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文檔簡介
2021年江蘇省鎮江市成考專升本高等數學一自考模擬考試(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(20題)1.
2.
3.設D={(x,y){|x2+y2≤a2,a>0,y≥0),在極坐標下二重積分(x2+y2)dxdy可以表示為()A.∫0πdθ∫0ar2dr
B.∫0πdθ∫0ar3dr
C.D.
4.設f(x)在點x0處連續,則下面命題正確的是()A.A.
B.
C.
D.
5.
6.
7.
8.
9.曲線Y=x-3在點(1,1)處的切線的斜率為().
A.-1
B.-2
C.-3
D.-4
10.A.A.
B.B.
C.C.
D.D.
11.
12.微分方程y''-2y'=x的特解應設為
A.AxB.Ax+BC.Ax2+BxD.Ax2+Bx+c
13.建立共同愿景屬于()的管理觀念。
A.科學管理B.企業再造C.學習型組織D.目標管理
14.
15.()。A.-2B.-1C.0D.216.A.1B.0C.2D.1/217.A.A.3B.1C.1/3D.018.A.A.充分非必要條件B.必要非充分條件C.充分必要條件D.既非充分條件也非必要條件
19.當x→0時,x+x2+x3+x4為x的
A.等價無窮小B.2階無窮小C.3階無窮小D.4階無窮小
20.
二、填空題(10題)21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.空間直角坐標系中方程x2+y2=9表示的曲線是________。28.
29.
30.y=lnx,則dy=__________。
三、計算題(5題)31.將f(x)=e-2X展開為x的冪級數.
32.
33.求函數y=x-lnx的單調區間,并求該曲線在點(1,1)處的切線l的方程.34.求微分方程的通解.35.四、簡答題(2題)36.組織中的管理通常包括哪些職能活動?每種職能活動是如何表現其存在的?它們的相互關系又是如何?
37.影響行業進入障礙的因素有哪些?
五、解答題(5題)38.39.求直線y=2x+1與直線x=0,x=1和y=0所圍平面圖形的面積,并求該圖形繞x軸旋轉一周所得旋轉體的體積。40.41.計算
42.
參考答案
1.C
2.C解析:
3.B因為D:x2+y2≤a2,a>0,y≥0,令則有r2≤a2,0≤r≤a,0≤θ≤π,所以(x2+y2)dxdy=∫0πdθ∫0ar2.rdr=∫0πdθ∫0ar3.rdr故選B。
4.C本題考查的知識點有兩個:連續性與極限的關系;連續性與可導的關系.
連續性的定義包含三個要素:若f(x)在點x0處連續,則
(1)f(x)在點x0處必定有定義;
(2)必定存在;
(3)
由此可知所給命題C正確,A,B不正確.
注意連續性與可導的關系:可導必定連續;連續不一定可導,可知命題D不正確.故知,應選C.
本題常見的錯誤是選D.這是由于考生沒有正確理解可導與連續的關系.
若f(x)在點x0處可導,則f(x)在點x0處必定連續.
但是其逆命題不成立.
5.C
6.B
7.B
8.C
9.C點(1,1)在曲線.由導數的幾何意義可知,所求切線的斜率為-3,因此選C.
10.C本題考查了二重積分的積分區域的表示的知識點.
11.A
12.C本題考查了二階常系數微分方程的特解的知識點。
因f(x)=x為一次函數,且特征方程為r2-2r=0,得特征根為r1=0,r2=2.于是特解應設為y*=(Ax+B)x=Ax2+Bx.
13.C解析:建立共同愿景屬于學習型組織的管理觀念。
14.A
15.A
16.C
17.A
18.B
19.A本題考查了等價無窮小的知識點。
20.B解析:
21.1/6
22.
23.
24.
本題考查的知識點為微分的四則運算.
注意若u,v可微,則
25.2/3
26.
解析:本題考查的知識點為不定積分的湊微分法.
27.以Oz為軸的圓柱面方程。F(x,y)=0表示母線平行于Oz軸的柱面,稱之為柱面方程,方程x2+y2=32=0表示母線平行Oz軸的圓柱面方程。
28.3xln3
29.x=-3x=-3解析:
30.(1/x)dx
31.
32.
33.
34.
35.
36.管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的對一個有‘浯力的組織來說創新無處不在、無時不在。創新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提計劃是決策的邏輯延續。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的,對一個有‘浯力的組織來說,創新無處不在、無時不在。創新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題,決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。
37.影響行業進入障礙的因素主要有:(1)規模經濟。規模經濟表現為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業而獲得的商標J及顧客信譽上的優勢。(3)轉移成本。轉移成本指買方從向某一供應商購買產品轉移到向另一供應商則買產品時所遇到的一次性成本。(4)資本需求。(5)在位優勢。在位優勢指行業已在位的廠商由于一段時間經營而積累起來的優勢。(6)政府政策。政府往往限制甚至封鎖也往往會鼓勵或補貼對某行業的進入。影響行業進入障礙的因素主要有:(1)規模經濟。規模經濟表現為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業而獲得的商標J及顧客信譽上的優勢。(3)轉移成本。轉移成本指買方從向某一供應商購買產品轉移到向另一供應商則買產品時所遇到的一次性成本。(4)資本需求。(5)
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