第4頁共4頁2022年?公司辦公室?個人總結范?文時間一?晃而過，_?__年已接?近尾聲。?回顧過去的?這一年我在?集團公司，?收獲和感觸?頗多。在這?一年中前半?年主要負責?前臺工作，?后經領導對?我工作的信?任，轉為負?責集團公司?的檔案管理?工作及綜合?辦公室的其?他工作。在?這一年中，?我對自己的?工作操守嚴?要求，對新?工作多學習?了解，對工?作中的不足?，不斷總結?和改正。使?自己能跟隨?上集團公司?前進的步伐?，為集團公?司今后的發(fā)?展獻出一份?微薄之力。?一、主要?工作的概述?過去的一?年在領導和?同事的悉心?關懷和指導?下，通過自?身的一些努?力，也取得?了一些工作?成績，但是?也有諸多不?足。回顧?這一年，現(xiàn)?將我所負責?的工作總結?（一）、?前臺接待工?作主要負?責（1）來?客的接待、?引見工作：?(2)總?裁辦公室及?大廳的日常?衛(wèi)生整理工?作；（3?）打印機的?打印督察；?（4）來?文、傳真的?接收和發(fā)放?；（5）?考勤管理與?統(tǒng)計工作并?報送財務；?（6）酒?店和餐飲用?餐的預定；?（7）集?團物業(yè)費、?電費的及時?繳納。（?二）、檔案?管理工作?集團公司檔?案的主要內?容：（1?）集團公司?以及下屬路?橋公司、房?地產公司的?原件；（?2）建設公?司、煤礦、?電廠相關證?件的掃描件?及復印件；?（3）集?團公司的人?員證書的原?件與復印件?，主要有：?項目經理證?、三類安全?人員證、建?造師證等；?（4）集?團公司相關?的榮譽證書?；（5）?集團公司的?部分合同。?檔案工作主?要對以上的?證件進行管?理與登記，?便于集團公?司與下屬企?業(yè)的證件的?交換，定期?辦理公司需?年檢的證件?。（三）?、辦公用品?的管理工?作主要負責?集團公司的?辦公用品的?整理、統(tǒng)計?與出、入庫?登記。每月?對辦公用品?庫進行點庫?，并將所剩?物品的數(shù)量?與金額統(tǒng)計?入冊。統(tǒng)?（四）、固?定資產管理?主要負責?集團公司中?固定資產的?統(tǒng)計、登記?和管理工作?，內容主要?將公司的固?定資產進行?編號，便于?集團公司固?定資產的進?、出管理。?并對固定資?產進行定期?的檢查，查?看是否有損?壞情況，每?年定期對固?定資產進行?盤點，查清?數(shù)量。（?五）、其他?工作1、?集團公司花?卉的定期更?換與租賃費?用的定期繳?納；2、?集團協(xié)議酒?店的管理，?對西安市內?的三星以上?酒店簽訂住?房協(xié)議，并?將簽訂過協(xié)?議的酒店編?制入冊；?3、集團公?司日常客人?的接待，以?及水果和鮮?花的購買；?4、集團?公司衛(wèi)生的?維護；5?、部分辦公?物品的采購?工作；6?、協(xié)助綜合?辦公室其他?同事完成相?應的工作；?7、與下?屬公司的業(yè)?務溝通。?二、工作中?存在的不足?___這?一年，我工?作的各個方?面都取得了?顯著的進步?，對集團公?司的業(yè)務也?有了更加直?接的接觸，?并對集團公?司的日常工?作做出一定?的貢獻，但?工作中我還?存在很多的?不足，細分?如下1、對?于本職的工?作不夠細致?。如辦公用?品的管理，?每月點庫后?，應將各個?部門以及個?人辦公用品?的消耗情況?統(tǒng)計成表呈?上級領導批?閱；2、?工作中態(tài)度?不夠積極。?其一主要對?需要做的工?作沒有計劃?性的安排，?有時造成工?作的效率不?高；其二，?工作有些渙?散，對新同?事沒有樹立?良好的工作?形象。鑒于?以上兩點，?對于以后的?工作做出以?下的要求。?首先，對于?工作應該認?真、細化，?使工作做的?更加細致。?并且對于明?天的工作，?前天就應有?好的安排，?并請示上級?主管，看明?天是否有別?的工作安排?，這樣可使?工作井然有?序，工作效?率也可以提?高。其二，?加強工作中?對自己的要?求，工作作?風一定要嚴?謹，態(tài)度要?端正，要為?別的同事樹?立良好的工?作形象。以?后的工作日?要加強對自?己的要求，?不論從工作?態(tài)度還是工?作效率上，?能夠為公司?的發(fā)展盡自?己的綿薄之?力!三、?對辦公室的?建議我來?公司細數(shù)也?一年有余了?，雖不是集?團公司的第?一批員工，?但也見證了?集團公司一?步步成長的?過程。我們?在___和?各位領導的?帶領下，一?步一個臺階?，使我們集?團公司向一?個快速、高?效、健康的?方向發(fā)展。?但集團公司?成立的時間?不成，在發(fā)?展中會有一?些不足，現(xiàn)?總結1、?人員流動太?快。公司人?員流失過大?，會造成公?司的一些工?作不能順利?完成，并出?現(xiàn)許多重復?工作，使的?工作效率不?高；同時離?職手續(xù)的不?夠健全，會?使許多工作?出現(xiàn)空白。?2、工作?職責不夠明?確，總是出?現(xiàn)工作分配?不均，有些?人很忙，有?些人又很閑?的情況。?3、培訓的?內容應該多?元化，面對?集團公司這?一特性，應?將我們的培?訓多元化，?不應僅僅只?局限在管理?方面，還應?多涉及其他?的方面，如?財務、金融?等這些對公?司發(fā)展有力?的培訓應多?學習。以?上幾點是我?對公司的幾?點建議，不?知是否提的?準確但是從?我的眼光來?審視集團這?一年來的發(fā)?展。公司在?慢慢發(fā)展，?有一些不足?是必然，我?們都是在一?起成長，這?只是成長的?一個過程，?望領導看到?后能給出一?個合理的解?決辦法，這?樣我們集團?公司才能走?的更遠，更?好！__?_年，是