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文檔簡介
Word-17-下周工作計劃(9篇)
餐廳運作管理,從一個新開的酒店自開業起便沒有了歇息日。那么對于我們管理人員的要求也十分的高。要使囫圇餐廳流程順暢也不是一件容易的事情。下面我們來看一下今日我們講課的內容。
(一)如何使餐廳運作、管理流程順暢
1、標準化。即各崗位員工都要有操作標準。
2、程序化。即每個流程都要有一個程序。
3、制度化。沒有法規不成方圓。即餐廳要有一套完成的制度,而且管理人員要養成根據制度辦事的習慣。
4、學會給員工培訓。對于平時管理中存在的問題,實行多種辦法給員工培訓。
(二)餐廳運作流程
1、餐廳運作流程圖
預備階段-落實階段-結果階段
1)預備階段
a.了解預定、分配人員。按照預定狀況對班組人員舉行分工,合理支配員工,重點關注當天歇息員工房間的餐前預備及人員分工到位。
b.物品預備。主要是餐具衛生、餐具預備的數量,尤其是酒杯和加位時的備用殘酒、擺臺狀況。
c.環境布置。按照預定信息對餐廳餐臺舉行布置,營造餐廳氣氛,如生日宴如何布置。(蛋糕刀、蛋糕車、音響等);檢查環境衛生平安、走廊地面衛生、窗簾是否拉好。
d.了解菜單,準時調節菜品。針對提前預定標準的客人,為其列制菜單,并對菜單舉行把關,審核。準時通知廚房調節菜品。
e.酒水預備。按照當地客人的習慣,提前檢查常銷酒水的預備狀況。
f.組織召開班前會(根據班前會流程走)
2)落實階段
a.預定。客人預定信息是否清晰,信息是否準時傳遞?
b.引導。引導是否精確?????無誤?是否傳遞重要領導就餐信息?
c.關注早到的客人。根據落座服務程序舉行實施。
d.點菜、點酒水的時機及語言的應用。
e.上菜速度的控制
f.菜品質量把關
g.斟酒的準時性
h.餐中靈便服務的應對
j.面食的預備狀況
3)結果階段
a.征詢客人的愜意度
b.通知廚房管理人員巡臺,對客人的看法舉行反饋
c.班后收尾工作(工作紀律、節能、衛生)
d.平安檢查
(三)餐廳平時管理
1)預先控制
a.人力資源的預先控制。舉例“橄欖式”排班
b.物質資源的預先控制。主要是直接影響服務質量的物品的預備和檢查
c.衛生質量的預先控制。開餐前半小時,對天花板、通風口、燈具、地毯到桌面餐具、布草衛生舉行檢查。
d.事故的預先控制。提前了解沽清,掌控酒店下發的暫時緊張通知。做好支配。
2)現場管理
a.服務程序的控制。
b.上菜時機的控制。
c.意外大事的控制。處理暫時發生的投訴。
d.人力控制。開餐后舉行其次次人員分工。
3)反饋
a.客史信息的反饋
b.員工服務期間問題的反饋。
c.顧客看法的反饋。
d.與上級管理人員的反饋。
e.與廚房管理人員的反饋
(四)組織管理人員模擬餐廳平時管理
提前將參與培訓的管理人員舉行分組,每組4人,其中2人當員工做餐前預備,2人當管理人員檢查餐前預備的項目,做到預先控制。
下周工作方案篇二
為了增進幼兒身體正常發育和協調進展,進展幼兒智力,培養正確運用感官的基本本事,培養有益的愛好和學習欲望,培養初步的動手本事;并在五大領域中有所進展,有所長進,我特制定教學方案如下:教學內容:
數學思維:
《熟悉數字13》
教學任務:
1、激活孩子對數學的愛好。
2、熟悉理解數字13,能精確?????的書寫數字13。
3、能在生活中找出并表述數量為13的物品,并感知數學是來源于生活。
《比較輕重、薄厚、粗細》活動任務:
1、利用活動讓幼兒學習比較輕重、薄厚、粗細的辦法,并初步學會記錄。
2、。觀看物體間的差異,并舉行排序。
3、培養幼兒的觀看本事、動手本事。
4、樂觀參加操作活動,體悟操作活動的樂趣。《找邏輯》
教學任務:
1、利用觀看、操作等活動使同學能找出事物變化邏輯,激活同學感觸數學、發覺美的情感。
2、培養初步觀看、推理等本事,提升同學合作溝通與創新意識。
3、利用學習使同學感觸數學與生活的聯系,并能運用邏輯解決一些可以學會找容易邏輯的辦法。
在科學領域中。使幼兒觀看物體間的差異,培養幼兒的觀看本事、動手本事。并能在數學課堂中樂觀參加操作活動,體悟操作活動的樂趣。
國學素質:《弟子規》
教學任務:1、學問與技能任務:熟讀《弟子規》——信(見人惡~勿生戚),能記住《弟子規》中敘述的主要故事。
2、過程與辦法任務:誦讀《弟子規》感悟古典詩文中的做人道理;演譯《弟子規》,領會《弟子規》的內涵。
3、情感態度與價值觀任務:培養熱愛祖國文化的情感、懂得文明做人該講的禮儀。
在語言領域中可以主動、樂觀、專注地聆聽教師以及學生們上課和談話,理解別人上課談話的內容。可以圍繞一定話題舉行談話和研究,
學習提出質疑和發表自己的見解。在集風光前講話態度自然,敘述時語言表述流暢,用詞用句精確?????在社會領域中會用輪番、合作、交換等辦法與伙伴共同嬉戲,認識有關嬉戲規章和上課法規,情愿按標記的提醒行動。并且利用學習能做到學習中所要求的一切美妙道德行為。
動感音樂:《我是草原小牧民》教學任務:
1、初步了解蒙古族的風土人情,感觸和體悟蒙古族的音樂和舞蹈,并對其產生愛好。
2、有感情地演唱《我是草原小牧民》,并能用自己喜愛?的方式來表現歌曲。
3、利用聽、唱、舞、創等大量的音樂實踐活動,培養同學的制造本事。
希翼幼兒在藝術領域音樂中能用自然好聽的聲音有表情地歌唱,能大膽地、自立地在集風光前舉行歌唱表演,樂意在集體中試試用不同的合作表演形式唱歌。并能感觸并表現出兩拍子、三拍子、四拍子等節拍特征。能為認識而多重復的歌曲增編新歌詞,并能大膽唱出。情愿參加一些有關音樂的活動,有聆聽音樂的情趣和良好習慣。
在課堂以外的時光我希翼幼兒能在健康領域舒暢地參與幼兒園的各項活動。會正確地表述自己的需求。敬重他人,初步學會控制自己的心情。遵守幼兒園活動規章。學習左右分隊走,協調靈便地舉行各種體育活動,掌控其動作要領。喜愛?制造性地舉行身體活動,樂意探究多種玩法。
在對于自身要求中樂觀參與班組學習,強化對常規工作的熟悉,做好各項年級工作。,建立保教常規管理機制,強化保教工作過程化管理。仔細作好家長工作,與家長密切聯系。聽取家長看法,即時改正工作中的不足。熱烈接待每一位家長,對家長咨詢耐心解釋。以上就是本人對試聽周的方案。
下周工作方案篇三
在這一個周內,主要做以下幾點:
一、制定工作方案
1、尋覓客戶來源。這是全部方案的源頭,只要分清客戶群在哪里才干更好的尋覓客戶。主要有:各大網站常常發布求購信息的養殖場、酒廠及加一些群等。
2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,有重點的突破。比如:各大網站里的客戶信息和群里的客戶信息作比較。
二、方案的初步實施
1、根據工作方案明確天天要做的事情,將實施過程中碰到的困難、問題、實施的效果做具體說明和記錄,準時與經理及同事交流。
2、所做的方案有兩個,一個是囫圇的全盤方案(因為是第一次做方案,這個是必需的,以后幾周的方案也有可能根據這個來)
三、要達到的任務
工作時光充實,工作有效率,工作有成績,盡最大的努力去做好每一件事。
下周工作方案篇四
一、本周工作總結
1、科學合理的排班,培養護理人員的全面素養。
2、夯實基礎護理,提供優質服務。
3、建立檢查考核制度,加強質量控制。
4、強化精神專科學問的學習,努力掌控專業技能。
二、下周工作方案
星期一:基礎護理。重患護理
星期二:檢查辦公室護士,治療室工作,參與醫囑核對,催促基礎護理(稱體重)。
星期三:檢查批改護理文件,做好評價,檢查出院病志,業務學習,操作規程落實狀況。
星期四:深化病房檢查責任護士工作狀況,催促檢查護理員工作。
星期五:檢查各班落實醫囑狀況,做到準時,精確?????無誤,組織全科人員護理業務查房。
以上是我個人的護士長每周的工作重點。
下周工作方案篇五
利用這一周教師們的精心觀看,發覺有許多孩子身上多多少少有的壞習慣,但也有自己的閃光點,而且近期也有幾名孩子感冒等許多問題做了一下總結:
一、工作總結
讓我們先談談孩子在園的表現:雖然我們這邊孩子不多,但是教師們還是會盡職盡責的指導孩子努力做好各項教導活動,能夠說這些孩子自誕生以后就沒有自己單獨在一個生疏的環境下生活,這也算是對她們的一次小磨練吧!大多數孩子來到園中都會哭鬧,這是避開不了的,但是利用這一個多月的學習熬煉孩子們長進了不少!那先夸夸xx和xx吧!這兩個孩子是個很淘氣的寶寶,不怎么聽話,喜愛?動手,是對小冤家,由于一個玩具就能動起手來,但是利用這一個多月的相處和共學生習他們轉變了不少,會和伴侶交流了,不爭搶玩具也很有禮貌,這也十分謝謝家長的協作和支持,這周新入園的小伴侶,由于還沒有學會和伙伴相處,又浮現了無數不足,例如:爭搶玩具,動手打伙伴,手很挺快,而且還有比較內向的,這也需要家長樂觀協作我們,統一教導態度,雙方共同協作盡快改掉孩子的壞毛病,讓孩子盡快提高,全面培養。
另一個情況就是:近期有感冒的孩子,而且這個時節還是手足口病的高發期,昨天開會還劇烈要求幼兒園做好平安衛生工作,但在這一方面,教師們也沒有大意,做了大量工作,首先孩子天天舉行晨檢、午檢,用高錳酸鉀溶液泡手殺菌,下午用84消毒液清洗地面,有一個孩子咳嗽就馬上用體溫計測量,隨時觀看孩子的情況,周二上午,精心的xx教師發覺,一個小伴侶手上有個痘痘,發覺這一狀況馬上向xx教師匯報,xx教師毫不遲疑帶他去醫務室就診,一看沒事,這下可放心了。還有個笨方法就是多喝水,而且精心的家長還拿來了梨,讓我們給孩子熬水喝,在這里表示謝謝,讓寶寶早上做禮儀操,熬煉身體,增加體質,吃水果,如廁后,都要洗手,水杯、毛巾,隨時清洗、晾曬、室內通風,讓寶寶在一個衛生、平安的環境下學習、戲耍,請家長放心。
以上是我對本周工作的總結,又沒寫到的地方請多指教,也希翼家長多提珍貴看法,我們會樂觀采用。
二、下周方案
利用上一周幼兒的表現和在園的情況本周教師做了以下調節和方案:
因為近期手足口病呈升高趨勢,幼兒是一個小弱體,她們簡單發生危急,所以我園還是大力做好平安衛生工作,力保幼兒在幼兒園不發生任何狀況。平安衛生第一。天天還是堅持晨檢和午檢,做早操,保持教室內通風清潔,毛巾杯子晾曬清洗,讓幼兒天天喜愛?上幼兒園,高開心興回家。
孩子們本應是天真活潑,無憂無慮,熱烈大方的階段,張揚共性的關鍵時期。但教師發覺有的孩子比較內向,不愛溝通,按照這一狀況,教師打算下一星期舉辦一個運動小競賽,預備一些小伴侶往常玩的玩具,比如:布娃娃小積木等等。有兩個小伴侶“一”字拉開舉行競賽,誰在規定的時光里送給教師的東西多誰就是成功者。利用這個小競賽充分發揮小伴侶們的時光觀念,自信念,提升膽識。還要發給第一名小紅花,激勵孩子們越發向上。
以上是我對下周方案的主意,還請領導多加指導點評!
下周工作方案篇六
1、維護前廳整體形象,支配保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃。
2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規范化,制定衛生管理制度并執行
3、前臺儀容儀表規范化,要求工裝、頭花工鞋規范化、化淡妝。
4、加強對客服務語言規范化、簡練化、業務培訓強化業務嫻熟度。
5、培訓前臺樂觀與各部門協作,削減摩擦,做好與各部門中轉調度工作。
6、做好前臺銷售方案,將前臺銷售學問,貫徹下去,執行到每個人。
7、賬務跟進,協作財務將團購賬務結算!股東簽單賬務、結算流程越發規范化!
8、出租車提成跟進。
9、周四增強前臺新規則制度,規定制定后報徐店審批。
10、周例會再次舉行突發大事案例處理培訓。
下周工作方案篇七
加入遠洋地產秘書行政部這個團隊已有一周時光,雖然只是短暫的五個工作日,但是利用學習和觀看,對于身處全新的環境中撲面而來的各項新奇事物還是感觸頗深,現總結如下:
一、本周工作簡述
為盡快認識公司整體狀況,融入新的企業文化,本周的主要工作是學習網絡辦公流程和相關規則制度,了解公司的組織架構和集團主要高管職責分工,研習往期會議紀要和20xx年總裁講話匯編,利用初涉領導秘書事務、參加撰寫四月份總裁辦公會會議紀要、參加研究18周年系列活動和行政系統培訓活動等,逐步進入工作狀態。
二、印象和感觸
1、公司管理規范,高效運轉
進入遠洋最大的感觸就是集團上下各職能部門分工明確,平時工作井然有序,有規則可循有制度可遵守。這是一個大企業所應具備的特質,也更堅決了我來遠洋的正確挑選。
2、部門各司其責,有序協作
我部工作分為董事局事務、總裁事務、公共關系、文秘及行政管理幾個部分,各拘束職責所在領域兢兢業業,對于部門的重要工作,又能群策群力,發揮專業所長,樂觀配合。
3、溝通氛圍融洽,無埋怨狀
部門成員雖然有著不同的學問背景和從業經受,但彼此之間互幫互助,氣氛融合。值得一提的是,相處時光雖短,但沒有聽到一句埋怨的話,無論是對工作還是對同事關系,這說明大家對工作環境的愜意度較高。
三、主意和建議
1、倡導適度工作創新
參加房地產行業的行政工作三年有余,最大的感觸為行政是一個吃力但并非事事討好的工作,盡管很努力地在完美改進,可任何的一點紕漏都可能造勝利虧一簣,時常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性,但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務,也需適當有所創新。例如,通過18周年的系列活動,對遠洋舉行品牌打造和形象宣揚,將遠洋理念廣泛傳揚,社會符號植入大眾,對產品銷售無疑具有相當大的推進力,應高度重視。在萬達工作的時候,該企業提出的“百年企業”概念,說明白品牌塑造任重道遠,同樣,遠洋的“相伴一生”也說明追求基業長青需要品牌的長期生命力。既然我部門已擔當起品牌推廣的工作,可在今后每年都有方案有步驟地舉行下去。
2、強化業務學問培訓
秘書行政部作為公司的中樞機構,負責協調管理和后勤保障,在平時工作的開展過程中,需從宏觀層面向公司進展戰略舉行整體把控,也需從開發環節對公司詳細業務有所掌控,做到“眼光放長遠,行動執行處”,有點有面遠近結合地優化服務效力公司。無論是日理百事的秘書服務,全面綜合的匯總材料還是公共關系的新聞宣揚,都應建立在熟知業務狀況的基礎上。因此,建議可在內部開展系統的業務學問培訓,邀請業務部門的同事講解房地產開發過程中的相關狀況,或者故意識地參加更專業化的學問講座等,從而打下堅實的行業基礎。
3、正確對待加班現象
據觀看,雖然制度規定下午五點下班,但每到五點時部門里并沒有同事離開,仍一如既往地工作著,信任公司其他部門也存在這種狀況。普通來講,加班說明兩點:第一、工作量飽和;其次、工作效率較低。但從我們部門加班的狀況來看,大家都加得心甘愿意加得甘之如飴,甚至在家也要加班加點完成目標的,這又說明兩點:第一、對本職工作彌漫熱愛;其次、對交辦工作仔細負責。因此,我認為,原則上不鼓舞加班,避開工作中養成拖沓習慣,也能節省一定的辦公成本,但一切以業績說話,付出更多的時光和精力,才干制造更實用的價值。
4、關于秘書工作
以上是入職一周的工作匯報,不妥之處,請領導提出看法和建議。
下周工作方案篇八
因為特定的現狀,我公司暫沒設立特地的行政部,我們人力資源部兼顧行政部的工作,那么我們的工作內容就包括:行政和人力資源兩大方面,
一、行政方面
1、會議、活動組織:
負責公司企業文化建設,包括公司內、外部各類公關、宣揚、演示、文體等活動的組織、宣揚、支配工作;負責公司各類會議的組織、支配、服務工作。
2、物品管理:
負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的選購、記下、核查管理工作;制定辦公用品方案,報主任審批;做好每月的分發、調配、保管工作,建全記下制度,做到帳物相符。
3、環境衛生:
負責公司辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。
4、證照年檢:
負責辦理公司營業執照年檢、組織代碼證年檢。
5、車輛、設備管理:
負責車輛、輔助設備(電腦、電話等)的管理及設備維護。
6、事務工作:
負責交納電話費、物業費,保證公司各部室飲用水供給,處理公司與客戶之間的相關事務。
7、完成領導暫時交辦的目標
二、人力資源的內容主要有六大塊:(1)人力資源規劃(2)聘請(3)培訓(4)績效考核(5)薪酬管理(6)勞動關系處理
我們部門經過溝通達成共識:先按照個人的性格特征和各人所掌控學問,針對工作所具備的要求,先將工作初步分工到人,不耽擱正常的工作。
同時,針對人力資源六大模塊,訂出每一階段(能夠是半個月也可能是用一個月的時光)逐一把每一塊做細做實,我們的任務是春節前把公司內部人力資源工作做成規范化、體系化,為我們成熟地操作外包項目而熬煉、做好充分的預備。
行政工作主要由我負責協調落實,人力資源的工作初步分工:
因為心理健康課隔周上一次,下周應當輪空,但考慮到我本人要在12月18日到省里開會,故想給法制課的教師竄一下,下周心理教導可臨時不停,等下下周在輪空。
本周心理健康課不管怎樣也給以后的課堂開了個好頭,接下來的課堂只要自己仔細預備,我
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