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文檔簡介

用心、精心、決心、匠心晉升管理制度第一章總則第一條目的為了肯定員工的工作表現、工作能力及積極向上的工作態度，同時激勵全體員工的工作激情，充分調動全體員工的主動性和積極性，并在公司內部營造公平、公正、公幵的競爭機制，規范公司員工的晉升、提薪的工作流程，特制訂本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工第三條權責1、 人力資源部負責制定公司的員工晉升制度。2、 相關部門部長負責晉升崗位及晉升員工的申報、考核工作。3、 董事長負責對員工晉升進行最終審核。第四條晉升依據1、 職位所要求的知識、技能。2、 相關資歷和經驗。3、 工作表現和品行。4、 員工的綜合能力及潛力。5、 公司要求的其他必備條件。第二章 晉升的類型、流程及時間第五條晉升類型1、 職位晉升、薪酬晉升2、 職位晉升、薪酬不變3、 職位不變、薪酬晉升第六條晉升流程負責人根據本部門情況提出員工晉升申請人事部審核并明確崗位空缺人事部擬定晉升方案，并與部門負責人進行溝通人事部與晉升人選進行溝通（晉升人員提交工作總結及晉升崗位工作計劃）人事部協同部門確定晉升人選報董事長審批人事部向員工發布晉升通知，并予以公告人事部跟進員工晉升后的工作情況第七條晉升時間1、定期：在公司工作滿一年并在年終被評為優秀員工且業績突出，綜合評定為 A級的員工，可予以晉級。2、 不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現杰出的員工，經董事長特批，可隨時予以晉級。第三章 晉升人員選擇方法第八條 選擇方法表序號方法具體內容

用心、精心、決心、匠心1囂法等歷資九匕匕厶冃、氐態珮選表人作刀工晉{為目者項秀杳一考翱工出員評L---*7列析先分2長定部評法務基分職的、升查量晉考衡視M行目必進項是準剳一系標考『的宀s.w評、司行能公>技與象理況對管情升、際晉識實對知的目務象項業對琴定晉選據而將人依要長升長需部晉部的。定門位容確部職內，備或本析3升等考試法需a,資晉且升‘晉限者定州服試內考業刀企晉在過凡通J第四章 職位晉升等級第九條 晉升等級表招商部銷售部生產部行政部（人事部）部長部長部長部長副部長副部長副部長副部長招商經理3級市場經理3級普工3級行政專員3級2級2級2級2級1級1級1級1級第五章晉升手續辦理第一^條晉升手續1、員工職務晉升后，相關部門必須做好晉升員工培訓工作，如有必要，相關部門可以指定專人帶領或引導。2、 員工接到晉升通知后，應在指定日期內辦妥移交手續，就任新職。3、 凡因晉升變動職務的，其薪酬從晉升后的指定日期幵始重新核定。4、 晉升員工應盡快熟悉新崗位的工作內容、流程以便順利幵展工作。第六章其他規定第十一條 凡在一年內，

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