八月個人工作方案精選10篇八月個人工作方案方案，管理學術語，拆解開方案的兩個漢字來看，計的表意是計算，劃的表意是分割，方案從屬于目標達成而存在，以下是我預備的八月個人工作方案.，歡迎借鑒學習。

八月個人工作方案1

作為一個物業管理員，為居民制造良好的小區環境，帶領居民把自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我帶領全體工作人員順當將工作綻開，并在小區居民的協作下有效實施了各項業務工作，我已擬定八月的物業個人工作方案：

一、全面實行規范化管理。

在原有基本上修定各部門工作手冊，規范工作流程，按工作制度嚴峻履行，加大制度的履行力度，讓管理工作有據可依。并規范管理，健全各式檔案，將以規范表格記載為工作重點，做到全面、詳實有據可查。

二、履行績效考察工作，進步服務工作質量

以績效考察指標為尺度，履行目的管理義務制，明白各級工作職責，義務到人，通過檢討、考察，真正做到獎勤罰懶，進步員工的工作熱忱，增進工作有效完成。

三、強化培訓考察制度

依據公司培訓方針，制訂培訓準備，進步服務意識、業務程度。有針對性的開展崗位素養教育，增進員工愛崗敬業，服務意識等綜合素養的進步。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務學問、應對才能、溝通才能、自律性等方面重復增加培訓，并在實際工作中檢討落實，進步管理服務程度和服務質量，進步員工隊伍的綜合素養，為公司進展儲備人力資源。

四、聯合小區實際樹立嚴整的安防系統

從制度規范入手，義務到人，并規范監視履行，聯合績效考察增加隊伍建設，加大對小區住戶安防學問的宣揚力度，打開聯防共治的局勢。

五、完善日常管理，開展便民工作，進步住戶滿足度

以制度規范日常工作管理，完善小區樓宇、消防、公共設施裝備的維保，讓住戶滿足，大力開展家政潔凈、花園養護、水電修理等有償服務，在給業主供應優質服務。

六、依據公司年度兼顧準備，開展社區文化運動，創立協調社區。

依據年度工作準備，近階段的工作重點是：

1、依據營運中心下發的《裝備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作準備管理制度》等制度規范，嚴峻履行，逐項整改完善，按實行日期落實到位。

2、依據《__考察制度》中日常工作考察尺度組織各部門員工培訓學習，明白崗位工作懇求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、協作運營中心溫馨社區生涯剪影等社區文化運動的開展，組織相干部門做好籌備工作。

5、按部門準備完成當月培訓工作。

八月某區將以務實的工作態度，以公司的整體工作方針為方向，保質保量完成各項工作義務及考察指標，在服務質量晉升年中創出佳績。

八月個人工作方案2

自從我在畢業工作后，在物業管理工作開頭，我從一個小小的物業管理員走到經理職位，是付出了艱辛的努力的。我在工作上和業務上已經完全的熟識摸透了物業管理的步驟了，只要我根據我制定的工作方案來施行，那么我的工作就好做許多。有效實施各項業務工作，現擬定以下8月的工作方案：

一、

1、跟進第7幢裂開玻璃門扇的安裝。

2、督促整理好第__幢房屋檔案資料。

3、跟進部分綠化植物的補種和改造。

4、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

5、制定安全警報現場跟蹤與核實，明確解除警報及記錄操作相關要求，避開作業疏忽。

6、督促做好x-x幢相關附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

7、跟進落實好會所泳池的開張營業，并做好相應的管理與維護工作，包括門票發售、泳池水質處理等。

8、跟進做好小區健身器材的安裝。

9、督促做好各種費用的追收。

二、三個小區公共事務方面

1、回顧三個小區從去年7月份以來各方面狀況，以對比分析、查找差距，為下一步工作提高作出更可行的詳細措施。

2、制定，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并仔細貫徹實施，明確責任關系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現象。

3、全面推行租賃經營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統一思想，集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程，確保工作正常進展。

4、為提高費用收繳率，確保財務良性循環，以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習。

5、以專題會議形式，組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習、及相關作業表格，明確責任關系，杜絕各種同類負面案例再次發生，全面提高管理服務質量。

三、__項目

1、擬定x華庭首屆業主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施，為創建市優工作打好基礎。

2、做好個別崗位人員調整和聘請工作，確保項目工作正常運行。

3、全力抓好x-x幢物業移交工作，確保業主滿足。

4、督促管理處準時做好x-x幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處準時頒發通知，要求業主在x月x日前到管理處辦妥租賃停放手續，該區域摩托車從x月x日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

5、督促準時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

6、督促工程部做好x-x幢相關附屬工程，如：道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。

7、連續跟進x-x幢綠化種植工作。

四、__居項目

1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

2、督促做好第一期、其次期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業的完好。

3、對第三期部分摩托車不協作管理工作進行加強，發揮標識識別作用，強化憑辦理租(車間工作方案)賃手續方可停放，加強收費工作。

4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現象，維護秩序正常。

5、督促全面檢測該項目紅外報警系統狀況，找出問題所在，并做好相應改善，確保系統的靈敏度和正常運行。

6、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。

7、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

8、與財務協調，準時做好壞帳處理。

五、其它事項

1、協調相關部門完成好各項工作任務。

2、____招商登記等工作協作。

3、按公司要求開展各項日常工作。

以上方案，或許會存在著不足和瑕疵之處，敬請上級領導審核指示，我好改正不足。

物業管理很重要，這是早就下了定論的了，我們必需要時刻把小區居民的生活質量提高上去，他們買了我們下去的房子，就應當受到更好的服務。做到小區衛生一塵不染。做到小區沒有任何安全事故發生，做到小區不會有任何的偷盜大事發生，那就是我們最應當做的后勤保障工作。

我們的工作做得好不好，就看我們執行工作方案仔細不仔細，只要我們我們仔細執行了，工作了，那么我們的小區物業管理工作肯定會做的更好!

八月個人工作方案3

我們始終秉承“對人好，對國家好，對.好”的企業精神，始終以“專心建設、關懷住戶、回報.”為動身點，堅持“某，給您一個五星級的家”的服務理念，專心做好每件事，想業主至所想，急業主之所急，樂觀提倡和營造和諧的社區氛圍，努力打造人居社區典范。做好八月的工作方案如下：

一、物業管理服務部

1.洋房單元門關閉;

2.裝修垃圾圍蔽;

3.地面消火栓檢查。

二、工程修理服務部

1.室外電箱上鎖、翻新;

2.苑區地下車庫設施設備翻新;

3.苑區路面路牙石修補。

三、環境管理服務部

1.林湖郡售樓部大廳沙盤四周拋光;

2.苑區內別墅區破損垃圾桶更換;

3.游樂場設施擦拭;

4.地下停車場地面青苔清洗。

四、物業服務中心

1.做好每周的巡區家訪工作;

2.舉辦x份社區文化活動。

以上方案，或許會存在著不足和瑕疵之處，敬請上級領導審核指示，我好改正不足。

物業管理很重要，這是早就下了定論的了，我們必需要時刻把小區居民的生活質量提高上去，他們買了我們下去的房子，就應當受到更好的服務。做到小區衛生一塵不染。做到小區沒有任何安全事故發生，做到小區不會有任何的偷盜大事發生，那就是我們最應當做的后勤保障工作。

八月個人工作方案4

一、人事部分

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構科學適用，三年內不做大的調整，保證公司在科學的組織架構中高速運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應科學依據;

3、完成日常人力資源聘請與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公正的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，培育員工仆人翁精神，增加企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評方法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

7、大力加強員工崗位學問、技能和素養培訓，加大內部人才開發力度。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人;

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業進展服務。

10、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

人力資源工作對一個不斷成長和進展的公司而言，是特別重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協作共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門供應支持與協作的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以幫助。

二、行政部分

1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，準時向領導反映狀況、反饋信息;搞好各部門間相互協作、綜合協調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。

2、依據領導意圖和公司進展戰略，負責起草年度工作方案和其他重要文稿。

3、負責全公司日常行政事務管理，幫助總經理處理日常工作。

4、組織支配公司辦公會議，或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動，做好會議記錄和整理睬議紀要，依據需要按會議打算發文。

5、負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查負責公司相關工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。

6、妥當保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。

7、負責前臺接待、客人來訪迎送等款待工作。

8、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品選購、發放、使用登記、保管、維護工作。

9、幫助信息部門做好信息系統總體開發工作，提高行政辦公效率。

10、負責公司總務工作，做好后勤保障。主要是員膳食、衛生保潔、電話總機服務、宿舍管理工作

11、為豐富員工文化生活，組織支配各種文體活動和旅游活動。

12、完成總經理交辦的其他任務。

八月個人工作方案5

一、人員調配管理

本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、依據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。

2、依據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況，隨時作好調配工作。準時、精確?????下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作方案的重點是做好__年x月__日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理方法，對生產工人及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員實行不再續簽合同的管理方法。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在肯定時期內工作力量等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等供應客觀依據。依據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素養。

四、獎懲管理

結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成果突出、貢獻較大的，分別賜予嘉獎。對有違反勞動紀律，常常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不聽從工作安排和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和.秩序等狀況的員工，分別賜予行政處分或經濟懲罰。

五、人才儲備工作

依據公司現狀，結合先進企業的管理閱歷，參與全國性或區域性的大型人才溝通洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在__年聘請應屆高校本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審工作

隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到.的普遍承認與重視。

1、做好__年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。根據勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時依據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，準時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格根據公司規章制度，仔細辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留后遺癥。

八月個人工作方案6

8月工作方案詳細支配如下：

一、保持新進人員和離職人員的規范性

除了目前現有的正常入離職手續之外，做好各部門的人員溝通。確認人員離職緣由，包括新進人員的估計在職年限。20__年__發布的《離職率調研報告》里中國19個行業平均離職率達到18.5%，而傳統服務業的離職率為24.2%占全部行業的首位。__8-10月人員平均離職率為19.78%;其中韓餐館的離職率高達31.86%，由于韓餐館人員總數少，所以導致韓餐館離職率始終占據全部部門離職率的首位。

二、加速年輕化人員的聘請

這個部分主要針對__。接下來的部分服務員的聘請信息會持續更新，一方面用于補足各部門本身所缺人員;另一方面就是增加東廠年輕人員的數量。從而去減輕東廠人員老齡化。

三、動員在職員工樂觀參與.保險

這一部分著重對于30歲以下的在職員工。我們公司服務員普遍薪資水平在1200-1300，所以.保險個人這塊擔當的費用對員工也是一個負擔，尤其是25歲以下的人，大部分都不情愿參保。所以這部分工作開展也會很困難。實際上是公司擔當的比個人要多得多，但是市場行情打算了服務業人員的一些理念，許多人不情愿交保險，另外就是40歲前后的人已經體會到了參保對于個人的重要性，而這個年齡開頭交.保險已經是比較晚了。所以就會存在這樣的問題。為員工交納.保險從某種程度上可以降低人員離職率。

四、完善東廠和管理人員的薪資規劃

這個部分我個人可能是屬于理論大于實際操作力量，所以才會導致這塊在我這里卡住。不過薪資是需要寫協作才能解決的事情，太多的事情表明，我個人拍腦袋解決不了任何問題。所以這塊我也會要求和參加部門經理的爭論。

__廠的薪資方案著重于三點：1)使__廠的人員薪資水平向市場服務員薪資水平靠近，提高在職員工的工作樂觀性;2)可以讓員工為薪資去切實的推行量化管理;3)薪資方案側重于40歲以下人群;管理人員的部分主要側重于績效考核和一個薪資上升空間，這部分的人群是不在乎他現有工資拿多少，但是會很在乎以后的薪水，給他們期望的結果，工作的過程中才會更加盡心盡力，以盼望個人表現可以贏來加薪的機會。

五、關注無線點餐方案

這一塊就是對于點菜寶和IPAD電子菜單的一個關注和了解，著重點是清晰的明白電子菜單的操作實施流程，所必需要用到的硬件和軟件設施設備。和這些全部設施設備的報價狀況，其中的軟硬件的可選擇性，每一種硬件中不等價位東西的詳細差異，品牌、價位、功能、支持的收銀軟件等等。每一家餐飲軟件公司報價的詳細信息，包括本身公司的業內信息等等。

八月個人工作方案7

一、完善各項制度，逐步實現人力資源規范化管理

目前集團處于籌備階段，各項制度尚未健全，我們將依據公司的實際狀況，明確組織架構，編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導各子公司結合自身行業特點，參照集團人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現公司人力資源規范化管理。各項制度建立方案于20__年x月__日前完成。

1、建立新員工入職管理制度

目前各公司對新員工方面的關注度偏低，簡單造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導師幫帶，一是企業文化導師，主要職責是從新員工入職的第一天開頭就引導員工熟識公司的企業文化，讓其盡快融入公司;二是業務導師，主要職責是幫忙新員工熟識崗位工作流程，指導新員工逐步熟識工作資料，適應公司工作要求。

同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通，了解其對公司適應狀況、對工作適應狀況，并解答新員工提出的懷疑。對于新員工的導師我們要進行統一的培訓，讓其把握引導新員工的方法與溝通方式，并給與鼓舞性的補貼，年終評比優秀導師，并賜予頒發證書及嘉獎。

2、建立新的培訓管理制度。

培訓是一個公司提升員工素養的有效方法，但需要系統化的去實施，才更有效。新的培訓制度將實行學分值，并納入績效考核范圍。學習資料分新員工類、職業素養類、管理技能類，各板塊業務類，職業素養類全員需參加學習，業務類各業務板塊員工參加學習，新員工類屬新入職員工參與學習;學習方式將實行多樣化，公司、部門統一組織，個人自學，外出考察、培訓等。年度將評出學習專心分子，并頒發證書。

3、完善員工手冊。

員工手冊是指引員工熟識公司企業文化、了解公司行為規范、熟識日常工作流程的學習指導書，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業進展的條款資料進行修改，再者對出現爭議的條款進行細化，再者補充新的資料，如基本禮儀規范等。

4、完善薪酬福利制度。

新的一年將對原先的薪酬結構進行調整，以便協作績效管理的實施，同時對福利制度進行完善。

5、建立集團職級管理體系及評價體系。

為更好的進行集團化的管控，將對集團的職級進行梳理，按行政系列、專業系列進行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標準。如一般員工與資深員工的區分，將以入司時間、同崗位.工作時間為評定標準。一般員工：入司兩年內、.同等崗位2年內;資深員工入司兩年以上、.同等崗位工作兩年以上。

6、完善績效考核管理制度。20__年物業、地產、超市將逐步實施績效考核，對每個月的考核狀況進行總結，對需完善的資料將匯總、修正，以便更適合各公司的績效管理需求。

二、加強員工培訓管理，進一步提升員工整體素養

目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務意識、日常基本禮儀常識、業務學問，還有待提高。在20__年將做一次全面的培訓需求調查，做出年度培訓方案，培訓將按入職培訓、業務技能培訓、強化培訓、基本素養培訓分類，并實行年度培訓積分制。

1、新入職培訓。

主要是讓新入職的員工熟識集團的基本狀況、學習日常基本禮儀常識等，由集團人力資源部依據入職人數按季度或月統一支配。對于新入職員工的培訓資料，我部將收集相關資料編寫成小手冊、制作成PPT，培訓結束后進行書面的考核，檢查員工把握狀況，并作為試用期考核的依據。

2、業務學問的培訓。

主要是提升員工業務潛力學習，從而提高工作效率。業務學問培訓按公司業務部門板塊進行，由部門主管或經理擔當講師或組織學習視頻，依據需要也可外派到外面培訓。主要以理論學問、實操、案例分析相結合的方式進行，培訓后進行實際操作或理論學問書面考核。

3、強化培訓。

主要是對日常業務學問技能的硬性要求，透過反復培訓的方式，強化員工提升工作技能。此培訓可透過舉辦一些專題技能競賽的方式實施，如管家員日常基本操作規范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。

4、基本素養培訓。

主要是提高員工日常行為規范的培訓，透過此類培訓從而進一步提高員工的整體素養。此類培訓依據管理崗位、基礎崗位實際需求支配，可透過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內部授課等方式進行。

5、與外部培訓機構合作，拓寬培訓渠道。

20__年將與聚成公司合作，辦理在線會員學習。依據在線學習視頻資料，支配各公司、部門按月組織員工進行必需數量的學習，并一齊進行共享、爭論、寫學習心得、考核等。

6、組織外出拓展培訓。

加強團隊溝通及增加團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，透過組織外出拓展進一步加強大家的溝通溝通，增進感情與團隊合作意識。20__年方案進行三次外出拓展培訓。

培訓實行年度積分制，建立培訓學習檔案，對不同職級規定年度參與培訓學習課時，總體人均年度不少于20小時，對專心參與培訓學習的同事，在年終透過考核評出學習先進員工賜予表彰嘉獎。

八月個人工作方案8

如今，我們又將迎來八月的新任務。八月開頭后，今年也已經近乎過去了大半，無論是部門工作的目標還是自身的方案和目標都應當真正的努力起來了。盡管酷熱的夏天帶來了滾滾熱浪，但我會在這個月的工作中用更加火熱的工作熱忱去迎擊這個八月，祝自己您能取得一個讓自己滿足的結果。以下是我個人的八月方案：

一、工作的方案

面對下個月的工作，我方案首先在工作的紀律和個人態度上做好自己。近期來在工作中我的紀律略有懈怠，甚至開頭松懈工作中的要求。盡管這是為了跟上勞碌的工作進度，但不能讓這些松懈始終進展下去，在勞碌結束后，我也要重新端詳自己，回顧常態，并嚴格要求工作紀律。

其次，在上個月的工作方案，由于工作的積累，我也遺留下了不少問題還沒有處理。雖然不算緊急，但也要開頭逐步，有挨次的處理這些問題，避開遺漏和遺忘。

再次，對于本月的工作方面，我認為自己除了工作方面的努力之外，也不能松懈對于工作外的付出，如：加強于__部門的溝通，做好__項目工作的溝通，保證工作上不會出現誤會。并協力做好工作任務。此外，也要加強反思自我的問題，調整自己的心態，加強自我的工作執行力量，更加樂觀的去完成工作目標。

二、改進和提升

反省自己的工作，通過和__等同事的對比，和自我反思。我意識到自己有很多不足的問題存在。除了一些工作力量方面的綜合素養，還有在工作方面的細節處理LiUxue86.CoM，以及自身的責任態度問題。這些雖然都不是主要的問題，但在工作的細節上卻始終影響著自我的發揮，為此對這些小毛病，還是要盡早改進，準時處理。

三、思想和責任

面對8月的工作，除了方案和制定目標，我更要在自己的心態上緊急起來。時間匆忙過去的，一年很快就要迎接末尾。眼前還有一些時間，為此我更要樂觀主動的利用起來，保證自己的工作有所進步，向著預期之上連續努力的做好自己的職責。

一個月過去的很快，但我會發揮自己最大的努力，將自己的工作力量充分的發揮出來!

八月個人工作方案9

一、園務管理

1.連續全力做好招生工作，第一時間兌現老師招生嘉獎。

2.對一學期管理常規和課程進行反思，制定改革優化的措施。

3.制定下學期幼兒園工作方案。

4.完成工作人員考核和人員聘任工作，與部分人員簽訂勞動合同。

5.工作人員暑期分類、分層培訓，特殊是組織文化的培訓。

6.管理人員培訓：明確管理人員的工作職責、工作目標。

7.開學前預備工作：班級環境布置，新生及特別老生家訪。

8.新生親子活動及新生體檢、辦理入園手續、編班工作。

9.各類資料分類歸檔。

10.園舍部分環境、設備修理。

11.開學典禮的籌備，新學期家長會的籌備。

二、訓練教學

1.制定訓練教學工作方案和各班班務工作方案。

2.20__學年第一學期幼兒進展目標研討、定稿。

3.確定9月份主題，制定主題方案或月方案。

4.依據要求布置班級環境，設計區角，投放區角材料。

5.做好留園幼兒的訓練教學工作。

6.布置大環境，做到新學期，新氣象。

7.確定老師節主題活動的組織進行。

三、保育保健

1.做好留園幼兒的防暑降溫工作，落實滅蚊措施。

2.總結上學期幼兒膳食養分狀況，制定改進措施。

3.檢查保健室設施及藥品，檢修或更換。

4.檢查保育保健資料，做好整理歸檔工作。

5.保育員職責培訓及新保育員上崗培訓。

6.制定保育保健工