倉庫年終工作總結感悟10篇

_年就要過去了，總結一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的內疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員承受挑戰，逐步成長的一年。為從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規劃預備。現將_年倉庫治理工作總結如下：

一、工作回憶及感想

自今年x月份進入本公司以來，在辦公室擔當文員工作。x月份時，因倉庫沒人治理，便調到倉庫負責倉庫治理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫忙指導下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已根本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清楚精確

從x月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據各種車型進展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了根底。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個長期根底工作。

五、仔細做好每月的對賬工作

經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟識，能夠嚴格根據公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據精確無誤，與財務部門做好對接手續。

六、存在的缺乏

1.由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深入細致，需要連續努力。

2.車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比擬簡單，微觀把握還需下大力氣。

3.在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現象。

七、2023年工作規劃

1.連續加強學習，增加對本職工作的了解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2.管好賬目，在電子帳的協作下，精確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。

3.堅持定期整理倉庫，準時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨頂峰期倉庫緊急現象。

4.仔細完成領導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開頭，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展作出自己應有的努力。

倉庫年終工作總結感悟篇2

光陰荏苒，歲月如梭，20__不知不覺在指尖悄然逝去，2022年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的內疚。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的預備。現將工作總結如下：

一、工作總結

1、堅持執行本公司的早會制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，對前一天的工作做總結，找出缺乏加以改善，并做好當天工作規劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準時地發覺并解決問題。

2、準時收發物料，并不定期進展自盤;催促倉管員對所管轄的物料準時的進展收發整理，并定期自盤，合格物料準時清點進倉，輸單員準時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅持執行7S工作，做好物料的標識和防護;改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進展了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料治理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進展了整改。現全部貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能準時的找到所需物料。

5、退供給商不良品的準時處理;每周統計不良品給相關部門并準時跟進，在相關部門的幫助下，不良品得到了準時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;對馬上斷貨的物料進展合理追蹤，并和選購、生產等個個部門積極溝通，確保到料準時。降低生產滯留。

二、存在的缺乏以及改良措施：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源。

在工作的過程中，由于今年接觸比擬多的事物，比照較生疏的地方沒有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達優勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏規劃性。

在工作過程中，由于缺乏規劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經常到達事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作規劃，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。

三、工作規劃：

1、保證工作順當開展。

確保平常的收發業務順暢，準時發料，準時進倉，保證車間的正常生產，做到準時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗。

在2022年上半年完成全部倉管員的.崗位調換工作，可以培育倉庫人員的多方面力量，熟識多的物料，在其他人員調休的狀況下可以幫助處理業務。進展多面手人員，作好人員儲藏，為以后的工作打根底。

3、建全倉庫流程。

建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規劃。

做好倉庫的整體規劃，對物料進展重新分類擺放。

5、建立數據化績效考核。

從帳、物、卡相符程度;報料準時;庫容;做賬準時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現，而是以精確數據來確定員工的工作力量。

6、實行A、B、C、治理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符。

A、B、C治理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大數量少等特點，便利倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點治理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點治理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓。

培訓規劃，對員工進展5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。

作為公司中一個一般的職員，我不要求什么，只要求自己做的更好，不斷的在進步，自己的力量有限，但是力量是一方面，態度是另一方面。只要仔細的工作，我信任我是會做的更好的，這些都會熟悉到，我信任我能夠做好!

倉庫年終工作總結感悟篇3

__年就要過去了，總結一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的內疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰，逐步成長的一年。為從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規劃預備。現將__年倉庫治理工作總結如下：

一、工作回憶及感想。

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔當文員工作。9月份時，因倉庫沒人治理，便調到倉庫負責倉庫治理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作。

我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已根本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清楚精確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據各種車型進展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了根底。持續潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個長期根底工作。

五、仔細做好每月的對賬工作。

經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟識，能夠嚴格根據公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據精確無誤，與財務部門做好對接手續。

六、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深入細致，需要連續努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比擬簡單，微觀把握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現象。

七、__年工作規劃

1、連續加強學習，增加對本職工作的了解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的協作下，精確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，準時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨頂峰期倉庫緊急現象。

4、仔細完成領導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開頭，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展作出自我應有的努力。

倉庫年終工作總結感悟篇4

本人于2022年x月入職__公司，任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我漸漸熟識了公司概況，產品特點及倉庫治理工作流程。在這農歷新年馬上到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望2022年，力爭在2022年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順當開展

在領導的關懷和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進展驗收，如發覺本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給產，實行相應措施。

2.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量精確，質量定好，標志清晰，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題消失。

3.依據當地市場的狀況，合理化利用備貨規劃、進出庫規劃、編制客戶暢銷產品的儲存規劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的效勞發貨工作。

4.根據安全、便利、節省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的選購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

6.倉庫會依據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的效勞。

二、發貨和努力提高自身的治理

1.協調好客戶定貨所發貨的時間掌握，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

2.倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區治理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，把握各種安全學問和技能。

3.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。

5.努力提高自身的治理業務水平及加深對產品各型號的熟悉，爭取做到成為優秀的治理隊伍成員之一。

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種__的，一種就是現在用的，

②公司生產比擬量大的產品時，是否可以不把全部的領料單都打出來，象__的，可以打出一張在上面寫__這樣，然后單據整理也便利。

倉庫年終工作總結感悟篇5

轉瞬之間一年又將要過去，回憶一年來的工作，在領導和同事們的無私的幫忙和指導下，經過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務。以下是本人在2022年度個人工作總結報告：

一、工作回憶

(一)不畏艱辛、克制困難，全力做好本職工作

我是2022年2月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環境，生疏的工作，當時無從下手，布滿了迷茫，對業務操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業務有了肯定把握，較好地熟識了入庫操作、在庫治理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參加三運倉庫治理，至今順當完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進展馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參加新秀麗審計盤點等。能精確、準時地與客戶協調處理特別狀況，能較好地處理各種工作細節和聽從上級、公司的工作安排和治理制度。

(二)對本職工作的熟悉

1、對倉庫的熟悉：熟識馬士基、三運倉庫根本狀況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的熟悉：熟識馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;qc流程;增值效勞操作流程;特別處理流程;盤點流程等;

3、對治理的熟悉：較好地熟識了5s治理;倉庫安全治理;庫區規劃;貨品擺放;本錢節省;人員安排等;

4、對職責的熟悉：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障精確性;對工作能夠負責和能夠按時順當完成。

二、幾點粗淺體會

(一)高效效勞，全力做好客戶效勞工作

我們的工作本職是效勞，效勞客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶效勞，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效效勞，對于客戶的電話詢問，我都急躁解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準時解答和解決。

(二)專業學習是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假設我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的進展，交錯成面的擴張，使自己能夠掩蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己

在各種突發狀況和緊急中，我快速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事爭論改良方法。爭論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事，必始于易;天下大事，必先于細”，從簡潔的事做起從細節入手。在精細化治理時代已經悄然而至的今日，成大業若烹小鮮，做大事必重細節。只有從基層做起，筑穩根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當急躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，勝利才可能和我們不期而遇。

(四)仔細負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在效勞別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術的熬煉，品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財寶，條件是你必需轉變自己的思想和熟悉，努力培育自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你制造的財寶。

(五)心態打算一切

對環境和自我的推斷打算我們的行為。我認為全部的工作轉變首先來自于思想上的轉變。疑心、埋怨、無所謂、思想上的懶散這些態度對工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不會有懶散的思想。

三、存在問題及個人工作規劃

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，經過自己的努力，較快熟識和順當完成崗位規定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業務和流程幾乎一片空白，公司lms系統也沒有較深入地了解和熟悉，對物流專業學問也有很大的缺乏。

為了適應新形勢、謀劃新進展，我決心在今后的工作中，發揚成績、克制缺乏、加強學習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

(一)虛心學習，力爭在提高自身專業素養上取得新突破;

通過制定學習規劃，做到與時俱進，每天晨會仔細學習、總結。固然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增加效勞客戶的力量，增加與客戶溝通的力量，增加解決客戶問題的力量，使自己成為一個綜合素養比擬好的員工。加強思想熟悉，做到學以致用。

(二)加強物流治理、供給鏈治理學問方面的學習，并在工作中不斷應用這些學問，做到理論實際相結合，不斷發覺工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。

(三)確立目標，不折扣行動;

(四)大膽思索，當心求證，力求做得更好;

隨著公司不斷擴大，標準，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需把握的學問需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素養和技能，適應公司進展要求。

以上是我的年度個人工作總結，請領導監視和指正!

倉庫年終工作總結感悟篇6

時間過的真快，轉瞬2022年就要過去，我們馬上迎來新的一年。回想這一年的工作來，在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫治理員的各項工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數據精確、作業標準標準化、熱忱效勞高質量的目標開展工作。現將____年的缺乏和缺陷總結出來，以望在今后的工作中加以提高和改良。

一、倉庫保管工作

第一、出入庫治理，見單作業，憑什么可以收發，憑什么進展收發，單據，仔細核實，細心清點，當面交接，當面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。

其次、訂購治理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購;一方面要保證能持續供給產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解選購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續關注。

第三、5s治理，各項現場治理工作的根底，對倉庫治理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫治理是一件長期的重復性工作，所以必需養成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有特別大的幫忙。

第四、先進先出治理，是倉庫治理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的方法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

二、存在問題及規劃

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，經過自己的努力，順當完成了崗位規定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業務和流程幾乎一片空白，公司系統也沒有較深入地了解和熟悉，對物流專業學問也有很大的缺乏。

為了適應新形勢、謀劃新進展，我決心在今后的工作中，發揚成績、克制缺乏、加強學習、努力工作，為新的一年做好預備工作，決心做好以下幾方面：

1.力爭在提高自身專業素養上取得新突破，通過制定學習規劃，做到與時俱進，固然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增加效勞客戶的力量，增加與客戶溝通的力量，增加解決客戶問題的力量，使自己成為一個綜合素養比擬好的員工。加強思想熟悉，做到學以致用。

2.要堅持個人自學，通過閱讀物流專業學問書刊，利用自己的業余時間加強學習。

3.積極參加公司各類新學問的培訓，準時更新自己的學問，提高自己的工作和專業力量，虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。

4.加強物流治理、供給鏈治理學問方面的學習，并在工作中不斷應用這些學問，做到理論實際相結合，不斷發覺工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。

5.確立目標，不折扣行動，大膽思索，當心求證，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學習、總結閱歷、克制缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫治理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只盼望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期盼。這份倉庫治理員的職業是我人生很大的財寶，我真心地感謝那些曾指導和幫忙過我的領導和同事們。

今后我還要連續腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應這里的環境，要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發揮自己的光和熱!

倉庫年終工作總結感悟篇7

光陰荏苒，歲月如梭。20__不知不覺在指尖悄然逝去，2022年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的內疚。2022年倉庫治理員總結報告如下：

一、工作總結

1、堅持執行公司的早會制度，提高員工精神面貌。為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出缺乏加以改善，并做好當天工作規劃。

2、準時收發物料，并定期進展自盤。催促倉管員對所管轄的物料準時的進展收發整理，并定期自盤，合格物料準時清點進倉，倉管員準時做好帳務處理。確保帳、物、卡的全都，使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護。

4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。

5、退供給商不良品的準時處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

2022年馬上過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的缺乏主要有以下兩點：

二、存在的缺乏以及改良措施：

1、工作效率比擬低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是每天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功績”。

2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。

三、解決方案：

1、對工作效率比擬低的解決方案：對全部工作人員日常工作流程及工作方式進展全面梳理調整，并準時訂正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到準時優化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：局部倉庫必需重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、2022年工作規劃

1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

2、實行A、B、C、治理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;A、B、C治理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點，便利倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，態度是另一方面。只要我仔細的工作，我信任我是會做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建立成一個仔細，認真，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改良的結果，就是公司的進展!

倉庫年終工作總結感悟篇8

2022年倉庫治理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，效勞生產的效率連續得到提高。為了總結閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過去一年的工作進展簡要的總結現將全年工作總結如下：

一、工作回憶：

1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，依據用途品別進展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了根底，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作。

2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物全都，出特別時能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進展重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區短時間內也能準時的找到所需物料。

3、標準了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統調整流程，程度的避開公司資源鋪張，保證了倉庫庫存的精確性。

二、工作缺乏

1、處理單據不夠準時，物料入庫滯后。

2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。

三、2022年工作目標

1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發料不準時率每月≦0次。

2、物料現場全部標識清楚，明確，要求倉管員備料肯定要做到批次治理，先進先出為原則。

3、每天對全部倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息精確率100%。

4、現場治理與目視化治理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環境干凈，所存放的物料井然有序。

5、當天的帳準時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的治理，對全部進出倉物料按《倉庫治理規定》執行，對供給商嚴格把關來料數量。為確保選購部、生產部及營銷部部能準時了解物料庫存狀況，對電腦數據及手工賬實時錄入，確保數據的精確性與準時性。

四、需求建議

為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：

1、開展關于《倉儲治理》的相關培訓，便于增加大家的學問。

2、增加倉儲人手。

倉庫能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導以及各位同事的大力支持和協作，在新的一年里我將連續加強學習，仔細履行職責，全方面提高工作力量和綜合素養，克制缺乏，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

倉庫年終工作總結感悟篇9

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發揚成績，克制缺乏，現將2022年的工作做如下簡要回憶和總結：

一、回首20__

1、我們正生活在效勞經濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受效勞的“客戶”，又是為“客戶”供應效勞的個體。正因如此，我們的工作也應當更完善以為生產效勞為中心，來為生產供應更快捷、高效、優質的效勞。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產細節的要求,給我們一個時機還公司一份滿足!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好缺乏之處：沒有跟各部門保持良好的溝系。

2、能嚴格執行公司倉庫治理制度，防止收發料過失消失。入庫準時記帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨，特別狀況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產，不監守自盜。

缺乏之處：對供給商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關;爭取2022年改良這一現狀。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的干凈。能真正把握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

缺乏之處：倉庫規劃不夠合理，2022年將重新進展規劃。

4、積極協作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極協作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的精確性,真實性。

缺乏之處：盤點速度較慢，供應物料數據速度有待提高。

每天的工作中都有許多問題發生，我們有必要做到要擅長發覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務力量。

二、展望20__

在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在2022年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫2022年工作規劃和工作目標：

1、加強費用本錢方面的治理。

⑴標準庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立材料領用制度。

⑵在原來的根底上細劃物料本錢的治理，加強對各部門物料使用治理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產本錢。為各部門物料使用治理供應參考依據。

⑶仔細執行低本錢高效益的治理方法，進一步對各部門本錢掌握根底工作的協作,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進展審核，杜絕亂使用鋪張等現象。

2、加強掌握根底工作。

⑴本人從事化工行業也有2022年時間，但未真正了解本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定可以把公司本錢降到最低點，給公司制造更大的效益。

⑵按規定時間對各部門物料進展盤點，準時核算出各部門所使用物料狀況。積極協作各部門查找分析緣由。杜絕后續再消失鋪張現象。

3、加強每月核算與日常治理工作。

⑴劇烈建議各部門按規定使用物料、治理人員每天進展監視、審核，參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料，日常工作中，節省使用、并時刻留意員工在使用物料過程中是否存在鋪張現象，一經發覺準時指出、讓全體人員養成良好的節省意識。

⑵每月統計出各部門使用物料數據，一經發覺有超標現象,準時查找緣由，使用是否合理,準時發覺存在問題并予以改正，保持降低本錢意識，爭取做到低本錢高效益的治理理念。

⑶在緊急的工作之余，加強團隊建立,打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

⑷作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執行者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門治理人員熟識合理使用物料外，還需要仔細實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都能夠主動形成節省意識。

4、在倉庫治理及數據治理力量上有待提高。

⑴為提高物料的治理，對全部進出