購(gòu)物中心數(shù)字化廠商全景報(bào)告目錄1.存量時(shí)代，數(shù)字化成為購(gòu)物中心增長(zhǎng)新引擎2.購(gòu)物中心數(shù)字化全場(chǎng)景地圖3.購(gòu)物中心數(shù)字化代表廠商4.購(gòu)物中心數(shù)字化廠商信

1.存量時(shí)代，數(shù)字化成為購(gòu)物中心增長(zhǎng)新引擎存量市場(chǎng)過(guò)渡的時(shí)期即將到來(lái)，購(gòu)物中心同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)加劇，運(yùn)營(yíng)壓力增大。據(jù)中連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至2020年底，國(guó)內(nèi)商業(yè)建筑面積3萬(wàn)平方米及以上購(gòu)物中心數(shù)量已超6000家。其中，2019年全國(guó)新開業(yè)購(gòu)物中心為529家，2020年受疫情影響全國(guó)新開業(yè)的購(gòu)物中心約500家。2021年全國(guó)擬開業(yè)購(gòu)物中心預(yù)計(jì)達(dá)到1113個(gè)，首次一年度新開數(shù)破千個(gè)，有望創(chuàng)下歷年來(lái)購(gòu)物中心開業(yè)數(shù)量的新高。另外，隨著C端消費(fèi)在線化滲透率不斷提升，電商平臺(tái)嚴(yán)重?cái)D壓購(gòu)物中心的市場(chǎng)空間，購(gòu)物中心逐漸成為消費(fèi)者購(gòu)物的體驗(yàn)平臺(tái)。對(duì)購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的以“商鋪?zhàn)赓U”為主的商業(yè)模式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心、品牌方、消費(fèi)者三方利益的協(xié)同成為購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。不管是競(jìng)爭(zhēng)壓力、電商擠壓、消費(fèi)者習(xí)慣的變化，還是商業(yè)模式的變革，都對(duì)購(gòu)物中心招商、運(yùn)營(yíng)提出了新要求。新開項(xiàng)目更是在選址定位、招商運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)都面臨著挑戰(zhàn)。要解決購(gòu)物中心面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，需要購(gòu)物中心以業(yè)務(wù)增長(zhǎng)為目標(biāo)，思考購(gòu)物中心各個(gè)務(wù)部門的瓶頸，以數(shù)字化解決方案賦能購(gòu)物中心重塑增長(zhǎng)。愛(ài)分析認(rèn)為，購(gòu)物中心數(shù)字化將呈現(xiàn)以下趨勢(shì)：重塑商業(yè)，數(shù)字化建設(shè)進(jìn)入加速期。購(gòu)物中心將從業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的目標(biāo)出發(fā)，從頂層設(shè)計(jì)角度做好數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃。購(gòu)物中心的數(shù)字化建設(shè)應(yīng)通過(guò)“人貨場(chǎng)“的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，經(jīng)數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、商業(yè)管理平臺(tái)等平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，支撐購(gòu)物中心實(shí)數(shù)智化運(yùn)營(yíng)等應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心在不同商業(yè)模式下的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，重塑“人貨場(chǎng)”的數(shù)字化針對(duì)數(shù)據(jù)采集的問(wèn)題，購(gòu)物中心應(yīng)當(dāng)點(diǎn)聚焦“人”的數(shù)字化，全面推進(jìn)“貨”的數(shù)字化，重新定義“場(chǎng)”的數(shù)字化，通過(guò)建設(shè)上線下的數(shù)字化觸點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全渠道的數(shù)據(jù)采集。整合數(shù)字基建，沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)。面對(duì)數(shù)據(jù)孤島、系統(tǒng)重建等問(wèn)題，購(gòu)物中心可以通過(guò)搭建數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、商業(yè)管理平臺(tái)等平臺(tái)充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值、快速響應(yīng)務(wù)場(chǎng)景變化、滿足資產(chǎn)管理需求。挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，賦能購(gòu)物中心的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。在數(shù)據(jù)資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，購(gòu)物中心應(yīng)注重消費(fèi)者的運(yùn)營(yíng)，通過(guò)泛會(huì)員管理、線上線下一體化等方式實(shí)現(xiàn)全渠道會(huì)員運(yùn)營(yíng)并通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值反哺決策。2.購(gòu)物中心數(shù)字化全場(chǎng)景地圖通過(guò)對(duì)購(gòu)物中心的調(diào)研，愛(ài)分析梳理了購(gòu)物中心數(shù)字化的全場(chǎng)景地圖，定義了13個(gè)購(gòu)物中心數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，包含選址定位、計(jì)劃管理、智能招商、智能營(yíng)銷、泛會(huì)員管理、據(jù)中臺(tái)等，覆蓋了商業(yè)規(guī)劃部、建設(shè)部、招商部、運(yùn)營(yíng)部和其他職能部門。同時(shí)遴選出這些數(shù)字化場(chǎng)景中具備成熟解決方案和落地能力的廠商，如下圖所示。（注：以下所有場(chǎng)景中的廠商均按音序排序）以下是愛(ài)分析對(duì)13個(gè)購(gòu)物中心數(shù)字化場(chǎng)景的定義以及遴選出的代表廠商。2.1.投資部2.1.1.選址定終端用戶：投資部。核心需求：由于大部分購(gòu)物中心作為住宅項(xiàng)目的附屬而缺少商業(yè)規(guī)劃，購(gòu)物中心在選址階段并沒(méi)有好市場(chǎng)調(diào)研、商圈分析等基礎(chǔ)性工作，而是以人的經(jīng)驗(yàn)為主進(jìn)行定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃，導(dǎo)致期招商困難，運(yùn)營(yíng)難度高，最明顯的結(jié)果是購(gòu)物中心空置率較高；為保障項(xiàng)目后期招商、運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，購(gòu)物中心需要綜合分析城市規(guī)劃、周邊境、市場(chǎng)、消費(fèi)者特點(diǎn)和需求等，進(jìn)行投測(cè)模擬，以確保項(xiàng)目收益。廠商能力要求：覆蓋周邊環(huán)境、人口消費(fèi)、競(jìng)品項(xiàng)目、城市規(guī)劃等數(shù)據(jù)，為購(gòu)物中心提供大數(shù)據(jù)選址報(bào)和數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)。代表廠商：2.2.商業(yè)建設(shè)部2.2.1.設(shè)計(jì)管理終端用戶：商業(yè)建筑部門、商業(yè)設(shè)計(jì)部門。核心需求：在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的大趨勢(shì)下，設(shè)計(jì)部門需要借助在線化、智能化等手段提升設(shè)計(jì)需求和任管理、圖紙審核等設(shè)計(jì)管理工作的效率；面對(duì)存量化競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)計(jì)部門需要與商業(yè)規(guī)劃、招商、運(yùn)營(yíng)等部門高效協(xié)作，充分考慮不業(yè)態(tài)的功能性、區(qū)域、排風(fēng)等多方面的設(shè)計(jì)需求，保證設(shè)計(jì)管理工作可以有效支撐從拿到運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目全生命周期。廠商能力要求：能夠提供基于人工智能等技術(shù)的智能設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)等工具，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理的自化、在線化、智能化；能夠基于國(guó)家建筑設(shè)計(jì)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行AI智能審圖，有能力根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（客戶內(nèi)部設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)）升級(jí)AI智能審圖功能；具備對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與其他數(shù)據(jù)融合進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的能力，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的據(jù)洞察。2.2.2.工程計(jì)劃管理終端用戶：商業(yè)建筑部門、工程管理部門。核心需求：隨著項(xiàng)目精細(xì)化管理要求的提升，工程管理部門的建設(shè)進(jìn)度管理壓力較大，需要通過(guò)改施工管理流程、優(yōu)化施工環(huán)節(jié)監(jiān)控手段等方式提升建筑工程進(jìn)度管控能力和效率；購(gòu)物中心相較于房地產(chǎn)項(xiàng)目，增加了招商、物業(yè)、市場(chǎng)推廣等業(yè)務(wù)線，在工程管理環(huán)節(jié)需要考慮各條業(yè)務(wù)線的交叉以及節(jié)點(diǎn)管理，需要通過(guò)計(jì)劃管理系統(tǒng)為業(yè)務(wù)賦能。廠商能力要求：具備對(duì)購(gòu)物中心工程管理的業(yè)務(wù)理解，能夠提供工程現(xiàn)場(chǎng)要素監(jiān)控與數(shù)據(jù)采集、進(jìn)度管與協(xié)同、數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)洞察、移動(dòng)質(zhì)檢等工程管理數(shù)字化解決方案；能夠?qū)诱猩獭⑷肆Φ认到y(tǒng)，具備較高的靈活性和可擴(kuò)展性。2.3.招商部2.3.1.智能招商終端用戶：招商租賃部門。核心需求：隨著新品牌的不斷涌現(xiàn)，尤其是國(guó)潮發(fā)展趨勢(shì)，購(gòu)物中心在定位、招商環(huán)節(jié)缺少品牌大據(jù)支持，招商部門能力參差不齊，品牌信息儲(chǔ)備不足，無(wú)法深入了解品牌情況，招商工效率低，亟需擴(kuò)充新的品牌信息；在運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，若購(gòu)物中心定位發(fā)生變化，重新進(jìn)行業(yè)態(tài)規(guī)劃和品牌組合需要招商租賃部從ERP系統(tǒng)手工導(dǎo)出數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，工作量大導(dǎo)致品牌汰換的效率太低，購(gòu)物中心需要數(shù)據(jù)來(lái)支撐品牌汰換工作，提高招商效率；在招商環(huán)節(jié)，購(gòu)物中心對(duì)進(jìn)度管控要求較高，進(jìn)度管控不合理將影響項(xiàng)目開業(yè)時(shí)間，因購(gòu)物中心需要建設(shè)信息化系統(tǒng)進(jìn)行流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)保障合同等數(shù)據(jù)的安全性。廠商能力要求：能夠洞察不同業(yè)態(tài)的品牌數(shù)據(jù)，幫助購(gòu)物中心建立權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)、全面的品牌庫(kù)，輔助購(gòu)中心進(jìn)行高效招商；能夠進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的品牌、消費(fèi)者數(shù)據(jù)洞察和分析，并識(shí)別品牌生態(tài)，支撐購(gòu)物中心進(jìn)行品汰換和調(diào)商；能夠提供商務(wù)洽談、合同管理、招商進(jìn)度管理、進(jìn)退場(chǎng)管理等招商租賃環(huán)節(jié)的功能模塊有能力進(jìn)行招商數(shù)據(jù)可視化。代表廠商：2.4.企劃部2.4.1.數(shù)字化觸點(diǎn)終端用戶：信息部門、運(yùn)營(yíng)部門、市場(chǎng)部門等。核心需求：受到消費(fèi)者習(xí)慣在線化趨勢(shì)明顯以及電商擠壓嚴(yán)重等因素影響，購(gòu)物中心也開始進(jìn)行建線上商城、APP、小程序等線上的數(shù)字化觸點(diǎn)，但對(duì)于以線下空間運(yùn)營(yíng)為主的購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，線上的數(shù)字化觸點(diǎn)的利用率較低，無(wú)法滿足購(gòu)物中心的線下空間運(yùn)營(yíng)需求，購(gòu)物中需要拓展更多的線下觸點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化；購(gòu)物中心在會(huì)員端的粘性較差，僅通過(guò)會(huì)員復(fù)購(gòu)帶來(lái)銷售額的提升有限，購(gòu)物中心需要過(guò)線下數(shù)字化觸點(diǎn)充分采集場(chǎng)內(nèi)消費(fèi)者信息，進(jìn)行泛會(huì)員（進(jìn)場(chǎng)的非會(huì)員）的管理，提轉(zhuǎn)化率，以實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)。廠商能力要求：能夠通過(guò)提供AI攝像頭、互動(dòng)屏、傳感器等智能硬件，或搭建線上互動(dòng)平臺(tái)等方式為購(gòu)中心搭建場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外數(shù)字化觸點(diǎn)，為購(gòu)物中心拉新、獲客，促進(jìn)線下空間的交易達(dá)成；有能力對(duì)接購(gòu)物中心會(huì)員系統(tǒng)，為購(gòu)物中心提供更多消費(fèi)者端、品牌端數(shù)據(jù)，支撐購(gòu)物心進(jìn)行精準(zhǔn)化營(yíng)銷或?qū)崿F(xiàn)二次銷售。代表廠商：2.4.2.泛會(huì)員管理終端用戶：會(huì)員運(yùn)營(yíng)部門、營(yíng)銷部門、市場(chǎng)部門等。核心需求：購(gòu)物中心的會(huì)員數(shù)據(jù)分散割裂，除了傳統(tǒng)的會(huì)員系統(tǒng)、停車系統(tǒng)、POS系統(tǒng)等，還有線商城、APP、小程序等線上觸點(diǎn)，購(gòu)物中心需要建立統(tǒng)一的會(huì)員體系，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行會(huì)員運(yùn)營(yíng)，提升復(fù)購(gòu)率，從而提升營(yíng)業(yè)額；目前購(gòu)物中心與大中型品牌商各有獨(dú)立的會(huì)員體系，會(huì)員系統(tǒng)繁多導(dǎo)致用戶體驗(yàn)降低，物中心會(huì)員系統(tǒng)難以與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致消費(fèi)者使用意愿降低，購(gòu)物中心需要會(huì)員引流、益合作等，提升會(huì)員數(shù)量和交易量；隨著新品牌迭代，消費(fèi)者對(duì)于品牌的消費(fèi)偏好一直在變化，為提供更好消費(fèi)者體驗(yàn)，提消費(fèi)者留存，購(gòu)物中心需要及時(shí)進(jìn)行消費(fèi)者洞察，從而對(duì)會(huì)員進(jìn)行精細(xì)化管理和運(yùn)營(yíng)。廠商能力要求：需要通過(guò)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)、CDP等產(chǎn)品，產(chǎn)品需要具備全渠道數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)合等方面的能力，解決消費(fèi)者數(shù)據(jù)分散、割裂問(wèn)題，幫助購(gòu)物中心沉淀用戶資產(chǎn)；具備購(gòu)物中心業(yè)務(wù)背景，能夠搭建適用于購(gòu)物中心的標(biāo)簽體系，分析模型，能支撐購(gòu)物心進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷；通過(guò)搭建小程序、APP等方式進(jìn)行購(gòu)物中心與品牌方的流量協(xié)同，幫助購(gòu)物中心進(jìn)行會(huì)引流、流量置換等，實(shí)現(xiàn)泛會(huì)員向會(huì)員的轉(zhuǎn)化，提升購(gòu)物中心的會(huì)員數(shù)量；在搭建會(huì)員數(shù)據(jù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，幫助購(gòu)物中心進(jìn)行公域和私域的泛會(huì)員運(yùn)營(yíng)，在全生命期內(nèi)提供服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)。代表廠商：2.4.3.智能營(yíng)銷終端用戶：企劃部門、營(yíng)銷部門、市場(chǎng)部門。核心需求：消費(fèi)者的需求呈現(xiàn)多樣化，但購(gòu)物中心傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式單一，千人一面，與消費(fèi)者的互頻率低，無(wú)法實(shí)現(xiàn)差異化運(yùn)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷，并且，購(gòu)物中心傳統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng)較難進(jìn)行效評(píng)估，購(gòu)物中心需要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷閉環(huán)，并跟蹤營(yíng)銷活動(dòng)，制定量化指標(biāo)進(jìn)行營(yíng)銷行為效果評(píng)估；疫情期間，購(gòu)物中心普遍進(jìn)行線上觸點(diǎn)的設(shè)置，為合理利用線上渠道會(huì)員價(jià)值，需將線流量引流至線下空間、拉新、提升復(fù)購(gòu)。廠商能力要求：能夠?yàn)橘?gòu)物中心搭建MA、SCRM等營(yíng)銷自動(dòng)化工具，提供豐富的用戶互動(dòng)權(quán)益，針對(duì)不同場(chǎng)景觸發(fā)相應(yīng)的營(yíng)銷策略，通過(guò)短信、郵件、微信、APP消息推送等渠道觸達(dá)用戶，現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率的提升。具備運(yùn)營(yíng)能力，在搭建工具的基礎(chǔ)上，幫助購(gòu)物中心進(jìn)行營(yíng)銷策略的制定和運(yùn)營(yíng)。代表廠商：2.5.運(yùn)營(yíng)部2.5.1.客流統(tǒng)計(jì)分析終端用戶：企劃部門、會(huì)員運(yùn)營(yíng)部門、招商租賃部門、數(shù)字化部門等。核心需求：購(gòu)物中心傳統(tǒng)的客流統(tǒng)計(jì)只能進(jìn)行“人次”的統(tǒng)計(jì)，為購(gòu)物中心在運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)提供的價(jià)值有限，購(gòu)物中心需要進(jìn)行更細(xì)顆粒度的客流分析，通過(guò)場(chǎng)內(nèi)外消費(fèi)者數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)習(xí)慣、部品牌生態(tài)等，最終實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和招商，降本增效，提升營(yíng)業(yè)額。廠商能力要求：在保障數(shù)據(jù)安全和滿足合規(guī)要求的前提下，通過(guò)視覺(jué)識(shí)別等技術(shù)，對(duì)不同設(shè)備采集到的態(tài)和動(dòng)態(tài)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，洞悉客流的基礎(chǔ)屬性和動(dòng)線軌跡，支撐購(gòu)物中心進(jìn)行精準(zhǔn)銷、運(yùn)營(yíng)分析、定位和業(yè)態(tài)調(diào)整等場(chǎng)景。代表廠商：2.5.2.物業(yè)管理終端用戶：物業(yè)管理部門。核心需求：購(gòu)物中心傳統(tǒng)的物業(yè)管理工作多依靠紙質(zhì)工單記錄，不易保存和衡量業(yè)務(wù)量，且浪費(fèi)時(shí)，需要數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)線上管理，提高內(nèi)部效率；隨著人力成本的增長(zhǎng)和品牌對(duì)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)需求的提升，物業(yè)管理（設(shè)備設(shè)施管理、現(xiàn)管理、巡店等）面臨成本增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)，物業(yè)管理部門需要借助數(shù)字化、智能化工具，降物業(yè)成本，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)；購(gòu)物中心包含多業(yè)態(tài)、多品牌，物業(yè)部門各業(yè)務(wù)之間溝通存在無(wú)法協(xié)同的問(wèn)題，對(duì)于突事件很難做到及時(shí)響應(yīng)，需要通過(guò)數(shù)字化建設(shè)提高協(xié)同效率和快速響應(yīng)能力。廠商能力要求：能夠提供功能完善、易于部署的物業(yè)管理系統(tǒng)，包含設(shè)備設(shè)施管理系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)工單計(jì)劃系統(tǒng)、運(yùn)維管理系統(tǒng)、智能安防、智能巡檢等，打通不同業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)工單在線化、、管理在線化、協(xié)同在線化，提高物業(yè)管理效率和服務(wù)響應(yīng)速度。代表廠商：2.5.3.數(shù)據(jù)分析與可視化終端用戶：決策層、信息部門、數(shù)字化部門等。核心需求：隨著購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)升級(jí)，決策層不能再依靠“拍腦袋“或人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策，而需要基于數(shù)據(jù)輔助經(jīng)營(yíng)決策，需要敏捷易用的分析報(bào)表、可視化報(bào)表、理駕駛艙等工具；傳統(tǒng)BI以報(bào)表展示為主，隨著對(duì)于自助圖表和智能交互的需求日益增加，決策層希望BI具具備動(dòng)態(tài)交互功能，能通過(guò)數(shù)據(jù)追溯實(shí)現(xiàn)歸因分析。廠商能力要求：基于購(gòu)物中心業(yè)務(wù)需求，為購(gòu)物中心提供功能全面、易用性強(qiáng)的BI工具，通過(guò)對(duì)接數(shù)據(jù)中臺(tái)，打通購(gòu)物中心各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行快速響應(yīng)，輔助決策層進(jìn)行決策和數(shù)追溯；除PC端、互動(dòng)大屏方式外，也支持移動(dòng)端部署方式，提高移動(dòng)辦公效率。代表廠商：2.6.職能部門2.6.1.數(shù)據(jù)中臺(tái)終端用戶：信息部門、數(shù)字化部門。核心需求：隨著購(gòu)物中心進(jìn)入存量時(shí)代，購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)模式正在升級(jí)，需要通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)重塑爭(zhēng)力。而購(gòu)物中心的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)需要不同業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐；購(gòu)物中心在ERP、CRM、POS、停車系統(tǒng)等產(chǎn)品的建設(shè)已較為成熟，普遍存在的問(wèn)題是，每個(gè)系統(tǒng)都有效果，但數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，不同系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性特別差，系統(tǒng)、數(shù)據(jù)之間法做整合，無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的最大價(jià)值。為了敏捷、高效地響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)服務(wù)需求，購(gòu)物中心需要打破各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島，建立數(shù)據(jù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、治理、整合和資產(chǎn)化，并能夠支撐購(gòu)物中心來(lái)的業(yè)務(wù)拓展。廠商能力要求：能夠提供較成熟的數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品，具備數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)應(yīng)用等完整功能具備數(shù)據(jù)中臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施能力；具備對(duì)購(gòu)物中心的業(yè)務(wù)場(chǎng)景理解和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能夠提供數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)規(guī)劃咨詢、實(shí)施地、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)；能夠根據(jù)購(gòu)物中心業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求彈性擴(kuò)展功能，能夠通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的API接口進(jìn)行實(shí)時(shí)、離的數(shù)據(jù)采集，并確保數(shù)據(jù)安全性。代表廠商：2.6.2.業(yè)務(wù)中臺(tái)終端用戶：信息部門、數(shù)字化部門。核心需求：隨著直播、聯(lián)合營(yíng)銷等線上營(yíng)銷方式的增加，購(gòu)物中心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷疊加，部分業(yè)務(wù)據(jù)和業(yè)務(wù)邏輯有重復(fù)需求，導(dǎo)致購(gòu)物中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)為避免重復(fù)建設(shè)增加系統(tǒng)負(fù)荷和成本購(gòu)物中心需要業(yè)務(wù)中臺(tái)作為平臺(tái)和底座，快速打通不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)。廠商能力要求：能購(gòu)搭建業(yè)務(wù)中臺(tái)，并提供標(biāo)準(zhǔn)接口，允許購(gòu)物中心按照一定的業(yè)務(wù)邏輯將不同的業(yè)務(wù)統(tǒng)接入，根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行業(yè)務(wù)分發(fā)，在穩(wěn)定性、安全性、快速響應(yīng)方面滿足不同業(yè)務(wù)調(diào)用需求；能夠?qū)I(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行沉淀至數(shù)據(jù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心的數(shù)據(jù)閉環(huán)和業(yè)務(wù)閉環(huán)代表廠商：2.6.3.ERP終端用戶：信息部門，運(yùn)營(yíng)部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門等各業(yè)務(wù)和職能部門。核心需求：傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)最大的問(wèn)題是基礎(chǔ)架構(gòu)不合理，隨著系統(tǒng)不斷增加，系統(tǒng)維護(hù)的成本和難越來(lái)越大、二次開發(fā)的成本更高、需求響應(yīng)周期越來(lái)越長(zhǎng)，并且，ERP系統(tǒng)與購(gòu)物中心他系統(tǒng)之間關(guān)聯(lián)性較差，模塊分散，存在信息孤島現(xiàn)象，業(yè)務(wù)之間難以聯(lián)動(dòng)；隨著購(gòu)物中心從租售管理向運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變，需要從購(gòu)物中心內(nèi)部人財(cái)物管理的范疇向外伸，需要具備連接品牌商鋪和消費(fèi)者的能力，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)難以滿足購(gòu)物中心不斷發(fā)展的新應(yīng)用和定制化需求，購(gòu)物中心的ERP系統(tǒng)需要新的系統(tǒng)架構(gòu)。廠商能力要求：重構(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu)，提供更加靈活的服務(wù)支持，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)擴(kuò)展，滿足購(gòu)物中心多業(yè)場(chǎng)景；具備購(gòu)物中心所需的會(huì)員管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、人才管理等功能模塊，能夠基于物中心需求進(jìn)行ERP系統(tǒng)定制，系統(tǒng)迭代更新及時(shí)；能夠支持云端、PC端、移動(dòng)端等多種部署方式，在安全性、穩(wěn)定性、高并發(fā)等方面滿購(gòu)物中心內(nèi)部業(yè)務(wù)管理需求。代表廠商：3.購(gòu)物中心數(shù)字化代表廠商4.購(gòu)物中心數(shù)字化廠商信息廠商介紹Aibee成立于2017年，是專注于線下空間數(shù)字化與智能化的企業(yè)，融合計(jì)算機(jī)視覺(jué)、大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器人、語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言理解等多模態(tài)人工智能技術(shù)，提供線下空間全面字化與智能化整體解決方案，客戶覆蓋商業(yè)地產(chǎn)、連鎖品牌、機(jī)場(chǎng)、景區(qū)、高鐵等領(lǐng)域所屬場(chǎng)景（主體-部門-應(yīng)用場(chǎng)景）購(gòu)物中心-招商部-智能招商購(gòu)物中心-企劃部-數(shù)字化觸購(gòu)物中心-企劃部-泛會(huì)員管購(gòu)物中心-企劃部-智能營(yíng)銷購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-客流統(tǒng)計(jì)分析購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-數(shù)據(jù)分析及可視購(gòu)物中心-職能部門-數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品與服務(wù)AibeeAIMallOS：為購(gòu)物中心提供端到端的全鏈條閉環(huán)解決方案，可滿足購(gòu)物中心線下空間數(shù)字化與智能化的業(yè)務(wù)和建設(shè)需求?；贏I線下智能設(shè)備的部署和三維地圖重建等AI算法的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心“人-貨-場(chǎng)-車”的全面數(shù)字化，達(dá)到秒級(jí)靈敏精度和厘米級(jí)定精度。AibeeAIMallOS可與購(gòu)物中心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)打通，賦能購(gòu)物中心的招商及業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位、引流到場(chǎng)、導(dǎo)流到店及交易促成等智能化運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景。在線下數(shù)字化的基上，Aibee為購(gòu)物中心提供包括精準(zhǔn)客流（從全維度的BI到全洞察的BA）、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)（從引流、激活到轉(zhuǎn)化、留存）、精準(zhǔn)服務(wù)（從到場(chǎng)到離場(chǎng)的全流程服務(wù)）業(yè)務(wù)支持，并輔購(gòu)物中心全方位觸達(dá)消費(fèi)者，賦能購(gòu)物中心業(yè)務(wù)降本增效創(chuàng)收。典型客戶K11、華潤(rùn)、印力、中海、太古、香港置地等客戶案例K11自2018年起就采用了Aibee的線下空間數(shù)字化整體解決方案（AibeeAIMallOS），目前該方案已成為K11在營(yíng)、新建購(gòu)物藝術(shù)中心的“標(biāo)配”，驅(qū)動(dòng)K11線下空間的數(shù)字化與智能化升級(jí)。以廣州K11購(gòu)物藝術(shù)中心為例，基于AibeeAIMallOS，實(shí)現(xiàn)了從停車場(chǎng)到購(gòu)物藝術(shù)中心，再到辦公樓等線下空間的全面數(shù)字化與智能化：從后臺(tái)數(shù)字化基礎(chǔ)技術(shù)設(shè)施搭建，到中臺(tái)的“人-貨-場(chǎng)-車”線下數(shù)字化數(shù)據(jù)平臺(tái)的建構(gòu)，再到前臺(tái)的線下交互屏、手機(jī)VR、AR導(dǎo)航及營(yíng)銷等線下觸點(diǎn)應(yīng)用，覆蓋廣州K11顧客到場(chǎng)、在場(chǎng)及離場(chǎng)的全流程，賦能K11招商、引流、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、會(huì)員等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)顯示，2020年使用Aibee方案的促銷活動(dòng)，相較于2019年同類活動(dòng)，禮品券交易轉(zhuǎn)化率提升了75%，活動(dòng)交易額（GMV）增長(zhǎng)了111%。廠商介紹上海海鼎信息科技有限公司，基于25年商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，從資管數(shù)字化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、營(yíng)銷數(shù)字化、數(shù)據(jù)智慧化四個(gè)維度為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供全景化、一站式的智慧業(yè)解決方案，產(chǎn)品線覆蓋商管、運(yùn)營(yíng)、會(huì)員、營(yíng)銷、銷售數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用等。目前服務(wù)行業(yè)客戶已突破1000家，其中，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)op50客戶覆蓋率達(dá)58%。所屬場(chǎng)景（主體-部門-應(yīng)用場(chǎng)景）購(gòu)物中心-招商部-智能招商購(gòu)物中心-企劃部-數(shù)字化觸購(gòu)物中心-企劃部-泛會(huì)員管購(gòu)物中心-企劃部-智能營(yíng)銷購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-客流統(tǒng)計(jì)分購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-物業(yè)管理購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-數(shù)據(jù)分析及可視購(gòu)物中心-職能部門-數(shù)據(jù)中臺(tái)購(gòu)物中心-職能部門-ERP產(chǎn)品與服務(wù)海鼎資管及運(yùn)營(yíng)解決方案：為購(gòu)物中心提供的ERP系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)商業(yè)集團(tuán)/項(xiàng)目的全景化管控。業(yè)務(wù)能力包含資產(chǎn)租賃管理、智能收銀、財(cái)稅一體化管理、品質(zhì)管理、移動(dòng)辦公經(jīng)營(yíng)預(yù)警等功能模塊。幫助購(gòu)物中心實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、智能化、智慧化建設(shè)，并支購(gòu)物中心進(jìn)行集團(tuán)化管理。標(biāo)準(zhǔn)方案覆蓋范圍廣，同時(shí)可根據(jù)客戶需求進(jìn)行方案定制或次開發(fā)。海鼎營(yíng)銷及會(huì)員解決方案：以泛會(huì)員管理為核心，幫助購(gòu)物中心構(gòu)建的數(shù)字化營(yíng)銷管理系。方案能力包含會(huì)員業(yè)務(wù)管理、會(huì)員權(quán)益管理、前端應(yīng)用搭建、全場(chǎng)景觸達(dá)、智慧停車、數(shù)字營(yíng)銷、數(shù)據(jù)中臺(tái)等模塊，實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心會(huì)員的留存管理、轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)全生命鏈理。能夠跨業(yè)態(tài)、跨平臺(tái)幫助購(gòu)物中心沉淀會(huì)員資產(chǎn)，建立數(shù)據(jù)中心，并實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷海鼎數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案：涵蓋數(shù)據(jù)整合、可視化分析、數(shù)據(jù)挖掘和深入應(yīng)用的全流程，足購(gòu)物中心在數(shù)據(jù)應(yīng)用上的需求。通過(guò)對(duì)接商管、會(huì)員、客流、銷售數(shù)據(jù)采集等多系統(tǒng)源數(shù)據(jù)治理、整合，幫助購(gòu)物中心建立業(yè)務(wù)模型和分析模型，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)分析、多維度分析、經(jīng)營(yíng)預(yù)警，并指導(dǎo)購(gòu)物中心進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策?？芍С諴C端和移動(dòng)端部署。海鼎銷售數(shù)據(jù)采集解決方案：基于購(gòu)物中心的收銀環(huán)境，可通過(guò)對(duì)接POS系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通、支付碼、小程序上報(bào)等多種方式，為購(gòu)物中心提供銷售數(shù)據(jù)采集能力，同時(shí)，其也能服于場(chǎng)景營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化管控等應(yīng)用場(chǎng)景，助力實(shí)現(xiàn)小票追打、券核銷、電子小票等功能。系統(tǒng)開放，可靈活對(duì)接第三方應(yīng)用。典型客戶保利商業(yè)、萬(wàn)科集團(tuán)、中國(guó)新天地、月星集團(tuán)廠商介紹紅星云成立于2019年，是紅星美凱龍控股集團(tuán)旗下科技企業(yè)，以大數(shù)據(jù)、人工智能、聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興技術(shù)為基礎(chǔ)，產(chǎn)品覆蓋有商業(yè)管理ERP、會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)、智慧互動(dòng)屏、室內(nèi)地圖、智慧機(jī)器人、智慧城市解決方案等。所屬場(chǎng)景（主體-部門-應(yīng)用場(chǎng)景）購(gòu)物中心-招商部-智能招商購(gòu)物中心-企劃部-數(shù)字化觸購(gòu)物中心-企劃部-泛會(huì)員管購(gòu)物中心-企劃部-智能營(yíng)銷購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-物業(yè)管理購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-數(shù)據(jù)分析及可視購(gòu)物中心-職能部門-數(shù)據(jù)中臺(tái)購(gòu)物中心-職能部門-業(yè)務(wù)中購(gòu)物中心-職能部門-ERP產(chǎn)品與服務(wù)紅星商管云：為商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)提供的ERP系統(tǒng)，覆蓋合同管理、業(yè)財(cái)稅一體化、物業(yè)管理、招商管理、A、人事管理等模塊。采用互聯(lián)網(wǎng)微服務(wù)架構(gòu)，通過(guò)一套流程體系和數(shù)據(jù)連接系統(tǒng)的前、中、后臺(tái)，小而輕的前臺(tái)能夠快速適應(yīng)商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)整，支持PC端和移動(dòng)端部署。相比傳統(tǒng)購(gòu)物中心ERP解決方案，更具擴(kuò)展性，可滿足多業(yè)態(tài)、多場(chǎng)景、多商業(yè)模式購(gòu)物中心的需求。AIMall營(yíng)銷云：為購(gòu)物中心提供的集數(shù)據(jù)中臺(tái)、營(yíng)銷中心、會(huì)員中心和AIMALLHUB為一體化營(yíng)銷云平臺(tái)。包含泛會(huì)員管理、360°會(huì)員畫像、自動(dòng)化營(yíng)銷、在線商城、會(huì)員權(quán)益功能模塊，幫助購(gòu)物中心構(gòu)建流量池，持續(xù)沉淀和經(jīng)營(yíng)流量。智慧物業(yè)：專注于商業(yè)空間的智慧化物業(yè)管理系統(tǒng)，通過(guò)構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)管理”的新管理模式，將AI、IoT等新興技術(shù)與傳統(tǒng)物業(yè)管理相融合。實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理日常的巡檢、報(bào)修、鋪位裝修、進(jìn)退場(chǎng)等核心業(yè)務(wù)流程化、規(guī)范化、在線化、智能化。典型客戶紅星美凱龍、愛(ài)琴海、碧桂園文商旅、中駿商管、證大地產(chǎn)客戶案例目前，中駿商管在管世界城共計(jì)37座，計(jì)劃至2025年全國(guó)落地100座中駿世界城。隨著“百城計(jì)劃”的全國(guó)化布局，中駿商業(yè)需要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)支撐整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。為確保技術(shù)架構(gòu)統(tǒng)一，順利對(duì)接現(xiàn)有的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中臺(tái)營(yíng)銷系統(tǒng)，中駿商管需要上線一套字化業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在技術(shù)架構(gòu)上有三方面的訴求：彈性擴(kuò)容的能力、靈活的系統(tǒng)迭代能力強(qiáng)穩(wěn)定性。中駿商管最終選擇紅星云為其提供基于互聯(lián)網(wǎng)微服務(wù)架構(gòu)的ERP系統(tǒng)建設(shè)方案?；诨ヂ?lián)網(wǎng)微服務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)，紅星云的ERP系統(tǒng)在彈性擴(kuò)容、靈活迭代、系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接、強(qiáng)穩(wěn)定性四個(gè)方面，滿足中駿商管實(shí)現(xiàn)快速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需求，助力中駿商管實(shí)現(xiàn)從息化到數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，為“百城計(jì)劃”提供了強(qiáng)有力的支撐。廠商介紹匯納科技（股票代碼：300609.SZ）成立于2004年，于2017年A股上市，是人工智能和大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用服務(wù)商。匯納科技綜合運(yùn)用ABI（AI+BigData+IoT）技術(shù)為購(gòu)物中心、品零售等客戶提供數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。目前已服務(wù)2000+購(gòu)物中心和50000+品牌零售店，是國(guó)家商務(wù)部“新消費(fèi)試驗(yàn)基地”戰(zhàn)略合作方。所屬場(chǎng)景（主體-部門-應(yīng)用場(chǎng)景）購(gòu)物中心-投資部-選址定位購(gòu)物中心-招商部-智能招商購(gòu)物中心-企劃部-數(shù)字化觸購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-客流統(tǒng)計(jì)分購(gòu)物中心-企劃部-智能營(yíng)銷購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-數(shù)據(jù)分析及可視購(gòu)物中心-職能部門-數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品與服務(wù)購(gòu)物中心客流數(shù)字化產(chǎn)品及解決方案：為購(gòu)物中心提供多個(gè)全場(chǎng)景客流數(shù)據(jù)采集方案和同深度的客流洞察數(shù)據(jù)，挖掘客群價(jià)值，提升運(yùn)營(yíng)能力，高效幫助購(gòu)物中心優(yōu)化活動(dòng)效果、優(yōu)化品牌布局、輔導(dǎo)品牌經(jīng)營(yíng)。方案采用由匯納科技自研的AI深度學(xué)習(xí)算法及相關(guān)智能硬件，采集的數(shù)據(jù)涵蓋基礎(chǔ)客流量、顧客數(shù)、客群屬性、游逛特征、品牌關(guān)聯(lián)度等多大類，擁有超過(guò)100個(gè)指標(biāo)的分析體系。方案支持購(gòu)物中心總體、通道、樓層、業(yè)態(tài)及店鋪級(jí)靈活部署，并提供本地及SaaS部署方式。其中，頂視頻e-ID技術(shù)方案不侵犯顧客人臉信息隱私，可有效規(guī)避數(shù)據(jù)采集過(guò)程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。此外，匯納科技已與部分CRM、ERP廠商達(dá)成生態(tài)合作，方案可對(duì)接購(gòu)物中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)產(chǎn)品及服務(wù)：基于旗下匯客云平臺(tái)為購(gòu)物中心提供基準(zhǔn)歸因、商圈監(jiān)測(cè)、客群洞察、運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)等多個(gè)行業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品。匯客云平臺(tái)是以線下商業(yè)體客流量數(shù)據(jù)為核心大數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過(guò)可解釋機(jī)器學(xué)習(xí)模型，建立起實(shí)體商業(yè)五因子分析模型，實(shí)現(xiàn)了購(gòu)物心客流變化歸因分析，及未來(lái)客流量預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確率較高。定制化數(shù)據(jù)服務(wù)：面向購(gòu)物中心研測(cè)部門、決策層，或集團(tuán)型購(gòu)物中心提供的高度定制數(shù)據(jù)服務(wù)，具備數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建、數(shù)據(jù)治理、行業(yè)/全國(guó)客流監(jiān)測(cè)等能力，可賦能新開項(xiàng)目的定位規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、品牌組合等應(yīng)用場(chǎng)景。屏幕內(nèi)容分發(fā)及互動(dòng)產(chǎn)品：基于匯納科技旗下的“千目”，面向購(gòu)物中心提供智能導(dǎo)視系統(tǒng)、大屏互動(dòng)直播系統(tǒng)、智能終端管理系統(tǒng)、應(yīng)用發(fā)布系統(tǒng)、品牌發(fā)布系統(tǒng)、信息發(fā)布統(tǒng)等產(chǎn)品。典型客戶恒隆廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、龍湖天街、華潤(rùn)商業(yè)客戶案例恒隆廣場(chǎng)作為中國(guó)高端商業(yè)地產(chǎn)的龍頭品牌，在上海、沈陽(yáng)、濟(jì)南、無(wú)錫、天津、大連昆明、武漢等地都有核心項(xiàng)目。匯納科技作為恒隆集團(tuán)多年合作伙伴，為其多個(gè)項(xiàng)目提客流統(tǒng)計(jì)分析、智能導(dǎo)視系統(tǒng)等產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)客流統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，采集場(chǎng)內(nèi)進(jìn)出口客流、樓層客流、公共區(qū)域客流、客流流向等元客流數(shù)據(jù)。透過(guò)數(shù)據(jù)，運(yùn)營(yíng)者可知曉場(chǎng)內(nèi)客流情況、區(qū)域熱度、品牌關(guān)注度等經(jīng)營(yíng)情況，為經(jīng)營(yíng)優(yōu)化提供決策參考。智能導(dǎo)視系統(tǒng)作為場(chǎng)內(nèi)交互入口，與恒隆會(huì)、停車系統(tǒng)、會(huì)員系統(tǒng)、微信小程序等平臺(tái)據(jù)打通，為消費(fèi)者提供店鋪查詢、場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)航、尋車、停車?yán)U費(fèi)、排隊(duì)取號(hào)、優(yōu)惠信息推送、會(huì)員互動(dòng)等全場(chǎng)景一站式服務(wù)?；诰€上線下數(shù)據(jù)融合與沉淀，實(shí)現(xiàn)多維數(shù)據(jù)分析與挖掘，讓消費(fèi)者體驗(yàn)更智能，讓運(yùn)者效率更高效。廠商介紹奇點(diǎn)云成立于2016年12月，專注于用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)為商業(yè)賦能。奇點(diǎn)云自主研發(fā)AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)中臺(tái)，為企業(yè)提供“端到端”的全鏈路數(shù)智化服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化、數(shù)據(jù)治理智能化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)私有化、數(shù)據(jù)應(yīng)用敏捷化，完成數(shù)據(jù)生命周期管理至今已服務(wù)600+客戶，覆蓋泛零售業(yè)、金融業(yè)、運(yùn)營(yíng)商、制造業(yè)、政府及公共事業(yè)。所屬場(chǎng)景（主體-部門-應(yīng)用場(chǎng)景）購(gòu)物中心-投資部-選址定位購(gòu)物中心-招商部-智能招商購(gòu)物中心-企劃部-泛會(huì)員管購(gòu)物中心-企劃部-智能營(yíng)銷購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-數(shù)據(jù)分析及可視購(gòu)物中心-職能部門-數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品與服務(wù)數(shù)據(jù)開發(fā)與管理平臺(tái)（DataSimba）：為購(gòu)物中心提供規(guī)劃咨詢+數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品+實(shí)施落地+運(yùn)營(yíng)/培訓(xùn)一整套的數(shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)。支持跨云多域分級(jí)治理，確保數(shù)據(jù)安全和合規(guī)協(xié)同；支持離線、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，且擴(kuò)展性較好，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)API接口可以快速接入新數(shù)據(jù)，建立新模型，數(shù)據(jù)服務(wù)能力強(qiáng)；基于對(duì)零售行業(yè)的業(yè)務(wù)理解和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能搭建更適用購(gòu)物中心的標(biāo)簽體系、分析模型等，更好支撐上層應(yīng)用。消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（DataNuza）：包含CDP、MAP、CAP、SCRM等模塊，幫助購(gòu)物中心打造從人群圈選、用戶洞察、目標(biāo)客群畫像，到智能營(yíng)銷、效果評(píng)價(jià)，再到營(yíng)銷素材管理觸點(diǎn)管理、人群放大的營(yíng)銷閉環(huán)。為企業(yè)提供全鏈路、全生命周期的消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)服務(wù)，力購(gòu)物中心實(shí)現(xiàn)客群運(yùn)營(yíng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷，降低營(yíng)銷成本、提升轉(zhuǎn)化率。數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用（DataMaleon）：幫助購(gòu)物中心自主搭建專業(yè)的數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、實(shí)時(shí)監(jiān)控、智慧決策、數(shù)據(jù)分析等功能，滿足多元場(chǎng)景展示需求?？蔀橘?gòu)物心提供海量可視化組件、多種風(fēng)格主題，具備圖形化、低代碼、敏捷性等特征。商業(yè)地產(chǎn)解決方案：基于數(shù)據(jù)開發(fā)與管理平臺(tái)（DataSimba）、消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（DataNuza）和數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用（DataMaleon），為購(gòu)物中心提供精細(xì)化運(yùn)營(yíng)解決案，目前可支撐品牌汰換、會(huì)員營(yíng)銷、管理駕駛艙、招商策略分析等場(chǎng)景。典型客戶凱德中國(guó)、永旺集團(tuán)、南京新百、恒隆地產(chǎn)、華夏幸福廠商介紹明源云沃享前身為沃享科技，成立于2013年，是專注于購(gòu)物中心領(lǐng)域的數(shù)字化解決方案提供商，聚焦商管運(yùn)營(yíng)的會(huì)員經(jīng)營(yíng)和商戶服務(wù)板塊。截至目前，明源云沃享（沃享科技合作購(gòu)物中心數(shù)量超過(guò)300家。所屬場(chǎng)景（主體-部門-應(yīng)用場(chǎng)景）購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-客流統(tǒng)計(jì)分購(gòu)物中心-企劃部-泛會(huì)員管理購(gòu)物中心-企劃部-智能營(yíng)銷購(gòu)物中心-職能部門-數(shù)據(jù)中購(gòu)物中心-職能部門-業(yè)務(wù)中產(chǎn)品與服務(wù)機(jī)器視覺(jué)管理系統(tǒng)：為購(gòu)物中心提供的基于線下客流分析的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)解決方案。通過(guò)機(jī)器視覺(jué)技術(shù)進(jìn)行購(gòu)物中心每個(gè)區(qū)域、樓層以及店鋪門口的客流統(tǒng)計(jì)?？舍槍?duì)入場(chǎng)用戶進(jìn)人群特征分析、全量動(dòng)線分析、商鋪關(guān)聯(lián)分析等，指導(dǎo)購(gòu)物中心進(jìn)行業(yè)態(tài)分布調(diào)整、品組合和品牌落位。消費(fèi)者關(guān)系平臺(tái)：從場(chǎng)景出發(fā)，為購(gòu)物中心提供從引流、促活、轉(zhuǎn)化、服務(wù)到復(fù)購(gòu)等全景的消費(fèi)者跟蹤和分析，為購(gòu)物中心提供引流接口、營(yíng)銷工具和輔助運(yùn)營(yíng)服務(wù)，幫助購(gòu)中心實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的全生命周期管理和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。商戶服務(wù)管理平臺(tái)：是針對(duì)商戶服務(wù)經(jīng)營(yíng)的管理解決方案，為購(gòu)物中心提供入場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、退場(chǎng)等完整的服務(wù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)商戶全生命周期管控。將商戶管理、租約管理、物管理等現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)打通并實(shí)現(xiàn)在線化、可視化、移動(dòng)化，可提高購(gòu)物中心業(yè)務(wù)響應(yīng)速和工作交接效率。典型客戶印力集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、佳兆業(yè)商業(yè)、美的商業(yè)、招商華僑城廠商介紹數(shù)衍科技是生態(tài)數(shù)據(jù)服務(wù)商，基于原創(chuàng)數(shù)據(jù)橋接、智能地面和AI數(shù)據(jù)解析技術(shù)，采用數(shù)據(jù)生產(chǎn)線模式，為智慧商業(yè)、食藥健康、智慧康養(yǎng)等領(lǐng)域生態(tài)經(jīng)營(yíng)和管理提供數(shù)據(jù)服務(wù)。發(fā)紙電支付打印機(jī)、數(shù)字小票、消費(fèi)者數(shù)據(jù)平臺(tái)等產(chǎn)品，打造購(gòu)物中心數(shù)字化底座，提數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、資產(chǎn)管理、深度分析等服務(wù)，賦能購(gòu)物中心和門店線上線下融合營(yíng)。所屬場(chǎng)景（主體-部門-應(yīng)用場(chǎng)景）購(gòu)物中心-企劃部-數(shù)字化觸購(gòu)物中心-企劃部-泛會(huì)員管購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-數(shù)據(jù)分析及可視購(gòu)物中心-職能部門-數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品與服務(wù)數(shù)字小票：基于數(shù)據(jù)橋接技術(shù)，為購(gòu)物中心提供數(shù)字小票解決方案。通過(guò)紙電支付打印形成電子消費(fèi)憑證，同時(shí)獲取消費(fèi)者身份和購(gòu)買明細(xì)數(shù)據(jù)。數(shù)字小票包含品牌、商品、費(fèi)者等數(shù)據(jù)，聯(lián)合第三方支付合作伙伴，在線下場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)支付即小票、線上引流、去重分、退換貨、營(yíng)銷、電子發(fā)票等功能，幫助購(gòu)物中心沉淀自有會(huì)員數(shù)據(jù)、線上線下融合營(yíng)消費(fèi)者，也可以支撐購(gòu)物中心進(jìn)行精細(xì)化經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、店鋪生態(tài)價(jià)值分析和品牌汰等。此外，數(shù)字小票通過(guò)無(wú)紙化幫助品牌方降低成本，助力綠色商場(chǎng)建設(shè)。MCDP（生態(tài)商業(yè)消費(fèi)者數(shù)據(jù)平臺(tái)）：為購(gòu)物中心提供MCDP規(guī)劃和建設(shè)解決方案。針對(duì)購(gòu)物中心業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)梳理，采集、補(bǔ)充、整合購(gòu)物中心所需的數(shù)據(jù)至MCDP。目前已同主流ERP、CRM合作伙伴實(shí)現(xiàn)接口打通。通過(guò)數(shù)據(jù)工廠針對(duì)購(gòu)物中心現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)、單據(jù)數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)等進(jìn)行數(shù)據(jù)治理，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，支撐購(gòu)物中心進(jìn)行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析基于此可提供BI、會(huì)員管理、融合商城、店鋪優(yōu)化、智能營(yíng)銷等服務(wù)。典型客戶華潤(rùn)集團(tuán)、龍湖集團(tuán)、新城控股、鵬欣集團(tuán)、新鴻基地產(chǎn)客戶案例天津水游城是由鵬欣集團(tuán)打造的集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、文化等為一體，注重生活和消費(fèi)驗(yàn)的新型城市綜合體。天津水游城致力于實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，與數(shù)衍科技合作上線數(shù)字小票，逐步實(shí)現(xiàn)小票無(wú)紙化，更好的獲取商戶實(shí)時(shí)銷售數(shù)據(jù)和消費(fèi)者數(shù)據(jù)，為商戶管控、金收取、商鋪優(yōu)化、鏈路營(yíng)銷等提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)數(shù)字小票實(shí)現(xiàn)人-貨關(guān)聯(lián)，助力天津水游城在交易場(chǎng)景中高效觸達(dá)和即時(shí)經(jīng)營(yíng)會(huì)員。目前數(shù)字小票已在天津水游城內(nèi)近兩百商戶上線，基本實(shí)現(xiàn)有效覆蓋。消費(fèi)者獲取數(shù)字小票即成為會(huì)員，可享受積分、優(yōu)惠券權(quán)益和優(yōu)惠，帶給消費(fèi)者美好體驗(yàn)?；趯?duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)重要性的共識(shí)，數(shù)衍科技與鵬欣團(tuán)從數(shù)據(jù)獲取、治理、視圖、應(yīng)用等方面正展開深入合作。廠商介紹騰訊廣告是騰訊旗下的廣告投放平臺(tái)，為企業(yè)客戶提供騰訊生態(tài)內(nèi)多渠道、多種類的廣投放資源，并結(jié)合騰訊生態(tài)數(shù)據(jù)資源，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)廣告投放。目前，產(chǎn)品已覆蓋千家購(gòu)物中心。所屬場(chǎng)景（主體-部門-應(yīng)用場(chǎng)景）購(gòu)物中心-企劃部-數(shù)字化觸購(gòu)物中心-企劃部-智能營(yíng)銷產(chǎn)品與服務(wù)流量觸達(dá)：為購(gòu)物中心提供商業(yè)流量導(dǎo)流和微信公域生態(tài)支持工具，在社交場(chǎng)景和生活景下助力購(gòu)物中心多觸點(diǎn)抵達(dá)消費(fèi)者。商業(yè)流量包含朋友圈、公眾號(hào)、騰訊新聞、騰訊TT等，能夠全渠道整合流量，滿足購(gòu)物中心多種營(yíng)銷需求。公域生態(tài)包含搜一搜、視頻號(hào)等，通過(guò)多種方式承接全域流量，以最優(yōu)路徑為購(gòu)物中心營(yíng)銷全面提效。內(nèi)容營(yíng)銷：與優(yōu)質(zhì)IP合作，融合全渠道場(chǎng)景營(yíng)銷，幫助購(gòu)物中心實(shí)現(xiàn)IP引流和IP轉(zhuǎn)化。分釋放內(nèi)容的商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)IP品牌雙向賦能，通過(guò)視頻、直播、體育、動(dòng)漫、音樂(lè)、QQ等多賽道IP內(nèi)容布局，進(jìn)行廣告投放和內(nèi)容輸出，在增加購(gòu)物頻次的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)流量從IP體驗(yàn)到會(huì)員的轉(zhuǎn)化，滿足不同用戶的個(gè)性化內(nèi)容需要。用戶沉淀：打通公眾號(hào)、導(dǎo)購(gòu)、社群、直播四大私域營(yíng)銷場(chǎng)景，助力購(gòu)物中心進(jìn)行用戶淀與私域轉(zhuǎn)化?；隍v訊生態(tài)數(shù)據(jù)資源，朋友圈廣告LBS定位與落地頁(yè)公眾號(hào)推廣，可有效提高廣告點(diǎn)擊率；導(dǎo)購(gòu)直連基于LBS精準(zhǔn)曝光，可實(shí)現(xiàn)高效引流，輔助購(gòu)物中心實(shí)現(xiàn)線上線下一體化營(yíng)銷；多渠道傳播觸達(dá)本地社群，可沉淀私域流量、建設(shè)社群營(yíng)銷新鏈路線上直播經(jīng)淺層轉(zhuǎn)化和深層轉(zhuǎn)化，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)閉環(huán)，提高購(gòu)物中心營(yíng)銷OI。營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)：騰訊廣告后臺(tái)可跟蹤、統(tǒng)計(jì)廣告投放的曝光和點(diǎn)擊等數(shù)據(jù)，進(jìn)行曝光量點(diǎn)擊量等指標(biāo)的效果評(píng)估。也可對(duì)接購(gòu)物中心CRM等系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)回傳和對(duì)接等，進(jìn)行營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率等的統(tǒng)計(jì)。典型客戶印力集團(tuán)、龍湖集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)客戶案例印力集團(tuán)從2017年開始舉辦“SUPER-V花花節(jié)”，通過(guò)玩法不斷創(chuàng)新逐步擴(kuò)大活動(dòng)影響力，帶給消費(fèi)者差異化的線下體驗(yàn)。2019年花花節(jié)，印力集團(tuán)首次攜手騰訊手游《天愛(ài)消除》獲取顯著成效。2020年第四屆花花節(jié)，印力集團(tuán)則聯(lián)手王者榮耀知名戰(zhàn)隊(duì)QGhappy進(jìn)行賽事合作，成功讓活動(dòng)聲量和品牌影響力“更上一層樓”。花花節(jié)期間，印力集團(tuán)通過(guò)《王者榮耀》這一頂流賽事IP的影響力，成功為購(gòu)物中心導(dǎo)入客流；與此同時(shí)，王者人生授權(quán)印享星會(huì)員系與其APP打通，通過(guò)王者榮耀線上福利發(fā)放優(yōu)惠券，為印力集團(tuán)線下購(gòu)物中心引流，將玩家轉(zhuǎn)化為會(huì)員，從而擴(kuò)大印力集團(tuán)品牌及印享星會(huì)員影響力。本次印力花花節(jié)推廣引流過(guò)程中，騰訊廣告以朋友圈廣告為核心，依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)能力定向能力，及騰訊“連接一切”的屬性，將不同素材多輪組合投放，實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)用戶關(guān)注印力集團(tuán)品牌公眾號(hào)、跳轉(zhuǎn)品牌小程序一鍵注冊(cè)會(huì)員，助力品牌在騰訊生態(tài)場(chǎng)景里吸引注意力、沉淀用戶、轉(zhuǎn)化交易。朋友圈廣告在公域的連接-曝光-引流，助印力集團(tuán)獲得超過(guò)1400萬(wàn)次曝光，會(huì)員新增48萬(wàn)，營(yíng)銷效果顯著。廠商介紹akeData惟客數(shù)據(jù)成立于2018年，以大數(shù)據(jù)和AI人工智能為核心，提出數(shù)字連接、數(shù)據(jù)智能、數(shù)字營(yíng)銷的數(shù)字化升級(jí)實(shí)踐路徑，為線下實(shí)體企業(yè)提供一站式數(shù)字化升級(jí)產(chǎn)品和務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，賦能客戶經(jīng)營(yíng)與資源管理。主要服務(wù)于地產(chǎn)、家居家裝、車、泛零售等領(lǐng)域企業(yè)客戶。所屬場(chǎng)景（主體-部門-應(yīng)用場(chǎng)景）購(gòu)物中心-招商部-智能招商購(gòu)物中心-企劃部-數(shù)字化觸購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-客流統(tǒng)計(jì)分購(gòu)物中心-企劃部-泛會(huì)員管理購(gòu)物中心-企劃部-智能營(yíng)銷購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-數(shù)據(jù)分析及可視購(gòu)物中心-職能部門-數(shù)據(jù)中臺(tái)購(gòu)物中心-職能部門-業(yè)務(wù)中臺(tái)產(chǎn)品與服務(wù)惟客云：定位于以數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化客戶經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，結(jié)合數(shù)據(jù)中臺(tái)和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中的能力，對(duì)外能幫助企業(yè)構(gòu)建獲客、留存、促活、成交、復(fù)購(gòu)的完整公域轉(zhuǎn)私域經(jīng)營(yíng)閉環(huán)；對(duì)內(nèi)通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑、數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享、數(shù)據(jù)可視化等手段，賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)數(shù)字化、資源管理數(shù)字化。地產(chǎn)大會(huì)員解決方案：基于產(chǎn)品惟客云發(fā)布的一站式解決方案，賦能購(gòu)物中心多業(yè)態(tài)經(jīng)模式下數(shù)字化客戶經(jīng)營(yíng)能力，具備統(tǒng)一會(huì)員、構(gòu)建連接、營(yíng)銷賦能等功能，幫助購(gòu)物中進(jìn)行會(huì)員全生命周期運(yùn)營(yíng)?；诘讓訑?shù)據(jù)建設(shè)，大會(huì)員平臺(tái)具備較高擴(kuò)展性，可促進(jìn)業(yè)之間交叉引流，支撐購(gòu)物中心商戶管理、商城運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一會(huì)員積分權(quán)益、潛客挖掘、智營(yíng)銷等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。典型客戶萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、富力地產(chǎn)、中駿集團(tuán)、卓越商業(yè)廠商介紹印像數(shù)據(jù)成立于2018年，是云天勵(lì)飛全資子公司，聚焦線下智能商業(yè)領(lǐng)域。依托云天勵(lì)飛的大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算等技術(shù)，為線下商業(yè)提供智能交互屏、智慧商業(yè)平臺(tái)等數(shù)字化決方案。所屬場(chǎng)景（主體-部門-應(yīng)用場(chǎng)景）購(gòu)物中心-企劃部-數(shù)字化觸點(diǎn)購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-客流統(tǒng)計(jì)分購(gòu)物中心-企劃部-泛會(huì)員管理購(gòu)物中心-企劃部-智能營(yíng)銷購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-數(shù)據(jù)分析及可視化產(chǎn)品與服務(wù)小象AI屏：為購(gòu)物中心提供的線下數(shù)字化觸點(diǎn)解決方案，包含軟件、硬件和系統(tǒng)，適用于多場(chǎng)景。在導(dǎo)航、導(dǎo)視的基礎(chǔ)上，通過(guò)AI視覺(jué)識(shí)別和邊緣計(jì)算技術(shù)，可承載海量交互，并對(duì)消費(fèi)者特征進(jìn)行提取，通過(guò)數(shù)據(jù)埋點(diǎn)對(duì)接至購(gòu)物中心會(huì)員系統(tǒng)，為購(gòu)物中心提供多維用戶數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員拉新和分流轉(zhuǎn)化。購(gòu)物中心可通過(guò)小象AI屏對(duì)接線上商城和品牌端，提高線上商城利用率，促進(jìn)商場(chǎng)和品牌商家協(xié)同。品牌小屏：為購(gòu)物中心提供的適用于品牌店鋪的線下數(shù)字化觸點(diǎn)解決方案?；谖恢眯畔ⅲ放菩∑量梢詾橘?gòu)物中心提供更多數(shù)據(jù)維度，如關(guān)聯(lián)品牌，主要用于指導(dǎo)購(gòu)物中心行精準(zhǔn)推薦和二次營(yíng)銷。基于線下數(shù)字化觸點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，可幫助購(gòu)物中心實(shí)現(xiàn)較高的轉(zhuǎn)化率。BI看板：在小象AI屏和品牌小屏采集數(shù)據(jù)并沉淀數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，融合商業(yè)全域數(shù)據(jù)，建立客群畫像，可提升購(gòu)物中心對(duì)消費(fèi)者的多維度感知，實(shí)現(xiàn)效果分析和精準(zhǔn)營(yíng)銷，并提供視化解決方案，并支持購(gòu)物中心在會(huì)員運(yùn)營(yíng)方面的決策。典型客戶印力集團(tuán)、萬(wàn)科廣場(chǎng)、新城控股、深圳書城客戶案例上海南翔印象城MEGA，是印力集團(tuán)首個(gè)“MEGA”級(jí)項(xiàng)目，也是目前上海單體量最大的純商業(yè)購(gòu)物中心。作為印像數(shù)據(jù)AI觸點(diǎn)之一，小象AI屏用擬人化的智能交互和數(shù)字化的精細(xì)運(yùn)營(yíng)手段對(duì)南翔印象城MEGA進(jìn)行了智能化場(chǎng)景再造，打造商場(chǎng)中的智能之“場(chǎng)”，讓商場(chǎng)服務(wù)、貨品展示、異業(yè)合作得到無(wú)限延伸。小象AI屏通過(guò)卡券營(yíng)銷、資訊娛樂(lè)、會(huì)員服務(wù)等形式，以豐富趣味的場(chǎng)景營(yíng)銷手段，對(duì)場(chǎng)內(nèi)的顧客進(jìn)行流量拉新和會(huì)員轉(zhuǎn)化。上海南印象城MEGA開業(yè)期間，小象AI屏為商場(chǎng)拉新會(huì)員（包括拉新和擴(kuò)檔）5000+；近萬(wàn)人從屏端登陸，與小象AI親密互動(dòng)，總交互次數(shù)達(dá)40萬(wàn)次；配合豐富的開業(yè)優(yōu)惠，180+場(chǎng)內(nèi)商戶與小象AI合作，共發(fā)放卡券超1.2萬(wàn)張；多種智能化的會(huì)員福利體驗(yàn)，為商場(chǎng)盤活積分77萬(wàn)+。廠商介紹鷹云智能成立于2018年，定位為線下商業(yè)空間數(shù)字化改造和數(shù)據(jù)決策服務(wù)提供商。鷹云智能利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過(guò)智能算法、數(shù)據(jù)處理中臺(tái)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)等深挖商業(yè)大數(shù)據(jù)值，為商業(yè)運(yùn)營(yíng)提供數(shù)據(jù)依據(jù)、數(shù)據(jù)分析工具和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)建議。項(xiàng)目覆蓋購(gòu)物中心、商步行街、文旅綜合體、智慧景區(qū)、智慧村、交通商業(yè)等。所屬場(chǎng)景（主體-部門-應(yīng)用場(chǎng)景）購(gòu)物中心-投資部-選址定位購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-客流統(tǒng)計(jì)分購(gòu)物中心-企劃部-泛會(huì)員管理購(gòu)物中心-運(yùn)營(yíng)部-數(shù)據(jù)分析及可視購(gòu)物中心-職能部門-數(shù)據(jù)中臺(tái)購(gòu)物中心-職能部門-業(yè)務(wù)中購(gòu)物中心-職能部門-ERP產(chǎn)品與服務(wù)選址數(shù)據(jù)報(bào)告：與多家第三方大數(shù)據(jù)公司合作，基于城市發(fā)展數(shù)據(jù)、周邊人口規(guī)模、周人群畫像、周邊競(jìng)品數(shù)據(jù)等多種數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)報(bào)告和咨詢服務(wù)的方式為購(gòu)物中心提供址和落位建議。商圈大數(shù)據(jù)：通過(guò)采集、整合、分析購(gòu)物中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、智能硬件設(shè)備數(shù)據(jù)、第三數(shù)據(jù)等，可深入挖掘商圈與購(gòu)物中心項(xiàng)目大數(shù)據(jù)的內(nèi)在邏輯關(guān)系，為購(gòu)物中心在選址、位、招商、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。第三方大數(shù)據(jù)合作伙伴有騰訊地圖、中國(guó)銀聯(lián)、國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)等。鷹眼客流洞察系統(tǒng)：采用基于視覺(jué)感知和會(huì)員ID數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系，進(jìn)行數(shù)據(jù)采集清洗、模型算法、機(jī)器學(xué)習(xí)等，打通消費(fèi)者在場(chǎng)、在店的各級(jí)賬戶，為購(gòu)物中心提供客流、支付相的智能數(shù)據(jù)分析及可視化呈現(xiàn)，幫助購(gòu)物中心逐步構(gòu)建完整用戶畫像，全面認(rèn)知客戶，斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，提升效益。大會(huì)員營(yíng)銷中心：面向C端場(chǎng)景的系統(tǒng)，可以接入全渠道用戶數(shù)據(jù)，對(duì)用戶進(jìn)行畫像，并實(shí)現(xiàn)會(huì)員全生命周期運(yùn)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷。依據(jù)鷹云智能的大數(shù)據(jù)能力，可對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行析和效果評(píng)價(jià)。運(yùn)營(yíng)數(shù)字化中心：為購(gòu)物中心提供的ERP系統(tǒng)，包含招商管理、商戶管理、智能化工單理、財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)報(bào)表等功能模塊，覆蓋購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)全流程，提高購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)效率。支持PC端和微信移動(dòng)端部署，可實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備服務(wù)，方便管理者遠(yuǎn)程指揮和決策。商業(yè)數(shù)據(jù)大屏：基于數(shù)據(jù)中臺(tái)和BI能力，幫助購(gòu)物中心進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況的可視化。商業(yè)數(shù)據(jù)大屏通過(guò)對(duì)接購(gòu)物中心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，可以將購(gòu)物中心日常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵指標(biāo)通過(guò)大屏聚焦現(xiàn)，多用于展示場(chǎng)景。迪迦數(shù)字分析平臺(tái)：通過(guò)數(shù)據(jù)智能支撐購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)決策、數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營(yíng)改善、異預(yù)警等業(yè)務(wù)場(chǎng)景。可為管理層提供PC端和移動(dòng)端的經(jīng)營(yíng)看板，滿足移動(dòng)辦公需求；同時(shí)，迪迦數(shù)字分析平臺(tái)可供業(yè)務(wù)部門進(jìn)行自助分析、可視化分析、模板分析、以及其他題分析等深度應(yīng)用。數(shù)據(jù)中臺(tái)：為購(gòu)物中心提供數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)服務(wù)。通過(guò)對(duì)接購(gòu)物中心不同業(yè)系統(tǒng)，建設(shè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)域，并搭建多種數(shù)據(jù)分析模型，支撐購(gòu)物中心的上層應(yīng)用，最終通可視大屏、移動(dòng)BI等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。業(yè)務(wù)中臺(tái)：為購(gòu)物中心搭建的通用業(yè)務(wù)底座。通過(guò)建立不同資源中心提取購(gòu)物中心的業(yè)邏輯，為購(gòu)物中心搭建業(yè)務(wù)中臺(tái)，支持購(gòu)物中心快速進(jìn)行業(yè)務(wù)分發(fā)和業(yè)務(wù)組合降低購(gòu)物心在相同應(yīng)用系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè)成本。并提供標(biāo)準(zhǔn)接口，允許購(gòu)物中心進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)擴(kuò)展適合集團(tuán)型購(gòu)物中心。典型客戶正佳廣場(chǎng)、招商蛇口、白云機(jī)場(chǎng)商業(yè)、冬奧會(huì)太子城、廣州北京路步行街廠商介紹有贊（08083.HK）成立于2012年，是一家主要從事零售科技服務(wù)的企業(yè)。目前旗下有贊微商城、有新零售、有贊美業(yè)等多款幫助商家經(jīng)營(yíng)移動(dòng)社交電商和全渠道新零售的SaaS軟件產(chǎn)品。目前，有贊客戶已覆蓋美妝護(hù)膚、母嬰親子、百貨商場(chǎng)等多個(gè)行業(yè)。所屬場(chǎng)景（主體-部門-應(yīng)用場(chǎng)景）購(gòu)物中心-企劃部-智能營(yíng)銷產(chǎn)品與服務(wù)微商城：基于公眾號(hào)、小程序等平臺(tái)，為購(gòu)物中心搭建線上商城，并根據(jù)購(gòu)物中心需求提供代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，包括活動(dòng)設(shè)計(jì)、內(nèi)容營(yíng)銷、視覺(jué)設(shè)計(jì)等。打通購(gòu)物中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)“會(huì)員通、商戶通、訂單通、營(yíng)銷通”，可幫助購(gòu)物中心實(shí)現(xiàn)多渠道系統(tǒng)管理，降低系統(tǒng)對(duì)接成本。目前，有贊主要通過(guò)到店自提、到店核銷等營(yíng)銷活動(dòng)幫助購(gòu)物中心進(jìn)行引流，高到店率和復(fù)購(gòu)率。有贊企業(yè)微信助手：有贊基于企業(yè)微信的基礎(chǔ)能力，打造的一個(gè)適合商家使用的工具，引流獲客到留存轉(zhuǎn)化到復(fù)購(gòu)增購(gòu)，再到分享裂變，全鏈條的解決方案。在線下，可以通過(guò)掃碼、辦理會(huì)員卡等方式讓到店顧客成為企業(yè)微信好友，后續(xù)根據(jù)消者的特點(diǎn)建立社群，提供合適的營(yíng)銷活動(dòng)，也可以根據(jù)消費(fèi)者的條件做離店的召回。在上場(chǎng)景，有贊企業(yè)微信助手提供了渠道活碼，可以將每個(gè)渠道的流量做匯集，同時(shí)能根流量來(lái)源做分層，后續(xù)商家可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行營(yíng)銷轉(zhuǎn)化。有贊導(dǎo)購(gòu)助手：基于百購(gòu)行業(yè)的導(dǎo)購(gòu)人效低、客戶資產(chǎn)留存難、管理困難三個(gè)痛點(diǎn)推出解決方案，圍繞“總部——導(dǎo)購(gòu)——客戶”鏈條,幫助商家賦能導(dǎo)購(gòu)，沉淀客戶資產(chǎn)，提高管理效率。有贊CRM：有贊CRM是一套客戶管理系統(tǒng)，它會(huì)幫助商家實(shí)現(xiàn)客戶信息可感知、可分析、可洞察、可運(yùn)營(yíng)。不論是全域營(yíng)銷數(shù)據(jù)、私域運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，還是多渠道的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，可以在有贊CRM融合、加工，最后反哺整個(gè)會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系。典型客戶文峰股份、丹尼斯百貨、王府井集團(tuán)、伊藤洋華堂、南京新百、上海新天地客戶案例丹尼斯是臺(tái)灣東裕集團(tuán)旗下一家集百貨、大賣場(chǎng)、便利店與物流中心等業(yè)態(tài)為一體的零事業(yè)集團(tuán)。丹尼斯已在河南擁有14家百貨公司、78家大賣場(chǎng)、500家便利店。2020年，丹尼斯與有贊達(dá)成合作。目前，為丹尼斯旗下百貨、大賣場(chǎng)、便利店3個(gè)業(yè)態(tài)定制化開發(fā)的小程序均已上線。有贊將3個(gè)小程序的商品、訂單、會(huì)員等信息，與丹尼斯線下店使用的長(zhǎng)益和同程系統(tǒng)實(shí)進(jìn)行打通，既提高了線上、線下協(xié)作效率，又保障了消費(fèi)的全渠道消費(fèi)體驗(yàn)?；谟匈澋摹颁N售員”系統(tǒng)，丹尼斯調(diào)動(dòng)線下14000個(gè)門店導(dǎo)購(gòu)注冊(cè)成為銷售員，在線上實(shí)現(xiàn)分銷返傭，帶動(dòng)小程序的銷售。并聯(lián)合品牌商共同策劃營(yíng)銷活動(dòng)通過(guò)社群、朋友圈高效觸達(dá)顧客，效果顯著。與高端護(hù)膚品牌whoo后的聯(lián)合私域營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)元銷售額。2021年，丹尼斯百貨小程序銷售額預(yù)計(jì)將突破3億元。入選標(biāo)準(zhǔn)本次入選《購(gòu)物中心數(shù)字化廠商全景報(bào)告》的廠商需同時(shí)符合以下條件廠商提供的產(chǎn)品與服務(wù)服務(wù)購(gòu)物中心數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景；?廠商能夠在參評(píng)場(chǎng)景提供三家以上付費(fèi)客戶案例。以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)型升級(jí)到以用戶為中心，不是簡(jiǎn)單的口號(hào)和幾項(xiàng)制度就能決定得了的。首先是一場(chǎng)思想革命，從頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)思維到基層戰(zhàn)術(shù)實(shí)施觀念轉(zhuǎn)變；其次是機(jī)床行業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的一次革命，從設(shè)計(jì)到服務(wù)、生產(chǎn)到銷售，讓客戶體驗(yàn)到簡(jiǎn)單貼心與眾不同產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)關(guān)懷；然后才是機(jī)床行業(yè)的一次管理的革新，以產(chǎn)品生產(chǎn)銷售績(jī)效管理為中心轉(zhuǎn)型到以客戶滿意度管理為核心全面流程再造及管理。過(guò)去生產(chǎn)制造企業(yè)以生產(chǎn)和銷售二輪驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)到以客戶為中心的客戶服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)質(zhì)量和銷售渠道創(chuàng)的新四輪驅(qū)動(dòng)。數(shù)字貨幣是一種不受管制的、數(shù)字化的貨幣，通常由開發(fā)者發(fā)行和管理，被特定虛擬社區(qū)的成員所接受和使用。歐洲銀行業(yè)管理局將虛擬貨幣定義為：價(jià)值的數(shù)字化表示，不由央行或當(dāng)局發(fā)行，也不與法幣掛鉤，但由于被公眾所接受，所以可作為支付手段，也可以電子形式轉(zhuǎn)移、存儲(chǔ)或交易。數(shù)字貨幣行業(yè)是指從事數(shù)字貨幣相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知數(shù)字貨幣行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)數(shù)字貨幣行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。數(shù)字貨幣的使用場(chǎng)景愈加豐富，使其用戶接受度不斷增長(zhǎng)。目前，數(shù)字貨幣的使用已經(jīng)覆蓋至購(gòu)物消費(fèi)、工資支付、交通出行、旅游外出、外賣結(jié)算和學(xué)費(fèi)支付等各類場(chǎng)景，不斷拓展的落地場(chǎng)景也帶來(lái)了更加廣泛的消費(fèi)人群?？傮w而言，雖然就總?cè)丝诙裕瑪?shù)字貨幣的使用人群仍占小部分，但是其使用人數(shù)在不斷增長(zhǎng)，目前全球范圍內(nèi)已有10個(gè)國(guó)家的使用率超過(guò)10%。據(jù)上?？诎逗ｊP(guān)部門統(tǒng)計(jì)，今年前5個(gè)月，上海海關(guān)關(guān)區(qū)累計(jì)進(jìn)口乳制品32.4萬(wàn)噸，同比增加39.2%；價(jià)值人民幣83.4億元，同比增長(zhǎng)62.9%；進(jìn)口平均價(jià)格為每噸2.6萬(wàn)元，同比上漲17%。其中5月份當(dāng)月進(jìn)口4.4萬(wàn)噸，為去年9月份以來(lái)單月進(jìn)口量新低，環(huán)比減少34.6%，同比僅增加6.6%，增幅較今年前4個(gè)月低39.7個(gè)百分點(diǎn)。《進(jìn)出口乳品檢驗(yàn)檢疫監(jiān)督管理辦法》自今年5月1日起正式實(shí)施，質(zhì)檢總局對(duì)向中國(guó)出口乳品的國(guó)家或地區(qū)的食品安全管理體系和食品安全狀況進(jìn)行評(píng)估，只有合格并符合中國(guó)食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的乳品方可入境。絮凝劑是能將水溶液中的溶質(zhì)、膠體或懸浮物顆粒產(chǎn)生絮狀物沉淀的一種化合物。絮凝是廢水處理的一種重要方法，是一種應(yīng)用最廣泛、經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)便的水處理技術(shù)。通過(guò)絮凝作用，可使污水中懸浮微粒形成礬花，并在沉降過(guò)程中互相碰撞，使絮狀物顆粒變大逐漸沉淀于底部，最后經(jīng)水處理構(gòu)筑物將其分離除去，達(dá)到凈化水的目的。根據(jù)水體中膠體顆粒脫穩(wěn)凝聚過(guò)程的作用機(jī)理不同，可以分為混凝劑和絮凝劑?；炷齽┦侵竿ㄟ^(guò)表面雙電層壓縮和電中和而使溶質(zhì)膠體或懸浮顆粒脫穩(wěn)的藥劑，這類藥劑主要是無(wú)機(jī)類藥劑。絮凝劑是指將溶質(zhì)膠體或懸浮顆粒之間產(chǎn)生架橋作用以及在沉降過(guò)程中產(chǎn)生卷掃作用的藥劑，這類藥劑主要是高分子藥劑。根據(jù)行業(yè)習(xí)慣統(tǒng)稱，在廢水處理過(guò)程中，將起凝聚作用的藥劑統(tǒng)稱為混凝劑（或凝聚劑），將起架橋作用的有機(jī)高分子化合物稱為絮凝劑；在水處理實(shí)際應(yīng)用中，常將所用的藥劑統(tǒng)稱為絮凝劑。產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，以園區(qū)和龍頭企業(yè)為依托合理推動(dòng)形成的產(chǎn)業(yè)集聚，已經(jīng)成為我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要特征，產(chǎn)業(yè)集聚為行業(yè)的規(guī)范發(fā)展和企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)提供了良好環(huán)境。國(guó)內(nèi)各地政府一直在圍繞本體制造、系統(tǒng)集成、零部件生產(chǎn)等機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，主導(dǎo)建設(shè)各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)與特色小鎮(zhèn)，2019年這一進(jìn)程將進(jìn)一步加快，產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象也會(huì)愈發(fā)明顯。而在移動(dòng)應(yīng)用類的教育APP方面，移動(dòng)化程度進(jìn)一步深化，移動(dòng)教育產(chǎn)品類型愈加豐富多樣?！岸鄻又悄茉O(shè)備的快速普及與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展升級(jí)為在線教育創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)，移動(dòng)端與PC端等形成互補(bǔ)，使得教育產(chǎn)品形態(tài)不斷趨向綜合，更便捷的社交分享使用戶粘性加強(qiáng)，利用移動(dòng)化、自主化、碎片化時(shí)間進(jìn)行教學(xué)更具可能性，”有人說(shuō)道。同時(shí)隨著移動(dòng)教育滲透率的不斷提高，線上線下教育深度融合，移動(dòng)端教育產(chǎn)品日益成為廠商標(biāo)配，在線教育的移動(dòng)化程度也隨之進(jìn)一步深化發(fā)展，移動(dòng)教育產(chǎn)品市場(chǎng)逐漸成為新玩家快速入門的機(jī)會(huì)。以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)型升級(jí)到以用戶為中心，不是簡(jiǎn)單的口號(hào)和幾項(xiàng)制度就能決定得了的。首先是一場(chǎng)思想革命，從頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)思維到基層戰(zhàn)術(shù)實(shí)施觀念轉(zhuǎn)變；其次是機(jī)床行業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的一次革命，從設(shè)計(jì)到服務(wù)、生產(chǎn)到銷售，讓客戶體驗(yàn)到簡(jiǎn)單貼心與眾不同產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)關(guān)懷；然后才是機(jī)床行業(yè)的一次管理的革新，以產(chǎn)品生產(chǎn)銷售績(jī)效管理為中心轉(zhuǎn)型到以客戶滿意度管理為核心全面流程再造及管理。過(guò)去生產(chǎn)制造企業(yè)以生產(chǎn)和銷售二輪驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)到以客戶為中心的客戶服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)質(zhì)量和銷售渠道創(chuàng)的新四輪驅(qū)動(dòng)。數(shù)字貨幣是一種不受管制的、數(shù)字化的貨幣，通常由開發(fā)者發(fā)行和管理，被特定虛擬社區(qū)的成員所接受和使用。歐洲銀行業(yè)管理局將虛擬貨幣定義為：價(jià)值的數(shù)字化表示，不由央行或當(dāng)局發(fā)行，也不與法幣掛鉤，但由于被公眾所接受，所以可作為支付手段，也可以電子形式轉(zhuǎn)移、存儲(chǔ)或交易。數(shù)字貨幣行業(yè)是指從事數(shù)字貨幣相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知數(shù)字貨幣行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)數(shù)字貨幣行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。數(shù)字貨幣的使用場(chǎng)景愈加豐富，使其用戶接受度不斷增長(zhǎng)。目前，數(shù)字貨幣的使用已經(jīng)覆蓋至購(gòu)物消費(fèi)、工資支付、交通出行、旅游外出、外賣結(jié)算和學(xué)費(fèi)支付等各類場(chǎng)景，不斷拓展的落地場(chǎng)景也帶來(lái)了更加廣泛的消費(fèi)人群?？傮w而言，雖然就總?cè)丝诙?，?shù)字貨幣的使用人群仍占小部分，但是其使用人數(shù)在不斷增長(zhǎng)，目前全球范圍內(nèi)已有10個(gè)國(guó)家的使用率超過(guò)10%。據(jù)上?？诎逗ｊP(guān)部門統(tǒng)計(jì)，今年前5個(gè)月，上海海關(guān)關(guān)區(qū)累計(jì)進(jìn)口乳制品32.4萬(wàn)噸，同比增加39.2%；價(jià)值人民幣83.4億元，同比增長(zhǎng)62.9%；進(jìn)口平均價(jià)格為每噸2.6萬(wàn)元，同比上漲17%。其中5月份當(dāng)月進(jìn)口4.4萬(wàn)噸，為去年9月份以來(lái)單月進(jìn)口量新低，環(huán)比減少34.6%，同比僅增加6.6%，增幅較今年前4個(gè)月低39.7個(gè)百分點(diǎn)。《進(jìn)出口乳品檢驗(yàn)檢疫監(jiān)督管理辦法》自今年5月1日起正式實(shí)施，質(zhì)檢總局對(duì)向中國(guó)出口乳品的國(guó)家或地區(qū)的食品安全管理體系和食品安全狀況進(jìn)行評(píng)估，只有合格并符合中國(guó)食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的乳品方可入境。絮凝劑是能將水溶液中的溶質(zhì)、膠體或懸浮物顆粒產(chǎn)生絮狀物沉淀的一種化合物。絮凝是廢水處理的一種重要方法，是一種應(yīng)用最廣泛、經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)便的水處理技術(shù)。通過(guò)絮凝作用，可使污水中懸浮微粒形成礬花，并在沉降過(guò)程中互相碰撞，使絮狀物顆粒變大逐漸沉淀于底部，最后經(jīng)水處理構(gòu)筑物將其分離除去，達(dá)到凈化水的目的。根據(jù)水體中膠體顆粒脫穩(wěn)凝聚過(guò)程的作用機(jī)理不同，可以分為混凝劑和絮凝劑?；炷齽┦侵竿ㄟ^(guò)表面雙電層壓縮和電中和而使溶質(zhì)膠體或懸浮顆粒脫穩(wěn)的藥劑，這類藥劑主要是無(wú)機(jī)類藥劑。絮凝劑是指將溶質(zhì)膠體或懸浮顆粒之間產(chǎn)生架橋作用以及在沉降過(guò)程中產(chǎn)生卷掃作用的藥劑，這類藥劑主要是高分子藥劑。根據(jù)行業(yè)習(xí)慣統(tǒng)稱，在廢水處理過(guò)程中，將起凝聚作用的藥劑統(tǒng)稱為混凝劑（或凝聚劑），將起架橋作用的有機(jī)高分子化合物稱為絮凝劑；在水處理實(shí)際應(yīng)用中，常將所用的藥劑統(tǒng)稱為絮凝劑。產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，以園區(qū)和龍頭企業(yè)為依托合理推動(dòng)形成的產(chǎn)業(yè)集聚，已經(jīng)成為我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要特征，產(chǎn)業(yè)集聚為行業(yè)的規(guī)范發(fā)展和企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)提供了良好環(huán)境。國(guó)內(nèi)各地政府一直在圍繞本體制造、系統(tǒng)集成、零部件生產(chǎn)等機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，主導(dǎo)建設(shè)各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)與特色小鎮(zhèn)，2019年這一進(jìn)程將進(jìn)一步加快，產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象也會(huì)愈發(fā)明顯。而在移動(dòng)應(yīng)用類的教育APP方面，移動(dòng)化程度進(jìn)一步深化，移動(dòng)教育產(chǎn)品類型愈加豐富多樣。“多樣智能設(shè)備的快速普及與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展升級(jí)為在線教育創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)，移動(dòng)端與PC端等形成互補(bǔ)，使得教育產(chǎn)品形態(tài)不斷趨向綜合，更便捷的社交分享使用戶粘性加強(qiáng)，利用移動(dòng)化、自主化、碎片化時(shí)間進(jìn)行教學(xué)更具可能性，”有人說(shuō)道。同時(shí)隨著移動(dòng)教育滲透率的不斷提高，線上線下教育深度融合，移動(dòng)端教育產(chǎn)品日益成為廠商標(biāo)配，在線教育的移動(dòng)化程度也隨之進(jìn)一步深化發(fā)展，移動(dòng)教育產(chǎn)品市場(chǎng)逐漸成為新玩家快速入門的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)和新興的金融和保險(xiǎn)行業(yè)、傳統(tǒng)物流供應(yīng)企業(yè)也紛紛以智慧醫(yī)療應(yīng)用為契機(jī)，以優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、降低醫(yī)療服務(wù)成本為目標(biāo)，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極互聯(lián)互通，探索通過(guò)大數(shù)據(jù)的利用精細(xì)化病種成本核算，重構(gòu)醫(yī)療保險(xiǎn)的支付與核算，為用戶提供更便捷、精確和可控成本的醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥品供應(yīng)、衛(wèi)生耗材配送等供應(yīng)鏈管理的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)，探索全面托管醫(yī)院的供應(yīng)鏈，降低醫(yī)院后勤運(yùn)維保障成本。首先就是優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺，好學(xué)校的掐尖行為，導(dǎo)致差的學(xué)校更差了，好學(xué)校擠破頭也要進(jìn)去，這也使得學(xué)區(qū)房炒到天價(jià)，行賄花錢進(jìn)好學(xué)校的事件不斷曝光。大城市教育資源優(yōu)厚，小城市和偏遠(yuǎn)山區(qū)連上學(xué)都是問(wèn)題，小城市現(xiàn)在越來(lái)越多的學(xué)校都倒閉了，沒(méi)人留在小鄉(xiāng)鎮(zhèn)讀書了。我們一定要重視這些地區(qū)的教育，一方面可以教育“扶貧”，定期安排優(yōu)質(zhì)教育來(lái)幫扶，共同做好各地的教育，另一方面可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)教育來(lái)幫助他們，互聯(lián)網(wǎng)的低成本可以讓他們也享有優(yōu)質(zhì)的教育資源。當(dāng)采用形態(tài)學(xué)鑒別和免疫組化分析仍然難以確診時(shí)，需要通過(guò)分子診斷技術(shù)來(lái)鑒別診斷，尋找基因水平的異常改變，為確診病變的性質(zhì)或類型提供依據(jù)，如克隆性基因重排檢測(cè)用于鑒別診斷淋巴造血系統(tǒng)病變的良惡性及T、B分型等。分子靶向治療是當(dāng)前腫瘤治療的熱點(diǎn)，分子靶向藥物針對(duì)特異的分子靶點(diǎn)，因此患者在采用靶向治療前必須對(duì)相應(yīng)的分子靶點(diǎn)進(jìn)行分子病理檢測(cè)，如乳腺癌HER2基因狀態(tài)檢測(cè)等。這些分子病理檢測(cè)都是選擇相應(yīng)的分子靶向藥物治療的前提，直接關(guān)系到治療方式和臨床療效。在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域，高端生物制品和藥品生產(chǎn)制造中涵蓋了分析、檢測(cè)、存儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié)，illumia、賽默飛、Beckman等企業(yè)的設(shè)備和配套的試劑、耗材憑借早期介入和市場(chǎng)的認(rèn)可幾乎已經(jīng)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥企業(yè)的首選。鑒于高成本和較高的技術(shù)難度，其他新興設(shè)備、試劑廠商短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)全方位突破和自主技術(shù)替代。從精準(zhǔn)醫(yī)療龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況看，羅氏的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)水平均居首位。賽默飛的營(yíng)收和凈利潤(rùn)水平也均超過(guò)illumia，但是illumia是目前精準(zhǔn)醫(yī)療測(cè)序設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè)，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，巨頭公司在精準(zhǔn)醫(yī)療上游儀器及耗材市場(chǎng)的壟斷地位還將繼續(xù)保持。隨著我國(guó)居民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，其對(duì)醫(yī)療保健的意識(shí)逐漸加強(qiáng)，因此對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求也在不斷攀升，因此下游需求空間的快速擴(kuò)容使我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模得到快速增長(zhǎng)，并且在各類細(xì)分市場(chǎng)中，影像診斷領(lǐng)域的醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)最好。盡管我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)容量擴(kuò)張速度快，但由于相關(guān)基礎(chǔ)科學(xué)和制造工藝的落后，其國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品仍集中在中低端品種，高端醫(yī)療器械主要依賴進(jìn)口?！吨袊?guó)制造2025》的提出，預(yù)示著我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)正在加快，研發(fā)趨勢(shì)也正在向國(guó)際靠攏。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，上海市區(qū)域醫(yī)療信息平臺(tái)(上海市“醫(yī)聯(lián)工程”及區(qū)縣衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心)已經(jīng)積累了覆蓋3900萬(wàn)人群、1400+TB數(shù)據(jù)量的電子診療與健康檔案等醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)(涵蓋了全市38家三級(jí)醫(yī)院3900萬(wàn)就診人群的診療信息，包括患者基本信息、就診信息、健康檔案、檢驗(yàn)及影像檢查報(bào)告、醫(yī)學(xué)影像圖像文件、住院相關(guān)病歷、醫(yī)保結(jié)算等醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)，涉及就診記錄2.1億條，處方記錄9.1億條)。2018年，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇好于預(yù)期，國(guó)際市場(chǎng)需求回暖，帶動(dòng)我國(guó)中藥材出口數(shù)量增加，全年中藥材出口數(shù)量22.35萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)9.51%，但受國(guó)內(nèi)部分藥材價(jià)格下跌影響，中藥材平均出口價(jià)格大幅跌至5.1美元/公斤，同比下降10.72%，中藥材出口額11.39億美元，同比微降2.23%。我國(guó)出口的主要品種有人參、枸杞子、肉桂、紅棗、茯苓等。(1)病人就醫(yī)過(guò)程中產(chǎn)生的信息。從患者進(jìn)入醫(yī)院開始，掛號(hào)環(huán)節(jié)便將個(gè)人姓名、年齡、住址、電話等信息輸入完全了;隨后在醫(yī)生就醫(yī)環(huán)節(jié)，病患的身體狀況、醫(yī)療影像等信息也將被錄入數(shù)據(jù)庫(kù);看病結(jié)束以后，患者買單結(jié)算的過(guò)程中，又將有費(fèi)用信息、報(bào)銷信息、醫(yī)保使用情況等信息被添加到醫(yī)院的大數(shù)據(jù)庫(kù)里面。這將形成醫(yī)療大數(shù)據(jù)最基礎(chǔ)卻也是最龐大的原始資源。制取氫氣目前主要的方法有化工原料制氫、石化資源制氫、電解水制氫等多種途徑?；ぴ现茪渲饕褂玫脑鲜羌状?、乙醇、液氨等，具有制取氫氣純度高、反應(yīng)要求低等優(yōu)點(diǎn)；石化資源制氫主要使用石油、水煤氣、天然氣等資源，具有規(guī)模效應(yīng)，且原料易獲取；電解水制氫使用的原材料是水，具有原料可再生、可依賴的特點(diǎn)，如果使用清潔電力可實(shí)現(xiàn)全程無(wú)污染，但是過(guò)程中耗費(fèi)大量電能，成本昂貴；生物質(zhì)能制氫反應(yīng)速度較慢，且不能滿足大規(guī)模使用要求。綜合之前的對(duì)比分析，我們認(rèn)為在制氫環(huán)節(jié)，中央制氫與加氫站分布式制氫相互補(bǔ)充是較為合理的運(yùn)行模式，制氫技術(shù)路線會(huì)根據(jù)制氫地點(diǎn)資源稟賦有所變化。在儲(chǔ)氫環(huán)節(jié)，未來(lái)一階段主要的方案仍是高壓氣態(tài)儲(chǔ)氫。氣態(tài)儲(chǔ)氫畢竟方便快捷，液態(tài)儲(chǔ)氫和固態(tài)合金儲(chǔ)氫無(wú)論是從可操作性還是從技術(shù)要求上來(lái)講都較為復(fù)雜，不適合在儲(chǔ)氫站和氫能源燃料電池汽車上應(yīng)用。應(yīng)用場(chǎng)景加速向新興領(lǐng)域延伸。近年來(lái)，工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)率先從汽車、電子、視頻包裝等傳統(tǒng)領(lǐng)域，逐漸向新能源、環(huán)保設(shè)備、高端裝備、倉(cāng)儲(chǔ)物流等新興領(lǐng)域加快轉(zhuǎn)變；同時(shí)各地的機(jī)器人企業(yè)解決方案，也在從跟傳統(tǒng)汽車及3C制造向新場(chǎng)景和新行業(yè)延伸，加速“機(jī)器換人”進(jìn)程，2019年這一趨勢(shì)將迎來(lái)放大。細(xì)分市場(chǎng)企業(yè)深耕建設(shè)加速。過(guò)去一年，在城市低下管道檢查、電纜線路巡檢等諸多領(lǐng)域，涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)水平較高、貼合行業(yè)實(shí)際、應(yīng)用方案成熟的中小機(jī)器人企業(yè)，它們憑借專業(yè)化和精品化產(chǎn)品服務(wù)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，迅速占領(lǐng)相當(dāng)部分的市場(chǎng)份額，成為該領(lǐng)域內(nèi)的“小巨人”。2019年，隨著應(yīng)用領(lǐng)域的進(jìn)一步伸展放大和細(xì)化下沉，“小巨人”企業(yè)的形成速度和數(shù)量還將進(jìn)一步加速與增多。具體來(lái)看，進(jìn)入1季度，K12教育和外語(yǔ)學(xué)習(xí)等領(lǐng)域保持了良好的投資熱度。第2季度，STEM及素質(zhì)教育成為行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，共有20余家STEM概念公司獲投，融資金額在數(shù)百萬(wàn)到數(shù)億不等。第3季度，STEAM教育與少兒編程依然風(fēng)頭正盛，是資本熱門投資領(lǐng)域；而作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，K12領(lǐng)域的融資顯得更為成熟多元，既有作業(yè)幫這樣的頭部企業(yè)獲投后仍有巨額融資需求，也有像方體語(yǔ)文這樣的細(xì)分領(lǐng)域新進(jìn)入者進(jìn)行探索。據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心分析稱：“資源約束和養(yǎng)殖業(yè)水平低是決定目前中國(guó)原奶價(jià)格高的主要因素，不過(guò)目前國(guó)內(nèi)原奶價(jià)格處于下滑通道，這將會(huì)觸碰養(yǎng)殖企業(yè)的底線，謹(jǐn)防散戶殺牛以及大面積退出的惡果?！倍@種擔(dān)憂早就在乳業(yè)上游得到印證，日前一位養(yǎng)殖企業(yè)高管對(duì)于原奶價(jià)格滑落局面稱，不可能一直跌下去，否則奶農(nóng)就不干了。三是，有效調(diào)控糧食市場(chǎng)。發(fā)展生物燃料乙醇，不僅可以提高我國(guó)對(duì)糧食生產(chǎn)、庫(kù)存和價(jià)格的調(diào)控能力，也可以為大宗農(nóng)產(chǎn)品建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可控的加工轉(zhuǎn)化調(diào)節(jié)渠道，促進(jìn)糧食供求平衡，形成糧食生產(chǎn)和消費(fèi)良性循環(huán)發(fā)展的局面。同時(shí)，生物燃料乙醇產(chǎn)業(yè)也是處置超期超標(biāo)糧食和霉變、重金屬超標(biāo)等人畜不能食用糧食的有效途徑，有利于提高糧食質(zhì)量安全水平，在減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)的同時(shí)，一定程度上為我國(guó)糧食質(zhì)量安全保障水平的提高做出了重要貢獻(xiàn)。醫(yī)療機(jī)器人會(huì)是我國(guó)醫(yī)療工具和手段的前沿發(fā)展方向，驅(qū)動(dòng)其發(fā)展的因素有：對(duì)各種疾病診斷和治療的巨大高端技術(shù)需求、老齡化對(duì)老殘輔助和護(hù)理的社會(huì)壓力以及高素養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的缺乏導(dǎo)致的供需矛盾。醫(yī)療機(jī)器人與傳統(tǒng)人工技術(shù)相比有許多技術(shù)優(yōu)勢(shì)，具有精細(xì)化智能化微創(chuàng)化的特點(diǎn)，可以更精確地診斷癥狀，科學(xué)分析病理，降低人工操作失誤，并可以減少患者在手術(shù)過(guò)程中的痛苦，使患者恢復(fù)的速度加快。醫(yī)療機(jī)器人在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展進(jìn)入更高層次的時(shí)候必定替代一部分傳統(tǒng)的人工技術(shù)。(3)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)快速(velocity)。一方面，醫(yī)療信息服務(wù)中包含大量在線或?qū)崟r(shí)數(shù)據(jù)分析處理，例如，臨床決策支持中的診斷和用藥建議、流行病分析報(bào)表生成、健康指標(biāo)預(yù)警等;另一方面，得益于信息技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的醫(yī)療信息被數(shù)字化，因此在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)速度將依然會(huì)很快。更多醫(yī)療行業(yè)最新相關(guān)資訊，請(qǐng)查閱中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》。同時(shí)，我國(guó)在醫(yī)療衛(wèi)生支出呈上行的趨勢(shì)，相較于醫(yī)療走在前列的美國(guó)來(lái)講，我國(guó)醫(yī)療支出還有較大的提升空間。從相對(duì)比例來(lái)看，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生支出占比才1.41%，而美國(guó)為17.9%。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年全球精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》表示，人均醫(yī)療支出與平均預(yù)期壽命成明顯的正相關(guān)，為了提高我國(guó)居民的健康水平，未來(lái)我國(guó)醫(yī)療支出有望繼續(xù)上行，且空間仍較大。2018年，我國(guó)對(duì)越南中藥材出口數(shù)量1.39萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)261.15%，出口額高達(dá)1.12億美元，同比增長(zhǎng)398.60%，占我國(guó)對(duì)東盟中藥材出口總額的54%，占我國(guó)對(duì)“一帶一路”地區(qū)中藥材出口額的38%。尤其是對(duì)越南中藥材邊境小額貿(mào)易發(fā)展迅速，邊境小額貿(mào)易出口額占我國(guó)對(duì)越南中藥材出口總額的88.70%。保健品銷售的渠道分為直銷和非直銷渠道。直銷是指保健品廠商的直銷人員直接向消費(fèi)者提供保健品的形式，中間沒(méi)有任何批發(fā)商以及經(jīng)銷商環(huán)節(jié)。非直銷方式并不直接通過(guò)廠商賣給消費(fèi)者，而是消費(fèi)者通過(guò)中間批發(fā)商以及經(jīng)銷商購(gòu)買保健品。保健品的非直銷渠道主要有藥店、商超、電商和連鎖店等。在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域，高端生物制品和藥品生產(chǎn)制造中涵蓋了分析、檢測(cè)、存儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié)，illumia、賽默飛、Beckman等企業(yè)的設(shè)備和配套的試劑、耗材憑借早期介入和市場(chǎng)的認(rèn)可幾乎已經(jīng)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥企業(yè)的首選。鑒于高成本和較高的技術(shù)難度，其他新興設(shè)備、試劑廠商短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)全方位突破和自主技術(shù)替代。從精準(zhǔn)醫(yī)療龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況看，羅氏的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)水平均居首位。賽默飛的營(yíng)收和凈利潤(rùn)水平也均超過(guò)illumia，但是illumia是目前精準(zhǔn)醫(yī)療測(cè)序設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè)，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，巨頭公司在精準(zhǔn)醫(yī)療上游儀器及耗材市場(chǎng)的壟斷地位還將繼續(xù)保持。當(dāng)前，我國(guó)作為全球最大的人口大國(guó)正在全面邁向老齡化階段。面對(duì)用戶規(guī)模越來(lái)越龐大的老齡人群，眾多一對(duì)夫婦卻要面臨4個(gè)老人的日常照顧問(wèn)題，養(yǎng)老正在成為一個(gè)日益嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。人工智能技術(shù)的興起，推動(dòng)了智能醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展，同時(shí)護(hù)理機(jī)器人、手術(shù)機(jī)器人、康復(fù)機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人等不同服務(wù)類型的機(jī)器人正在涌現(xiàn)出來(lái)，也只有他們才能真正幫助我們解決養(yǎng)老難題。目前介入治療方法也存在一定的問(wèn)題，例如大部分介入治療是在傳統(tǒng)的二維影像中完成的，這就造成對(duì)病灶靶點(diǎn)的定位不夠準(zhǔn)確，影響介入治療的效果；醫(yī)生長(zhǎng)時(shí)間暴露在X射線、CT等放射性的輻射下，對(duì)醫(yī)生健康造成了傷害；由于沒(méi)有對(duì)手術(shù)器械的定位，醫(yī)生往往不能一次性將手術(shù)器械準(zhǔn)確置入病灶靶點(diǎn)，需要在影像的指導(dǎo)下逐步置入目標(biāo)靶點(diǎn)，降低了手術(shù)的效率；由于手部運(yùn)動(dòng)的局限性以及長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)確把握手術(shù)工具都會(huì)使醫(yī)生感到非常疲勞，而由于疲勞和人手操作不穩(wěn)定等因素會(huì)影響手術(shù)質(zhì)量；同時(shí)介入治療的技巧性高，只有經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生才能進(jìn)行，不易被一般醫(yī)生所掌握，限制了這項(xiàng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。設(shè)備、試劑是基因