總進度施工進度計劃報審表總進度施工進度計劃報審表總進度施工進度計劃報審表xxx公司總進度施工進度計劃報審表文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度施工總進度計劃報審表工程名稱：德欽縣城河香路建設項目 編號：002致：云南城市規劃建筑設計院（集團）有限公司香格里拉市分公司現報上德欽縣城河香路建設項目工程施工進度計劃，請審查。附件：德欽縣城河香路建設項目進度計劃表施工項目部（章）：項目經理：日期：總/專業監理工程師審查意見：總/專業監理工程師：____________日期：____________德欽縣市政道路建設指揮部審批意見：政道路建設指揮部簽字（章）：日期：______________注：本表一式三份，由施工項目部填報，業主項目部、監理項目部各一份、施工項目部存一份。德欽縣城河香路建設項目1、工期規劃本工程開工時間為2016年5月9日，如果不受外界因素影響，我們將確保2016年10月9日完工。根據工期規劃，我們制定出主要工期控制點：2、進度控制體系a、建立施工項目計劃系統，對整個工程實行進度計劃控制。首先編制各個施工項目的進度計劃，作業計劃，計劃編制的對象由大到小，計劃的內容從粗到細。編制時從總體到局部，逐層進行控制目標分解，以保證計劃控制目標落實。b、建立項目進度實施組織系統，保證施工項目進度計劃的實施。此系統由項目經理及包括勞動力組織、施工材料設備調配、采購運輸、資金能源各職能部門及各專業施工班組共同組成，共同按照計劃規定的目標去落實，完成各自的責任和任務，保障計劃的完成。c、建立項目進度的檢查控制系統。即在從項目經理到各職能部門，各施工班組設有一個專門的部門或人員進行檢查、匯報、統計整理實際進度資料，并與計劃進度進行比較分析。通過比較分析，找出影響施工進度的原因和因素，采取及時、有效的措施進行補救和調整下一分項進度的計劃。d、施工進度計劃的實施與檢查（1）計劃任務以施工任務書的方式下到施工班組，以保證實施。施工任務書有明確的計劃目標，具體的施工任務及技術措施、質量要求、獎懲條款等內容，使施工班組保證按作業計劃時間完成規定的任務。（2）做好施工進度記錄，填好施工進度統計表，為施工進度檢查分析提供準確信息。（3）做好施工中的調度工作，對影響施工進度的各種因素，進行分析，制訂措施，協調各方面關系，加強薄弱環節，實現動態控制，保證各班組完成作業計劃。（4）跟蹤檢查施工實際進度，并按計劃控制的工作項目進行統計，形成與計劃進度具有可比性的資料，相同的量度和形象進度，與計劃進度形成比較，得出實際進度與計劃進度差量比。（5）根據比較結果，找出進度偏差的因素或原因，采取切實有效的方法進行挽救或計劃調整。3、施工進度保證措施能否保證施工工期，關系到我公司信譽和業主的經濟利益，工程開工后，我公司將相應制定內部工期獎罰規定，以從管理制度上保證按計劃完工。同時在施工組織方面，計劃采取如下措施：組織技術過硬、素質高的施工隊伍，加強施工過程中的組織管理、平衡調度。施工過程中做好各項施工準備工作，特別是原材料、半成品應提前做好計劃，按要求進場，保質、保量及時到位。必須搞好與協作單位的配合關系，顧全大局，服從業主及監理決策，齊心協力，力爭早日完成任務！德欽縣三江工程有限公司二0一六年六月七日德欽縣城河香路建設項目施工總進度計劃表序號日期施工項目2016年6