劃工程時，要遵循輕重緩急的原那么，同時要注重針對性、實際性、合理性和實效性。要按編制規定的范圍與安措嚴格區分，做到“安措”與“反措”兩條主線清晰，輪廓清楚，不能互相混淆；“反措”工程不要與機組定期檢修、維護標準工程混淆，如設備解體大修、定期預試等。第十七條在公司安全生產部“反措”計劃工程下達后，如與光伏電站上報工程有變動的，或有重大問題需列入“反措”的,那么在每年12月或次年初對原制定的“反措”工程做相應調整，經請示公司主管領導和安全生產部同意后，以正式文件下達，同時上報公司備案。第十八條“反措”計劃工程確定后，要認真做好資金和供應方面的工作，保證“反措”計劃工程的全面貫徹實施。光伏電站要根據工程實施所需資金，按規定積極落實好費用的渠道。列入年度檢修計劃和技術改造計劃的“反措”工程，由光伏電站按檢修工程計劃或技術改造工程計劃報公司安全生產部，并在工程備注欄標注“反措”字樣。需要招標的工程報公司安全生產部完>^1O第五章計劃的實施第十九條在“反措”計劃實施過程中，光伏電站應按安全保證體系的職能，不失時機地做好工程的布置與安排工作；安全生產部應按安全監察體系的職能，做好工程全面實施的監督工作。第二十條凡列入設備A、B級檢修和技術改造的“反措”計

劃工程，光伏電站在編制機組大、小修工程時，應按照“反措”計劃工程的完成時間，分別列入各機組或設備的大、小修工程中,安全生產部負責審核所報工程，防止遺漏。第二十一條為了確保“反措”計劃工程的實施，光伏電站應認真履行監察的職能，經常監督檢查“反措”計劃工程實施和完成情況。對安全影響大和施工難度大的重大工程要實行全過程的跟蹤監督，確保工程的安全和工程質量。第二十二條“反措”計劃工程在布置和執行過程中發現的問題，光伏電站應及時向主管生產的公司領導報告，并在月度安全分析例會上提出和落實限期整改的措施。第六章計劃的竣工驗收、評估和考核第二十三條“反措”計劃的竣工驗收和評估工作是對工程完成的質量是否到達標準，安全性能是否到達應有的效果進行全面檢驗的工作，它直接關系到工程竣工結果能否到達編制的初衷目的。第二十四條反措”計劃工程的竣工驗收和評估工作，先由光伏電站執行部門按竣工一項申報一項的原那么，填寫“反措計劃工程竣工申報表''（見附表2）報公司安全生產部，由安全生產部牽頭，會同相關部門對工程的工程質量、技術要求、安全要求和工程完成的及時性進行驗收和評估，并根據實際情況、存在的問題分別在竣工申報表中簽署評估意見，經安全生產部領導審核,報請分公司主管生產副總經理批準，第二十四條反措”計劃工程的竣工驗收和評估工作，先第二十五條劃工程完成情況、的問題進行總結,第二十五條劃工程完成情況、的問題進行總結,第二十六條“反措”計劃在年終總結時，由公司按實際未完成項對工程負責人進行考核。第二十七條對已執行的工程，驗收前由于完成質量和安全性嚴重達不到要求且整改不力，或由此造成不良后果的（構成各類事故的還應按有關規定考核），那么光伏電站對工程負責人報請公司安全生產部進行考核。驗收后如發生此類不良后果的，那么同時對參加驗收的部門及人員進行相應的考核。第七章附那么第二十九條本方法由安全生產部解釋。第三十條本方法自發布之日起執行。附表1：反事故技術措施計劃工程安排表部門：填表：負