【自制】起重傷害事故專項應急預案演練計劃_第1頁
【自制】起重傷害事故專項應急預案演練計劃_第2頁
【自制】起重傷害事故專項應急預案演練計劃_第3頁
【自制】起重傷害事故專項應急預案演練計劃_第4頁
【自制】起重傷害事故專項應急預案演練計劃_第5頁
免費預覽已結束,剩余15頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

【自制】起重傷害事故專項應急預案演練計劃【自制】起重傷害事故專項應急預案演練計劃【自制】起重傷害事故專項應急預案演練計劃xxx公司【自制】起重傷害事故專項應急預案演練計劃文件編號:文件日期:修訂次數:第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度起重傷害事故專項應急預案演練計劃為驗證我司突發事件人員疏散撤離應急機制,提高員工的應急疏散撤離能力、快速反應能力、應急處理能力和協調作戰能力,增強安全意識,落實安全責任,確保員工生命財產安全,根據《***SI-021上海***安全生產事故應急預案》附件一中《(四)起重傷害事故專項應急預案》及起重傷害相關現場處置方案的相關規定,經公司領導同意,決定組織起重傷害事故專項應急演練,現將相關事項明確如下:一、時間:2014年1月4日(星期六)早上10:00——10:30二、地點:總裝班總裝臺吊門框處三、參加人員:生產部全體人員及其他相關人員四、組織機構及分工總指揮:***副總指揮:***現場總指揮:***1、搶險救援組:負責沉著冷靜分析事故范疇,類別,采取將門框移走等措施進行補救。組長:***副組長:***組員:************2、醫療救護組:負責對現場人員進行救護,仔細查看現場,采取緊急救護,后送醫。組長:***3、警戒保衛組:負責保護現場,維護現場秩序,防止人為破壞現場和其它突發事故。組長:***組員:保安隊相關人員5名4、綜合協調組:負責對外、對內通訊,負責上傳下達,上報主管單位并將上級部門的指令及時反饋給應急領導。及其他接應引導。做好現場錄像、攝影及收集有關資料工作。組長:***組員:************5、資源保險組:負責調動救援人員所需裝備物資,并在本次演練中提供運輸支持。組長:***副組長:***組員:***************6、疏散引導組:對各小組人員進行接應引導,以便最快時間趕至現場。組長:事發班組除班長外的最高負責人或由班長指定組員:事發班組成員7、通訊聯絡組:負責聯系冷箱的應急隊伍,以及對通知其他人員緊急集合。組長:***組員:***五、演練科目:

1、事故的應急處理和接報、啟動公司應急救援預案;

2、起重傷害事故緊急救護;

3、事故現場的警戒、控制和管制;

4、人員的緊急疏散、撤離。六、演練模擬事故概況:由于設備安裝、保養不當,總裝班總裝臺吊運門框行車吊鉤鋼絲繩斷裂,所吊門框砸下,砸到操作行車人員及下方另一名工作人員,導致兩名員工腿部受至不同程度的傷害。周邊同事聽到門框砸下所發出的一聲巨響發現此次事故,其中一名員工用手機向班長報告事態情況。班長***接到電話后第一時間趕至現場,組織基本搶險,并按應急預案程序報至公司應急指揮中心辦公室處。經過行政部廠醫至現場的緊急救護,員工無生命危險。七、基本做法和要求:演練按照應急預案的上報、疏散、自救等程序依次展開。1、發現險情、上報現場作業人員聽到門框砸下的巨響,發現兩名工作人員被壓在門框下方,立即電話通知總裝班班長***。***第一時間趕至現場,首先電話報告至應急指揮中心辦公室安管辦處,再報告至廂車工段長、生產部經理,生產部經理立即電話報至專用車公司副經理***。2、下達啟動預案指令應急預案指揮中心副總指揮公司副總經理根據現場情況下達啟動起重傷事故專項Ⅱ級應急預案。如副總指揮出差在外時,由現場最高職務人員下達啟動預案命令。3、緊急處理①現場工作人員不可過多的圍在受傷人員旁邊,由一兩名人員拍醒、呼喊受傷人員,讓其保持清醒,不能休克。注意此時由于員工肢體受傷位置不明,非醫護人員不得搬動員工身體。②疏散引導組由事故發生班組人員組成,由班長指派去各個廠內交通要點及各個車間大門入口處,指引各應急小組最快時間到達現場。4、應急小組到達現場綜合協調組成員將事態情況通知到各應急小組的組長,而后立即帶好相機趕至現場,對現場進行拍照、存檔。醫療救護組立即趕至現場,急救人員帶好藥箱進行急救處理。對重物致傷員工進行緊急處理,包括正確搬運、四肢固定措施,進行緊急處理后由廠醫判定是否由公司送至醫院或撥打急救電話120。資源保障組開兩輛叉車至總裝班門口隨時待命,并準備兩輛小車停在總裝班門口隨時待命,以便及時送受傷人員至醫院。搶險救援組成員趕至現場,將重物門框運用附近的起重設備或其他方式從受傷人員身上移走,移走時注意聽從醫生意見,不要碰觸受傷員工。警戒保衛組帶好警戒繩到現場拉好現場圍護,防止其他人為事故發生。通訊聯絡組立即通知其他班組負責人,由未參加救援的負責人將本班組人員集合至車間外空曠“應急集合點”,隨時待命。5、查明原因在應急救援小組的統一指揮下,查明事故原因,立即做出補救措施,防止事態擴大化。6、其他人員為防止事故擴大,其他班組成員在通訊聯絡組的通知下,集合至車間外空曠“應急集合點”,隨時準備機動撤離廠區。完工及總裝的應急避險場所設在專用車完工班東側空曠地處(應急集合點)。相關員工在撤離至避難場所后,各班組立即組織本班組員工集合、清點人數,并在原地集中待命。八、演練程序:1、8:10在車間召開全體員工大會,由總指揮或副總指揮說明本次消防演練的目的、內容和要求;2、各班組成員回各班組進行正常工作。3、10:00總裝一名員工報告起重傷害事故至班長***。班長***第一時間趕至現場,并電話通知生產部副經理及,應急指揮中心辦公室安管辦,由生產部副經理立即報至公司副總經理。(用時2分鐘)4、副總經理即總指揮宣布啟動Ⅱ級應急預案,演練開始。(用時1分鐘)。5、疏散引導組派人至各交通分叉點及車間大門口處,指引出事故發生點,各人員到達車間各門口的時間。(用時1分鐘)5、綜合協調組通知應急小組各組長。(電話通知用時5分鐘)6、各應急小組到達現場。(從接到電話到現場用時8分鐘——其中①醫療救護組到達現場用時5分鐘、②搶險救援組到達現場用時5分鐘)7、組織對受傷人員急救。急救后進行送醫院或撥打120電話。(用時5分鐘)8、搶險救援組組織救援將門框移走,設備維護(用時3分鐘);警戒保衛組拉好警戒(用時3分鐘);資源保險組開好兩臺叉車、兩臺小車至總裝班南側大門處。(用時5分鐘)9、通訊聯絡組負責將其他班前的成員集合至“應急集合點”,隨時待命。各班組整齊站隊,由所在班組最高責任人員清點人數。(用時5分鐘)10、清理演練現場。所有演練人員集合。11、10:30練結束:由現場總指揮小結,宣布演練結束。演練程序流程細節見下表《演練程序流程表》起重傷害專項應急演練程序流程表序號步驟內容及要求開始時間結束時間用時責任人員1發現情況總裝一名員工聽到巨響后發現一名員工被壓在砸下的門框下,立即報告起重傷害事故至班長***10:0010:011總裝班指定一名受傷員工、一名報告員工2班長至現場班長***接到電話后立即趕至現場10:0110:021***3班長報告班長查看后,立即電話通知生產部副經理及應急指揮中心辦公室安管辦10:0310:052***4生產部經理報告生產部副經理立即報至公司副總經理10:0510:061***5啟動預案副總經理即總指揮宣布啟動Ⅱ級應急預案,演練開始。(電話啟動)10:0610:071***6應急引導、接應疏散引導組派人至各交通分叉點及車間大門口處,指引出事故發生點,各人員到達車間各門口的時候接應10:0710:081***7通知各應急小組綜合協調組通知應急小組各組長。(電話通知,此處僅通知醫療救護組廠醫***)10:0410:051***8現場應急一名員工在受傷員工旁邊輕拍、輕喊,以保持他意識清醒(注意不要挪動員工,因為不知道傷害如何,由醫生判定后方可下步動作)10:02醫生到場/指定人員9各應急小組到達現場各應急小組到達現場。(從接到電話到現場用時8分鐘——其中①醫療救護組到達現場用時5分鐘、②搶險救援組到達現場用時5分鐘)醫療救護組10:0510:105行政部***10急救組織對受傷人員急救。急救后進行送醫院或撥打120電話10:1010:155行政部*醫生11搶險救援搶險救援組組織救援將門框移走,設備維護10:1010:133***12車輛到場搶險救援組完工班的開好一臺叉車至總裝西側大門處隨時待命10:0910:112******13其他人員集合負責將本班組其他成員集合至“應急集合點”,隨時待命10:1110:154指定人員14清點人數各班組整齊站隊,由所在班組集合時最高責任人員清點人數10:1510:183班組人員15清理現場完工班清理演練現場。所有演練人員集合10:1810:203所有人員16演練結束由現場總指揮宣布演練結束,回到各自崗位10:2010:3010***九、要求:1、所有人員應高度重視此次演練。2、參訓人員應嚴肅紀律、聽從指揮、積極參與、嚴禁嬉笑。3、當出現緊急情況時,員工應沉著應對、有序處置,及時傳達并迅速組織救援,保護人身和財產的安全,熟練掌握逃生時的基本知識,最大限度地保障生命財產安全。4、參加人員全體保持通訊正常。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論