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文檔簡介
精品文檔婦產科護士工作總結通用三篇婦產科護士工作總結1繁忙、充實的____年匆匆而過,盤點收獲,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發,的開端在的完畢之后。新年將至,為的____年畫圓滿的句號。一、腳踏實地,從護理根底工作做起。科室人員偏年輕化,工作經歷,專科知識欠缺,為護理效勞質量,從根底護理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班交流平臺,細致的專科安康知識教育,和人性化溝通,的病人滿意度,將核心制度本年度考核,每周考核一項,標準工作流程。效勞質量,從改良工作細節入手:1、改良查對,將傳統的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人答復,查對過失的性;2、改良備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉光滑備皮改為肥皂液光滑備皮,工作和備皮;3、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人;4、護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意等寫入溝通本,各班參閱,須開會才能傳達的周期長、改良的弊端,質量持續改良目的。5、結合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。二、抓制度,工作分工,防范工作破綻。將工作細化,分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人,開成管床護士責任下病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控形式,的控制書寫錯誤和不標準書寫,書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學習分別責任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。三、產房管理,布局改造。產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產房交接流程并督導施行,產婦及新生兒平安管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。,管理年驗收標準,產房改良,配置消毒用品,待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以標準要求。四、苦練技術,嚴把質量關。護理人員年輕化情況,制定操作訓練方案,將根底操作工程納入日常考核,每周檢查督導一項,將常用操作工程逐一考核,尤醫操作工程,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中改良操作流程。操作技術,效勞質量。五、開拓創新,學習,教育及帶教工作。充實專科知識,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改良工作,技術,帶動科室學習氣氛,學習每月兩次,中醫護理技術工程,學習中醫理論,級論文一篇,督導全科護士教育任務,專科知識學習。今年實習生人數多,為帶教質量,制定詳細帶教方案及帶教教師授課方案,每批學生專科知識兩次,圓滿全年帶教任務。一年的付出,算不上美滿,總有與失去同在,充實與惆悵并行,不現狀才是進步的開場,在又年度展開之際,努力啟航,又奮斗的輪回。婦產科護士工作總結2在院領導和護理部的領導下,在科主任的幫助指導下,結合科室工作實際,進一步標準護理行為,落實護理核心制度,做好護理平安和護理質量的持續改良,扎實進步護理隊伍整體素質。現總結如下:一、加強政治學習,進步職業道德堅持參加醫院組織的各項政治學習執行醫院的各項決定,踐行黨的群眾道路理論活動要求,抵抗一切不利于團結和和諧的歪風邪氣,建一支具有愛心、耐心、細心、熱心、責任心的、具有活力護理團隊。一切以病人為中心是我們的效勞宗旨,去年月至今年月收到病人表揚信數封,錦旗面,其中單獨送給護士的面。二、進一步標準責任制整體效勞完善護士績效考核制度,并嚴格按制度考核,公布每月考核結果,促使護士進步工作質量。三、以病人平安為核心,狠抓護理質量〔一〕依托科室質控小組的質控作用,對影響護理平安的各個環節進展把控,落實護理核心制度及各個管理流程,加強護理平安監控管理,進展護理平安隱患排查及做好護理過失缺陷、護理不良事件的原因分析^p及討論記錄,提出防范改良措施。〔二〕做好重點人群、重點病人的管理:落實護士長一日五查房制度,對手術病人、分娩病人、一級護理病人重點巡查。〔三〕借愛嬰醫院復評的契機,不斷完善科室相關制度及流程,對科室人員進展母乳喂養姿勢、配方奶的配制等操作進展專科培訓,并組織大家對母乳喂養的理論知識進展復習,對患者加強產前及產后的母乳喂養知識宣教和指導,科室母乳喂養成功率達%。〔四〕強化對科室硬件設施及急救生命支持設備的常規檢查意識,自月起每人管理急救藥品、儀器設備一個月,加強儀器設備性能和平安性以及藥品有效期的檢查,護士掌握各種急救藥品的位置、儀器設備的使用方法,掌握各種應急預案,保證病人平安。四、護士的分層培訓落實〔一〕護理理論的培訓和考核:科室堅持每日晨講課和定期業務學習的方式,對三基和專科理論進展學習,完成了各層人員培訓方案。今年科內每人進展了__次業務講課、__次護理查房,促進了護士的專科成長。〔二〕護理技能的不斷進步:在認真完成護理部年初制定的理論操作培訓內容的前提下,根據專科需求及個人技能程度,制定出了科內動態的分層操作培訓方案并組織施行。〔三〕今年科室選派一名護士參加兒童呼吸專科護士培訓,獲得專科護士證,月科室安排三名助產士進展了新生兒撫觸的學習;月護士長參加了婦產科護理質量管理研討班的學習,她們學習回來后將學到的知識、理念、技能運用到工作當中。五、優質護理效勞處處表達以病人為中心的效勞宗旨和理念,范文寫作網站認真落實責任制整體護理,在夯實根底護理與落實分級護理的前提下,做好在院病人的安康宣教工作,對婦科病人進展藥物及疾病相關知識的宣教,對產科病人,助產士每天上、下午各進展一次產前分娩知識、產后康復知識及新生兒喂養知識的指導,同時仍繼續堅持病人的出院回訪工作,去年月至今年月共出院__人次,回訪__人次,回訪率達__%,大局部病人表示滿意,并對醫護人員表示感謝。存在的問題及努力方向:一、科室病房管理仍有不到位的地方,如病區床單元整理不及時,安康宣教不仔細,病房巡視不勤密,護理操作不標準,導致發生護理不良事件例,護理缺陷例。二、科室低年資護士較多,業務才能與業務需求有不協調開展現象,專科知識的掌握及對急危重癥的應急處理才能非常薄弱,培訓任務是重中之重。三、科室護士辭職人,致在科護士思想波動較大,工作穩定性差。四、在帶教的管理上,實習生組織紀律不嚴,帶教教師的管理意識欠缺,需加強對帶教教師的培訓。五、需增強護理人員的科研意識,進步護理科研才能及論文的撰寫。婦產科護士工作總結3日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的工作原那么,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步進步護理質量,現總結如下:一、加強病區管理,夯實根底護理、為患者創造良好的就醫環境今年,我科加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。二、今年隨著優質護理效勞在我院的深化開展,結合我科實際情況,從以下幾個方面制定優質護理措施:〔一〕轉變效勞理念,在科室里劉主任經常強調,我們的護理工作就是效勞工作,我們要更新觀念,做好效勞工作,在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切、因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。〔二〕改變組織構造。今年4月開場在科內實行責任制護理,將病區分為A1、A2兩個責任區,分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和安康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性、她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優質的效勞,并參與一些管理工作,進步了自己的綜合素質,同時也得到了一些病人家屬的好評!〔三〕改變排班形式,在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的形式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的形式,減少中間交接,既讓護理人員承受,又保證了護理平安。三、加強護士的繼續教育,培養專科護理人才在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓方案,有科內學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓方案。科內學習是利用每天晨會時間進展根底護理、護理常規、安康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷進步科內護士的專科知識程度。今年外出培訓產科專科護士一名,已能單獨上崗。另外,對新入科護士有一對一的護理教師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學習,并讓她們以各種形式自學,進步學歷,今年有兩名護士獲得專科學歷,護士長獲得主管護士職稱。四、嚴格核心制度的落實,減少護理過失的發生。重點表如今:〔—〕嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進展梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查根底護理情況,及時指出存問題及時改正,確保患者平安。〔二〕完善護理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫囑后,夜間上夜和助產士再次查對醫囑,防止了漏執行和重復執行的現象。五、我們科室年青護士較多為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫院組織的各項活動:如5.12操作比賽及知識競賽,均積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中獲得了三等獎的好成績,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士被評為”優秀護士”!六、標準護理文書書寫,減輕護士書寫壓力我科根據專科特點采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理效勞、七、創新效勞形式,讓患者實在的感受到我們的關心與關心為了增強我科優質護理效勞的內涵,特制定了一些新的效勞措施,讓病人真正感受到我們的醫護效勞,品味出我們的優質所在、如:〔一〕為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;〔二〕為剛分娩的產婦送上一杯紅糖水;〔三〕設計并縫制了產婦病員裙;〔四〕產科效勞上也借鑒責任制護理的形式,運用一對一陪產式助產工作方式,讓孕婦得到了整體效勞。并建立孕產婦QQ群,每天派專人值守,及時答復孕產婦提出的問題。〔五〕特向醫院申請電磁爐一個,為分娩產婦提供方便。〔六〕在新生兒的護理上,不僅嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產士親自對新生兒進展喂奶、更換尿片、〔七〕加強出院隨訪,及時理解出院后患者、產婦及新生兒遇到的護理問題,進展咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。八、加強產房的管理,積極控制醫院感染嚴格按照醫院重點部門管理標準,標準各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車里添加產科各種急危重癥的專科用藥,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產房工作質量檢查標準。定期召開助產士會議,反應工作中出現的問題,認真總結分析^p,制定下一步整改措施,并進展質量缺陷跟蹤檢查,進步了助產士的質量意識和管理意識,并順得通過了產科護理質量檢查。產科各項工作指標完成如下:全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室10
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