選擇學習選擇優秀陳繼達2013年5月17日選擇學習選擇優秀陳繼達2013年5月17日要點學習的意義三種資本他山之石要點學習的意義2商業世界，精彩紛呈經濟工作是約束條件下的選擇，雖然受種種社會環境的制約，企業的整體經濟工作，總還是有一定的選擇余地。商業世界，精彩紛呈，有誠實守信，也有見利忘義損人利己；有內在優秀，也有金玉其外敗絮其中；有馬拉松健將，也有短跑明星閃爍一瞬間。博弈的結果，社會的大多數總是以真善美作為自己的正導向，作為自己對社會正面價值貢獻的追求。商業世界，精彩紛呈經濟工作是約束條件下的選擇，雖然受種種社會3跟上學習的步伐個人是一種社會的成員，企業是一種擬人化的社會成員，都是具有生命力的有機主體。個人既有物質性的一面，更有隱形的技能，乃至思想精神靈魂性的一面。隱形的技能和思想精神靈魂性的東西，無法取決于先天的因素，唯有后天的學習，才能獲得源源不斷的積累。跟上學習的步伐個人是一種社會的成員，企業是一種擬人化的社會成4三種資本物化資本，是企業的存貨、機器設備、廠房寫字樓等。人才資本，是體現在個人身上的技術、知識、經驗和智慧等種種隱形的軟要素。社會資本，是個人在生產經營生活實踐中，在與外部社會互動中形成的人際關系、個人信譽等無形資本。個人所擁有的人才資本和社會資本，一旦與具體企業的物化資本有機結合，圍繞企業核心目標和中心工作發揮作用，企業也就有了活的生命力了，人才資本和社會資本，也就轉化為企業最有價值的資本了。三種資本物化資本，是企業的存貨、機器設備、廠房寫字樓等。5企業家精神在個人和企業所擁有人才資本和社會資本中，最重要最稀缺的是一種叫“企業家精神”的特殊技能。企業家精神是企業家特殊技能（包括精神和技巧）的集合，是企業家組織建設和經營管理的綜合才能，是一種重要而特殊的無形生產要素。企業家精神包括企業家、企業制度（即系統化的企業家精神）和企業發展戰略（即企業家精神的外在表現）三部分。企業家精神在個人和企業所擁有人才資本和社會資本中，最重要最稀6企業家具備相應的品德素質、知識素質、能力素質和心理人格素質從事土地、資本、勞動力等生產要素組織管理富有冒險精神和創新精神企業家具備相應的品德素質、知識素質、能力素質和心理人格素質7企業制度注重效率，并以此為基礎建立完備的激勵機制注重溝通，通過管理層會議對其工作態度和價值觀產生影響注重更新，不斷尋找干得更好、更與眾不同的人和團隊注重實踐，在企業發展過程中不斷尋找機遇，密切關注可能的問題，并做到及時處理。作為系統化的企業家精神的企業制度，具備四個“注重”的共同特點：企業制度注重效率，并以此為基礎建立完備的激勵機制8企業發展戰略是企業家精神外在表現是對企業發展整體性、長期性和基本性的謀略不同行業不同發展階段不同價值偏好的企業，其發展戰略所具有的內涵外延，存在顯著的區別企業發展戰略是企業家精神外在表現9學習提升在企業的生產經營實踐中，在個人漫漫的人生旅程中，我們需要通過學習，不斷地吸納、積累和提升自己那些人才資本和社會資本，才能對企業發展產生更持續的效用那些企業家精神，才能不僅對企業發展，而且對社會進步發揮更獨特的作用。學習提升在企業的生產經營實踐中，在個人漫漫的人生旅程中，我們10陸濤行長談金融創新企業要先把自身的信用用到極致，然后進一步整合銀行等社會信用為己所用。隱含觀點：在現代經濟條件下，企業如何通過經營信用，實現成長發展。企業的信用，就是社會資本，我們既要誠信積累，也要有序挖掘，有效利用。陸濤行長談金融創新企業要先把自身的信用用到極致，然后進一步整11胡堅副部長宣講十八大精神將文化理念融合于具體的生產經營實踐，讓現代生產經營活動插上文化創意的翅膀，把公司辦成最具文化自覺和人文精神的現代企業集團。企業內部清晰的文化自覺和深厚的人文精神，將逐步成為新一輪發展的核心驅動力。胡堅副部長宣講十八大精神將文化理念融合于具體的生產經營實踐，12讀《選擇卓越》吉姆·柯林斯，畢業于斯坦福大學。著名的管理專家及暢銷書作家，影響中國管理十五人之一。曾獲斯坦福大學商學院杰出教學獎。在此書中，柯林斯論述了在動態不確定狀態下，10倍速領導者如何以特有的三項核心行為和第五極事業心，實現卓越的成功。經典案例是“南極探險的故事”。讀《選擇卓越》吉姆·柯林斯，畢業于斯坦福大學。著13三項核心行為第一項核心行為：高度自律，確保公司在正常軌道上運行。基于信仰、規律與價值觀的內在約束，不論環境如何改變，對核心價值觀，對長期目標，對高水平績效標準的堅守，對價值、長期目標、績效標準、方法，跨時間一致性的堅持。經典案例是“20英里征途”原理。三項核心行為第一項核心行為：高度自律，確保公司在正常軌道上運14三項核心行為第二項核心行為：實證創新，確保公司充滿生機和活力。采用盡可能直接觀察和驗證的方法，而非主觀盲動和不著邊際的思維，以更務實的理智的創造性，推進事業目標的實現。經典案例是“先讓子彈飛，后用炮彈炸”原理。三項核心行為第二項核心行為：實證創新，確保公司充滿生機和活力15三項核心行為第三項核心行為：轉危為安，確保公司繼續生存下去。具有建設性的焦慮，居安思危，未雨綢繆，規避風險，以最壞結果可能發生作出必要的應變安排，爭取盡可能更好一點的實際結果。三項核心行為第三項核心行為：轉危為安，確保公司繼續生存下去。16第五極事業心以更多對社會利益，社會責任的偏好追求，盡情展現10倍速領導者謙遜個性和專業意志更完美結合的一面以這種強烈的不屈不撓的進取心，作為三項核心行動的主要驅動力。第五極事業心以更多對社會利益，社會責任的偏好追求，盡情展現11710倍速領導者10倍速領導者相對于其他領導者，并不具有明顯優勢的特征：他們并非更有創造性；他們并非更有遠見；他們并非更有魅力；他們并非更有雄心；他們并非更有運氣；他們并非更有冒險精神；他們并非更有英雄情結；他們并非更傾向于大刀闊斧的、大膽的舉措。10倍速領導者10倍速領導者相對于其他領導者，并1810倍速領導者

但是，10倍速領導者掌握了一種控制與非控制相統一的理念：他們知道自己長期面臨無法控制的不確定性他們知道自己無法準確預測其周圍世界的重大事件他們認為他們所不能控制的力量或隨機事件并不會決定他們的結果在他們看來，他們的命運完全掌控在自己的手中，他們會對自己的命運全權負責10倍速領導者但是，10倍速領導者掌握了一種控制19選擇優秀在選擇優秀的道路上，在動態不確定的狀態中，我們要做可做的積極行動雖然難以窮盡，但我們依然選擇優秀，選擇將自己的命運牢牢地掌握在自己的手中。選擇優秀，結果未必一定優秀。但你不選擇，隨波逐流，得過且過，獲得優秀的概率總是要低一些。選擇優秀在選擇優秀的道路上，在動態不確定的狀態中，我們要做可20選擇優秀選擇優秀，就得付出相應的艱辛努力。人生受社會環境的制約很多，要把自己有限的時間、精力、能力聚焦于所選優秀的功課上，盡最大可能放棄可做可不做的事情，不做不能做的事情，以恒心、決心、毅力走在選擇優秀的道路上。我們選擇優秀，堅持整體狀態優秀和長期狀態優秀，堅持內在優秀和行行優秀，我們就得選擇不斷地學習。學習，確實是成就優秀的秘訣。選擇優秀選擇優秀，就得付出相應的艱辛努力。人生受社會環境的制21祝大家通過學習培訓，越來越向優秀靠攏！祝大家通過學習培訓，22選擇學習選擇優秀陳繼達2013年5月17日選擇學習選擇優秀陳繼達2013年5月17日要點學習的意義三種資本他山之石要點學習的意義24商業世界，精彩紛呈經濟工作是約束條件下的選擇，雖然受種種社會環境的制約，企業的整體經濟工作，總還是有一定的選擇余地。商業世界，精彩紛呈，有誠實守信，也有見利忘義損人利己；有內在優秀，也有金玉其外敗絮其中；有馬拉松健將，也有短跑明星閃爍一瞬間。博弈的結果，社會的大多數總是以真善美作為自己的正導向，作為自己對社會正面價值貢獻的追求。商業世界，精彩紛呈經濟工作是約束條件下的選擇，雖然受種種社會25跟上學習的步伐個人是一種社會的成員，企業是一種擬人化的社會成員，都是具有生命力的有機主體。個人既有物質性的一面，更有隱形的技能，乃至思想精神靈魂性的一面。隱形的技能和思想精神靈魂性的東西，無法取決于先天的因素，唯有后天的學習，才能獲得源源不斷的積累。跟上學習的步伐個人是一種社會的成員，企業是一種擬人化的社會成26三種資本物化資本，是企業的存貨、機器設備、廠房寫字樓等。人才資本，是體現在個人身上的技術、知識、經驗和智慧等種種隱形的軟要素。社會資本，是個人在生產經營生活實踐中，在與外部社會互動中形成的人際關系、個人信譽等無形資本。個人所擁有的人才資本和社會資本，一旦與具體企業的物化資本有機結合，圍繞企業核心目標和中心工作發揮作用，企業也就有了活的生命力了，人才資本和社會資本，也就轉化為企業最有價值的資本了。三種資本物化資本，是企業的存貨、機器設備、廠房寫字樓等。27企業家精神在個人和企業所擁有人才資本和社會資本中，最重要最稀缺的是一種叫“企業家精神”的特殊技能。企業家精神是企業家特殊技能（包括精神和技巧）的集合，是企業家組織建設和經營管理的綜合才能，是一種重要而特殊的無形生產要素。企業家精神包括企業家、企業制度（即系統化的企業家精神）和企業發展戰略（即企業家精神的外在表現）三部分。企業家精神在個人和企業所擁有人才資本和社會資本中，最重要最稀28企業家具備相應的品德素質、知識素質、能力素質和心理人格素質從事土地、資本、勞動力等生產要素組織管理富有冒險精神和創新精神企業家具備相應的品德素質、知識素質、能力素質和心理人格素質29企業制度注重效率，并以此為基礎建立完備的激勵機制注重溝通，通過管理層會議對其工作態度和價值觀產生影響注重更新，不斷尋找干得更好、更與眾不同的人和團隊注重實踐，在企業發展過程中不斷尋找機遇，密切關注可能的問題，并做到及時處理。作為系統化的企業家精神的企業制度，具備四個“注重”的共同特點：企業制度注重效率，并以此為基礎建立完備的激勵機制30企業發展戰略是企業家精神外在表現是對企業發展整體性、長期性和基本性的謀略不同行業不同發展階段不同價值偏好的企業，其發展戰略所具有的內涵外延，存在顯著的區別企業發展戰略是企業家精神外在表現31學習提升在企業的生產經營實踐中，在個人漫漫的人生旅程中，我們需要通過學習，不斷地吸納、積累和提升自己那些人才資本和社會資本，才能對企業發展產生更持續的效用那些企業家精神，才能不僅對企業發展，而且對社會進步發揮更獨特的作用。學習提升在企業的生產經營實踐中，在個人漫漫的人生旅程中，我們32陸濤行長談金融創新企業要先把自身的信用用到極致，然后進一步整合銀行等社會信用為己所用。隱含觀點：在現代經濟條件下，企業如何通過經營信用，實現成長發展。企業的信用，就是社會資本，我們既要誠信積累，也要有序挖掘，有效利用。陸濤行長談金融創新企業要先把自身的信用用到極致，然后進一步整33胡堅副部長宣講十八大精神將文化理念融合于具體的生產經營實踐，讓現代生產經營活動插上文化創意的翅膀，把公司辦成最具文化自覺和人文精神的現代企業集團。企業內部清晰的文化自覺和深厚的人文精神，將逐步成為新一輪發展的核心驅動力。胡堅副部長宣講十八大精神將文化理念融合于具體的生產經營實踐，34讀《選擇卓越》吉姆·柯林斯，畢業于斯坦福大學。著名的管理專家及暢銷書作家，影響中國管理十五人之一。曾獲斯坦福大學商學院杰出教學獎。在此書中，柯林斯論述了在動態不確定狀態下，10倍速領導者如何以特有的三項核心行為和第五極事業心，實現卓越的成功。經典案例是“南極探險的故事”。讀《選擇卓越》吉姆·柯林斯，畢業于斯坦福大學。著35三項核心行為第一項核心行為：高度自律，確保公司在正常軌道上運行。基于信仰、規律與價值觀的內在約束，不論環境如何改變，對核心價值觀，對長期目標，對高水平績效標準的堅守，對價值、長期目標、績效標準、方法，跨時間一致性的堅持。經典案例是“20英里征途”原理。三項核心行為第一項核心行為：高度自律，確保公司在正常軌道上運36三項核心行為第二項核心行為：實證創新，確保公司充滿生機和活力。采用盡可能直接觀察和驗證的方法，而非主觀盲動和不著邊際的思維，以更務實的理智的創造性，推進事業目標的實現。經典案例是“先讓子彈飛，后用炮彈炸”原理。三項核心行為第二項核心行為：實證創新，確保公司充滿生機和活力37三項核心行為第三項核心行為：轉危為安，確保公司繼續生存下去。具有建設性的焦慮，居安思危，未雨綢繆，規避風險，以最壞結果可能發生作出必要的應變安排，爭取盡可能更好一點的實際結果。三項核心行為第三項核心行為：轉危為安，確保公司繼續生存下去。38第五極事業心以更多對社會利益，社會責任的偏好追求，盡情展現10倍速領導者謙遜個性和專業意志更完美結合的一面以這種強烈的不屈不撓的進取心，作為三項核心行動的主要驅動力。第五極事業心以更多對社會利益，社會責任的偏好追求，盡情展現13910倍速領導者10倍速領導者相對于其他領導者，并不具有明顯優勢的特征：他們并非更有創造性；他們并非更有遠見；他們并非更有魅力；他們并非更有雄心；他們并非更有運氣；他們并非更有冒險精神；他們并非更有