Word———員工活動策劃方案

員工活動策劃方案篇1

為維護女職工的特別權(quán)益，提高廣闊女職工的健康水平和自我保健意識，_教科文衛(wèi)體工會、_協(xié)和婦科醫(yī)院打算聯(lián)合開展“關(guān)愛女職工健康”活動，免費為全市企事業(yè)單位一線女職工開展健康普查。詳細方案如下:

一、指導思想

以維護女職工健康為中心，以“堅持預防為主，努力提高女職工健康水平”為目標。通過走基層對女職工的常見病、多發(fā)病進行免費普查，提高早診早治率，降低死亡率，樂觀探究為女職工健康服務(wù)的長效工作機制。

二、健康普查范圍和內(nèi)容

1、內(nèi)科檢查:心電、血糖、血壓。

2、外科檢查：紅外線乳透。

3、婦科檢查：生殖道感染及宮頸癌檢查。

(1)婦科檢查：包括盆腔檢查及陰道分泌物濕片顯微鏡檢查/革蘭染色檢查。

(2)宮頸脫落細胞巴氏檢查：包括取材、涂片、固定、染色以及采納TBS描述性或巴氏分級報告對宮頸細胞進行評價。

(3)陰道鏡檢查：對宮頸脫落細胞巴氏檢查結(jié)果可疑者或陽性者進行陰道鏡檢查。

(4)組織病理學檢查：對陰道鏡檢查結(jié)果可疑或陽性者進行組織病理學檢查。

三、活動時間及形式

此項活動自20_年3月起到20_年10月止。由各基層工會負責統(tǒng)一組織女職工分期分批進行普查，單位女職工人數(shù)較多，具備肯定條件的，醫(yī)院可以直接到基層進行普查。

四、組織實施

1、此項活動由教科文衛(wèi)體工會和_協(xié)和婦科醫(yī)院共同組織實施。工會負責組織女職工進行健康普查，醫(yī)院負責普查工作的技術(shù)服務(wù)及相關(guān)信息的管理、統(tǒng)計。

2、活動經(jīng)費：由中國初級衛(wèi)生保健基金會、協(xié)和女性關(guān)愛基金供應。

3、醫(yī)院地址及聯(lián)系電話：

地址:

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話：

員工活動策劃方案篇2

活動目的：

在兒童節(jié)之際,供應一個機會讓員工帶著孩子到戶外通過嬉戲游園相互熟悉,相互溝通,讓家長孩子建立彼此關(guān)系的同時,也體會到來自公司對她們的關(guān)注與關(guān)懷。

活動時間：

周日下午3點半-5點半2小時(若是下雨就延期下周，會提前短信通知)

活動地點：

海灣公園大草坪(已經(jīng)去現(xiàn)場觀看過)

估計人數(shù)：

14位員工+14個孩子+人事4人(有孩子的員工40人，但估量現(xiàn)場沒有都來，會提前讓他們報名以確定詳細人數(shù))

活動經(jīng)費：

估計購買康乃馨數(shù)量：15個_2元/個=30元(男員工送太陽花)

活動購買水果零食預算：80元_3組=240元

(將水果零食禮物分成四大包，嬉戲得獎第一名100元,二等80元,三等60元)

購買保險：5元_14=70元

礦泉水0.67_40=27元

洗照片14_4=56元

場地使用費200元(這是多暫估，我們?nèi)藬?shù)少估量不用收費)

總花費：600元左右

活動方式：

將全部家長和孩子分成3組，分組競爭玩嬉戲

活動內(nèi)容:

1.表達節(jié)日問候,并解釋此次活動的目的，全部家長孩子通過玩嬉戲”媽媽說“，讓孩子自我介紹(名字、哪個學校、幾班級)5分鐘

2.分組，每組起組名，唱組歌(照相)

3.分組競爭玩嬉戲3個

①夾氣球(預備氣球)

②踩無紡布(預備無紡布)臨時改大象嬉戲

③二人三腳(綁腳的繩子)60分鐘

4.給每組頒獎，送給孩子氣球、讓孩子向父母獻花、發(fā)放兒童節(jié)禮金給父母。

5.分組在草坪上吃水果零食，家長孩子自由溝通，讓父母簽字已領(lǐng)取兒童禮金(備用一個孩子集體嬉戲)30分鐘

6.全部家長孩子合影20分鐘

7.家長帶孩子自由活動

人員分工：

1.物品提前購買及預備(紅包袋15個現(xiàn)金1400元、零食水果、礦泉水40瓶、一次性餐布6張、抽紙3包、嬉戲用綁腳的繩子30條、嬉戲用長布條4條、60_60無防布12片、哨子、氣球35個、吹氣筒、邦迪、平安膏)

2.提前到現(xiàn)場布置(3點到)

3.時間到后在車站等候員工并引導路線

4.嬉戲主持、人員分組支配組長、購買保險、制作地圖周五發(fā)送并提示集合車站、人員聯(lián)系、工作職責安排、兒童節(jié)禮金申請、定花、洗照片、5.

6.嬉戲幫助支持

7.現(xiàn)場拍照、開車運輸(水、食物、嬉戲用品、花等)

8.現(xiàn)場點名，登記發(fā)放兒童節(jié)禮金人員

物品預備：

小蜜蜂麥克風(X要借)、平安膏照相機(B要帶)、水果零食礦泉水、一次性餐布、紙巾、兒童節(jié)禮金紅包及現(xiàn)金、嬉戲用綁腳的繩子,嬉戲用長布條、哨子。氣球50個、報紙60張、邦迪等。

嬉戲規(guī)章：

嬉戲之一:夾送氣球

活動目的：提高家長與孩子的默契度，培育幼兒的協(xié)調(diào)力量。

嬉戲玩法：孩子和家長背對背一起從起點走到終點，先到的組為勝。

嬉戲規(guī)章：家長和孩子需橫行走動，不得一前一后運輸。不能用手。

嬉戲之二:踩無紡布

活動目的：提高家長與孩子之間的親熱度，增加孩子的責任意識。

嬉戲玩法：每個家庭兩張無紡布，孩子和家長站在同一張無紡布，一步一步換無紡布走，走出無紡布算犯規(guī)，需要回到起點重新走。

嬉戲規(guī)章：家長和孩子需要一起合作，先到的為勝。

嬉戲之三：二人三腳

活動目的：提高家長與孩子的合作力量。

嬉戲玩法：孩子和家長各綁一只腳，一起從起點走到終點，先到的組為勝。

嬉戲規(guī)章：家長和孩子需同步往前走，過程中假如繩子斷了，需要準時補上。

組長職責：

1.清點組員是否到齊若是沒有，請準時聯(lián)系，所以請?zhí)崆坝涀〗M員電話。

2.組織組員起組名

3.組織組員唱組歌，歌曲必需是兒歌，家長孩子一起唱

4.給組員解釋嬉戲規(guī)章，組織組員根據(jù)次序完成嬉戲

5.組織組員一起溝通吃水果零食，確保組員的孩子不要跑出視線范圍

員工活動策劃方案篇3

為了體現(xiàn)工會對困難職工的關(guān)懷和暖和，切實做好困難職工的幫扶工作，解決困難職工生活困難，讓困難職工能夠感受到工會的關(guān)懷，從而增加工會在員工間的分散力，經(jīng)工會爭論打算對公司困難職工進行走訪和慰問，并開展送暖和活動。詳細活動方案如下：

一、活動方案

1、公司各部門經(jīng)理依據(jù)部門員工的平常工作表現(xiàn)及家庭經(jīng)濟狀況，將需要慰問員工的提名統(tǒng)計報活動工會。由工會爭論確定29名困難職工名單。

2、本次活動費用預算為每人100元標準慰問品。

3、由工會主要領(lǐng)導以家訪的形式向職工發(fā)放慰問品

二、活動時間

困難職工提名時間：9月6日—9月11日

困難職工名單確定時間：9月14日—9月18日

家訪時間：9月21日—9月25日

三、參加走訪人員：

工會領(lǐng)導及公司高層領(lǐng)導

四、活動分工

1.活動小組組長：

2.活動副組長：

3.攝影攝像：

4.禮品選購：

五、活動預算

總預算：3000元

員工活動策劃方案篇4

一、活動時間：

11月28日(下周六)下午：14:30-17:30

二、活動目的：

放松心情，提升公司員工之間的分散力，豐富企業(yè)活動文化

三、活動主題：

全員運動爬山

四、活動地點：

天馬山

五、參與人員：

___全體人員及總部同事(估計參與人數(shù)為20人左右)

六、活動支配：

_

七、相關(guān)細節(jié)：

1、上述全體人員參加，若部分崗位因工作緣由不能參與需部門領(lǐng)導特殊說明，其他因個人意愿不參加的以事假處理;

2、分組以部門聯(lián)誼方式進行，以部門為主體單位，分四組(經(jīng)服、渠道、運營、總部)，提前兩天11.26周四下班前確定全部參加人員名單及具體分組，小組內(nèi)確定每組組長;

3、周四在確定天氣許可，活動可進行后發(fā)出活動通知;周四確定分組，及各組人員，組長后發(fā)出分組及具體競賽規(guī)章、嘉獎通知;周五發(fā)出相關(guān)留意事項的提示通知。活動結(jié)束后，一周內(nèi)收集相關(guān)照片、視頻，做整理及處理后發(fā)出以供共享留念;

4、活動開頭后，小組長將全權(quán)負責小組內(nèi)的協(xié)調(diào)、分工、團隊激勵及活動進行過程中的溝通。

5、如遇雨天，活動日期順延。本次活動為集體活動，人人參加。

6、全部參加人員統(tǒng)一穿著___服裝。

八、競賽規(guī)章：

1、設(shè)最佳團隊獎一名(獎金200)，最佳先鋒男女各一名(獎金各100)。最佳團隊獎、最佳先鋒頒發(fā)證書或獎狀以及獎金;

2、最佳團隊獎授予小組全部登頂勝利的第一個小組(小組中任何人中途退出將無條件取消該小組獲獎資格)，以小組全部到達山頂?shù)南群笈琶Ｗ罴严蠕h獎為最先到達山頂?shù)牡谝幻型录暗谝幻芦@得。

3、各參賽人員如遇意外受傷或體力不支無法完成競賽時，在與小組長匯報并獲準后可以選擇退出競賽，中途返回，但小組無法獲獎。

九、未盡事項：

1、物品選購(飲用水、獎品、獎狀證書、備用藥品等);

2、工作人員分工支配(后勤，多個攝影，錄像)。

員工活動策劃方案篇5

一、評比目的

20_年度在全體泓?機械員工的共同努力下，大家同心同德、團結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟效益。為提倡專心向上、團結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓舞全體員工科技創(chuàng)新活動的專心性、主動性，使廠內(nèi)構(gòu)成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“_年度先進員工評比”活動，表彰、激勵先進，目的是透過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱忱和動力，構(gòu)成比、學、趕、幫的良好風氣，使泓?機械的生產(chǎn)經(jīng)營布滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機制。

二、評比類別：

參評對象：泓?機械制造廠在職的全體員工(對于年度內(nèi)消失重大平安、質(zhì)量事故或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格)評比類別：依據(jù)泓?機械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類：

(1)優(yōu)秀員工(廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員;內(nèi)含量化指標的大專學歷在職人員)

(2)優(yōu)秀班長(車刨、鉗冷、電工的班長)

(3)優(yōu)秀高校生(進廠工作一年以上本科學歷的高校生，含非量化指標的大專學歷在職人員)

三、評比資料

1、優(yōu)秀員工評比資料詳細如下：

1)職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀，具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和行為準則;

2)專業(yè)技能：具有嫻熟的專業(yè)技能，較好的專業(yè)學問，能夠?qū)W以致用，主動提出合理化推舉;

3)工作態(tài)度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，聽從領(lǐng)導支配，聽從調(diào)配。不計較個人得失，扎實本職工作、銳意進取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者;

4)工作業(yè)績：注意工作的成效性。能夠完成各項工作任務(wù)，完成率達95%以上;能夠嚴格掌握工作質(zhì)量，合格率達98%以上;

5)平安生產(chǎn)：全年平安事故為零。

2、優(yōu)秀班長評比資料詳細如下：

1)職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和行為準則;能夠促進企業(yè)內(nèi)部人員的團結(jié)與合作;能夠維護企業(yè)的聲譽，保守企業(yè)技術(shù)隱秘;

2)執(zhí)行潛力：能夠指揮、培訓下屬員工，引導下屬按既定工作目標按時完成工作任務(wù)，合理的支配工作，不斷提高生產(chǎn)效率，起到帶頭表率作用;

3)溝通潛力：能精確的理解領(lǐng)導意圖，并在實際工作中進行有效的溝通。能充分調(diào)動員工專心性;

4)創(chuàng)新潛力：能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式，工作中能主動發(fā)覺問題，且提出合理的推舉并予以解決，為產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、制造起到必需的促進作用。

3、優(yōu)秀高校生評比資料詳細如下：

1)職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和行為準則;能維護和提高企業(yè)的信譽、保守企業(yè)的技術(shù)機密;

2)工作績效：有正確的工作方法，能夠合理有效的支配和運用工作時間，根據(jù)工作目標和規(guī)范有效地進行，不拖沓，能夠在帶給工作效率上動腦筋想方法，超前或按時完成工作。

3)創(chuàng)新潛力：具有不斷探究科技創(chuàng)新的先進理念，在產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)方應對現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進行有效改善;

4)學習潛力：堅持透過多渠道的學習方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，透過項目跟蹤管理做到理論實踐相結(jié)合，做到學以致用，提高工作技能水平;

5)溝通潛力：具有良好的溝通潛力，能清晰精確的表達自我的構(gòu)思，在項目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道;

四、評比方法

1、優(yōu)秀員工的評比采納民主評議的方法;民主評議采納無記名投票方式，組織全員參與根據(jù)規(guī)定的投票數(shù)進行投票。再透過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。

2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀高校生的評比采納自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法;自評工作依據(jù)各自的評比資料總結(jié)自我全年工作，先填寫《先進員工評比申請表》，并在《先

進選拔評分表》的自評欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評審小組對參評人員進行打分，選定參評候選人，最終采納無記名投票方式，組織全員參與根據(jù)規(guī)定的

投票數(shù)進行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。

要求：

(1)參評的班長，務(wù)必遞交“06年度工作總結(jié)及07年度方案支配”一份，1500~20_字;

(2)參評的高校生，需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學習潛力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。

五、評比獎項設(shè)立

評比獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：

優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名;

優(yōu)秀班組長1名;

優(yōu)秀高校生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。

六、評比時間

_年12月28日之前完成個人自評工作，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作

七、表彰方式

本次評比遵循民主、公開、公正、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評比尾數(shù)的個別員工賜予崗位警告。

員工活動策劃方案篇6

一、活動名稱：

山東三川集團“慶五一，大家一起來”消遣活動

二、活動目的：

在五一國際勞動節(jié)來臨之際，充分發(fā)揮三川員工的文藝表演才能，大家一起來參加，豐富全體員工的文化消遣生活。

三、活動時間：

20_年5月1日下午2點開頭

四、活動地點：

山東三川集團2樓會議室

五、參與人員：

山東三川集團全體員工

六、主持人：

_和_

七、留意事項：

1留意時間支配，依據(jù)現(xiàn)場氣氛，敏捷把握節(jié)奏;

2.遵守活動規(guī)章，樂觀參加，調(diào)動活動氣氛;

3.在活動過程中堅持適度原則，要活潑但不失莊重;

4.活動分為集體嬉戲類和個人表演類，盼望大家樂觀報名，共同消遣。個人表演類每個部門至少供應2個節(jié)目，依據(jù)狀況公司會作詳細支配。

八、活動流程：

1.主持人介紹活動的基本狀況，請領(lǐng)導致辭;2.領(lǐng)導致辭;3.消遣互動;

熱場嬉戲：現(xiàn)場每人分發(fā)兩張紙條，在其中一張上寫上在哪里，另一張寫上在干什么，收起分別放入兩個容器中。每人在兩個容器中各抽取一張紙條，然后把自己抽到的內(nèi)容，以“今日下午我(是固定的)在哪里干什么”的形式念出來，大家可以任憑寫。

(1)嬉戲類：

大力神(扳手腕)：找張桌子當擂臺，一人做擂主，接收其他人的挑戰(zhàn)，進行扳手腕嬉戲。標準是擂主不用扳倒對手，只要保持10秒不被扳倒就算贏，而參與的人要在10秒內(nèi)扳倒擂主才算贏。假如參與嬉戲的人贏了的話，也可以代替原來的擂主，由此類推。

學問問答：依據(jù)三川集團的基本狀況，設(shè)定題目，考察大家對我們公司的了解程度，有利于員工更具體全面的了解我們公司，增加仆人翁意識。

(2)表演類：

自由K歌：只要想唱，就可以在這個舞臺上一展歌喉，人人參加，氛圍活躍。

自由發(fā)揮：參加人員可以依據(jù)自己的愛好愛好，選擇自己最佳的表演方式，如打羽毛球、打乒乓球，打臺球

(3)我們都是一家人，溝通溝通：

由于平常領(lǐng)導和員工都忙于工作，彼此溝通的機會較少，以本次活動為契機，員工可以向領(lǐng)導反映一些工作和生活中遇到的問題，對公司將來的進展提一些建議，談一下自己的想法，此項活動有利于拉近領(lǐng)導與員工的距離，樹立領(lǐng)導的威信，調(diào)動員工工作的樂觀性，更好地建設(shè)三川集團!

4.總結(jié)評優(yōu)

(1)領(lǐng)導對本次活動進行點評總結(jié);

(2)主持人依據(jù)評比表現(xiàn)和記錄，宣布評比結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人予以嘉獎。

員工活動策劃方案篇7

為體現(xiàn)公司企業(yè)精神，增加員工的團結(jié)協(xié)作感，促進員工之間的溝通，公司方案8月份組織員工進行_山一日游活動，詳細如下：

一、活動意義

豐富員工業(yè)余生活，促進員工之間的溝通，讓員工放松心情，增加集體分散力和團隊精神。

二、活動時間

20_年x月x日。

三、活動口號

放松心情、勇攀高峰!

四、活動地點

_x國家森林公園。

五、參與人員

20_年新進公司員工_人人企部人。

六、行程支配