19方案、統計及信息管理19方案、統計及信息管理19方案、統計及信息管理西龍池抽水蓄能電站下水庫開挖填筑工程〔合同編號：XLC/C-CC-03〕招標文件第十九章方案、統計和信息管理劃、表的制與??????..19-1信息管理???????????????..19-2完工料及施工的移交???????..19-3招標單位：中國水利水電第三工程局西龍池抽水蓄能電站下水庫開挖填筑工程〔合同編號：XLC/C-CC-03〕招標文件第十九章方案、統計和信息管理19.1方案、統計報表的編制與傳達19.1.1機構施工局將在其管理層設置方案、統計機構，裝備高素質專職方案統計人員，并依據工程需要在作業層裝備方案統計人員，由專職機構一致負責對外聯系，嚴格按合同要求達成好方案統計工作，并仔細接受業主、監理工程師的督導與協調。19.1.2編制與傳達方案、統計報表嚴格按本合同規定的內容和限時以及監理人的指示仔細編報，在施工總進度方案的控制下，編好年、季、月、周進度方案報監理人審批后，在規準時間內下抵達作業層。施工中將采納國際出名的工程管理軟件(Primaveraprojectplanner簡稱P3)進前進度方案編制與控制，增強對進度方案的追蹤、檢查，仔細分析可能出現影響進度的要素，提前采納應付舉措；當進度方案出現誤差時，應實時校訂施工方案，經過控制日方案保周方案、控制周方案保月方案、控制月方案保里程碑及總進度的實現。進度方案的編制和控制將作為一種重要的公司行為貫串于整個施工過程中，力爭各職能部門都能參與此中，集思廣益，從各個角度使得方案編得更為合理、優化，充分發揮方案的龍頭作用，推進整個工程高效優異達成。為充散發揮方案的龍頭指導作用，保證方案、統計報表和文件、信息實時傳達，應用計算機網絡技術，在工程建設現場組建計算機局域網，經過與發包人、監理人的計算機連網來實時傳達電子文件、報招標單位：中國水利水電第三工程局19-1西龍池抽水蓄能電站下水庫開挖填筑工程〔合同編號：XLC/C-CC-03〕招標文件第十九章表和信息，除報送必然數目的報表、文件外，力爭經過網絡發文、行函，實現“無紙化〞辦公。工程現場與局總部的信息、報表傳達可通過電子郵件在因特網上傳達，以便局總部實時掌握工程動向并宣告指令。19.2信息管理19.2.1目標經過信息化管理，實現信息正確、快捷傳達，覆蓋全面；辦公微機化、傳達網絡化；為工程施工實現最優控制、合理決議、辦理好與建設各方的關系和一次順利完工查收供給保障；對工程施工過程進行控制，隨時掌握工程動向，實時報警并進行轉動調整。19.2.2舉措建立專門的信息管理系統，由計算機專業人員負責管理，在本項目各職能部門和現場作業層的配合下共同建立運轉。裝備足夠的網絡化運轉設施和計算機，開發建立工程信息三維軟件系統、監測軟件和局域網，應用先進的工程管理和制圖軟件，為信息管理目標的實現供給保障。以微機管理為基礎建立信息管理制度，將工地現場施工記錄、來往文函管理登記、常用報表管理、各種檔案管理等工作制度化。做好信息統計和優選工作，信息統計的主要內容應包含施工日報、工序質量檢查表、工程資料檢查表、丈量記錄表、設施檢查表、施工大事記等。建立工程信息庫管理系統，建立重點詞，在微機中具備查找、招標單位：中國水利水電第三工程局19-2西龍池抽水蓄能電站下水庫開挖填筑工程〔合同編號：XLC/C-CC-03〕招標文件第十九章錄入和增添功能。19.3竣薪資料及施工記錄的移交經過多年的施工實踐和經驗教訓，大中型工程的完工查完工作不僅極其重要，并且工作任務十分深重，所以，必然高度重視竣薪資料及施工記錄的準備、整理和移交工作。為此，擬按以下程序和舉措做好此項工作。19.3.1竣薪資料、施工記錄的準備、整理竣薪資料和施工記錄的準備、整理工作應貫串于整個施工過程，防范工程后期突擊進行。為此，從主體工程動工時就建立完工科，認真按合同要乞降監理人指示的內容按期實時做好竣薪資料、施工記錄的采集、整編工作，并按文件資料控制程序要求保證資料、記錄的質量，必需時應獲得資料接受檔案館的指導，保證資料合格率，減少返工率。此項工作應由總工程師親身來抓，有關部門和人員踴躍配合，經過編制完工工作規程和月報，明確各自職責和任務，并建立經濟責任制，獎優罰劣，促使本項工作標準、有序進行。19.3.2竣薪資料、施工記錄的移交竣薪資料、施工記錄的移交應按合同規定的內容和程序進行，對先行完工的單位工程或局部工程應實時提請發包人進行階段性查收或中間查收，經發包人同意和監理人審查合格后，按發包人要求的時間內移交發包人，并由發包人簽發單位工程移交證書，進而減少完工查完工作的強度和壓力。當達成了合同范圍內的所有單位工程以及有關工作工程，按合同招標單位：中國水利水電第三工程局19-3西龍池抽水蓄能電站下水庫開挖填筑工程〔合同編號：XLC/C