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文檔簡介

公園負責人競聘演講三篇公園負責人競聘演講尊敬的各位領導:你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來競聘我公司項目班子技術負責人這個崗位。我于1996年7月畢業于XXX,工業民用與建筑專業,XXX歷。畢業后參加,在XXX任職,歷任測量員、技術員、施工員等職務。20xx年到XXX公司任施工員、技術員、材料實驗員,20xx年8月任我公司項目施工員,20xx年任項目班子技術負責人之職至今?,F具備技術職稱助理工程師。下面,我主要談談我這次競聘目的,對競聘的感受以及自己對競聘的感受,以及自己對競聘崗位的理解和認識。第一參加競聘目的:我公司從20xx年起實施競聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下:一、是想通過與各位領導的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功,我將在今后的中,努力,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發展方向,不成為上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職,我一定忠于企業,熱愛本職崗位,以企業利益為重,勇于奉獻,遵守企業的各項制度。二、對以往感受。一、是做事要有恒心,我認為每項事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時,按預期目標實現。每個環節,每個步驟,每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常運行。二、做事計劃性強,既然是一項系統工程,系統中每一個環節,都有很多具體細致的,面對繁雜的事物性,通過十年來在中的積累,能夠很快地出規律,提煉經驗。做到辦事井井有條,計劃得當,提高效率。第三、我認為我參加此次競聘,具備以下基本條件。1、我有十年的建筑業基層管理,了解建筑業的很多相關業務和辦事程序,重要是具有長時間的實踐體會,和經驗,可以說是一位多方位的內行里手。以內行管理業務,是必須的、科學的、合理的條件。2、在中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟私與人掙名利,領導布置的總是盡力去做,從不無故推諉。3、我在公司已經兩年多,對我公司的管理制度,方法和辦事程序了如指掌。對經手的業務悉數清楚,可以如數家珍,這對于的系統化很有裨益。我希望我具備條件,能夠使得各位領導同意,肯于給我這次機會,讓我出任這一崗位。謝謝!公園負責人競聘演講尊敬的各位領導、同事:大家好!十分感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要,就應說是對我的一次鍛煉和激勵,我十分珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生,也是我此刻的職位。我這天演講的資料分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。一、本人工作經歷我于20XX年畢業于張掖醫專,20XX年10月分配到本院參加工作。三年來,在醫院和領導的關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。二、任期三年工作的匯報:自我在公共衛生科工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫忙,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了必須的成績。(一)政治思想方面:我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的職責感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,扎實的業務知識,較強的工作潛力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。(二)工作業績方面:在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。1、充分發揮公共衛生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衛生制度,做到了一月至少一次例會,將醫院的各項公共衛生工作都透過大家協商,貫徹實施;用心開展公共衛生服務工作,配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院公共衛生。2、努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛生科的干職工,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。3、發揮公共衛生的長處。以建立“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了建立巾幗示范崗的活動。透過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康帶給良好的醫療保障。三、競崗的有利條件一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放,理解新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調潛力。四、我的工作設想1.進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一戶一檔,并在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理職責到人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步納入計算機系統管理。2.要加強兒童預防接種信息報告管理,提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種對象數量,合理安排接種門診周期。根據具體狀況可設立周、旬或半月接種門診,并設成人接種日,向成人帶給疫苗接種服務3.一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡,登記資料包括病人的個人信息、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休狀況、出院時間、轉歸狀況以及復學(工)狀況等。要掌握其動態狀況,做好追蹤隨訪。避免疾病復發,造成傳染病擴散。4.轄區傳染病防控潛力建設制度。要用心改善社區衛生條件,按國家衛生標準指導當地街道居委會,改造和修繕社區公共衛生設施;并協助愛國衛生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社區經常性地持續一個良好的衛生環境,消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。公園負責人競聘演講各位領導、各位同事:大家好!首先感謝市行黨委及支行領導為我提供了這樣一個公開、公正地展示自己才華的機會,我競聘的崗位是銀行網點負責人,作為競爭人,我很榮幸,我認為自已完全具備條件及能力勝任這個工作。1、我具有比較扎實的政治素質和法律基矗從求學階段到工作期間,我從未放松過對政治理論、法律法規和科學文化知識的學習和領會,且我也是支行法律專業出身人員。2、我具有比較豐富的實踐經驗和工作能力,參加工作至今十幾年,我品嘗過儲蓄工作的艱辛,體驗過信貸工作的繁雜,勝任過所主任工作職責的重大。3、我具有強烈的事業心和良好的個人品德,十幾年來,我經歷過艱苦生活的磨煉,思想上更加成熟,作風上更加優良,性格上更加堅強,并養成了堅持原則;清正廉潔、樂于助人的道德品格。4、我具有良好的學習習慣和較強的基本技能,日常工作中我始終堅持干一行、愛一行、鉆一行,業務能力在支行范圍內可以說較強,同時具有較強的文字處理能力并熟悉電腦操作,不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務,且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報錄用。5、我具有豐富的社會資源,這是儲蓄工作任務、指標是否能完成的關鍵,任務與指標的完成與其社會資源密不可分。我不僅是中行員工,同時也是縣政府委員,能經常與縣政府有關領導及企業領導接觸,并與其溝通良好。如果我競聘成功,作為網點負責人我將從以下幾個方面展開工作。1、要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。2、加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性。作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。不僅要強化前臺柜員的操作技能,同時要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳。3、繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法。體現在對績效工資網點實行二次分配上,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。4、進一步提升服務水平。服務是銀行的生命線。要使每一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。5、廣開渠道,經營好客戶群體。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,需要做到:(1)經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,全面提高客戶維護水平。(2)要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。(3)根據客戶的不同需求,實行差別服務,以不同的金融產品來滿足客戶

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