歡迎下載內容僅供參考公司員工招聘方公司員工招聘方范文1一、總則我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會,以及政策和待遇,吸引和招攬經驗員工本著“公開、公平、公正、擇優”的原則，按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養與發展上，提供客觀且對等的承諾。二、招聘計劃的制定11），由綜合部審核其是否超出人員編制.制定招聘計劃，由總經理批準;招聘計劃的內容分為以下三部分:1.2。1招聘標準：確定受聘者的各項條件，如年齡、性別、學歷、工作技能、文秘資源網及其他方面的要求等；1。2。2招聘人數:制定招聘人數時，應在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴禁出現超編人員；1.2.3三、招聘實施1、根據招聘計劃，綜合部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下:1.1）1。21.3直接到各高校招聘；2、人力資源處對所有應聘人員資料進行整理、分類及初步篩選，及時反饋給各用人部門。各用人部門根據資料對應聘人員進行初步篩選,確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試.3、招聘員工根據不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。4對應聘者進行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門主管、綜合部及相關用人部門負責人共同面試.5、面試考核流程5.1由應聘者填寫《應聘人員登記表》（附表2），面試時應聘者需提供個人身份證、最高學歷證明、各種技能證書的原始證件;5。2根據需要進行面試、筆試等;5.3面試過程中，面試人員應作到以下幾點：5。3。1面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應職者交流意見;5.3。2要了解自己所要獲知的答案及知識點;。35。3.4要尊重對方的人格;3），交綜合部備案；6、對于未能通過面試考核的應聘人員，應禮貌的回復。7、應聘人員如通過面試考核，由綜合部匯總情況報總經理審核通過后，通知錄用人員并確定到崗時間.公司員工招聘方案范公司員工招聘方案范21、規定上班時間超過5分鐘到崗為遲到;每次處罰人民幣20元。2305033）20%510％.4、工作時間內在崗人員必須正規著裝，不得吸煙,不得與無關人員聊天1030505、應聘人員到本公司后，招聘部工作人員未到場、未進行接待工作者，10205066、按照部門負責人的工作安排，進行工作時間內出脫崗或在崗不按工作1030507成功后向應聘人介紹其部門負責人。在未經部門負責人同意情況下不得私自取應聘人的各1008、男性招聘部工作人員不得單獨邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐（除食堂）、帶入男寢室，不得向公司內女性職員支借財物。違返者予以開除處理。9、招聘部工作人員不得將本公司應聘者的檔案內容外淀瀉，不得將公司的應聘人員向其他公司進行推介，違反者予以開除處理。10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留，違反者第一次處罰人民幣20元,第二次50元，第三次予以開除處理。以上制度為暫行制度可隨時根據情況變動進行制度內容更改.公司員工招聘方案范公司員工招聘方案范31.目的111。2明確公司招聘原則與流程，完善人力資源管理體系。2.適用范圍本制度適用于沈陽分公司全體員工。3。招聘原則3。1執行先內部后外部的原則,即在公司內部出現職位空缺時,優先開放給內部員工。同等條件下，優先錄用內部員工。32一名員工予以獎勵。3。3通用聘用條件：3。3.1符合公司文化及核心價值觀;3.3。2符合崗位對人員的能力素質的要求,人崗匹配；3.3.3完成相應的面試流程，通過教育及工作背景調查；3.3。4與其他單位沒有任何勞動關系,且不在競業限制期內;3。3。5通過錄用審批。4。招聘管理工作流程各部門負責人根據項目需求填寫用人需求表(附件一:用人需求申請表），12人力資源部發布招聘信息,根據季節及用工特點制定招聘計劃，搜集作年末數據統計；4。3HR電話通知初試，確定初試時間；職位申請人填寫職位申請表(附件二）;HR（建立活職位申請表后；針對其工作態度、發展潛力、責任心、溝通能力等進行初試，填寫面試記錄表(附件三),合格人員推薦部門復試；淘汰人員簡歷存入公司人才庫；47淘汰）,錄用人員給出職位及建議薪資；淘汰人員簡歷交至人力資源部留存人才庫，儲備人員簡歷需重點留存;HR,HR議薪資時候變更；HRoffer(沈陽地區負責人,各部門負責人，行政;4。10提前一天提醒行政及部門做好入職接待。后附招聘流程圖（社招)5。招聘渠道和費用5。1招聘渠道：招聘渠道由人力資源部招聘團隊統一管理，包括招聘渠道的挖掘、拓展、優化以及供應商管理等工作。*內部渠道：內部員工自薦和舉薦外部人才.＊外部渠道：分為招聘網站、平面媒體、招聘會和獵頭。注:無工作經驗的初級技術人才，通過校園招聘、院校及培訓機構合作的方式，借助初級人才孵化器模式進行培養和聘用。52//獵頭費以及因招聘活動所發生的餐飲住宿、交通等費用。費用發生之前需提前向提交沈陽地區負責人申請，審批后方可實施。6。入職流程6。1入職資料準備：3畢業英語1與原單位解除勞動合同的證明/可到戶口所在地的勞動局進行辦理;無工作證明可到戶口所在地的社區開具;26。1.3近期一寸彩色免冠照片4張;6。2人力資源對候選人做統一報到入職安排，用人部門不得擅自通知員工提前上崗;6。3新員工入職當日，需與公司簽訂《勞動合同》、《知識產權及保密協議》等相關文件，不能簽訂相關文件的，不計為入職。7.解釋權限：本制度由人力資源部負責解釋公司員工招聘方案范4企業文化業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力20xx發展戰略年度招聘計劃。一、20xx年度崗位需求狀況分析經反復統計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職缺、新上項?咳嗽迸潯傅確矯媯 嚀宸治鋈縵攏?1120xx位信息如下(紅色代表目前緊缺的）：1。1.1公司高管，包括：銷售總監等;1。1.2公司中層干部,包括：工程部經理、運作部經理等;1。1。3工程技術類人員，包括:安裝工程師等；1。1.4后勤人員，包括：展廳助理、人事行政專員等；1。1.5銷售人員，包括:銷售經理、銷售代表等;1。1.6本年計劃招聘總人數：25人左右(含銷售人員）。12招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、形象、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。13辦法報名；(2）部門推薦;(3)考核；(4)統一決定。二、20xx年度招聘需求20xx需求計劃，見下表:20xx）三、人員招聘政策3。1選人原則3。1.13.1。23.23。2。132.2薦才視具體需求和情況確定;3。2.33。2.43.25才中介。四、招聘費用預算五、招聘的實施5。1。第一階段：4聘，具體方案如下:。115。1。2積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;5。1.3堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周集中候選人進行集體面試.5。2第二階段:7各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：。1量;5。2。2紹、現場初試;5。37月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下：5.3.1堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系；5322缺及離職補缺5。3.3組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；5.3.4對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。5。4第四階段:12要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：5。4.1積極參加各校園綜合招聘會;5。4。2網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。5.5第五階段:20xx1司高層類人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位,不重點做招聘工作，具體如下：551與討論;5。5。2編制年度人力資源規劃；553工作總結個人工作計劃制定；5。5。4建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計劃；5.5。5六、錄用決策企業根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。七、入職培訓7。1新人入職當天,人事行政部應告知基本日常管理規定辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓）計劃要求應由各部門提出并與人事行政部討論確定果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正（pass八、招聘效果統計分析8。1人事行政部應及時更新員工花名冊，每半年做一