—工作檢討書2000字范文工作檢討書20XX字范文檢討書網發布工作檢討書20XX字范文，更多工作檢討書20XX字范文相關信息請訪問檢討書網檢討書頻道。【導語】檢討書是一種常用的日常應用文，是犯了錯誤的個人或領導向當事人或組織寫出的檢討錯誤、并保證絕不再犯的書信。下面是檢討書網整理共享的工作檢討書20XX字范文，歡迎閱讀與借鑒。尊敬的段領導：9月18日，XX運用車間在第三季度動態聯檢中，XX下行右側正偏10.9度，由于工作的失誤造成該探測站失格，嚴峻影響了我段在全路的排名，損害了我段的整體形象，造成了惡劣的影響。這起工作失誤的發生有他的必定因素，我作為XX運用車間5T主要負責人，由于工作不認真，對此工作失職負有不行推卸責任，特向段領導作出深入檢討。盡管今年鐵道部、鐵路局以及我段對5T工作非常重視，針對5T工作強化宣傳，通過對各項制度、規章、標準的嚴格落實，責令各車間細化責任、死看硬守，對5T裝備進行周密監控，成立了以動檢車間為技術支持的動態聯檢指揮中心，對發生問題的部門嚴格責任追究，強化各環節逐一對標、相互溝通等多種措施，開展動態聯檢工作，但工作百密一疏，仍然發生了XX下行右側探測站失格現象。認真分析，深入反省，感到大事發生有以下幾個原因：一是認識不到位，對動態聯檢工作還存在著這樣那樣錯誤的、模糊的認識。在我的思想中認為，這項工作抓了多年，尤其今年第一、二季度鐵道部檢測車跑的成果還不錯，第三季度肯定也不會出啥問題；在思想上有厭煩、厭戰心情；還有個別環節上思想認識不到位。另外，在不少職工中也對動態聯檢工作存在著多種消極的、應付甚至是抵觸的心情。5T工作是一項長期而艱難的任務，要求我們必需以更大的決心，更大的力度，更強硬的舉措，更嚴明的紀律，進一步提高認識，進一步統一思想，堅韌不拔地將5T工作一抓究竟，抓出成效。二是工作不夠扎實。5T工作的關踐是要耐煩做好日常的管理和職工的業務培訓工作，要得到職工的.理解、支持和協作，要調動職工的工作主動性。在車間各級管理層都要宣傳、教育職工、引導職工。只有落后的管理者，沒有落后的職工，職工的一些不理解，職工的一些錯誤思想和傳統的陋俗，可以通過我們認真細致的工作去解決。假如作為一名主管5T的管理者不能去主動引導職工，不能用正確的思想、正確的觀念、正確的方法去引導職工、教育職工，管理者比職工還落后，要我這個管理者干什么？從XX下行右側探測站失格大事的發生充足說明，我的工作不夠扎實。三是沒能從講科學和現代化鐵路建設的高度去重新認識和定位5T工作。在全路近期安全形勢不太穩定的敏感時期，發生此類大事，實不應當，現代化鐵路建設和科技大跨步的進展都要求必需堅持科技化、現代化與制度化、標準化相統一。要想把5T工作干好，必需腳踏實地的去學習、去深入的研討，利用各種管理機制去標準、去指導工作。四是工作措施落實不到位。盡管我們也確定了“源頭掌握、嚴管重罰、學用并舉、標本兼治”的工作方針和一系列工作措施，但有些措施流于形式。比方，要求動檢班組在休息時間開展業務培訓及應急演練，并對重環節、重點裝備進行重點監督重點檢查，嚴防死守，一旦發生隱患馬上訂正及處理。這項措施就未能不折不扣地落實到位。總之這件事的發生教訓極為深入，下一步，我將引以為誡，認真查找工作中的薄弱環節，進一步強化工作措施，確保不發生類似大事。一是進一步提高工作重要性的認識，以本次大事為契機，對5T工作再發動，再布置，認真做到組織管理到位，思想認識到位，標準宣傳到位。二是強化督查，嚴管重罰。施行行政措施、經濟措施相結合，對5T工作做到查處一起，教育一片。三是大力強化自身與職工的業務學習，通過制定具體的培訓方案、培訓內容，有組織、有制度、有考核、有嘉獎的進行業務學習。通過這樣的方