第8頁共8頁2022年醫院院長在手衛生活動儀式上的講話范本各位領導，各位來賓，同志們，青年____：下午好。今天，我們在這里為內三科“省級青年文明號”舉行掛牌儀式，這對于我們進一步深化青年文明號活動，引導全院廣大團員青年在推進全院事業發展的新征程上作出更大貢獻，具有重要意義。在此，我代表院領導班子向內三科青年文明號表示熱烈的祝賀。向辛勤工作在一線的團干部和團員青年表示親切的慰問。向出席這次掛牌儀式的所有來賓表示最親切的問候。向歷年來關心支持我們醫院建設與發展的各級領導和社會各界朋友表示最衷心的感謝。自____年共青團中央在全國發起創建“青年文明號”活動以來，在上級黨政部門的重視關懷和我院黨委的指導下，我院團委動員和____全院青年團員圍繞“文明從業、爭創一流”，在創建工作中自覺踐行____榮辱觀，深入開展思想教育，努力創新主題活動，不斷擴大創建規模，扎實穩步地推進“青年文明號”活動，取得了明顯的成效。內三科成功創建省級“青年文明號”，icu順利通過省級“青年文明號”復核并申報全國“青年文明號”評審，我院被市委、市政府評為____-____年“文明示范窗口”單位。1成績代表過去，未來更須努力。青年興則國家興，青年興則醫院興，青年強則國家強，青年強則醫院強。未來屬于青年，未來取決于青年，年輕就是優勢，年輕就是資本，年輕就是空間，年輕就是希望，未來更需要青年去創造。你們是全院廣大青年的杰出代表和優秀典型，是新時期青年群體學習的榜樣。希望你們繼續立身基層，志存高遠，面對復雜的工作環境，安心本職，牢記責任，開拓進取，敬業奉獻，在平凡的工作崗位上創造不平凡的業績，在構建____道德體系中發揮示范作用，努力推動青年文明號活動再上新臺階，為我院又好又快發展譜寫出更加輝煌的青春篇章。謝謝大家。2022年醫院院長在手衛生活動儀式上的講話范本（二）同志們：今天，我院n屆n次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫院n年工作總結及n年工作計劃》、《醫院n年財務收支決算及n年財務預算》以及《醫院科室責任目標書》，包括《醫院n年績效工資分配方案修訂意見》、《醫院n年年薪制修訂意見》、《醫院n年職工風險抵押金交納辦法》和《醫院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院n年工作的全面展開，從而為我院實現創建基本現代化醫院提供堅強的保障。在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領導下，我們成功地創建了____學____附屬醫院；啟動了數字化醫院建設工程；重組了醫院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮斗，我院的醫療業務業績創出了歷史新記錄，業務收入突破____億元大關，住院人數達到____人次，門診量達到了____萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫療市場激烈競爭的環境中，贏得了地位，贏得了發展良機。同志們，新的一年，是“衛生改革促進年”，是“醫療服務質量管理年”。衛生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫院融資體系、二是改革醫院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區兩級醫院繼續深化“托管制”改革，以建立現代醫院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫院的管理水平和運行效率。在市區大中型醫院中開展產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發展多元化投資辦醫。通過以股份制為主要模式的醫院產權制度改革，提升醫院的市場運作能力，這將促使醫療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰，將是我們新年的主題。在n年，我們要繼續深化醫院運行機制的改革，使醫院管理水平得到新提高。改革是我院近年來建設與發展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質量管理體系；要建立主診醫師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調整職工隊伍素質結構，要加大后勤社會化改革的力度。在n年，我們要突出中醫特色興院的主基調，使?？铺厣ㄔO實現新突破。特色?？平ㄔO是我院的發展基礎?，F代醫學模式的變化對于我們醫院來說，與其說是新挑戰，不如說是新機遇。我們要創新思維，認真思考新醫學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發展，在發展中顯特色，最大程度凸現我院優勢，以?？婆d院戰略，實現醫院競爭力的新突破。在n年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰略”有新進展。篇二：醫院院長在新年職代會上的講話同志們：今天，我院屆次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫院年工作總結及年工作計劃》、《醫院年財務收支決算及年財務預算》以及《醫院科室責任目標書》，包括《醫院年績效工資分配方案修訂意見》、《醫院年年薪制修訂意見》、《醫院年職工風險抵押金交納辦法》和《醫院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院年工作的全面展開，從而為我院實現創建基本現代化醫院提供堅強的保障。在年，我們要繼續深化醫院運行機制的改革，使醫院管理水平得到新提高。改革是我院近年來建設與發展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質量管理體系；要建立主診醫師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調整職工隊伍素質結構，要加大后勤社會化改革的力度。在年，我們要突出中醫特色興院的主基調，使?？铺厣ㄔO實現新突破。特色專科建設是我院的發展基礎?，F代醫學模式的變化對于我們醫院來說，與其說是新挑戰，不如說是新機遇。我們要創新思維，認真思考新醫學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發展，在發展中顯特色，最大程度凸現我院優勢，以專科興院戰略，實現醫院競爭力的新突破。在年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰略”有新進展。人才是我院發展的第一資源。我們要堅持德才兼備原則營造高層次人才建設的制度環境和人盡其才的用人環境；要完善優勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以____中醫藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫院科研和技術踏上新臺階。在年，我們要在提高醫療服務質量上下功夫，使醫院形象得到新提升。醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標志。我們要用“____”達標競賽活動為載體，大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規范達標，促進服務素質的全面提升。在年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫院發展提供____新保障。切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、____建設，是推進改革和加快醫院發展的____保證。我們要加強領導班子建設，繼續深化爭創“學習型創新型好班子”活動；要加強干____伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升干____伍的整體素質。同志們，改革是一場革____，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制?！按_立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的____確定方向。篇三：醫院院長在新年職代會上發言稿同志們：今天，我院n屆n次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫院n年工作總結及n年工作計劃》、《醫院n年財務收支決算及n年財務預算》以及《醫院科室責任目標書》，包括《醫院n年績效工資分配方案修訂意見》、《醫院n年年薪制修訂意見》、《醫院n年職工風險抵押金交納辦法》和《醫院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院n年工作的全面展開，從而為我院實現創建基本現代化醫院提供堅強的保障。在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領導下，我們成功地創建了____學____附屬醫院；啟動了數字化醫院建設工程；重組了醫院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮斗，我院的醫療業務業績創出了歷史新記錄，業務收入突破____億元大關，住院人數達到____人次，門診量達到了____萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫療市場激烈競爭的環境中，贏得了地位，贏得了發展良機。同志們，新的一年，是“衛生改革促進年”，是“醫療服務質量管理年”。衛生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫院融資體系、二是改革醫院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區兩級醫院繼續深化“托管制”改革，以建立現代醫院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫院的管理水平和運行效率。在市區大中型醫院中開展產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發展多元化投資辦醫。通過以股份制為主要模式的醫院產權制度改革，提升醫院的市場運作能力，這將促使醫療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰，將是我們新年的主題。在n年，我們要繼續深化醫院運行機制的改革，使醫院管理水平得到新提高。改革是我院近年來建設與發展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質量管理體系；要建立主診醫師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調整職工隊伍素質結構，要加大后勤社會化改革的力度。在n年，我們要突出中醫特色興院的主基調，使專科特色建設實現新突破。特色專科建設是我院的發展基礎?，F代醫學模式的變化對于我們醫院來說，與其說是新挑戰，不如說是新機遇。我們要創新思維，認真思考新醫學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發展，在發展中顯特色，最大程度凸現我院優勢，以專科興院戰略，實現醫院競爭力的新突破。在n年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰略”有新進展。人才是我院發展的第一資源。我們要堅持德才兼備原則營造高層次人才建設的制度環境和人盡其才的用人環境；要完善優勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以____中醫藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫院科研和技術踏上新臺階。在n年，我們要在提高醫療服務質量上下功夫，使醫院形象得到新提升。醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標志。我們要用“____”達標競賽活動為載體，大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規范達標，促進服務素質的全面提升。在n年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫院發展提供____新保障。切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、____建設，是推進改革和加快醫院發展的____保證。我們要加強領導班子建設，繼續深化爭創“學習型創新型好班子”活動；要加強干____伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升干____伍的整體素質。同志們，改革是一場革____，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制?！按_立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的____確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經營思想，摒棄粗放經營觀念，在分配中進一步體現成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應醫療市場變化，提高醫院運行效率、降低醫院運行成本，充分調動職工積極性，使我院在新的平臺上實現新跨越的舉措。分配機制的改革，是要運用經濟杠桿，激發人的積