第第8頁共7頁20222022一、指導思想堅持科學的發展觀，內強素質，苦練內功，通過多項舉措進一步完善優化培訓機制，做細做實新一輪培訓工作，使廣大干部員工實現一專多能，有效部員工整體素質，促進企業人才培養工程的深開展，為公司教培實施計劃工作任務的順利實施打下堅實基礎，為電力事業發展提供人力資源保障。二、培訓目的作真正起到其應有的效果，在經常性的開展技術培訓，實踐交流等活動的基礎上，從多方面促進員工業務自學的積極性。從實際工作出發，從提高自我的學習態度和如何解決當前自我工作中熱點難點的問題入手，對基礎知識和技能不斷進行學習鞏固，逐步適應新技術、新設備對專業工作的要求，達到熟練應用和正確操作，快速提高正確分析判斷問題和處理問題的能力。三、培訓內容及方式1、加強中層管理人員培訓強化管理知識培訓，提高管理崗位人員的理論水平和工作技能，加速培養一專多能的復合型人才，適應我公司發展趨勢，提高管理經營水平，充分利用安全生產例會、經營分析會等各種有效的時機，對其進行學習培訓，同時有針對性地開展崗位專業培訓，開展好會計基礎知識競賽，掌握代管縣會計核算辦法、農網供電可靠性管理、安全工器具定置管理、兩率管理等，使廣大管理人員人人懂經營、善管理培訓，提高政治素質通訊員培訓，進一步提高全體通訊員隊伍寫作能力。2、加強生產技術骨干培訓多管齊下，多法并舉。一是有計劃地選擇優秀的、具有較高技術水平、熱愛本專業、思想進步的生產工人和班組技術人員，作為專業骨干培訓的對象。二是要做到有目標、有方向，理論和實際結合，鼓勵他們從專業上提高。三是通過創造外培機會、內部加強培訓等方式，引導他們向高一層次技能等級發展，為他們提供和爭取更多的學習深造機會，使他們盡快掌握更多業務知識并成為公司技術帶頭人。四是做好掌握DZ601單相電表檢測裝置操作軟件、變電理論知識及綜合技能競賽、變技術比武、變電二次部分、變電規范化、配電術比武、變電理論知識技能競賽、二次回路原理、變電設備巡視與維護、電工基礎知識綜自裝置技術知識、計量管理差錯分析、計量裝置 、缺陷排查、電能表校檢等知識，達到熟練操作，規范操作，確保安全生產無事故。3、加強營銷人員技能培訓市場經濟就是營銷經濟，就是人才經濟。因此，營銷人員技能培訓十分重要。營銷人員素質的高低則決定營銷的成敗，高效的培訓則是提高營銷人員素質的有效途徑。理論知識和專業技能素質是營銷人員的核心素質，是決定營銷人員能力水平的最重要部分。根據工作的需求，將注重開營銷管理基礎知識、新營銷系統升級、優質服務及“95598”系統維護、電力線路基礎知識及營銷知識方面的培訓，同時計劃開展營銷信息系統崗位大練兵活動，通過“互講、互學、互比”等方式，進一步樹立營銷員工的進取意識，提高營銷隊伍的整體素質，為全面完成經營指標任務打下堅實的基礎。4、加強安全生產人員培訓認真 策劃，年內舉辦安全知識競賽、電工崗位知識及技能競賽，實現以賽代培。堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“責任重于泰山”的理念，以建設規范化供電所和標準化變電站工作為中心的基礎管理，以安全考試為主線，以反違章為重點，抓好員工的安全意識和技能培訓，加強安全責任制的落實，持之以恒地開慣性違章作業活動，努力實現安全生產的根本好轉。做好《安規》、電力線路基礎知識及營銷知識、消防知識及滅火基本操作技能、緊急救 、大客戶側電工安全知識、反事故演習。四、總體培訓要求在員工培訓中，要做到“四個突出”1、突出圍繞中心，服務工作大局各部室、各基層單位要按照學習實踐科學發展觀活動的要求，結合新形勢下電力工作發展的需要，加強干部員工教育培訓制度建設，制訂培訓計劃，創新形式，提高質量，使我公司干部職工的思想政治素質、業務能力、文化素養和工作技能進一步提高，工作執行力和生產經營能力進一步增強。2、突出 ，服務電力事業發展緊密圍繞公司全年生產經營計劃和“ 五”電力工作的總體目標、主要任務和工作部署，確定培訓重點和內容，安排和落實好各培訓，使培訓工作更好地服務于電力事業的發展。以理論聯系實際主，強化崗位培訓工作的效果，即通過崗位考試、崗位知識競賽等方式達到基本技能和基礎理論提升的目的。3、突出提高素質，打造能征善戰電力隊伍訓需求，有計劃、有針對性地開展培訓，優化公司干部員工的知識結構，提高能力素質，使電力隊伍推進歷史性轉變和建設學習型、知識型供電企業的本領顯著增強。通過各種方式培訓教育，培養員工整體分析問題、解決問題的能力，加強人才隊伍建設，樹立“自強、超越”企業新理念，實施“人才強企”戰略。4、突出務實創新，不斷提升培訓質量20222022供電所在安全性評價工作中，要堅持以安全是基礎，人員是保證、設備是重點、管理是關鍵的指導思想，要認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，把防止人身輕傷事故、防止責任性事故、防止交通事故、防止習慣性違章事故，作為安全評價工作重點，工作中我們要確保安全施工、認真做好安全性評價及時消除事故隱患。具體計劃如下：一、加大宣傳力度提高安全認識，安全管理工作在企業的各項管理工作各有著特殊的地位和重要性。（范本）安全性工作做的好壞，直接影響企業的設備的健康水平。為此，年我們要對全鎮進行安全電常識再教育，利用報紙、廣播、電影等形式把安全用電常識送到家萬戶，真正達到家喻戶曉、老幼皆知。在搞好宣傳發動的同時，定期的搞好安全檢查。尤其要做結合安全性評價工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作，做到安全生產警鐘長鳴，防患于未然并把職工培訓列為全年工作重點。年計劃月和 月舉辦兩期安規培訓班，不定期地開展技術比武和崗位練兵活動，堅持持證上崗通過檢查培訓，不斷建立健全和完善各種安全規章制度。力爭實現全四個周期。將建立健全班組各種安全管理工作規章制度，使班子員在各自的崗位上發揮監察職責。把安全責任與工資獎金掛起鉤來除學習上級有關指導性文件外，認真學習省電力翁制訂的安全必評標準積極開展安全生產月、安全生產周活動，不定期召開安全生產析會，每個職工都要在分析會上匯報當月在安全生產中取得了哪些績，還存在什么問題，互相交流經驗取長補短，做到獎不紅眼，罰手軟，使我所安全生產能較快階、上水平。二、強設備管理，提高設備運行水平我們北溝供電所轄區的北溝抓好檢查評比工作，總的來說年要把設備管理作為重頭戲來抓，逐級簽訂安全責任書，包保協議書和線路通道管理責任書，逐步落實設備主人責任制，并制定了一系列考核措施，責任到人，實行風險抵押制度和安全經濟掛鉤考核制度，做到月考核、季總結、年評先，進一步激發職工的工作積極性。力爭做到主管領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員人人抓，通過樹標兵，抓典型，促全盤，推動設備管理工作 階、上水平。再一方面就是加大對保護器的管理力度，加強保護器試跳的管理，維護工作，力爭不發生人身重傷和設備重大事故、交通事故和責任性事故，再創農電管理安全年。三、認真學、議、查、訂，清除思想隱患，確保安全生產學議查訂是我所長期堅持的安全生產活動。實踐證明，這項活動對于穩定安全生產局面、排查安全生產的漏洞和不足，從而進行有針對性的整改是很有效的?！皩W”，就是要職工認真學習我局領導在安全生會議上的講話和黨、政、工、團四個文件，重溫《徐州電業局安全思想系統教育宣傳提綱》和我局九六月二十八日制訂的《安生產文件匯編》以及《安規》等，使職工對今年的安全生產有一個總體的認識。同時，還職工認真學習今年安全生產所面臨的新形勢，使職工對安全生產的嚴峻形勢有清醒的認識?！白h”，就是引導職工結合工作實際，分析驕傲自滿、松懈麻痹錯誤思想引起的嚴重危害，牢固樹立兩個“務必”的作風。同時，結合實我局的《歷年事故及障礙臺帳》，并通過解剖分析案例、現身說法等活動舉一反三，使職工時刻保持高