《企業人力資源管理師之一級人力資源管理師》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、狹義勝任特征是指()。

A.微觀層面的勝任特征

B.宏觀層面的勝任特征

C.鑒別性的勝任特征

D.基礎性的勝任特征【答案】C2、()體系強調以顧客為中心評價績效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格瑪【答案】A3、相對控股是指母公司對子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例在1/3?1/2之間

D.持股未達50%【答案】C4、某企業的年度銷售冠軍，一年后因工作壓力太大，不堪重負，選擇了輕生。對該員工的做法，你的看法是（）。

A.現代人壓力太大，企業應多關心職工

B.太可惜了，對自己的要求應該適度

C.人生得意須盡歡，這是何必呢

D.沒啥看法，現在輕生的人不少【答案】A5、（）是對績效管理中各個環節和工作要素進行全面監測分析的過程。

A.績效評價

B.績效分析

C.績效管理系統總體評估

D.績效監測【答案】C6、在日常工作中，從業人員執行操作規程的具體要求包括（）。

A.牢記操作規程、演練操作規程、堅持操作規程

B.背誦操作規程、演練操作規程、創新操作規程

C.學習操作規程、總結操作規程、創新操作規程

D.牢記操作規程、鉆研操作規程、簡化操作規程【答案】A7、(2017年5月)（）是保持企業薪酬戰略方向正確，促進薪酬戰略目標實現的基本保障

A.內部一致性

B.外部競爭力

C.員工貢獻率

D.薪酬政策和策略【答案】D8、團體勞動爭議的主體一方是雇主組織，另一方是（）。

A.用人單位

B.勞動行政部門

C.勞動者個人

D.勞動者團體【答案】D9、關于企業人力資本的概念，以下說法不正確的是（）。

A.能夠為企業創造現在或未來收益的員工的知識和技能才是企業的人力資本

B.企業人力資本是全體員工實際投入到企業中的人力資本的價值量之和

C.企業人力資本是企業內部員工人力資本集體協調與合作的“整合”

D.企業人力資本是企業內部員工人力資本集體協調與合作的“總和”【答案】D10、(2017年11月)()不屬于平衡計分卡中學習與成長方面的指標。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓次數

D.信息系統反應時間【答案】B11、在考評實踐中，使用最為廣泛的是（）。

A.上級考評

B.外部考評

C.同級考評

D.360度考評【答案】A12、(2016年5月)頭腦風暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】B13、(2016年11月)除了人員測評外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評估

B.薪酬調查

C.管理培訓

D.績效考評【答案】C14、企業內部員工股的特點不包括（）。

A.內部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈送

B.內部員工持股自愿原則

C.內部員工股同其他股份一樣同股同權同利

D.內部員工股不享有股票權【答案】D15、在學習型組織中，（）是最基本、最有創造力的單位。

A.員工

B.團隊

C.部門

D.組織【答案】B16、市場份額屬于平衡計分卡中的()。

A.財務指標

B.客戶指標

C.內部流程指標

D.學習和成長指標【答案】B17、集體談判模型中，（）通常低于競爭工資率以下的某一點。

A.工會的堅持點

B.工會最初工資增長要求

C.雇主的堅持點

D.雇主最初愿意提供的工資增長【答案】D18、()薪酬策略為不同的員工群體制定不同的薪酬策略。

A.跟隨型

B.滯后型

C.領先型

D.混合型【答案】D19、()適合于對產品作不斷完善、改進。

A.焦點法

B.形態分析法

C.主體附加法

D.二元坐標法【答案】C20、以下說法正確的是()。

A.個人培訓需求=實際工作績效一理想工作績效

B.個人培訓需求=理想工作績效一實際工作績效

C.個人培訓需求=理想工作績效+實際工作績效

D.個人培訓需求=理想工作績效／實際工作績效【答案】B21、企業集團的日常經營事務工作是由()負責。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監事會【答案】C22、(2015年5月)（）屬于企業社會責任的國際標準。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】A23、培訓成果轉化的四個層面中．（）的轉移要求受訓者的培訓情況和工作環境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】A24、(2015年5月)經濟性福利不包括（）

A.福利保險

B.住房補貼

C.企業年金

D.培訓機會【答案】D25、（）與工作崗位或技能的關系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.保險福利【答案】A26、在培訓文化發展的（），培訓管理者既是組織戰略的促進者，又是培訓的實施者。

A.萌芽階段

B.發展階段

C.確立階段

D.成熟階段【答案】B27、考評公平公開的程度屬于績效管理系統總體評估的()

A.系統整體指標

B.系統實施指標

C.系統構建指標

D.信息系統指標【答案】B28、（）是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時，能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現的各種緊張關系。

A.社會有序

B.社會穩定

C.社會整合

D.社會發展【答案】B29、頭腦風暴法的會議通常限定的時間是（）。

A.5分鐘一10分鐘

B.10分鐘一20分鐘

C.30分—60分鐘

D.60分鐘—90分鐘【答案】C30、下班時，員工們陸續離去，你發現辦公室里的某個房間依然亮著燈光，你會（）。

A.過去查看一下是否有人忘記關燈

B.看看是誰在加班工作

C.讓保安去看一下

D.想可能有人在加班，不會有什么事【答案】C31、(2017年5月)在企業大學的組織結構中，（）承擔了變革領導者的角色

A.企業大學校長

B.教學研究部

C.培調規劃部

D.企業首席學習官【答案】B32、社會主義道德的核心是（）。

A.互利雙贏

B.發展生產力

C.維護公平

D.為人民服務【答案】D33、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級管理人員

C.核心技術人員

D.與企業有長期穩定勞動關系的人員【答案】D34、(2018年5月)企業集團的基本特征不包括(?)

A.具有多層次結構

B.以母子公司為主體

C.由多個法人企業組成的企業聯合體

D.以業務為主要的聯結紐帶【答案】D35、績效考評結果的應用范圍不包括()

A.人員調配

B.培訓開發

C.薪酬調整

D.勞動關系管理【答案】D36、當組織戰略目標必須取得團隊支持時，最常用的團隊績效考評方法是（）

A.客戶關系法

B.工作流程法

C.績絞金字塔法

D.組織績效目標法【答案】D37、日本型企業集團的母公司的職能不包括()。

A.安排集團外的投資

B.決定集團成員的生產計劃

C.保持成員公司之間的協調

D.決定成員公司領導層的人事問題【答案】B38、(2017年11月)影響職業生涯規劃的因素不包括()

A.員工的自我評價

B.企業對員工的評價

C.員工的個體特征

D.對員工進行職業指導【答案】C39、不屬于工作壓力的心理癥狀的是（）。

A.情緒低落

B.工作滿意度下降

C.焦慮

D.睡眠失調【答案】D40、EAP計劃最初是為了消除（）對個人和企業績效所帶來的負面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】D41、上司對待下屬的正確做法是（）。

A.任務繁重時，要求下屬無條件服從公司安排

B.下屬工作出錯時，上司要給予嚴厲的處罰

C.關心下屬的成長，遵守與下屬約定的事項

D.要平等待人，更要特別關照有潛力的下屬【答案】C42、—般而言，在績效考評的實際操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用評議方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用評議方式

D.KPI采用評議方式，PCI采用考核方式【答案】C43、進行招聘決策的量化分析法中，最簡單的是（）。

A.綜合加權法

B.主管評定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】A44、頭腦風暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】B45、WAI指標（）。

A.是具體的量化的

B.與能力相關

C.和業績有一定關聯

D.有職位層次之分【答案】C46、勞資沖突（或群體性事件）的人數為（）。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上【答案】B47、員工培訓模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運營層【答案】C48、在經營者年薪的()中。企業領導班子其他成員的年收入原則上控制在經營者年薪的40%～60%之間。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式【答案】B49、以績效為基礎的計酬方法3P不包括（）。

A.薪酬

B.報酬

C.崗位

D.績效【答案】A50、（）是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現存的某種民事關系的訴訟。

A.確認之訴

B.請求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】D51、所謂拜金主義，其本質是（）。

A.以“掙錢光榮”為人生信念

B.對金錢充滿虔誠與恭敬的特殊情感

C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標準的價值觀

D.無節制消費的生活方式【答案】C52、構建勝任特征模型時，首先要（）。

A.分析效標樣本

B.定義績效標準

C.進行行為事件訪談

D.驗證勝任特征模型【答案】B53、(2015年11月)在績效計分方法中，（）主要是針對強制性指標而設定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評法

D.說明法【答案】B54、(2016年11月)（）適用于以擴大市場占有率為目的或生產比較穩定、技術變化不大的。

A.創新競爭策略

B.優質競爭策略

C.廉價型競爭策略

D.獨特型競爭策略【答案】C55、(2016年11月)（）認為，如果某項工作具有負面特性，企業必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動力成本理論【答案】C56、隨著企業合并和兼并活動的增加，越來越多的員工不能確定是否履行了主管期望的職責，或者所完成的任務是否是別人工作的一部分，從而覺得緊張和不安，該情況屬于壓力源組織因素中的（）。

A.角色沖突

B.角色模糊

C.任務超載

D.人際關系【答案】B57、沙盤推演可以考察被試者的()。

A.統計能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力【答案】B58、(2017年5月)期權的贈予時機不包括（）

A.受聘時

B.每年業績評定時

C.升職時

D.簽訂績效合同時【答案】D59、經營者不需要繳納風險抵押金的年薪模式是（）。

A.J模式

B.N模式

C.Y模式

D.WX模式【答案】A60、在員工職業發展信息采集中。下列不屬于通過各級評價方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評價

B.直接主管評價

C.間接主管評價

D.同事評價【答案】C61、(2015年5月)期權的行權期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】C62、不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產力工資理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】D63、關于會計職業，其職業道德的根本要求是（）。

A.業務熟練

B.舉止得體

C.不做假賬

D.儀表規范【答案】C64、(2018年5月)()是按產品、部門、地區或顧客劃分為若干獨立經營單位,實行集中指導下分散經營的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】B65、在心理測試中，（）可以說明某一測試結果分數相對同類測試者所處的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.標準化【答案】C66、在學習型組織中，領導者界定真實情況，協助下屬對真實情況進行正確、深刻的把握，提高他們分析問題、解決問題的能力。以促進每個人的學習。體現了領導者的（）角色。

A.設計師

B.教練

C.指導者

D.管理者【答案】B67、當事人在勞動合同或者保密協議中約定了競業限制，但未約定解除或者終止勞動合同后給予勞動者經濟補償，勞動者履行了競業限制義務，可以要求用人單位應按照勞動者在勞動合同解除或者終止前（）平均工資的（）按月支付經濟補償。

A.6個月，15％

B.6個月，30％

C.12個月，15％

D.12個月，30％【答案】D68、員工滿意度屬于平衡計分卡中（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】D69、(2015年5月)（）主要根據工作說明書的崗位職責和工作內容總結提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】D70、(2018年5月)()競爭策略適合以擴大市場占有率為目標,或者生產比較穩定、技術變化不大的企業。

A.廉價型

B.創新型

C.優質型

D.運作型【答案】A71、實際的集體談判結果確定在效率合約曲線的哪一點，取決于（）。

A.雇主的受益點

B.工會的受益點

C.雙方的談判力量大小

D.社會輿論傾向【答案】C72、（）薪酬戰略相對更重視員工的業績水平。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.市場領先型【答案】C73、企業在確定整體性薪酬戰略時，（）直接影響到員工的工作態度和工作行為。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.員工的貢獻率

D.薪酬體系管理【答案】C74、（）人力資本戰略的實施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長型

C.文化型

D.合作型【答案】B75、()屬于半緊密層企業。

A.集團公司

B.控股子公司

C.關聯協作企業

D.參股企業【答案】D76、（）具有低任務具體性、高公司具體性和高行業具體性。

A.元勝任特征

B.行業通用勝任特征

C.組織內部勝任特征

D.行業技術勝任特征【答案】C77、市場份額屬于平衡計分卡的（）方面。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】B78、效率合約曲線中，效率合約是指（）。

A.工會的無差異曲線

B.雇主的等利潤曲線

C.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相交的點

D.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相切的點【答案】D79、績效指標庫中,指標的責任人是指()

A.計算指標得分的人

B.收集績效信息的人

C.承擔考評指標的人

D.對指標完成情況打分的人【答案】C80、與“縮短開發周期”這一關鍵成功因子（CSF）有關的部門KPI是（）。

A.新產品的上市數量

B.新產品的開發周期

C.國家專利獲得數量

D.新產品計劃銷售【答案】B81、(2017年5月)生產經營單位風險種類多，可能發生多種事故類型，應編制（）

A.專項應急預案

B.綜合應急預案

C.現場處置方案

D.部門應急預案【答案】B82、（）型組織結構通常分為事業部制組織結構和矩陣式組織結構。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】C83、()屬于影響人力資源戰略規劃的外部影響因素。

A.企業文化

B.企業資本和財務實力

C.工會組織的作用

D.企業競爭策略的定位【答案】C84、(2016年5月)（）認為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論【答案】D85、某員工思維活躍、想法很多，并且許多點子還是很有啟發性的，但他一直都是光說不練。為此，許多人都譏笑他，甚至拿他開涮。對于這樣的人，你的看法是（）。

A.他不會有任何成就

B.他沒有真才實學

C.少說多做會更好

D.他需要伯樂加以訓練【答案】D86、(2018年5月)多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應推選代表,代表人數不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】B87、(2018年5月)新產品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計分卡中()方面的指標

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】C88、（）沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產力工資理論【答案】D89、(2018年5月)新產品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計分卡中()方面的指標

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】C90、在選擇培訓學員時，首先要選擇（）。

A.普通員工

B.企業的中層管理者

C.企業急需的人才

D.有發展潛力的員工【答案】C91、（）薪酬策略是企業最常采用的形式。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】B92、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級管理人員

C.核心技術人員

D.與企業有長期穩定勞動關系的人員【答案】D93、(2016年5月)（）勝任特征模型需要為每個勝任特征確定不同水平層次的行為標準。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級式【答案】C94、公文筐測試的適用對象是（）。

A.技術人員

B.操作工

C.研發人員

D.中高層管理人員【答案】D95、在企業培訓的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A.允許員工參加培訓

B.關心培訓的進展和結果

C.給員工提供培訓應用機會

D.作為培訓的指導者【答案】D96、(2015年11月)勞動關系領域中突發事件的特點不包括（）。

A.不可預期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調和性【答案】D97、不屬于企業戰略方向相配合的財務性主題的是（）。

A.資產利用—投資戰略

B.投資—收益

C.成本降低—生產力改進

D.收入—成長【答案】B98、下列關于頭腦風暴法的說法正確的是（）。

A.想法應當堅持少而精的原則

B.從符合常識、規律的角度思考

C.最后要對提出的想法進行綜合

D.參與人數越多、時間越長則效果越好【答案】C99、有關轉賬支票的處理事宜。屬于公文筐測試對管理人員的()的測查。

A.財務角度

B.業務角度

C.技術角度

D.技能角度【答案】B100、()是主要針對強制性指標的考評積分方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評法

D.說明法【答案】B二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、勝任特征模型按照建立思路的不同可以分為()

A.錨型模型

B.盒型模型

C.簇型模型

D.結構式模型

E.層級式模型【答案】ABC102、(2015年5月)關于人力資本，下列說法正確的是（）

A.人力資本具有時效性

B.人力資本凝結于勞動者體內

C.人力資本是一種有形的資本

D.人力資本由一定費用投資轉化而來

E.人力資本可通過生產勞動轉移和交換【答案】ABD103、現代人力資源管理的管理職能（）。

A.向企業社會性職能方向發展

B.由強調效率向強調公平轉變

C.逐漸切人企業的生產經營活動

D.同時具備戰略性的職能和經營性職能

E.關注企業的長期發展，不斷提升人力資源競爭優勢【答案】AD104、馬斯洛的需要層次中，（）需要層次屬于保健因子。

A.生理

B.安全

C.社會

D.自尊

E.自我實現【答案】ABC105、(2015年11月)（）屬于戰略性人力資源管理中基礎工作健全程度方面的衡量標準。

A.人力資源信息管理水平

B.管理評估的數量化、標準化程度

C.管理模式和管理方法是否有創新

D.定編定崗定員定額的標準化程度

E.企業人力資源戰略的子系統是否確立【答案】AD106、任務超載和任務欠載都能導致（）。

A.角色模糊

B.容易緊張

C.自尊心不強

D.經常抱怨

E.健康狀況下降【答案】BCD107、企業集團通常選用的組織結構（）。

A.直線職能制

B.職能制

C.控股子公司制

D.直線制

E.事業部制【答案】AC108、績效管理系統的組成要素包括()

A.戰略目標

B.績效指標

C.考評結果

D.運行模式

E.考評程序與方法【答案】BC109、競爭導向定價法的形式包括（）。

A.隨行就市定價法

B.密封投標定價法

C.競爭策略定價法

D.服務策略定價法

E.產品價格定位法【答案】AB110、員工績效考評工作的第一步包括（）

A.確定考評指標

B.確定考評者

C.確定被考評者

D.確定考評方法

E.確定考評時間【答案】ABC111、從廣義角度看，薪酬是指員工作為勞動關系中的一方，從用人單位到企業所得到的各種回報，包括（）。

A.物質的

B.精神的

C.貨幣的

D.非貨幣的

E.實物的【答案】ABCD112、一個良好的心理測試需要滿足的條件包括（）。

A.具備良好的效度

B.具備代表性的常模

C.具備比較理想的信度

D.測試具有標準化特征

E.可以進行靈活的結果解釋【答案】ABCD113、（）一般是由股東大會選舉產生的。

A.董事會

B.監事會

C.經理班子

D.法人股東

E.企業中層管理人員【答案】AB114、正確處理集團內部利益關系需要把握（）原則。

A.等價交換

B.利益統一

C.適當讓步

D.平等互利

E.共同協商【答案】ABCD115、市場是指某種產品的（）的總和。

A.需求量

B.供給量

C.現實購買者需求

D.潛在購買者需求

E.競爭者【答案】CD116、戰略性績效管理的特點包括()

A.體現組織的戰略性

B.完整的績效管理過程

C.考評者和被考評者的對應性

D.組織內績效目標的一致性

E.戰略管理與績效考核的協同性【答案】ABD117、(2018年5月)培訓成果轉化的機制包括()

A.培訓評估機制

B.培訓激勵機制

C.培訓改進機制

D.反饋與考核機制

E.轉化環境與條件創造機制【答案】BD118、(2018年5月)常模的分布結構包括（）。

A.標準化

B.表面效度

C.集中趨勢

D.離散趨勢

E.評分者一致性【答案】CD119、(2017年11月)美國國際人力資源管理研究院提出的人力資源招聘與甄選體系中,推動和完成甄選流程的有效工具包括（）。

A.筆試

B.申請表

C.行為面試

D.心理測試

E.背景調查【答案】BC120、下列屬于我國傳統職業道德精華的是（）。

A.達則兼濟天下，窮則獨善其身

B.專心致志，以事其業

C.見利思義，以義取利

D.人不為己，天誅地滅【答案】AB121、關于產品的認識，正確的看法是（）

A.產品如人品

B.產品反映著一個企業的文化品位

C.產品中既包含著技術和技能，也包含著職業道德要素

D.產品中凝結著超過市場價值以外的價值【答案】ABCD122、(2016年11月)有助于促進培訓成果轉化的激勵理論包括（）。

A.公平理論

B.期望理論

C.雙因素理論

D.需求理論

E.目標設置理論【答案】BD123、(2015年11月)關于勝任的特征，下列說法錯誤的是（??）

A.勝任特征是可以衡量和可比較的

B.勝任特征所指的就是單個特征指標

C.勝任特征是潛在的、深層次的特征

D.勝任表示的是某項工作的基本要求

E.勝任特征包括可見表象和深藏內涵兩部分內容【答案】BD124、(2017年11月)下列影響培訓成果轉化的因素中,()屬于受訓者培訓能力方面的因素

A.自然遺忘

B.學習能力

C.培訓動機

D.工作能力

E.自我效能【答案】BC125、沙盤推演所具有的()是其他人事測評方法難以比擬的。

A.競爭性

B.趣味性

C.實用性

D.實戰性

E.挑戰性【答案】ABCD126、(2016年5月)績效考評管理機構對考評結果的管理職責主要包括（）。

A.根據實際情況合理確定考評結果的公開范圍和公開方式

B.形成績效考評報告書并及時反饋給被考核對象

C.對考評數據進行統計分析和管理

D.對考評結果的信度和效度進行檢驗

E.將考評結果和相關信息形成數據庫【答案】ABD127、希望點列舉法搜集希望點的常用方法有（）。

A.用戶調查法

B.會議法

C.對照比較法

D.書面搜集法

E.訪問談話法【答案】BD128、元勝任特征屬于()的勝任特征。

A.非任務具體性

B.非公司具體性

C.非行業具體性

D.高公司具體性

E.高行業具體性【答案】ABC129、(2018年5月)企業目標是一些基本要素平衡的結果,這些要素包括()

A.獲利程度和產出能力

B.全局思維和綱領要點

C.計劃實施和風險控制

D.競爭地位和技術水平

E.員工發展和社會責任【答案】AD130、崗位勝任特征可以()分類。

A.按實際操作環境的不同

B.按運用情境的不同

C.按主體的不同

D.按內涵的大小

E.按研究對象的不同【答案】BCD131、集體談判中談判問題的特殊復雜性源于（）。

A.勞動力本身的復雜性

B.集體談判涉及問題的復雜性

C.工人與雇主之間關系的長期性

D.談判本身的不確定性

E.談判未來的不確定性【答案】ABC132、企業大學校長或企業的CL0的職責包括()。

A.幫助CEO制定公司有關教育的戰略和目標

B.負責領導力項目的培訓

C.為全體員工的成長與發展提供培訓

D.為客戶的管理人員進行培訓

E.傳播公司文化與價值觀【答案】ABCD133、(2018年5月)績效考評主體選擇的一般原則包括（）

A.績效考評主體的職位要比被考評者高

B.績效考評主體的選擇要有助于實現一定的管理目的

C.績效考評主體應對所評價崗位的工作內容有一定了解

D.績效考評主體必須是和公司簽有正式勞動合同的員工

E.績效考評主體所考評的內容必須基于他可以掌握的情況【答案】BC134、卡內塞曾經說過：“你知道是什么原因使你沒有成為白癡嗎？其實不是什么了不起的東西，只不過是你甲狀腺中的碘而已，價值不高，才五分錢，如果別人割開你的甲狀腺，取出一點點碘，你就變成一個白癡。”這句話的意思是（）。

A.平時司空見慣，習以為常的事物，有時是至關重要的

B.事物總是相互轉化的，聰明的人有可能變成白癡

C.如果有人給你搞點破壞，你就會遇到致命危險

D.團結合作是一個組織和個人成功的基本保障【答案】CD135、股票期權和期股的區別在于（）。

A.購買的時間不同

B.針對的人群不同

C.獲取的方式不同

D.約束的機制不同

E.適用的公司范圍不同【答案】ACD136、影響集體談判雙方堅持點的因素包括（）

A.宏觀經濟狀況

B.企業貨幣支付能力

C.雇員的組織程度

D.勞動力市場供求狀況

E.勞動者對工資提高的期望【答案】ABCD137、從業人員節約資源，要做到（）。

A.強化節約資源意識

B.明確節約資源責任

C.創新節約資源方法

D.獲取節約資源報酬【答案】ABC138、關于考評周期，以下說法正確的是（）。

A.不同層面的考評周期是不同的，考評周期自上而下越來越短

B.管理水平對考評周期有影響

C.不同類型的績效指標，其考評周期也不同

D.績效指標所涉及的業務性質和工作內容對考評周期有影響

E.有時候考評周期是根據付薪周期來確定的【答案】ABCD139、與傳統組織相比，學習型組織具有以下特征（）。

A.愿景驅動型的組織

B.效率驅動型的組織

C.組織由多個創造團隊組成

D.組織的邊界將被重新界定

E.領導者扮演新的角色【答案】ACD140、員工績效考評工作的第一步包括（）

A.確定考評指標

B.確定考評者

C.確定被考評者

D.確定考評方法

E.確定考評時間【答案】ABC141、內部導向戰略范疇的有（）。

A.Y公司調整了新的廣告策略

B.A公司成功地獲得銀行的貸款

C.公司對新晉升的經理進行技能開發

D.M公司提高了儲備金額度以應對原材料價格上漲的趨勢

E.S公司實施了新的項目管理制度，大大削減了項目運作成本【答案】AC142、下列選項中，屬于不可分散風險的是（）。

A.戰爭

B.經濟波動

C.非系統風險

D.公司特有風險

E.只影響個別投資對象的事件引起的【答案】AB143、人力資源部門在審核部門提出的晉升申請時，應注意的問題包括（）

A.部門的發展計劃是否可行

B.部門的員工流動數據是否屬實

C.調查部門的崗位空缺情況

D.調整部門的晉升申請

E.審查候選人是否符合晉升要求【答案】ABCD144、學習型組織中，終身學習的屬性包括（）

A.個體屬性

B.社會屬性

C.中介屬性

D.持續屬性

E.發展屬性【答案】ABC145、（）的說法符合團結互助的要求。

A.在崇尚個性化的時代，倡導團結互助應控制在一定范圍內

B.在市場經濟條件下，團結互助應是建立在等價交換原則基礎上的互利行為

C.同事間常使用“您好”“謝謝”等話語，有助于促進團結互助

D.團結互助是團隊精神的基本表現【答案】CD146、績效日常管理小組中的人力資源部的職責是（）。

A.負責收集、整理、分析有關績效管理運作體系的反饋信息，對考評體系的設計和調整提出建議

B.向委員會提出所有部門PRI及指標值調整方案

C.對績效結果的運用提出建議

D.指導和督促績效管理日常工作的開展

E.負責匯總計算績效分值并形成報告【答案】ABCD147、經營者效益收入包括了増值年薪的模式有（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.WX模式

E.WH模式【答案】BC148、績效管理為（）提供了依據。

A.工作分析

B.薪酬調整

C.員工培訓

D.人員配置

E.勝任特征模型【答案】BCD149、關于工資決定理論，下列說法正確的是（）。

A.人力資本理論不是工資的決定理論

B.邊際生產力理論認為工資取決于勞動的邊際生產力

C.均衡價格理論認為勞動的負效應是影響工資的主要因素

D.薪酬差異理論認為負面特征是決定工資水平的重要依據

E.集體談判工資理論認為，短期工資取決于勞資雙方在談判中交涉力量的對比【答案】AB150、（）可以提高對自愿流出者離職訪談的效果。

A.讓部門經理親自參與訪談

B.借助中介機構來協助訪談

C.對訪談內容進行系統性的設計

D.與自愿流出者完全站在同一立場

E.讓訪談者接受相關培訓，采取一對一的訪談模式【答案】BC151、廣義的薪酬是指員工從用人單位---企業所得到的各種回報，包括（）。

A.物質的

B.精神的

C.虛擬的

D.貨幣的

E.非貨幣的【答案】ABD152、構建企業薪酬戰略的基本目標是（）。

A.公平

B.效益

C.參與

D.效率

E.合法【答案】AD153、卡內塞曾經說過：“你知道是什么原因使你沒有成為白癡嗎？其實不是什么了不起的東西，只不過是你甲狀腺中的碘而已，價值不高，才五分錢，如果別人割開你的甲狀腺，取出一點點碘，你就變成一個白癡。”這句話的意思是（）。

A.平時司空見慣，習以為常的事物，有時是至關重要的

B.事物總是相互轉化的，聰明的人有可能變成白癡

C.如果有人給你搞點破壞，你就會遇到致命危險

D.團結合作是一個組織和個人成功的基本保障【答案】CD154、關于升等考試法。下列說法正確的是()。

A.只適合管理人員

B.考試科目分為普通科目和專業科目

C.候選人要為企業服務一定年限，并且工作成績優良

D.總成績中工作績效占70%左右，考試成績占30%左右

E.要將候選人逐一進行比較，選出優秀者，并確定為晉升人員【答案】BC155、在實踐中，股份有限公司常用的股利政策主要包括（）類型。

A.剩余股利政策

B.固定或者穩定增長股利政策

C.固定股利支付率政策

D.低正常股利加額外股利政策

E.高股利加額外股利政策【答案】ABCD156、職業開發的內涵在于闡明如下具有特殊意義的幾個問題（）。

A.改善組織的人力資源開發與管理活動

B.改進個人職業生涯規劃

C.改善所有職業階段上的匹配過程

D.正確處理員工在職業中、晚期出現的落伍退化、激情消失和但求安穩的問題

E.在不同的生命階段使家務和工作取得均衡【答案】ABCD157、下列屬于我國傳統職業道德精華的是（）。

A.達則兼濟天下，窮則獨善其身

B.專心致志，以事其業

C.見利思義，以義取利

D.人不為己，天誅地滅【答案】AB158、在以刺激為基礎的模式中，（）屬于組織結構和氣候的壓力源因素。

A.晉升過快

B.工作過于復雜

C.決策中缺乏參與

D.上級干涉人際交往

E.工作過程的時間壓力【答案】CD159、下列做法中，符合“食品生產加工企業質量安全監督管理實施細則”規定的是（）。

A.企業必須具有與食品生產加工相適應的專業技術人員

B.從事食品生產加工的人員必須身體健康，無傳染性疾病

C.檢驗人員無需取得從事食品質量檢驗的資質，但需具有檢驗能力

D.食品出廠前必須在其包裝或者標示上加印（貼）QS標志【答案】ABD160、培訓成果轉化的機制包括()

A.培訓評估機制

B.培訓激勵機制

C.培訓改進機制

D.反饋與考核機制

E.轉化環境與條件創造機制【答案】BD161、(2016年5月)（）屬于集團管控模式中母公司層面的影響因素。

A.政策因素

B.集團類型

C.業務主導度

D.環境不確定程度

E.子公司布局分散度【答案】BC162、(2015年11月)（）屬于戰略性人力資源管理中基礎工作健全程度方面的衡量標準。

A.人力資源信息管理水平

B.管理評估的數量化、標準化程度

C.管理模式和管理方法是否有創新

D.定編定崗定員定額的標準化程度

E.企業人力資源戰略的子系統是否確立【答案】AD163、(2016年11月)（）不屬于集體協商談判的內容。

A.社會保險

B.勞動定額標準

C.最低工資標準

D.最長勞動時間標準

E.勞動安全衛生標準【答案】ACD164、關于考評組織，下列說法正確的是（）。

A.績效管理可以根據企業業務進行組織分工

B.績效日常管理小組負責對NNI進行直接考評

C.人力資源部負責向績效管理委員會提出年度KP1及指標調整值方案

D.績效管理委員會由企業領導班子成員以及各相關部門的負責人組成

E.在進行縱向組織的過程中。可以根據組織層級將考評關系分成相應的等級【答案】AD165、關于同工同酬，說法正確的是（）。

A.相同的工作崗位應獲得相同的勞動報酬

B.派遣勞動者和用人單位的勞動者應當同工同酬

C.用人單位無同類崗位的，參照用人單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定

D.用人單位與勞動者約定的勞動報酬不明確的，按用人單位的平均標準執行

E.用人單位與勞動者對勞動報酬有爭議的，有集體合同的按照集體合同規定的標準執行【答案】ABC166、(2015年5月)（）屬于企業人力資本投資行為。

A.和技術骨干簽訂競業限制條款

B.對中層干部進行管理技能的培訓

C.為不同地區員工增設網絡教學設施

D.建立集團公司內部的人力資源市場

E.按照戰略部署制定人力資源發展規【答案】BC167、下列對群體批次分析法的表述正確的是（）。

A.對某一批次的員工進行跟蹤調查

B.對流出者和仍在企業內的員工進行比較分析

C.可以從員工感性認識、個人發展期望、工作滿意度等方面來進行調查

D.需進行定期的訪談調查

E.可以委托高等院校的專業人員進行調查【答案】ABCD168、“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優點有（）。

A.各職能部門職責明確，層次清楚

B.減少管理層次，精簡機構和人員，提高工作效率

C.能夠在短期內形成一個指揮靈活、效率高、強有力的集團管理系統

D.集團公司的經理和職能機構彼此熟悉，容易開展工作

E.具有較高的權威，容易協調、指揮集團和各成員企業的生產經營活動【答案】BD169、屬于集體談判特征的有（）。

A.談判環境的多變性

B.談判本身的不確定性

C.談判問題的特殊復雜性

D.談判未來的不確定性

E.談判目標的模糊性【答案】BCD170、企業集團從層次上可以分為（）。

A.核心層

B.合作層

C.緊密層

D.半緊密層

E.松散層【答案】ACD171、下列屬于員工福利計劃的內部環境分析的是()。

A.企業經營效益對福利設置的影響

B.企業薪酬策略對福利設置的影響

C.員工構成對福利設置的影響

D.工作特征對福利設置的影響

E.勞動力供求狀況對福利設置的影響【答案】ABCD172、(2015年5月)期權的贈予時機一般選擇在（）時

A.受聘

B.離職

C.升職

D.降職

E.每年一次的業績評定【答案】AC173、《工會法》規定，（）。

A.經董事會批準，可合并兩個子公司的工會組織

B.企業需按職工工資總額的2%向工會撥繳經費

C.罷免工會主席、副主席必須召開工會會員大會或會員代表大會

D.基層工會專職主席自任職之日起，其勞動合同期限自動延長1年

E.職工100人以上的企業，事業單位的工會組織可以設專職工會主席【答案】BC174、從系統的結構來看，可以把系統分成五個基本要素（）。

A.輸入

B.處理

C.輸出

D.反饋

E.投訴【答案】ABCD175、從環境層面來看，影響管控模式選擇的主要因素包括（）

A.政治

B.經濟

C.法律

D.政策

E.技術【答案】ABCD176、企業推行領先型薪酬策略，可能會給企業帶來以下一些問題（）。

A.人工成本的增加，不但產生財務方面的壓力，還會影響到產品或服務的競爭力

B.由于一些企業的薪酬在總成本中比例并不高，因此導致一些企業，即使是管理比較規范的企業，也有可能將高薪轉嫁到消費者身上

C.不一定能挑選到最優秀的員工

D.即使招到了高素質員工，也不一定能給企業帶來較高的生產率

E.即使招到了高素質員工，也不一定能提高產品質量，減少單位成本【答案】ABCD177、崗位職責指標主要是根據部門和崗位工作說明書中的（）歸納而成的。

A.崗位描述

B.崗位職責

C.工作內容

D.任職要求

E.工作條件【答案】BC178、智力激勵法又稱頭腦風暴法，其基本原則包括（）。

A.自由暢想

B.延遲批評

C.以質求量

D.綜合改善

E.限時限人【答案】ABD179、通過員工自我評價收集職業發展信息可以運用（）等方法

A.寫自傳

B.人事考核

C.情景模擬

D.價值觀調查

E.生活方式的描寫【答案】AD180、約翰.瑞提出的“第四件”學習型組織模型的基本要點包括（）

A.持續準備

B.不斷計劃

C.超越戰略

D.謹慎推行

E.行動學習【答案】AB181、（）屬于職業能力測試。

A.COPS

B.GATB

C.DAT

D.16PF

E.TAT【答案】BC182、從整體上看，招聘活動的評估是一項系統工程，它包括（）。

A.招聘前對各項準備工作的評估

B.招聘過程中對各個環節和方式方法的評估

C.對招聘成本、質量的評估

D.對取得的招聘成果的評估

E.對已經被正式錄用，走上各自工作崗位的人才后續發展情況的跟蹤性評估【答案】ABCD183、在績效矩陣中，員工工資增長的規模和頻率取決于（）。

A.市場工資指導線

B.個人在工資浮動范圍中的位置

C.員工崗位工資

D.個人的績效評價等級

E.個人的實際工資與市場工資間的比較比率【答案】BD184、收入政策在社會