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文檔簡介
《初級經濟師之初級經濟師工商管理》題庫
一,單選題(每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、標準化工作屬于生產過程的()。
A.生產準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程【答案】A2、M公司用甲材料生產A產品,甲材料標準價格是100元/千克,用量標準為5千克/件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元/小時,工時標準為1小時/件。假定本月投產A產品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克,實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160【答案】D3、在企業符理的標準化工作中,生產組織標準屬于()。
A.技術標準
B.產品標準
C.安全標準
D.管理標準【答案】D4、按照工作性質來劃分管理部門的現代企業部門劃分方法是()
A.產品部門化
B.職能部門化
C.區域部門化
D.服務對象部門化【答案】B5、某企業生產單一農機產品,該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式,產品日生產量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。
A.工藝專業化原則
B.對象專業化原則
C.固定布置原則
D.混合類型布置原則【答案】B6、下列關于企業構成要素的說法錯誤的是()。
A.人力是生產力的推動者、社會財富的創造者
B.財力是企業資產的貨幣表現
C.空間是物質存在的形式,物質運動變化的持續性、順序性的表現
D.市場是實現價值的場所、獲取資源的媒介【答案】C7、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。
A.時間短
B.不受語言交流的影響
C.調查有深度
D.費用低【答案】C8、說明和規定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術的文件稱為()。
A.任職說明書
B.職位描述書
C.工作日志
D.工作概述【答案】A9、企業真正形成的標志是()。
A.家庭手工業的出現
B.手工業作坊的出現
C.手工業工場的確立
D.工廠制度的建立【答案】D10、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位:千萬元)見下表:
A.現金流量表
B.資產負債表
C.年度財務計劃表
D.損益表【答案】C11、我國安全生產法規定,對生產經營單位的安全生產負全面責任的是本單位的()。
A.董事會
B.黨委
C.主要負責人
D.監事會【答案】C12、企業是獨立的()
A.行政組織
B.事業單位
C.社會團體
D.經濟團體【答案】D13、20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業化呈現出新的特點,出現了()。
A.機械專業化
B.生產服務專業化
C.工藝專業化
D.業務外包【答案】D14、某企業生產A品牌機電設備,同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品,該企業采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分,分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設該類產品的市場平均價格為2250元/件,據此該企業確定A品牌機電產品市場可銷價格。
A.完全成本加成
B.變動成本
C.競爭投標
D.理解價值【答案】D15、成本費用控制方法不包括()。
A.標準成本控制法
B.責任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目標成本控制法【答案】C16、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:每日工作時間為8小時,每周工作時間為5天,合同期限為2014年5月31日至2017年5月30日。該勞動合同屬于()。
A.固定期限勞動合同
B.無固定期限勞動合同
C.不定期勞動合同
D.非全日制勞動合同【答案】A17、企業管理層次的數量取決于企業規模和()。
A.外部環境的特點
B.企業的地理位罝
C.企業的任務量
D.企業流動資產的大小【答案】C18、勞動者單方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。
A.10天
B.15天
C.30天
D.60天【答案】C19、專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是()。
A.人才招聘會招聘
B.中介機構招聘
C.校園招聘
D.獵頭公司招聘【答案】D20、在應收賬款管理中,用來明確客戶獲得企業商業信用最低條件的是()。
A.信用期限
B.信用標準
C.信用品質
D.信用條件【答案】D21、在新產品開發中,選擇進取戰略的企業通常將新產品開發韻競爭域限定在()方面。
A.產品的市場占有率
B.產品的成本
C.產品的最終用途和技術
D.產品的質量和檔次【答案】C22、在企業組織結構的形式中,矩陣制所表現出的最突出的優點是().
A.管理層次清楚
B.管理比較深入
C.信息反饋及時
D.橫向聯系密切【答案】D23、某企業采用德爾菲法選定11名專家對某產品的市場需求量進行預測,,最后一輪函詢的數據見下表(單位:萬臺)
A.100
B.101
C.102
D.103【答案】B24、狹義的技術改造指局部的技術改造,不包括()。
A.機器設備和工具的更新改造
B.工藝改革
C.節約能源和原材料的改造
D.技術人員的再培訓【答案】D25、按生產要素密集程度劃分,投資大、技術裝備程度較髙、勞動力比重小的企業屬于()。
A.勞動密集型企業
B.設備密集型企業
C.資金密集型企業
D.知識密集型企業【答案】C26、企業中同級各部門之間的協調屬于()
A.縱向協調
B.跨級協調
C.橫向協調
D.外部協調【答案】C27、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼,年產量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環境污染,降低消耗和穩定產量,該鋼廠擬進行技術改造,如果進行技術改造,需要投資5000萬元,拆除舊設備將會損失400萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環境污染問題、消耗過高問題和質量不穩的問題,均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.
A.3200
B.3600
C.3900
D.4000【答案】A28、下列不屬于企業變革的內部驅動因素的是()。
A.企業目標的選擇
B.組織職能的轉變
C.企業成員內在動機
D.社會【答案】D29、在正常使用、維護和保養的情況下,設備為企業生產經營活動服務的時間是設備的()。
A.使用壽命
B.經濟壽命
C.技術壽命
D.最佳更新期【答案】A30、某企業技術改造面臨三個備選方案,投資額和年凈收益額見下表,運用投資回收期法,應該選用方案()。
A.1
B.2
C.3
D.2或3【答案】A31、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的()。
A.領導層
B.骨干層
C.執行層
D.松散層【答案】C32、(第六章技術改造與新產品開發)
A.設備的改造
B.設備的更新
C.設備的大修
D.設備的升級換代【答案】A33、某企業是一個以產權關系為紐帶的多個企業聯合體,則該企業的組織結構形式是()。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.企業集團【答案】D34、在一個部門中,成員只對部門上級領導負有責任,這體現了組織設計的()原則。
A.統一指揮
B.任務目標
C.分工協作及精干高效
D.管理幅度【答案】A35、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業投產的兩條生產線,每年生產苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,每年的成本逐漸增加,產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3.
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6【答案】B36、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。
A.10~30
B.10~15
C.5~20
D.15~30【答案】A37、“5S”管理活動的核心是()。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.素養【答案】D38、根據材料,回答問題。
A.1.02
B.0.92
C.0.98
D.0.89【答案】C39、下列各項屬于廣義的生產組織管理范疇的是()。
A.企業根據生產的產品、規模與類型來布置工作地點
B.企業規定各工序間在時間上的相互銜接和配合
C.企業根據市場需求做好生產技術準備
D.企業規劃各生產車間的合理位置【答案】C40、下列屬于交鋒式會議法的特點的是()。
A.花費時間長
B.匿名預測
C.受“權威者”的影響較大
D.沒有預測誤差【答案】C41、在生產某零件的過程中,已知設計尺寸為5mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產品的隨機抽樣,經測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.嚴重不足【答案】D42、某企業在主管人員培訓過程中確定了培訓需求,明確了培訓目標,制定和實施了培訓計劃,但總是搞不好,這是因為其忽視了()。
A.培訓計劃的檢查
B.培訓人員的素質
C.被培訓者的要求
D.培訓效果的評估與反饋【答案】D43、某共享單車運營企業通過市場調查,了解消費者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據市場調查的目的劃分,該企業采用的市場調查屬于()。
A.描述性市場調查
B.預測性市場調查
C.因果性市場調查
D.探測性市場調查【答案】A44、某企業把十名受訓人員組成一個團隊,要求該團隊制訂一個計劃,以提高客戶滿意度,并且由他們負責實施該項計劃。該企業采用的培訓方法是()。
A.師帶徒
B.情景模擬
C.行動學習
D.行為示范【答案】C45、與文案調查法相比,實驗調查法的特點是()
A.調查時間短
B.調查成本低
C.調查結論根據有說服力
D.收集資料多【答案】C46、在學習型組織的五項修煉中,()是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。
A.團隊學習
B.建立共同愿景
C.自我超越
D.系統思考【答案】A47、新產品通過鑒定后,在投放市場之前組織的試驗性銷售屬于()。
A.品牌名稱
B.促銷方式
C.市場試銷
D.運輸方式【答案】C48、某企業在產品的檢驗階段,無論是對最終產品還是對在制品,都及時反饋質量信息并認真處理,這體現了全面質量管理實施原則中的()。
A.經濟原則
B.協作原則
C.謹慎原則
D.預防原則【答案】D49、(第八章財務管理)
A.1
B.-5
C.-6
D.-8【答案】C50、企業在遵守、維護和改善社會秩序,保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務,屬于企業的()。
A.經濟責任
B.法律責任
C.行為規范51、【答案】C52、既具有分權制特點,又遵循集中決策、分散經營原則的企業組織結構是()企業組織結構。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業部制【答案】D53、某企業生產單一農機產品,該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式,產品日生產量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。
A.工藝專業化原則
B.對象專業化原則
C.固定布置原則
D.混合類型布置原則【答案】B54、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位:千萬元)見下表:
A.現金流量表
B.資產負債表
C.年度財務計劃表
D.損益表【答案】C55、工作分析的調查階段的工作內容不包括()。
A.收集背景資料
B.收集基本數據與信息
C.收集工作任職者的意見和建議
D.確定調查和分析對象的樣本【答案】D56、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析,經過分析得知,該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環境污染,需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元,拆除舊設備將會損失400萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元,環境污染問題、安全隱患問
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000【答案】A57、根據材料,回答問題。
A.45.74%
B.54.75%
C.43.24%
D.35.28%【答案】A58、下列屬于交鋒式會議法的特點的是()。
A.花費時間長
B.匿名預測
C.受“權威者”的影響較大
D.沒有預測誤差【答案】C59、工藝方案的出發點是()。
A.原材料
B.工人
C.設備
D.廠房【答案】A60、實驗調查法的優點不包括()。
A.具有一定的可靠性
B.具有一定的主動性
C.具有一定的精確度
D.具有一定的時間性【答案】D61、某公司實施某項技術改造項目,預計需要新投資4000萬元,拆除舊廠房設備將損失200萬元,若這些廠房設備的殘值為30萬元,則該項目的總投資為()萬元
A.3780
B.3830
C.4170
D.4230【答案】C62、營運資本是指()的余額。
A.流動資產減去負債
B.流動資產減去存貨
C.流動資產減去應收賬款
D.流動資產減去流動負債【答案】D63、當企業比較重要的職位出現空缺時,從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉換
C.人才儲備
D.工作擴大【答案】B64、公司取得利潤后,首先向國家上交()。
A.剩余公積金
B.資本公積金
C.法定公積金
D.企業所得稅【答案】D65、(第五章質量管理)
A.過剩
B.充足
C.正常
D.不足【答案】A66、工作層面的培訓需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是()。
A.工作的復雜程度
B.工作飽和度
C.工作的難易程度
D.工作內容和形式上的變化【答案】C67、在正常使用、維護和保養的情況下,設備為企業生產經營活動服務的時間是設備的()。
A.使用壽命
B.經濟壽命
C.技術壽命
D.最佳更新期【答案】A68、現代企業制度是與社會化大生產和現代市場經濟相適應的企業制度,被喻為現代企業制度主體的組織形式是()。
A.自主經營制度
B.無限責任制度
C.現代公司制度
D.分層管理制度【答案】C69、某電池生產企業對其生產的A、B、C三種電池的工序能力進行評估。經隨機抽樣并計算,得出如下數據:A電池的工序能力指數為1.8,B電池的工序能力指數為0.7,C電池的設計壽命要求不低于8500小時,隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時,樣本標準偏差為120小時。
A.過剩
B.充足
C.正常
D.不足【答案】A70、下面關于參照完整性的規則,說法錯誤的是()。
A.員工關系中班組號的值必須出現在班組關系的班組號值中
B.外鍵值不可以為空
C.外鍵和主鍵可以同名
D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B71、企業集體化階段的主要目標是()。
A.立足于生存
B.進行再造,獲得新的活力
C.擴大市場并尋找新的經濟增長領域
D.獲得高速成長的市場機會【答案】D72、某實力雄厚的大型企業在開發新產品時,以自身強大的科研力量和財力為支撐,投入巨大的人力、物力和財力。力爭使新產品盡快快投放市場,但同時又承擔著一定的市場風險,該企業采取的戰略是()
A.進取戰略
B.保持地位戰路
C.風險訣策戰略
D.冒險戰略【答案】A73、撰寫調查報告需要注意的地方是()。
A.論證部分必須與調查報告的主題相符
B.長短適宜,重點突出,陳述和演示形式避免單一
C.打印成正式文稿
D.行文流暢,易讀易懂【答案】D74、企業的雙重目標是獲取利潤和()。
A.滿足人們需要
B.滿足社會需要
C.促進精神文明建設
D.促進科技進步【答案】B75、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產總計為5億元,負債總額為3億元,實現的銷售收入為1.5億元。經分析確認,G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元,公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道,以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實現公司利益相關者共贏的財務管理目標。
A.5.2
B.5.6
C.6.0
D.6.5【答案】C76、處于企業生產組織周期中()的企業可能不再適應環境,或者變得行動遲緩,過于行政化,因而必須經歷一個重塑和創新的過程。
A.企業的精細化階段
B.企業的規范化階段
C.企業的集體化階段
D.企業的創業階段【答案】A77、一系列企業資金收支活動的總稱為()。
A.財務分析
B.財務管理
C.財務活動
D.財務關系【答案】C78、某企業進行工作分析時,請員工按時間順序記錄其在一個用內所從事的各項工作以及所消耗的時間等各種細節。該企業采用的工作分析方法是()。
A.面談法
B.觀案法
C.問卷法
D.工作日志法【答案】D79、六西格瑪團隊中()必須在規定時間內完成規定的培訓,并完成增產節約的改進項目。
A.領導層
B.骨干層
C.執行層
D.松散層【答案】B80、(第三章市場調查與預測)
A.訪問法
B.觀察法
C.實驗法
D.文案調查法【答案】A81、(2021年真題)某企業生產某型號無經鋼管的過程中,A工序加工產品的內徑,B工序加工產品外徑,C工序加工產品長度,該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.08m。經測算,B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7
A.破壞性檢驗
B.抽樣檢驗
C.理化檢驗
D.感官檢驗【答案】A82、關于虛擬企業基本特征的說法,錯誤的是()。
A.虛擬企業具有高效的信息管理系統
B.虛擬企業注重研究開發能力的構建
C.虛擬企業產品趨向數字化
D.虛擬企業與競爭對手建立戰略聯盟關系【答案】D83、新產品開發過程的首要步驟是()。
A.新產品創意構思
B.新產品創意構思的篩選
C.調研與提出新產品開發整體設想
D.新產品開發決策【答案】C84、建設廠房適合采用的生產過程空間組織形式是()
A.對象專業化布置
B.固定布置
C.工藝專業化布置
D.混合式布置【答案】B85、一般而言,組織的集權或分權程度往往根據各管理層次擁有的()的情況來確定。
A.領導權
B.控制權
C.指揮權
D.決策權【答案】D86、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知,該鋼廠目前年產鋼1000萬噸,成本居高不下,對環境的污染日益嚴重,產品質量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。
A.總投資與總產量
B.總產品與經濟效益
C.總投資與經濟效益
D.總投資與投資回收期【答案】C87、企業招聘員工時,主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環境能力的心里測驗是()。
A.成就測驗
B.傾向測驗
C.能力測驗
D.人格測驗【答案】C88、根據材料,回答問題。
A.破壞性檢驗
B.抽樣檢驗
C.理化檢驗
D.感官檢驗【答案】A89、()主要表現為企業科學化管理的實施。
A.內層技術改造
B.表層技術改造
C.外層技術改造
D.深層技術改造【答案】D90、某企業生產單一農機產品,該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式,產品日生產量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。
A.單件生產
B.小批生產
C.中批生產
D.大量生產【答案】D91、對于有專利保護的新產品,企業在其導入期應選擇的價格策略為()。
A.撇脂價格策略
B.快速滲透價格策略
C.滿意定價策略
D.慢速滲透價格策略【答案】A92、某企業為零件轉向節進行單對象流水線的組織設計,日生產量為80件,每日工作8小時,時間利用系數為0.93,廢品率為1%,該轉向節的平均節拍是()分/件。
A.5.0
B.5.5
C.6.5
D.7.4【答案】B93、處于企業生產組織周期哪一階段的企業可能不再適應環境,或者變得行動遲緩,過于行政化,因而必須經歷一個重塑和創新的
A.企業的精細化階段
B.企業的規范化階段
C.企業的集體化階段
D.企業的創業階段【答案】A94、某企業為了解當地50000個家庭的食品支出情況,采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調查。被抽取的這500個家庭稱為()。
A.總體
B.抽樣總體
C.抽樣框
D.總體單位【答案】B95、()是由大型工商企業或金融企業發行的短期無擔保的商業本票。
A.短期融資券
B.可轉換債券
C.認股權證
D.股票【答案】A96、根據新制度經濟學派的觀點,企業作為在某種狀態下替代市場的一種資源配置方式,其形成的主要原因是()。
A.推動市場競爭
B.發揮規模效益
C.利于社會監督
D.節約交易費用【答案】D97、(第三章市場調查與預測)
A.訪問法
B.觀察法
C.實驗法
D.文案調查法【答案】A98、生產過程中空間組織的最基本原則是()。
A.有利于保證安全生產
B.有利于企業內各項生產活動的正常進行
C.有利于合理利用空間
D.有利于減少運輸空間【答案】B99、下列關于《中華人民共和國產品質量法》立法原則的說法,錯誤的是()。
A.《中華人民共和國產品質量法》遵循有限范圍原則
B.《中華人民共和國產品質量法》遵循獎優罰劣原則
C.《中華人民共和國產品質量法》實行行政區域統一管理、組織協調的屬地化原則
D.《中華人民共和國產品質量法》遵循統一立法、統一管理的原則【答案】D100、某公司擬實施某項技術改造項目,預計需要新投資8000萬元,拆除舊廠房設備將損失500萬元,而這些廠房設備的殘值為100萬元,則該項目的總投資額為()萬元。
A.8000
B.8400
C.8500
D.8600【答案】B101、A公司2015年12月31日的資產負債表顯示,公司的資產總額為10億元.負債總額為6億元,所有者權益總額為4億元,則A公司的資產負債率為()。
A.40%
B.50%
C.60%
D.65%【答案】C二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)
102、下列指標中,能夠反映企業發展能力的有()。
A.銷售增長率
B.資本積累率
C.流動比率
D.總資產增長率
E.總資產周轉率【答案】ABD103、(2021年真題)某企業生產某型號無經鋼管的過程中,A工序加工產品的內徑,B工序加工產品外徑,C工序加工產品長度,該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.08m。經測算,B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7
A.提高原材料質量,降低加工量
B.改用精度較低但效率高、成本低的設備
C.在設計允許的情況下,降低產品的技術要求
D.更改設計,提高產品長度的技術要求【答案】BD104、下列屬于產品標準的有()
A.產品規格
B.設計規程
C.操作方法
D.安全要求
E.售后服務【答案】A105、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素,穩定和提升燈具壽命質量,有效配置生產資源,采用隨機抽樣的方法對其生產的A、B、C三種燈具的工序能力進行評估。經調查和計算得出:A種燈具的工序能力指數為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時,樣本標準偏差為2000小時,B種燈具的設計壽命為不低于100000小時;C種燈具的工序能力不足。
A.原材料的質量
B.操作工人的熟練程度
C.原材料的價格
D.燈具產品的年銷量【答案】AB106、財務控制的重點內容是成本控制和風險控制。財務控制要實施全過程控制,包括()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.跟蹤控制
E.不定期控制【答案】ABC107、企業進行生產過程時間組織的目標有()。
A.提高生產率
B.降低成本
C.節約生產面積
D.充分利用車間的空間位置
E.縮短生產周期【答案】AB108、下列屬于質量檢驗分類依據的有()。
A.檢驗的質量特性值
B.檢驗方法的特征
C.檢驗目的的特征
D.檢驗流程
E.檢驗實施的位置特征【答案】ABC109、財務決策按決策內容可以分為()。
A.投資決策
B.籌資決策
C.股利分配決策
D.利潤分配決策
E.營運決策【答案】ABC110、下列各項屬于發展機制的有()。
A.經營模式自我調整
B.發展基金自我積累
C.籌資渠道自主選擇
D.法人財產依法所有
E.投資項目自主決定【答案】BCD111、按照性質劃分,企業的標準主要有()。
A.技術標準
B.管理標準
C.安全標準
D.工作標準
E.考核標準【答案】ABD112、應收賬款帶給企業的成本費用有()。
A.機會成本
B.資本成本
C.營運成本
D.壞賬損失
E.收賬費用【答案】AD113、心理測評的內容主要有()。
A.成就測評
B.傾向測評
C.智力測評
D.人格測評
E.情商測評【答案】ABCD114、工作分析的方法主要有()。
A.訪談法
B.詢問法
C.問卷法
D.觀察法
E.工作日志法【答案】ACD115、2016年,大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業,在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業的下崗人員組成,對于該企業的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。
A.創業階段
B.集體化階段
C.規模化階段
D.衰退階段【答案】ABC116、某企業采用單對象流水線進行生產組織,該流水線日產品產量為100件,每班工作8小時,時間有效利用系數為0.96,廢品率為0;流水線的第3道工序計算所需某精密設備為8臺,實際只有6臺該設備進行生產。
A.提高設備的生產效率
B.改進工藝裝備
C.提高工人技術的熟練程度
D.增加輔助作業時間【答案】ABC117、企業集團的聯合是多層次的,由處于()的眾多企業組成。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協作層
E.組織層【答案】ABCD118、許多企業在“5S”管理基礎上增加了的活動是()。
A.安全
B.清掃
C.整理
D.清潔
E.節約【答案】A119、下列屬于股東財富最大化目標優點的有()。
A.適用范圍廣
B.考慮風險因素
C.比較容易量化,便于考核和獎懲
D.克服短期行為
E.沒有考慮資金的時間價值【答案】BCD120、下列選項中,不一定是非法證據的有()。
A.私自錄音
B.電視暗訪
C.錄像
D.書面材料
E.電視報道【答案】ABC121、常用的脫產培訓方法有()。
A.演講法
B.情景模擬法
C.師帶徒法
D.初級董事會法
E.案例研究法【答案】AB122、技術改造方案選擇的方法包括()。
A.投資回收期法
B.追加投資回收期法
C.經濟成本法
D.效益成本分析法
E.固定收益比較法【答案】ABD123、在現代企業中授權的基本原則包括()。
A.視人授權
B.明確授權的范圍
C.不越級授權
D.適度授權
E.適當的控制【答案】BCD124、機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產品的隨機抽樣,經測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=00025。
A.環境
B.機器
C.原料
D.市場需求【答案】ABC125、企業應當通過()等活動推動企業的科技進步。
A.科技開發
B.技術進步
C.提高產品質量
D.技術改造
E.優化配置資源【答案】ABD126、現金等價物必須具備的條件有()。
A.期限短
B.流動性強
C.期限長
D.易于轉換為已知金額現金
E.價值變動風險很小【答案】ABD127、企業運用PDCA循環實施全面質量管理時,在處理階段需要完成的步驟有()。
A.分析現狀,找出存在的主要質量問題
B.執行計劃
C.總結經驗教訓,制定相應標準、制度和規定
D.把未解決或新出現的問題轉人下一輪PDCA循環
E.檢查計劃執行結果【答案】CD128、下列屬于企業技術改造規劃的內容的有()。
A.確定技術改造的重點
B.明確采用新技術的水平及指標
C.明確企業技術改造的戰略目標
D.確定勞動生產率等應達到的水平和指標
E.制定企業所屬行業的技術標準和要求【答案】ABCD129、下列責任中,屬于企業對非合同利益相關者的社會責任有()。
A.設計人性化的工作方式
B.環境保護
C.增加員工福利
D.支持公益活動
E.參與災害救助【答案】BD130、在實踐中,六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC,包括()。
A.界定
B.測量
C.重復
D.改進
E.分析【答案】ABD131、以下屬于長期償債能力分析指標的有()。
A.已獲利息倍數
B.速動比率
C.產權比率
D.資產負債率
E.流動比率【答案】ACD132、設備改造的主要內容包括(??)
A.提高設備的自動化程度
B.將通用設備改造成高效、專用設備
C.提高設備零部件的可靠性
D.實現加工對象尺寸公差的自動控制
E.用技術性能更完善的新型設備替換原有設備【答案】ACD133、下列屬于企業過量持有現金的弊端的有()。
A.產生機會成本
B.降低付現能力
C.降低流動比率
D.降低速動比率
E.降低整體資產收益率水平【答案】A134、(2018年真題)某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)。現對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估,通過對隨機抽取的樣本進行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.30mm。
A.采取合并或減少工序等方法
B.努力提高設備精度
C.放寬公差
D.實行分級篩選【答案】BCD135、下列各項屬于輔助生產過程工作的有()。
A.投入正式生產操作前的有關生產技術準備工作
B.設備的合理擺放和調試
C.支持正常生產提供動力的生產
D.支持正常生產工具制造
E.設備檢修【答案】CD136、甲乙二人共同創辦一個合伙企業,甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善,最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。
A.產權轉讓困難
B.承擔無限責任
C.企業壽命不易延續很久
D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC137、關于攔截訪問的優點,敘述正確的有()。
A.地點集中
B.時間短
C.便于對調查人員監控
D.訪問費用比較昂貴
E.確保樣本量不變【答案】ABC138、產權關系清晰的具體內容為()。
A.通過清產核資、資產評估,界定資產的歸屬
B.產權的出讓、出售和流動
C.政府的社會行政管理職能與國有資產所有者職能分開
D.明確企業法人財產的范圍和享有的法人財產權
E.國有資產管理者職能與國有資產運營者職能分開【答案】ABD139、常用的集合意見法有()。
A.顧客評價意見法
B.經理評判意見法
C.廠長評判意見法
D.人力資源意見法
E.銷售人員意見法【答案】BC140、關于員工培訓效果的評估,下列表述正確的有()。
A.評估受訓者的反應主要是測量受訓者對于培訓項目的滿意度
B.受訓者的反應直接影響企業行為和效益的變化
C.評估學習可以采用的測試方法包括筆試、模擬、技能測驗
D.行為是企業最終關注的結果
E.結果衡量培訓是否對組織產生了積極效果【答案】ACD141、企業過量持有現金的負兩效應包括()。
A.產生機會成本
B.降低償債能力
C.增加管理成本
D.增加信用風險
E.降低整體資產收益率【答案】AC142、甲乙二人共同創辦一個合伙企業,甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善,最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。
A.產權轉讓困難
B.承擔無限責任
C.企業壽命不易延續很久
D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC143、企業進行員工培訓應遵循的原則有()。
A.理論聯系實際,學以致用的原則
B.知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的原則
C.全員培訓和核心員工培訓相結合的原則
D.企業員工與企業資源相結合的原則
E.過程管理與結果考核相結合的原則【答案】ABC144、下列有關損益表的說法,正確的是()。
A.企業年檢時要求企業提交上一年度的損益表
B.反映企業經營活動、投資活動和籌資活動的動態情況
C.損益表也稱利潤表,是反映企業在一定期間的經營成果及其分配情況的報表
D.損益表主要為報表使用者提供企業盈利能力方面的信息
E.通過損益表提供的信息,可以評價或考核企業經營管理者的經營業績和能力【答案】ACD145、新產品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。其中樣品鑒定的內容主要有()。
A.土工藝文件和工藝裝備是否齊全
B.零件加工裝配質量是否符合質量標準
C.新產品的設計資料是否完整
D.樣品外觀質貸是否符合技術要求
E.零部件、備件是否完整【答案】CD146、下列關于工序能力指標用途的說法,正確的有()。
A.工序能力指標可以幫助企業確定工序工藝裝備
B.工序能力指標有助于企業協調工序間的相互關系
C.工序能力指標可以幫助企業確定工藝方法
D.工序能力指標有助于企業驗證工序質量保證能力
E.工序能力指標有助于企業選擇銷路最好的產品方案【答案】ABCD147、以每股收益(權益資本凈利率)最大化目標的缺點有()。
A.沒有考慮利潤取得的時間,忽視了資金的時間價值
B.沒有有效考慮取得利潤所承擔的風險問題
C.沒有考慮投入產出的關系
D.片面追求利潤最大化,導致短期行為
E.股票價格受多方因素影響,并非企業能控制【答案】AB148、在某機械制造企業里,下列屬于生產服務過程的有()。
A.機械零件裝配
B.對原材料進行鑄鍛
C.模具制造
D.原材料保管
E.零部件裝卸【答案】D149、關于新產品開發戰略的基本類型,下列說法正確的有()。
A.緊隨戰略中新產品開發的目標一般確定為企業快速發展和大幅度提高市場占有率
B.保持地位戰略中新產品投放市場的時機多為擇機投入
C.進取戰略中新產品開發的競爭域確定在產品的最終用途和技術方面
D.冒險戰略中新產品創意構思的來源一般是企業研究與開發的成果或許可證貿易
E.新產品開發戰略的核心內容是確定企業新產品開發的領域、新產品開發的目標、達到目標的途徑和方法【答案】CD150、現金等價物必須具有的條件是()。
A.期限短
B.流動性強
C.易于轉換為已知金額現金
D.價值變動風險很小
E.獨立性好【答案】ABCD151、勞動合同中屬于約定條款的是()
A.勞動報酬
B.勞動合同期限
C.工作時間
D.競業限制條款
E.試用期【答案】D152、從管理學的角度分析,企業發展的基本條件包括()。
A.股東擁有充足的資金
B.與政府機構的良好關系
C.完善而靈活的經營機制
D.對市場的經營壟斷
E.良好的企業素質【答案】C153、在某機械制造企業里,下列屬于生產服務過程的有()。
A.機械零件裝配
B.對原材料進行鑄鍛
C.模具制造
D.原材料保管
E.零部件裝卸【答案】D154、甲乙二人共同創辦一個合伙企業,甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善,最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。
A.產權轉讓困難
B.承擔無限責任
C.企業壽命不易延續很久
D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC155、下列屬于新產品開發過程中投放市場必須做出的決策有()。
A.確定新產品投放市場的價格
B.確定新產品投放市場的地點
C.確定新產品投放市場的時間
D.確定新產品投放的對象
E.確定新產品投放的策略【答案】BCD156、(2021年真題)某企業生產某型號無經鋼管的過程中,A工序加工產品的內徑,B工序加工產品外徑,C工序加工產品長度,該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.08m。經測算,B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7
A.作業人員
B.市場價格
C.生產方法
D.生產設備【答案】ACD157、企業經營過程中的發展機制所包括的內容有()。
A.發展資金自我積累
B.組織結構垂直管理
C.籌資渠道自主選擇
D.投資項目任意獲得
E.法人財產依法所有【答案】AC158、企業變革的外部驅動因素包括()。
A.技術
B.企業愿景
C.政治
D.經濟
E.社會【答案】ACD159、下列屬于資金運營活動的有()。
A.支付利息
B.支付股利
C.采購材料
D.支付工資
E.償還借款【答案】CD160、進行生產過程空間組織設施布置時應遵循的總體原則有()。
A.有利于合理利用空間,防止浪費
B.有利于加強管理
C.有利于開展崗位練兵
D.有利于企業內各項生產活動的正常進行,提高經濟效益
E.有利于保證生產的安全,增進職工的身心健康【答案】AD161、企業內部分工可以提高生產率的原因有()。
A.分工可以提高勞動者的勞動技巧
B.分共能夠減少單個勞動者的勞動轉換時間
C.分工便于對生產要素進行優化重組
D.分工可以提高勞動者的滿意度
E.分工可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC162、對工作信息的分析和確認通常包括()。
A.職位名稱分析
B.工作內容分析
C.工作環境分析
D.工作任職者的必備條件分析
E.工作計劃分析【答案】ABCD163、工作說明書編寫的步驟包括()。
A.全面獲取工作信息
B.綜合處理工作信息
C.研究調查所獲得的信息
D.確定適用信息
E.完成撰寫工作說明書【答案】AB164、下列屬于企業不得解除勞動合同的情形有()。
A.女職工在孕期、產期、哺乳期
B.患病或者非因工負傷
C.在本單位連續工作滿10年,且距法定退休年齡不足5年的
D.在本單位患職業病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力
E.從事接觸職業病危害作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查【答案】AD165、安全生產管理的內容包括()。
A.安全生產管理機構
B.安全生產管理人員
C.安全生產責任制
D.安全生產檔案
E.財務安全管理【答案】ABCD166、下列企業財務活動中,屬于籌資活動的有()。
A.繳納所得稅
B.支付股利
C.支付利息
D.支付工資
E.收到股利【答案】BC167、M公司用甲材料生產A產品,甲材料標準價格是200元/千克,用量標準為5千克/件;公司所生產的A產品標準工資率為40元/小時,工時標準為2小時/件。假定本月投產A產品20000件;耗用甲材料120000千克,其實際價格為220元/千克;實際支付直接工人工資28萬元。同時,M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.直接材料費用
B.銷售費用
C.直接人工費用
D.財務費用【答案】BD168、內外部招聘平衡兩者關系應考慮()
A.企業的經營發展戰略
B.企業現有人力資源狀況
C.招聘目的
D.招聘成本
E.企業的用人觀【答案】ABC169、六西格瑪管理的主要特征有()。
A.以顧客為關注中心
B.過于重視質量和顧客滿意
C.依據數據和事實,使管理成為量化的科學
D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業績提升
E.聚焦于流程改進【答案】ACD170、企業制度的內容包括()。
A.社會保障制度
B.產權制度
C.組織制度
D.管理制度
E.等級制度【答案】BCD171、下列屬于新產品開發過程中投放市場必須做出的決策有()。
A.確定新產品投放市場的價格
B.確定新產品投放市場的地點
C.確定新產品投放市場的時間
D.確定新產品投放的對象
E.確定新產品投放的策略【答案】BCD172、企業內部分工可以提高生產率的原因有()。
A.分工可以提高勞動者的勞動技巧
B.分共能夠減少單個勞動者的勞動轉換時間
C.分工便于對生產要素進行優化重組
D.分工可以提高勞動者的滿意度
E.分工可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC173、企業應當通過()等活動推動企業的科技進步。
A.科技開發
B.技術進步
C.提高產品質量
D.技術改造
E.優化配置資源【答案】ABD174、當企業基本具備實施全面質量管理的能力以后,需要對整個質量管理體系的()進行整合和規劃。
A.目標
B.人員
C.關鍵業務流程
D.評審和審核
E.企業外部環境【答案】ABCD175、根據不同的賦值規則,調查問卷中市場特征的測量尺度可以劃分為().
A.定類尺度
B.定距尺度
C.定序尺度
D.定性尺度
E.定比尺度【答案】ABC176、訂立勞動合同應遵循的原則有()
A.平等自愿
B.公平原則
C.合法原則
D.協商一致
E.雙贏原則【答案】ABCD177、產品執行的標準包括()。
A.國家標準
B.行業標準
C.地方標準
D.安全標準
E.經過備案的企業標準【答案】ABC178、下列企業財務活動中,屬于籌資活動的有()。
A.繳納所得稅
B.支付股利
C.支付利息
D.支付工資
E.收到股利【答案】BC179、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素,穩定和提升燈具壽命質量,有效配置生產資源,采用隨機抽樣的方法對其生產的A、B、C三種燈具的工序能力進行評估。經調查和計算得出:A種燈具的工序能力指數為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時,樣本標準偏差為2000小時,B種燈具的設計壽命為不低于100000小時;C種燈具的工序能力不足。
A.提高產品的技術標準
B.合并或減少工序
C.使生產工藝更為合理和有效
D.提高設備的加工性能【答案】CD180、根據市場調查目的,可以將市場調查分為()。
A.探測性市場調查
B.描述性市場調查
C.因果性市場調查
D.預測性市場調查
E.連續性市場調查【答案】ABCD181、新產品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。其中樣品鑒定的內容主要有()。
A.土工藝文件和工藝裝備是否齊全
B.零件加工裝配質量是否符合質量標準
C.新產品的設計資料是否完整
D.樣品外觀質貸是否符合技術要求
E.零部件、備件是否完整【答案】CD182、在現代企業制度的產權關系中,出資者的權利包括()。
A.產品定價
B.資產收益
C.經營管理
D.重大決策
E.選擇管理者【答案】BD183、關于現代企業與傳統企業的區別,下列說法正確的有()。
A.現代企業的所有權與經營權分離
B.傳統企業所有權與經營權統一
C.現代企業實行扁平式間接管理
D.傳統企業實行垂直式直接管理,企業具有獨立性
E.現代企業面臨的外部環境較松,企業根據市場需要行事【答案】ABC184、企業勞動爭議處理的基本原則是()。
A.著重調解、及時處理原則
B.在查清事實的基礎上依法處理原則
C.簡單迅速原則
D.當事人在適
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