精品文檔最新倉庫管理員個人總結范文6篇倉庫管理員個人總結1光陰似箭，歲月如梭。20xx年已經去，20xx年已經來。回想著過去，面對著如今，展望著將來。有自我進步提升的喜悅，也有對工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年里，我們全體倉庫人員一起承受客戶多元化、單小料雜的挑戰。一年過了現用心總結工作當中的利弊、得失；想從過去的教訓中汲取經歷，為我20xx年的工作做好了充分的準備。20xx年度我作為倉庫主管總結報告如下：一、在20xx年里我們倉庫做了：1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據號、內容【摘要】：^p、收發完成后結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重訂購了一批貨倉物資收付卡，完成了對所有物料的收付卡管理，并在稽查時發現倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進展了正確引導。2、理解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉庫區域規劃的不明確，做了一個相應的倉庫區域規劃整改調整。對物料存放區的大面積區域劃分進展了相應的細分與標識，以更有利于倉庫現場物料管理。其中把電池從原來的位置移到了單獨的小庫房，把大件倉原用卡板放貨的現常用物料按客戶放置在貨架上、及無送貨單物料暫存區。3、為了防止找不到料，及找料所花費的時間太長，同時進步倉管員的工作效率，要求倉管員對每個客戶、每個機型、每個物料都打印了相對應的標示。4、對倉區域破舊、損壞、脫落局部的斑馬線進展了修補，進一步的完善了現場區域管理。5、針對于所有供給商物料必須貼物料標簽，注明物料編碼、物料名稱、包裝數量、消費日期，收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標，使倉管員在備料過程中通過月份標上日期做到按批次的先進先出管理，在物資收付卡上備注批次使用狀況。6、為了防止在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層，電池堆放高度1.2米且不超過6層，三大件高度不超過1.5米，架子頂層堆放不超過60厘米，并相應要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護，對已開箱或尾數做防塵密封防護。7、工程終結倉儲進展物料盤查，為了PMC做好及時準確的得到根底信息，為消費編排和客戶提供相應的庫存數據。所有人員配合對倉存物料進展盤查。盤點卡上要注明盤點時間、盤點人、盤點數量的組成〔整箱、整包、整盤的多少再加工尾數多少)。8、通廣、康佳、傳佳音的客戶審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉庫對這些所提出的問題點在規定時間內進展整改完成，完成事項如下：A、對每個倉區都安放了溫度、濕度儀表，并對溫度、濕度、空調、通風排氣扇等設備都做了相應點檢記錄。電子物料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。電池存放區還張貼平安警告標示和增加滅火器,化學用品隔離放置且粘貼危險性的圖示〔防火防爆標示〕。B、對于收貨區域貼上地面標識，局部物料沒有做到要用電腦打印的物料標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內于以補貼完成。并對所有電子料、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮，做到防靜電管理。C、四大件、電子料與導電膜區局部裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。D、物料現場所有庫存物料進展除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及局部裸露在外的物料，放于包裝箱內封口存放，做到防混、防塵管理。E、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，要求所有物料堆碼高度都作出相應調整，明確高度和堆層要求。F、為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發料完成后，一定只能存在一個尾數，要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數標簽。總之回想起自己過去的20xx年，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的，總結起來主要有以下兩大點：1、人員執行力低，工作被動，工作效率較低，異常重復出現：觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤是不是的產生，即“有苦勞，也沒有功績”。2、倉庫區域劃分還是不盡人意，整體區域略顯混亂；沒有庫存倉位表不利于順速快捷的找到物料；局部工作不夠細致，不夠深化，監視不到位；導致物料發錯、用錯，個別物料帳卡物不相符、數據不明晰；NG物料跟進不及時，不良物料申報及退貨不及時；呆滯物料沒有按時申報處理；前加工物料總是有多放少放，轉線剩料未當場清理干凈的情況。二、20xx年我必須做的工作及達成目的：1〕堅持早會制度，做好點名、檢查工衣工帽注重整體形象，每天保持開開心心的心情迎接工作。2〕如今工作崗位的競爭劇烈，單一的工作技能不能滿足部門崗位的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的建議。悉心聽取上級領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。3〕制定年度培訓方案，加強對本部門職員的培訓學習，使其真正掌握物料進、出、存的工作流程，讓他們真正發揮倉管員作用,使物料周轉流動環節暢通,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。積極配合PMC和客戶，對庫存呆滯物品的積壓進展整改，防止原材物料的浪費，節約原材料，處理調走局部呆滯物品，并改善倉庫倉位的緊缺現象，合理利用空間。4〕通過培訓、每天稽核、現場傳授進步倉管員的操作技能程度，對每項要求下去的工作，要跟進去檢查，每天至少要方案一半的時間用在對倉管員的工作稽核和現場傳授上；爭取將每一個倉管員每月的工作失誤次數降低到0次。5〕堅持每天對所有倉管所管物料庫存保證稽查到三次，要求倉管員的庫存信息卡、物準確率A類物料達100%、B類物料達99%、C類物料達98%。對每個倉管員發料不及時投訴控制在每月≤1次。6〕當天的'帳及時完成，勿必做到日清月結。為進步物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度》執行，對供給商嚴格把關來料數量。為確保PMC、消費部及客戶及時理解物料庫存情況，時時更新來料匯總日報表。確保數據的準確性與及時性。7〕倉庫現場管理與目視化管理要不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉庫庫位表，每周將對庫位表定時更新，所有貨架、區域都貼上相對應的物料庫位對照表，做到不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。對倉區物料所有標識明晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理〔先進先出〕。所有物料必須收料送檢前做好月份標識與物料入庫3日內做好電腦打印物料標識，對于物料標識上如今存在沒有做到電腦打印物料編號管理的加以更換，對于目前供給商所送物料沒有在物料標簽寫上料號的給予一提醒，二拒收的原那么進展收料。8〕催促倉管員在工作當中一定要做到物資收付卡管理，所有物資收付卡必須按照標準流程去操作，對于不配合，不執行的倉管員會給予相應的處分措施，制定一些倉庫內部管理規定來開展部門領導的管理工作，以及執行力。9〕為了使倉庫物料做到帳、卡、物三者相符，將這列為對倉管工作的重點考核指標，要求倉管員每個月對管理的物料進展一次自盤，自盤過后，對倉管不上報盤點差異并沒有把差異原因找出來的100%承當物料價值。20xx年每月的自盤中，增加一項穿插盤點〔倉管員之間進展互盤〕，以便增加倉管員對所有物料的認識與理解盤點完成之后一定要上交盤點差異報表。10〕為了加強對收貨物料狀況的掌控，所有供給商送貨由售收貨員簽收并打印來料到貨送檢單，按客戶做好來料匯總表，收貨員負責跟進IQC對來料到貨送檢完成的狀況，及時將狀況更新在來料匯總上，每日下班前將更新的來料匯總表發郵件消費管理部的同事或將文檔設置成共享狀態。11〕消費車間退料不及時，根據要求在結單兩天內各車間需把該退的物料退到倉庫，超時退料的將嚴格按制度執行。不管是良品還是不良品退料，退料時都需按退料流程操作，先將所退物料沒有把不同物料區分開來，貼物料標簽把物料編碼、品名規格、數量、機型號寫上，再送IQC檢驗簽名蓋章。12〕針對現不良品倉作業不良物料多年未做處理造成將爆倉現象，現將倉庫所有呆滯物料、不良物料分倉區上報，跟進處理處理方案結果，做到該退供給商的退供給商、該調走的調走、該報廢的報廢，該暫留的打包暫留制定區域堆放；現有呆滯物料、不良物料處理完以后，每月最后一天倉管員提報自己管理區域物料的呆滯明細；該重檢的重檢，該申請報廢的申請報廢或要求客戶調走。13〕對所有工作人員日常工作流程及工作方式進展全面梳理調整，制作相應圖標看板并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低犯錯幾率，進步工作效率。針對前加工物料多放少放：A.對放配件〔說明書、效勞清單、保修卡、電池、耳機、數據線、充頭、皮套〕人員實行定位定崗，固定天天做一樣的事，不隨意更換人員崗位；B.開線前召集員工，告知工位物料的區分，所要消費的數量，每個工位按樣對照備料或加料；C.備料時要將原標簽和實物對照后放入各工位的固定樣板袋中，收線清尾時將實物放入最后一個包裝盒或回歸物料原包裝箱中；D.開線前最少1小時內拉長要做好每2PCS產品首件送到IQC處檢驗確認用料的正確性，便于備料；開線消費時再送2PCS產品到IQC處檢驗確認，預防批量性錯誤；E.按要求數量備料，將說明書、電池、耳機、數據線、充頭都按下達要求數量備料入筐；F.針對配件〔說明書、效勞清單、保修卡、電池、耳機、數據線、充頭、皮套〕工位人員隨卡板標一同標示，便于責任追溯。〔紙張大小和原來一樣如圖〕：總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手辭別昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成績，要保持不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印地走下去，對過去的缺乏，要堅持不懈地努力爭取做到最好，用行動和結果來證明我們的努力，人爭一口氣、佛爭一柱香，我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更好更加壯大，并躋身于手機裝配加工知名企業行列，讓我們一起攜手合作，一同創造出輝煌的明天！20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景全力以赴。感謝公司給了我這么好的一個平臺和一次開展的時機！感謝上級領導對我的悉心指教！感謝同事們給我的幫助、支持、鼓勵！謝謝你們！最后祝公司在新的一年里生意興隆，訂單多多，龍迪更上一層樓，獲得更好的業績！倉庫管理員個人總結220xx年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了這一年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的進步。現將20xx年的各項工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴的意見。一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。二、工作才能和詳細業務方面。我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。我本著“把工作做的更好”的目的，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：1、統計情況：能及時做到跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量根本準確。三、存在的缺乏。總結一年的來的工作，雖然獲得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人才能素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的過失；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提早完成，上報情況不夠及時。四、20xx年工作方案下一年我將進一步發揚優點，改良缺乏，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下一年工作進展詳細謀劃，明確內容、時限和需要到達的目的，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，進步辦事效率，增強工作實效。二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。倉庫管理員個人總結3我在xx物業公司快兩年了，20xx年xx月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目的，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！一、面對現實，承受挑戰。20xx年xx月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間連續了一個月的時間，那時xx物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進展大盤點，對所有貨物進展分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業公司倉庫進入良性循環。二、理清頭緒，細化管理。每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很繁忙。我決定從以下幾個方面進展管理：從新設計制定xx物業公司管理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進展量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目明晰，賬實相符。經手貨款無一過失，表達了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現無庫損！與公司同事嚴密配合，做到庫存的構造合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進展分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項施行重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案施行做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。三、進展信息化。隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在xx物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個XX年不良庫存下降根本至零！四、堅持學習，與公司共成長。在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的方案和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速開展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等嚴密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的光陰！倉庫管理員個人總結4倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作資料是否有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結資料：20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來。回想過去，應對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經歷，為以后的工作做好更充分的方案準備。20xx年倉管年終總結報告如下：工作回憶及感想：本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員。主要是協助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及方案配送。由于有些構造件物料根據包裝進入倉儲，根據消費要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接收五金，包材區域。工作職責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發，以及異常狀況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時，當時應對一疊疊的單據，在備料過程中真的是一頭霧水。以致于工作后第五天給外協發SAU00004膠袋時，把數字500錯發成5000；雖然發現即時采取措施把物料追回，但是透過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當中必需要持續明晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據上的數字，以及根據單據準確核對備好的物料。為了防止內似事件的發生，在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數〔一次為正常備料，二次為復查〕。公司領導為了進步我們倉管的工作技能程度，主管每個月對我們進展倉庫技能培訓。而主管為了我能更快，更好的做好此區域的工作，親臨現場指導我對所有物料進展整理：所有物料按要求分區放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來進步我的工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大構造件平安庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，之后在下個月10號之前倉管員對自己物料進展自盤，以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中汲取經歷教訓，盡量做到不發錯料，少發料，多發料等……10月份由于自己的忽略，貪圖一時的方便，在發GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進展物料發放，此批物料之后在使用過程當中出現易碎〔太脆〕質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供給商聯絡處理，影響了公司產品的正常消費。這事件的發生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原那么操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。12月20號公司財務對倉儲進展年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到根底信息，為公司經營決策帶給相應的根底數據。我用心協助盤查員對我所管區域物料進展徹底、準確、無誤盤查……企業文化：公司一年一度的春節聯歡晚會舉行，看著員工自編自演的節目，不但弘傳了公司企業文化，更是讓奮斗在消費一線的龍電人感覺到了龍電這個群眾大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以用心進取的精神相貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個群眾是一個大家庭，龍電人只有齊心協力，團結奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠……20xx年工作方案及達成目的如下：1〕團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。2〕注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每一天持續朝氣蓬勃的精神相貌應對工作。3〕現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！4〕多與同事溝通，汲取好的推薦。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。5〕配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。6〕爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。個人在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，xx年，雖然經IQC復查合格。但是消費一向沒有需求，此類物料一向沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發料區不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人推薦對此類物類凍結轉入凍結倉，要不就申請報廢轉入廢料區域！感謝公司給了我這么一次開展的時機！感謝領導對我的悉心指教！感謝同事給我的幫助和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓，獲得更好的業績，好比芝麻開花節節高！倉庫管理員個人總結520xx年，在公司領導和同事的幫助和關心下，在各部門的親密協助和配合下，原材料倉庫的各項工作始終圍繞“庫存材料平安、進出數據準確、操作標準標準、收發配料效率高、效勞熱情、質量高”的目的進展。在過去的一年里，倉庫的整體外觀煥然一新。為了總結經歷，進步自己，把工作做得更好，我簡單總結一下這一年的工作：第一，加強理論學習，努力適應工作原料倉庫是連接消費、供給和銷售的中轉站，貫穿于企業消費經營的全過程。倉庫管理在整個消費系統中起著重要的作用。由于工作需要，10月份，公司將我從采購部調到原材料倉庫擔任倉庫主管，負責原材料的采購、配送和管理。雖然公司沒有正式任命我為倉庫主管，但我覺得我的責任很大。因為原材料倉庫的管理是一項重要的根底工作，雖然技術不高，但需要勤快、細心、集約。但是我自身的知識、潛力和經歷都是有限的，在處理倉庫原材料種類多、工作線索復雜、人員裝備少、管理范圍廣的實際情況時，不能不感到困惑。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽自信地理解這個挑戰。為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，平時會自覺加強倉儲理論的學習，虛心請教，解惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，如今根本能勝任工作。一方面，邊做邊學，邊做邊學，不斷掌握方法積累經歷。本人注重以工作任務為牽引，依靠工作學習進步，通過觀察、探究、查閱資料、理論鍛煉，快速進入工作狀態。另一方面，問書，問同事，不斷豐富知識和技能。在各級領導和同事的指導下，我從未參加過會議，也從未熟悉過會議，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，并把握工作重點和難點。第二，樹立效勞意識，積極融入群眾原料倉庫是一個復雜的部門，也是一個注重合作的部門。加強溝通，營造團隊合作的氣氛尤為重要。在過去的一年里，我深深地意識到團隊合作精神是工作成功的關鍵。由于同事之間缺乏溝通，原材料的進出工作偶然會導致錯誤或效率低下。所以在平時的工作中，我會主動加強與領導和同事的溝通。每次我不懂，不懂，不知道，我都會虛心向他們請教，他們會耐心的幫助我，教我怎么做，怎么解決問題。就是這樣。在同事的幫助和指導下，我熟悉了那里的工作環境，但很快就融入到大家的工作中。在我的工作生活中，我覺得我們公司管理人性化，團隊精神和凝聚力強，工作方法高效，工作態度務實。公司的同事都很好相處，大家都很熱情，擅長幫助別人。公司領導很關心下屬，如今感覺那里的工作環境比擬簡單。盡管他們有點忙和累，但他們與同事相處得如此和諧愉快，以致于他們可以輕松地工作。第三，注意雖然原料倉庫的工作看似簡單，但是用三個字來概括：接收、管理、發送。但是，要做到真正到位和完好，要做到工作程序化、系統化、組織化和流程化。每個倉庫管理員在工作中必須保持頭腦清醒。因此，我根據公司和倉庫的實際情況，借助以前在倉庫的管理理論，制定并施行了相應的改良和創新方案，以實現倉庫管理的持續改良和卓越。第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止原材料收發錯誤。及時入賬，檢驗手續不達標不入庫；在發放材料時，手續不全，成分不準備，特殊情況必須經有關領導簽字批準，以公司利益為重，保護公司財產。進出工作應遵循先進先出的原那么，嚴禁造成廢料和浪費；根據位置放置材料，或挪動材料。制止查找相關資料。按照標準操作規程和標準管理制度做好所有的工作和記錄。認真配合各部門的領料工作，及時填寫和入賬，批準現場材料等。以便庫存材料明晰可查，并及時報告和糾正發現的任何問題。確認并再次確認日常賬