八個結合，高質量完成內審項目為提升內部審計項目質量，發揮內部審計監督職責，結合新時代新階段對內部審計工作的新要求，從堅持做好以下幾個結合入手，探討如何高質量完成審計項目。一、堅持普遍性重點和企業個性化重點相結合根據以往審計工作經驗，提煉好審計項目主要業務、重點問題等，梳理出普遍性審計重點作為審計工作指南。根據被審計單位的特點，圍繞基本情況，將普遍性重點問題與企業實際聯系起來，通過調查研究和深入分析，明確審計項目的個性化重點。二、堅持遠程審前調查與現場審計相結合根據項目安排，督促被審計單位線上提供審計所需資料，做到責任早明確，措施早制定，思路早謀劃，促進審計工作有效開展和穩步推進。現場審計將遠程發現問題查深查透，抓現場協調會，深入研究分析審計問題和線索，及時明確審計重點。三、堅持審計模型應用與常規審計方法相結合數據模型提供技術支撐，以服務審前調查為出發點，以助力審計查證為發力點，著力在提供線索、輸出思路、輔助查證、收集案例等方面做好整體支持，提高效率和質量。通過常規審計方法找線索，可以從訪談入手獲得線索。四、堅持審前調查“面與點”和現場審計“點與面”相結審前調查階段從“面”出發，從“面”上梳理，了解、熟悉、掌握被審計單位的總體情況、業務范圍、管理模式等，把握企業整體風險，選取審計重點關注方向和內容。現場審計由“點”到“線”再到“面”。審計查證階段，針對每項重大風險的重點關注內容，落實到“點”，對制度流程、風險管控、業務實施等開展審計，查深查透存在的問題，揭示隱患。在查實發展中存在的問題后，進一步對其所屬重點內容或重大風險進行查證，關注同類企業、同性問題，梳理“面”上的問題，進一步提升問題查證的深度和廣度。五、堅持審計任務分工與審計專長相結合根據審計人員和專家擅長領域進行合理分工，將專家的專業特長與任務分工結合起來，充分發揮專業優勢，合理搭配審計力量，以達到事半功倍的審計效果。建立審計專員和兼職審計專家庫，在對專業領域審計時借用專家型人員參與審計，充分發揮專業特長，保證審計廣度和精度兼顧、審計質量和效率兼顧。六、堅持底稿個人審核把關與集體審核把關相結合個人對審計底稿負責是保證審計質量的基礎，集體審核把關是提升審計質量的關鍵。加強法規學習，規范法規引用，關注新法新規，注意法規引用的適當性和正確性。強化審計項目質量控制，通過集體審核嚴把質量關。加強審計人員責任意識，強化三級審理制度的執行和落實。七、堅持進點會與出點會相結合召開好審計進點會，向被審計單位說明審計的來意、目標、程序、計劃和時間，明確雙方的職責與要求。建立起與被審計單位的日常聯絡渠道，落實固定的聯系部門和人員。召開好審計出點會，對審計工作進行總結講評，將審計結果和建議精準地傳達到被審計單位，推進審計結果運用，做到審計項目有始有終。八、堅持守正與創新相結合延續優秀的經驗做法，集思廣益、歸納創新，保證審計工作的方向和目標。堅持實踐中好的經驗做法，找準審計監督的著力點和立足點，嚴格按照審計工作流程開展工作，不斷優化審計項目組織，努力提升審計工作質量和效率。結合新環境、新變化、新要求、新對象，結合被審計單位的實際進行創新。在審計方法上，結合當前疫情防控形勢，應用審計模