Word———管理會計看風險控制的行業(yè)協(xié)作論文管理睬計看風險掌握的行業(yè)協(xié)作論文

風險掌握始終是管理睬計關懷的問題,其對于公司的進展也是至關重要,它使企業(yè)在向前沖刺的時候也能留意到腳下的陷阱,避開一些不必要的損失。然而,隨著市場競爭的日益激烈,風險管理往往一個巴掌拍不響,行業(yè)間的協(xié)作和共同標準的制定慢慢占據(jù)一席之地,成為不行忽視的重點。

行業(yè)協(xié)作于風險掌握勢在必行

風險掌握的初衷很大程度是為了防范合規(guī)風險,需要內(nèi)部會計人員盡早的發(fā)覺問題并提出解決方案,以避開此“傷疤”被外部審計人員來揭開,對公司的進展造成無法挽回的損失。那么,既然要合規(guī),企業(yè)內(nèi)部就要制定一套標準,而這套標準必需是整個行業(yè)都要遵守的,不然厚此薄彼,頗多非議,對于真?zhèn)€行業(yè)的進展都是特別不利的。

“合規(guī)和風險掌握,有的時候已經(jīng)超出了一個公司自己的范圍,我們是跟著行業(yè)的,行業(yè)的協(xié)作特別重要,一個企業(yè)想做的事業(yè),整個行業(yè)都能這么做,這樣工作才能推得下去”,日前,在高頓財務培訓進行的一次管理睬計實踐活動上,華潤制藥CFO莊康就風險掌握的行業(yè)協(xié)作提出了自己的觀點。

阻擋行業(yè)協(xié)作的“攔路虎”

風險掌握需要整個行業(yè)的共同協(xié)作來完成,但由于行業(yè)之間更多的是競爭關系,有的時候甚至是惡性的競爭,“踩著別人向上走”的案例屢見不鮮,這就給行業(yè)協(xié)作帶來了很大的挑戰(zhàn)。由于資源是有限的,行業(yè)之間對于市場的搶奪變得特別激烈,“同行如敵國”的現(xiàn)狀一時半會兒難以轉(zhuǎn)變。

除此之外,快速變化的市場帶來的.機遇和挑戰(zhàn)始終存在,企業(yè)單憑自身內(nèi)部的資源已經(jīng)難以把控,紛紛把觸角伸向企業(yè)外部,從而試圖實現(xiàn)資源的優(yōu)化整合。雖然這個愿望是美妙的,卻遭受了現(xiàn)實的“滑鐵盧”,由于行業(yè)之間信息的不對稱性導致企業(yè)在利用外部資源的時候風險較大,由于誰也不知道對方的底細。信息體系的不完備往往使得合作伙伴間相互猜忌,在風險與投入的分擔、收益安排等方面存在分歧。

那么,既然有“攔路虎”,如何實現(xiàn)風險掌握的行業(yè)協(xié)作呢?

行業(yè)協(xié)作——無規(guī)章不成方圓

風險掌握是針對整個行業(yè)的,就應當有一套標準限制企業(yè)的行為,“無規(guī)章不成方圓”,只有標準和規(guī)范制定出來了,企業(yè)之間才會理清“內(nèi)部”關系,都根據(jù)標準來,行業(yè)才能實現(xiàn)“有序”,不然雜亂無章,惡性競爭就難以避開了。

那么,標準和規(guī)章的制定靠誰來完成呢?行業(yè)協(xié)會的作用就凸顯出來了。

“行業(yè)協(xié)會里面應當要有人來提倡,找一些規(guī)章,大家都要遵守的規(guī)章,必需要有人來做這個事”,莊康提到。

通過行業(yè)協(xié)會制作標準,并實行監(jiān)督,使得行業(yè)之間規(guī)范運行,良性競爭,很大程度上避開了信息不對稱帶來的風險,也使得企業(yè)在合作的時候有了相互信任的根基。

行業(yè)協(xié)作——競爭之外,信息互享

風險掌握需要行業(yè)協(xié)作并不是說行業(yè)之間就不要再競爭了,究竟只有相互競爭才能相互促進,從而推動真?zhèn)€行業(yè)的進展,關鍵在于一個度的把握。

“行業(yè)協(xié)會做風控的目標,不忽視競爭的存在,但是要在該競爭的地方競爭,在不該競爭的地方,先把利益撇開,根據(jù)規(guī)范來看誰是誰非”,莊康提到。

行業(yè)之間的競爭在良性運行的基礎上,還應聯(lián)合起來,共同提升整個行業(yè)的競爭力,以此來應對整個行業(yè)共同面臨的風險。比如,行業(yè)之間可以建立一個信息共享系統(tǒng),企業(yè)在外部審計所面臨的問題可以反饋到系統(tǒng)中去,這樣就可以避開同行其他企業(yè)再次消失這樣的問題,這看似有違競爭,實則是共贏效應,大家都這樣做,整個行業(yè)的風險防控力量就會得到提升。

要想風險掌握做得好,不僅需要企業(yè)內(nèi)部實行一整套完整的措施來預防和掌握,也需要行業(yè)之間進行協(xié)作,制定共同的標準和規(guī)范,實現(xiàn)風險掌握的信息共享,從而