第九章第九章第一節施工項目管理知識1.建立施工項目管理組織

2.編制施工項目管理規劃

3.對施工項目進行目標控制

4.對施工項目生產要素進行優化配置和動態管理

5.對施工項目進行合同管理

6.對施工項目進行信息管理

7.對施工項目進行組織協調

8.對施工項目進行現場管理

9.對施工項目進行竣工驗收

10.對施工項目進行考核評價

11.對施工項目進行回訪保修第一節施工項目管理知識1.建立施工項目管理組織

2.編制施第二節測量放線班組的施工組織與管理

第二節測量放線班組的施工組織與管理

一、施工放線概述1.建筑物定位

2.基礎施工放線

3.主體施工放線一、施工放線概述1.建筑物定位

2.基礎施工放線

3.主體施三、施工放線的組織與管理1.施工放線準備階段

2.施工放線施工階段

3.施工放線完成階段

4.施工放線中的注意事項

1)各種儀器設備要固定使用、妥善保管，組織固定的不少于3人的測量小組，確保各測量標志(控制樁等)完好，隨時檢查校正，并做好原始記錄。

2)建筑工程的施工放線以建設單位提供的場區方格網、總平面圖、基礎平面布置圖等資料為依據，測定出該建筑物的平面控制網(即軸線控制樁)。三、施工放線的組織與管理1.施工放線準備階段

2.施工放線施三、施工放線的組織與管理3)基礎施工前，要將整個建筑物外形輪廓定位放線，對照放線總平面圖中注明的與相鄰建筑物的相互關系，找出測量誤差，誤差超過允許范圍的點應返工重測，并找出錯誤原因認真總結。

4)后續進行建筑工程施工時，以所測量放線數據為依據，同時依據施工圖進行復核。

5)建筑工程標高、垂直度的控制用全站儀或經緯儀、水準儀、鋼尺、線錘等測量器具進行。

6)磚墻砌好后，彈出各水平控制線，并做好標記，以便在抹灰后重新彈出控制線。

7)含夾角的柱、梁軸線放線前，必須先繪制放線圖，經檢查無誤后，才能進行正式放線，并另由專人認真復核。三、施工放線的組織與管理3)基礎施工前，要將整個建筑物外形輪三、施工放線的組織與管理8)建筑工程施工放線采用專人負責，由專人復核，再由監理復核，以確保施工放線的準確性。

9)施工放線記錄應真實可靠，隨測隨記。

10)放線人員必須經專業培訓，持證上崗，并具有豐富的施工放線經驗，工作認真負責。三、施工放線的組織與管理8)建筑工程施工放線采用專人負責，由第三節全面質量管理的基本理論與方法

第三節全面質量管理的基本理論與方法

一、全面質量管理概述1.以顧客為中心

2.領導的作用

3.全員參與

4.過程方法

5.系統管理

6.持續改進

7.以事實為基礎

8.和供方之間保持互利的關系一、全面質量管理概述1.以顧客為中心

2.領導的作用

3.全二、ISO9000族質量管理體系1.質量管理體系文件編制

2.質量管理體系審核與認證

3.質量管理體系運行與持續改進

1)各種程序文件和作業指導書應適應測繪工作特點，能夠有效地控制測繪產品質量，并被測繪人員所理解。

2)嚴格執行質量管理體系文件的要求，樹立正確質量意識，提高執行文件的自覺性，提供各級管理者管理水平，規范作業。

3)認真做好質量記錄，質量管理體系文件規定的所有質量記錄與測繪生產記錄同等重要，應采取措施確保質量記錄真實、準確、齊全。

4)處理好執行文件與群眾性技術革新的矛盾。二、ISO9000族質量管理體系1.質量管理體系文件編制

二、ISO9000族質量管理體系5)運行初期，在規定的內審頻次之外，增加審核驗證工作，可在驗證人員的選擇和審核內容安排上靈活處理，以驗證質量管理體系的適宜性和有效性。二、ISO9000族質量管理體系5)運行初期，在規定的內審三、全面質量管理實施1)全面質量管理的質量是全面的，即所指的質量是廣義的。

2)全面質量管理的范圍是全面的，即實現生產全過程的管理，為顧客提供滿意的產品和服務。

3)全面質量管理的參加人員是全面的，即全員性參與，產品和服務涉及組織的所有部門及員工。

4)全面質量管理作為一種現代管理方法，是一種科學的管理模式。圖9-1PDCA循環三、全面質量管理實施1)全面質量管理的質量是全面的，即所指的三、全面質量管理實施1)計劃階段，即任何工作開始前都要制定周密計劃，分析現狀，找出存在的質量問題，分析產生這些問題的各種原因，找出影響質量的主要原因，針對主要原因制訂工作計劃。

2)執行(實施)階段，即按照既定計劃實施。

3)檢查階段，對工作實施情況進行檢查，看是否按計劃執行，執行的效果如何，如發現問題應考慮修訂計劃或改進工作方法，以求計劃與實施的統一。

4)處理(總結)階段，包括對工作情況進行總結，把成功的經驗列為標準化項目，及時糾正和處理偏差，把尚未解決的遺留問題轉入下一個循環，作為下一循環的工作重點。三、全面質量管理實施1)計劃階段，即任何工作開始前都要制定周第四節建筑施工測量的全面質量管理

第四節建筑施工測量的全面質量管理

一、施工準備階段質量管理1.熟悉工程，審閱施工圖

2.施工測量方案編審與報驗

3.檢查測量儀器精度及測量人員資格

4.復核業主提供的原始依據

5.施工控制網建立與報驗

6.對周邊環境調查與記錄一、施工準備階段質量管理1.熟悉工程，審閱施工圖

2.施工測二、施工測量階段質量管理1.場地平整測量

2.施工測量控制點和控制網測設

3.建筑物主要軸線定位及標定

4.高層建筑物豎向垂直度控制

5.高層建筑物沉降觀測控制

6.高層建筑基坑及周邊環境變形監測控制二、施工測量階段質量管理1.場地平整測量

2.施工測量控制點一、測量方案編制依據1.各級施工測量規范和規程

2.規劃局給定的有關測設資料

3.施工圖一、測量方案編制依據1.各級施工測量規范和規程

2.規劃局給二、測量方案編制基本原則1)整體控制局部。

2)高精度控制低精度。

3)長方向、長邊控制短方向、短邊的原則。二、測量方案編制基本原則1)整體控制局部。

2)高精度控制低三、測量方案審核基本內容1.工程概況介紹

2.列出所有起始數據、設計條件及甲方要求

3.建立平面控制網及高程控制網

4.建筑物定位放線

5.基礎施工測量

6.結構施工測量

7.控制樁埋設和保護

8.測量班組和測繪儀器配置三、測量方案審核基本內容1.工程概況介紹

2.列出所有起始數第六節預防施工放線質量事故的方法1.施工圖引起的錯誤及預防

2.放樣數據引起的錯誤及預防

3.測量基準點、控制點引起的錯誤及預防

4.儀器引起的錯誤及預防

5.人為操作引起的錯誤及預防

6.外界環境引起的錯誤及預防第六節預防施工放線質量事故的方法1.施工圖引起的錯誤及預防2.放樣數據引起的錯誤及預防1)所用數據不能1人計算，必須2人對算，所算數據一致方可使用。

2)用不同方法計算，比如用計算器算一遍，再把施工圖畫到AutoCAD中，從中直接量出放樣數據，兩遍計算結果一致方可使用。2.放樣數據引起的錯誤及預防1)所用數據不能1人計算，必須23.測量基準點、控制點引起的錯誤及預防1)對所提供有關的測量基準點相關資料和數據進行復測、校核。

2)放樣前一定要對控制點進行校核，例如使用全站儀時最少選擇3個控制點，1個作為測站點，1個作為后視點，1個校核用。

3)所做導線點的高程和位置要經常檢查復測，以防被破壞。

4)嚴格按照規范要求布點，做好基準點、控制點的保護工作。3.測量基準點、控制點引起的錯誤及預防1)對所提供有關的測量4.儀器引起的錯誤及預防1)水準儀要經常檢驗，尤其是i角誤差。

2)全站儀使用前要檢查一些參數的設置，如溫度、氣壓、棱鏡常數等要設置正確。

3)鋼尺、塔尺、盒尺這些小的工具也要從正規的地方買，要有檢校證書，使用前要自檢。4.儀器引起的錯誤及預防1)水準儀要經常檢驗，尤其是i角誤差5.人為操作引起的錯誤及預防1)注意細節，全站儀、棱鏡一定要精確整平，水準標尺要扶直。

2)盡量用專業的測量人員，加強測量人員專業知識的學習，增強責任心。5.人為操作引起的錯誤及預防1)注意細節，全站儀、棱鏡一定要6.外界環境引起的錯誤及預防1)做好校核。

①復測時可采用不同的人、不同的方法進行。

②檢查所放樣點之間的位置關系是否正確，如全站儀放樣的點可用鋼尺復核一下距離。

③檢查所放樣點和已完成結構物之間的關系是否正確。

2)做好原始記錄。6.外界環境引起的錯誤及預防1)做好校核。

①復測時可采用第七節預防施工放線安全事故的方法1.安全組織措施

2.安全經濟措施

3.安全技術措施

4.消防保衛措施第七節預防施工放線安全事故的方法1.安全組織措施

2.安全4.消防保衛措施1.施工項目管理的內容有哪些？

2.施工放線的組織和管理基本內容有哪些？

3.什么叫做全面質量管理？它的方法有哪些？

4.簡述ISO9000族質量管理體系的內容。

5.預防施工放線安全事故的方法有哪些？

6.測量方案審核的基本內容是什么？

7.如何預防施工放線中人為操作引起的誤差？

8.PDCA循環要經過哪四個階段？4.消防保衛措施1.施工項目管理的內容有哪些？

2.施工放線第五節審核建筑施工測量方案的細則一、測量方案編制依據1.各級施工測量規范和規程

2.規劃局給定的有關測設資料

3.施工圖第五節審核建筑施工測量方案的細則1.各級施工測量規范和規二、測量方案編制基本原則1)整體控制局部。

2)高精度控制低精度。

3)長方向、長邊控制短方向、短邊的原則。二、測量方案編制基本原則1)整體控制局部。

2)高精度控制低三、測量方案審核基本內容1.工程概況介紹

2.列出所有起始數據、設計條件及甲方要求

3.建立平面控制網及高程控制網

4.建筑物定位放線

5.基礎施工測量

6.結構施工測量

7.控制樁埋設和保護

8.測量班組和測繪儀器配置三、測量方案審核基本內容1.工程概況介紹

2.列出所有起始數第六節預防施工放線質量事故的方法1.施工圖引起的錯誤及預防

2.放樣數據引起的錯誤及預防

3.測量基準點、控制點引起的錯誤及預防

4.儀器引起的錯誤及預防

5.人為操作引起的錯誤及預防

6.外界環境引起的錯誤及預防第六節預防施工放線質量事故的方法1.施工圖引起的錯誤及預防2.放樣數據引起的錯誤及預防1)所用數據不能1人計算，必須2人對算，所算數據一致方可使用。

2)用不同方法計算，比如用計算器算一遍，再把施工圖畫到AutoCAD中，從中直接量出放樣數據，兩遍計算結果一致方可使用。2.放樣數據引起的錯誤及預防1)所用數據不能1人計算，必須23.測量基準點、控制點引起的錯誤及預防1)對所提供有關的測量基準點相關資料和數據進行復測、校核。

2)放樣前一定要對控制點進行校核，例如使用全站儀時最少選擇3個控制點，1個作為測站點，1個作為后視點，1個校核用。

3)所做導線點的高程和位置要經常檢查復測，以防被破壞。

4)嚴格按照規范要求布點，做好基準點、控制點的保護工作。3.測量基準點、控制點引起的錯誤及預防1)對所提供有關的測量4.儀器引起的錯誤及預防1)水準儀要經常檢驗，尤其是i角誤差。

2)全站儀使用前要檢查一些參數的設置，如溫度、氣壓、棱鏡常數等要設置正確。

3)鋼尺、塔尺、盒尺這些小的工具也要從正規的地方買，要有檢校證書，使用前要自檢。4.儀器引起的錯誤及預防1)水準儀要經常檢驗，尤其是i角誤差5.人為操作引起的錯誤及預防1)注意細節，全站儀、棱鏡一定要精確整平，水準標尺要扶直。

2)盡量用專業的測量人員，加強測量人員專業知識的學習，增強責任心。5.人為操作引起的錯誤及預防1)注意細節，全站儀、棱鏡一定要6.外界環境引起的錯誤及預防1)做好校核。

①復測時可采用不同的人、不同的方法進行。

②檢查所放樣點之間的位置關系是否正確，如全站儀放樣的點可用鋼尺復核一下距離。

③檢查所放樣點和已完成結構物之間的關系是否正確。

2)做好原始記錄。6.外界環境引起的錯誤及預防1)做好校核。

①復測時可采用第七節預防施工放線安全事故的方法1.安全組織措施

2