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文檔簡介
PAGE獎懲制度目的:為了表彰先進,鞭策后進,培養員工良好素質,提升企業的文化,確保企業內部各項規章制度的貫徹執行。同時在公開、公正的原則上倡導一個和諧有序的工作環境。一、獎勵1、嘉獎(1)、對生產技術、生產工藝、操作規程或管理制度,提出具體建議方案,經采納確有成效的。(2)、節省物料、節約費用開支或對廢料利用成績顯著者。(3)、遇有事故或災變,勇于負責,并措施得力,免于損失或減少損失者。(4)、揭發檢舉違規或侵害公司利益的案件者。(5)、具有其他重大成績足以為其他員工模范、表率者。2、記功(1)對公司各方面的管理作提案改善,經實施結果證明能創造或減少損失者。(2)、維護工廠安全,奮勇執行任務,確有實際功績的行為。(3)、維護個公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失的。(4)、一年內嘉獎兩次或以上者。3、加薪或晉升(1)、一貫忠于職守,積極負責,各方面表現突出,完成工作效率和質量成績顯著者。(2)、有重大技術革新、被公司采納、證實效益顯著者。(3)、具有較高職位的技能及有相關工作經驗和資歷者。(4)、較強的組織、管理能力,給公司帶來高效運作者。(5)、一年內記功3次或以上者。二、懲罰范圍1、警告:指對有(不局限于)下列不良行為的員工,經查實而采取的紀律處分。(1)、經常遲到、早退,未經批準擅自離開工作崗位的。(2)、不文明禮貌、不講究衛生,隨地吐痰、亂丟雜物、亂寫亂畫等不良行為。(3)、出入廠區不遵守規定或攜帶物品不接受門衛檢查的。(4)、在生產工作時間聊天、嬉戲、閱讀無關職責的書報雜志,或未經領導同意從事規定以外的事情。(5)、在工作時間用公司電腦玩游戲、QQ聊天或做與工作無關的事情。(6)、利用公司電話打私人電話,每3次給予警告處分。(7)、違反車間操作規程,導致產品不合格或造成自己、他人輕工傷,情節輕微的。2、記過指員工經過前面的警告仍然不能改善或有(但不局限于)以下任何嚴重過失而采取的紀律處分。(1)、在一個月內,有過一次警告,再次違反警告中的不良行為。(2)、無正當理由一個月內累計曠工2-3天內的。(3)、工作時間睡覺、打牌等違反勞動紀律的行為。(4)、工作態度惡劣、消極怠工或譏刺打擊他人的工作積極性。(5)、委托或代他人打卡、或偽造出勤記錄的。(6)、在宿舍、廠區內賭博的。(7)、吵架或使用辱罵性惡毒語言傷害他人的。(8)、浪費原材料及各種資源或故意浪費飯菜屢教不改的。(9)、對上級合理安排或生產任務,無正當理由拒不執行或未如期完成的。(10)、生產過程中不按相關流程作業,嚴重影響產品質量或有意違反安全守則的行為。(11)、發現重大、意外事故卻不及時報告,任其發生或故意逃脫者。(12)、違反車間操作規程,造成設備或相關設施損壞者,除記過處分外,并照價賠償損壞的設備、設施款項的50%(13)、警告、記過處分,除全公司例會進行通報外,同時以公告的形式張榜公布。3、解除勞動合同指員工經過前面的警告、記過仍然沒有改善或有(但不局限于)以下任何嚴重過失而采取的處分。(1)、有個一次記過,再次違反記過中的嚴重過失的行為。(2)、無正當理由連續曠工3天(含3天)以上年度內累計無故曠工7天者。(3)、打架、酗酒滋事或威脅、強迫同事,或其他有損他人身體健康的傷害行為。(4)、盜竊公司或他人財物,濫用和破壞公司、他人財物者,情節嚴重送交公安機關處理。(5)、求職期間故意隱瞞事實真相的,或利用他人證件或偽造證件進廠的。(6)、仿照上級主管簽字、盜用印信或涂改公司重要文件的。(7)、散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情或煽動工人怠工、罷工者。情節嚴重的必須賠償公司的全部損失。(8)、故意泄露公司生產技術、商業機密或遺失經管的重要文件、機件、物件及工具者。(9)、違反國家法律受到刑事處分的。(10)、由于個人玩忽職守,造成安全、質量、設備等重大事故,公司損失嚴重,影響惡劣者。三、獎勵方式1、嘉獎:獎金與月度或季度獎金掛鉤獎金與該年度的警告相互抵消。2、記功:獎金與月度或季度獎金掛鉤,或與該年度的記過相互抵消。3、加薪或晉升:經考察評估合格后,部門主管填寫《人事變動表》向行政人力資源部提出加薪或晉升的申請,行政人力資源部認真審核后交總經理審批。4、證實員工符合嘉獎資格后,部門主管填寫《獎懲記錄表》向行政人力資源部提出申請,經核實后申請公司獎金,直接發放到員工手中。四、懲罰處理1、所有紀律在處分之前,部門主管應在呈報中將所發生的事情經過闡述詳細清楚,并建議懲罰的項目。行政人力資源部依據公司獎懲條例進行審核,并報總經理審批。2、直接上司或相關管理人員應與過失員工面談,通知其違紀處分的情況,簽發《獎懲記錄表》應詳細記錄違紀的事實。切實作好引導、教育工作。3、《獎懲記錄表》需由過失員工簽名確認,如拒絕簽名,則有在場的第三方簽名確認,并注明員工本人拒絕簽名。記錄表將保存到員工的個人檔案里。4、所有〈獎懲記錄表〉必須經過部門主管、行政人力資源部主管、總經理共同簽字批準方可生效。5、紀律處分的發出為過失
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