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z市z物物業服務務有限公公司行政政部工作作手冊目目錄

一、前言言…………………...3

二、部門門職能……………..5

三、公司司組織架架構……………………...6

四、部門門組織架架構……………………...7

五、部門門員工崗崗位說明明書…………...8

六、部門門制度……………...9

七、部門門日常工工作流程程及公司司相關工工作流程程……………...399

八、獎懲懲標準…………….46

z市z物物業服務務有限公公司行政政部工作作手冊

一、前言言

歡迎您加加入z市z物業服服務有限限公司行行政部。。

本部門主主要工作作職責是是：

1.協助助各部門門辦理員員工的入入職、轉轉正、升升職、離離職等手手續，并并負責做做好員工工檔案的的存檔以以及管理理工作；；

2.完成成上級領領導交辦辦的其它它工作；；

3.會會務安排排：做好好會前準準備、會會議記錄錄和會后后內容整整理工作作；

4.負責責辦公用用品采購購計劃的的制定及及物品的的領取和管理；

5.人員員的考勤勤情況；；

6.負負責文檔檔資料的建建立和管管理；

7.文件件的發放放/收取取存檔工作作；

8.負責責人員的的用餐卡卡的發放放；

9.熟悉悉各工作作崗位的的工作職職責和操操作流程程；

10.協協助各部部門做好好月度預預算，并并呈送行行政中心心審批；；

11.負負責部門門月度報報銷（通通訊費、、交通費費）；

12.負責一一般文件件的起草草和行政政人事文文件的管管理；

13.負負責月度度總結//計劃//培訓計計劃的匯匯總、呈呈報工作作。

本工作手手冊根據據公司有有關規定定制定，，旨在列列明公司司的組織織架構、、部門組組織架構構、部門門相關工工作職能能、員工工崗位職職責、部部門相關關制度和和工作流流程、獎獎懲標準準等規則則及制度度，為員員工提供供有關權權利、責責任和義義務的詳詳盡資料料。請各各位員工工詳細閱閱讀本工工作手冊冊，并清清楚了解解可享有有的各項項權益，，應掌握握的技術術技能及及應遵守守的規例例流程，，使公司司日常工工作能得得以系統統化且順順利地進進行。

物業公司司負責本本手冊的的修編和和對其有有關條款款的解釋釋。此外外，公司司將根據據相關政政策法規規及公司司相關工工作變更更情況對對本手冊冊予以及及時更新新。

我們衷心心期望您您能盡展展所長，，與z共同進進步，共共同成長長，共同同成功，，共創zz事業新新的輝煌煌！

二、部門門職能

部門名稱稱

物業行政政

直屬上級級

物業總監監

外聯單位位

無

內聯部門門

z房地產產公司、、物業公公司、zz會、后后勤部

職能概述述

協助行政政部門完完成公司司行政事事務性工工作及部部門內部部日常事事務工作作

部門管

理權限

決定

督辦

上級領導導安排給給各部門門的工作作任務進進行監督督

建議

對各部門門的工作作提出相相關建議議

職能模塊塊

職能細則則

上傳下達達

傳達上級級領導指指示，將將領導指指示傳達達到各部部門

協調工作作

協助行政政中心每每月舉辦辦的員工工生日活活動

協助各部部門做好好月度預預算

協助各部部門做好好月度考考勤

報銷

交通費、、通訊費費的報銷銷

歸檔

通知的歸歸檔

合同/協協議的歸歸檔

人員資料料的歸檔檔

辦文呈批批表的歸歸檔

考勤的歸歸檔

工作聯絡絡單的歸歸檔

人事工作作

員工的入入職、轉轉正、升升職、離離職手續續的辦理理

來訪客人人的接待待

通知的簽簽收和發發放

月度用餐餐計劃

辦公用品品的采購購，發放放工作

文件的呈呈送

月度班表表的安排排

月度考勤勤工作

績效考核核

人員的考考勤情況況

人員日常常/月度度/年度度考核

三、公司司組織架架構

名

稱

z地產

組織機構構圖

編碼

HR-0001

版本本

20100年05月版版

頁次

1/1

修改狀態態

修訂版

層次

決策級

管理理級督導級級員工工級

民

業

集

團

安

康

地

產

組

織

結

構

圖

常務

副總經理

會所

總經辦

總經理

董事長

副總經理

財務中心

副

總經理

銷售財務

安康地產相關工作

工作

關聯公司

物業財務

會所財務

項目財務部

倉庫

招標部

人力資源部

行政部

物業行政

審計監察部

后勤行政

副總經理

材料采購部

會所行政

行政中心

拓展部

物業辦

客戶服務部

工程維修部

售后服務部

環境衛生部

禮賓部

物業公司

區段施工

策劃部

會所施工

銷售部

營銷中心

水電施工

裝飾施工

測量施工

施工組

預算組

綠化施工

開發部

質安組

雜工

項目工程部

資料室

電工班

技術部

塔吊班

法務部

保安隊

機械班

相關說明明

本機構圖圖是依照照公司目目前情況況，并考考慮到公公司可持持續發展展的因素素而設置置的；本本方案還還有待根根據公司司發展狀狀況而不不斷完善善，經確確認后為為試行版版。

編制人員員

李海燕

審核人員員

張鴻基

批準人員員

李志民

編制日期期

20100-055-04

審核日期期

20100-055-05

批準日期期

四、部門門組織架架構

物業總監

行政助理

五、部門門員工崗崗位說明明書

z市z物物業服務務有限公公司職位位說明書書

第一部分分：基本本信息職位位編號：：

職位名稱稱

行政助理理

所屬部門門

行政部

職等職級級

直接上級級

物業總監監

直接下級級

無

編寫日期期

第二部分分：工作作概要

該職位設設置的主主要目的的作用

協助物業業總監完完成公司司行政事事務性工工作及部部門內部部日常事事務工作作

第三部分分：工作作內容（（十條以以內，簡簡明扼要要）

主要職責責

職責描述述

建議考核核指標

日常工作作的辦理理

協助各部部門辦理理員工的的入職、、轉正、、升職、、離職手手續等資資料，并并負責做做好員工工檔案的的存檔以以及管理理工作

上傳下達達

完成上級級領導交交辦的其其它工作作

會務安排排

會務安排排：做好好會前準準備、會會議記錄錄和會后后內容整整理工作作

辦公用品品的采購購及發放放

負責辦公公用品采采購計劃劃制定及及物品領領取管理理

人員業績績考核

人員的考考勤情況況、考核核

文檔的建建立及管管理工作作

負責文檔檔資料的建建立和管管理

預算的整整理

協助各部部門做好好月度預預算，并并呈送行行政中心心審批

報銷工作作

負責部門門月度報報銷（通通訊費、、交通費費）

文件的起起草

負責一般般文件的的起草和和行政人人事文件件的管理理

呈報工作作

負責月度度總結//計劃//培訓計計劃的匯匯總、呈呈報工作作

第四部分分：工作作關系

對內合作作部門

z房地產產公司、、物業公公司、zz會、后后勤部

對外聯絡絡關系

無

第五部分分：任職職資格

教育程度度

中專

專業背景景

計算機與與文秘

經驗年限限

1年以上上

技能技巧巧

電腦

語言能力力

粵語、國國語

身體條件件

健康

性格及素素質

性格開朗朗，誠實實，具有有較強的的責任心心以及溝溝通能力力

其它

無

第六部分分：工作作條件及及個人發發展

工作天數數(周))

6

工作環境境

室內、室室外

工作強度度

中等

向上職位位

平行職位位

向下職位位

制表人：：部部門審核核：行行政中心心審批：：

六、部門門制度

物業公司司匯報制制度

一目的的：規范范管理模模式，保保證匯報報渠道通通暢。

二范圍圍：適用用于集團團本部及及所屬二二級公司司。

三公司司實行逐逐級負責責制，由由下而上上逐級請請示匯報報，部門門人員向向部門負負責人請請示匯報報，部門門負責人人向公司司負責人人請示匯匯報。

四工作作請示一一事一報報，一般般是直接接向直接接上司匯匯報。不不要一事事多頭或或交叉請請示、報報告。

五請示示、匯報報一般逐逐級進行行，特殊殊情況下下，可越越級上報報，事后后向直接接上司再再報。

六各級級人員向向上級匯匯報時，，不僅要要報告情情況，而而且要提提出對問問題的看看法及解解決方法法。

七各級級負責人人，在接接到下級級請示匯匯報或報報告能立立即回答答的應當當天答復復，需研研究解決決的要講講明批復復期限。。己明確確要求報報告期限限的必須須在期限限內完成成，不能能完成時時，須及及時請示示。

八請示示、匯報報的事項項，需備備案或需需其他部部門（人人）協助助的，應應用文字字形式。。

九公司司各級管管理層對對直接下下級或間間接下級級布置任任務或下下達命令令，受令令者完成成與否，，都要在在規定時時間內復復命。

十、如如執行人人在執行行開始后后發現有有困難或或阻力，，應努力力去克服服；如確確實有不不可克服服的困難難，執行行人無法法按時、、按標準準完成，，要“立即”向下命命令者復復命，講講明不能能完成任任務的困困難或原原因。如如已完成成任務，，也要復復命。““立即”：公司司規定為為不超過過四小時時。

安全保密密制度

一、總則則

1、目目的：保保護公司司商業秘秘密，維維護公司司合法權權益，適適應激烈烈市場競競爭，促促進公司司長期穩穩健地發發展。

2、公公司秘密密：指關關系到公公司的安安全和利利益，在在一定時時間內只只限一定定范圍內內人員知知悉的事事項。

3、公公司秘密密的組織織管理方方式：統統一管理理、逐級級負責。。

4、適適用范圍圍：本規規則適用用于集團團本部及及所屬二二級公司司。公司司所有員員工都有有義務和和責任保保守公司司秘密。。

二、保密密范圍

1、公司司秘密涉涉及的范范圍.

1.1公司經經營、發發展戰略略中的秘秘密事項項。

1.2公司重重大決策策中的秘秘密事項項。

1.3公司尚尚待付諸諸實施的的各種方方案、項項目。

1.4公司內內部掌握握的合同同、協議議、意見見書及可可行性研研究報告告、公司司重要會會議決議議、主要要會議紀紀錄和重重要決定定中的秘秘密事項項。

1.5公公司財務務報告及及各類財財務報表表、統計計報表。。

1.6公公司所掌掌握的尚尚未進入入市場或或尚未公公開的各各類信息息。

1.7公公司員員員工人力力資源檔檔案、薪薪酬收入入等資料料。

1.8管管理系統統如:管管理模式式、各種種制度、、文件等等。

1.9公公司對外外活動（（包括外外事活動動）中的的秘密事事項以及及對外承承擔保密密義務的的事項。。

1.100維護公公司安全全和追查查侵犯公公司利益益的經濟濟案件中中的秘密密事項。。

1.111其他經經公司確確定應當當保密的的事項。。

2、一一般性決決定、決決議、通通知、行行政管理理資料等等內部文文件或資資料不屬屬于保密密范圍。。

三、密級級分類及及知曉范范圍

1、公公司秘密密密級分分為二類類：絕密密、機密密。

2、絕絕密級秘秘密：

2.1絕密級級密秘是是指與公公司生存存、經營營、人力力資源有有重大利利益關系系，如泄泄露會使使公司的的安全和和利益遭遭受特別別嚴重損損害的事事項。

2.2絕密級級主要包包括：

1）公公司股份份構成、投資資情況及及其載體體；

2）公公司總體體發展規規劃、經經營戰略略、營銷銷計劃和和策略、、商務談談判內容容及其載載體、正正式合同同及協議議文書、、

成本及利利潤率；；

3）董董事會和和總經理理確定的的按絕密密密級處處置的公公司內部部重要決決定及重重要會議議紀要；；

2.3絕密級級秘密知知曉范圍圍：董事事會成員員、總經經理、副副總經理理、總經經理助理理、財務務部總監監。

3、機機密級秘秘密

3.1機密級級秘密是是指與本本公司的的生存、、經營、、人力資資源有重重要利益益關系，，泄露會會使公司司安全和和利益遭遭到嚴重重損害的的事項。。

3.2機密級級主要包包括：

1) 尚尚未確定定的公司司重要人人力資源源調整及及安排情情況，人人力資源源部對員員工的績績效考核核材料；；

2) 公公司與外外部高層層人士來來往情況況及其載載體；

3) 財財務專用用印簽、、帳號，，保險柜柜密碼，，月、季季、年度度財務預預、決算算報告及及各類財財務、統統計報表表，計算算機開啟啟密碼，，重要磁磁盤、磁磁帶的內內容及其其存放位位置；

4) 公公司產品品的價格格策略；；

5) 獲獲得競爭爭對手情情況的方方法、渠渠道及公公司相應應對策；；外事活活動中內內部掌握握的原則則和政策策；

6) 公公司部門門經理以以上管理理人員的的家庭住住址及外外出活動動去向；；

7) 客客戶檔案案及相關關資料；；

3.3機密級級秘密知知曉范圍圍：

部門經理理級別以以上的管管理人員員以及與與機密內內容有直直接關系系的工作作人員，，允許知知曉與本本工作相相關的機機密事項項。

四、保密密措施

1、 屬屬于公司司秘密的的文件、、資料的的制作、、傳遞、、使用、、復制、、保存和和銷毀，，要進行行重點控控制和規規范，由由相應的的接觸人人負責保保密。

2、 員員工在公公司任職職期間的的工作成成果歸公公司所有有。

3、 公公司員工工不得在在私人交交往或公公共場所所談論公公司秘密密或以其其他方式式傳遞公公司秘密密。

4、 掌掌握公司司秘密的的人員在在工作變變動時，，應即時時辦理交交接手續續，并按按規定權權限簽字字。

5、 司司機對領領導在車車內的談談話要嚴嚴格保密密。

6、 保保密期間間的秘密密文件、、資料采采取以下下保密措措施：

6.1非經經批準，，不得復復制或摘摘抄；

6.2屬于于非知曉曉范圍內內的人員員，未經經批準，，不得借借閱；

6.3秘密密文件、、資料的的收發、、傳遞和和外出攜攜帶，由由指定人人員擔任任，并采采取必要要的安全全措施；；

6.4秘密密文件、、資料采采取專柜柜存放，，到期歸歸檔；

6.5對外外交往合合作中需需要提供供公司秘秘密事項項的，應應報經總總經理批批準；

6.6公司員員工發現現公司秘秘密已經經泄露或或可能泄泄露時，，應立即即采取補補救措施施并及時時報告人人力資源源行政總總監，人人力資源源行政總總監須立立即作出出相應處處理。

五、保密密環節

1、文文件打印印

1.1由文件件原稿提提供部門門負責人人簽字，，簽字人人對文件件內容負負責任，，不得出出現對公公司不利利或不該該宣傳的的內容，，同時確確定文件件編號、、保密級級別、發發放范圍圍、打印印份數。。

1.2文員要要做好登登記，打打印完畢畢后所有有文件廢廢稿應全全部銷毀毀，計算算機存盤盤視情況況應刪除除或加密密碼保存存。

2、文文件發送送

2.1文件打打印完畢畢，由行行政專員員轉交發發文部門門，并作作登記，，不得轉轉交無關關人員。。

2.2嚴禁讓讓未轉正正員工發發送保密密文件。。

2.3保保密文件件應交由由發文部部門負責責人或其其指定人人員簽收收，不得得交給其其他人員員。

2.4發文部部門下發發文件應應認真做做好發文文登記，，對于剩剩余文件件應妥善善保管，，不得遺遺失。

3、文文件復印印

3.1原則上上保密文文件不得得復印，，特殊情情況由總總經辦批批準。

3.2復印件件只能交交給部門門負責人人或其指指定人員員，不得得交給其其他人員員。

3.3復印廢廢件應即即時銷毀毀。

4、文文件借閱閱

保密文件件只限下下發范圍圍內人員員借閱，，必須經經借閱方方負責人人、所屬屬副總經經理或總總經理簽簽字批準準。提供供方加以以專項登登記，借借閱人員員不得摘摘抄、復復印、向向無關人人員透露露。確需需摘抄、、復印時時，須經經簽字并并注明。。

5、會會議

5.1會議召召集部門門應認真真做好到到會人員員簽到、、材料發發放登記記工作。。

5.2會議錄錄音由行行政部指指定人員員。

六、保密密規范要要求

1、各各部門負負責人要要對本部部門保密密工作負負責，要要把保守守公司秘秘密列為為日常工工作。

2、各各部門要要按秘級級分類，，清查本本部門的的涉密事事項，明明確直接接責任人人予以登登記，并并向行政政部提交交清單備備案。

3、員員工與公公司脫離離勞動服服務關系系后的保保密義務務，員工工從與公公司脫離離勞動合合同關系系時起，，對公司司秘密事事項的保保密期限限為二年年，如因因違反《《保密制制度》對對公司造造成危害害的，公公司將追追究其責責任。

七罰罰則

1、涉涉及公司司秘密泄泄露的，，由公司司行政部部或總經經理安排排對泄露露事項進進行組織織調查和和取證工工作，一一經查實實，在遵遵循《員員工獎懲懲制度》》的基礎礎上給予予責任人人相應處處罰，對對保密事事項有功功的，予予以相應應獎勵。。

2、 員工不不得打聽聽他人工工資。員員工薪資資作為一一項公司司機密，，不得告告知、詢詢問、攀攀比。員員工本人人造成工工資泄露露降低一一級工資資，員工工工資由由人力資資源部、、財務部部員工泄泄露，當當事人工工資降低低一級并并行政處處罰，人人力資源源部、財財務部相相關負責責人負連連帶責任任，工資資統一降降半級，，并行政政處罰。。如因員員工打聽聽他人工工資造成成不良影影響，公公司給予予當事人人辭退處處理。

本制度由由行政部部制定，，并監督督執行。。

考勤與休休假管理理制度

第一章總總則

第一條為為維護單單位正常常的工作作秩序，，為加強強公司員員工考勤勤管理，，根據有有關法律律法規，，結合單單位實際際，制定定本辦法法。

第二條本本辦法適適用于zz(房地地產)公公司（以以下簡稱稱公司））。

第二章考考勤管理理

第三條工工作時間間為每周周工作時時間不超超過400小時。。每周工工作的天天數和每每天工作作的起止止時間，，可由公公司根據據經營管管理的需需要來確確定和調調整，國國家法定定節假日日除外。。

員工正常常的工作作時間如如下：

（一）六六天工作作制：公公司各部部門如因因工作未未完成，，需要延延長工作作時間，，屬于正正常工作作，不另另計加班班。（經經批準的的除外））

（二）工工作時間間：上午午8:330至中午午12:00時

下午午14::30至下午午17:330時

中午122:00—14:30為午休休時間。。

第四條員員工每個個工作日日必須打打上班卡卡和下班卡卡，上午上上班打卡卡時間為為8:30以前、、中午下下班打卡卡時間為為12::00以以后,下下午上班班打卡時時間為114:30以前、、下午下下班打卡卡時間為為17::30以以后。

第五條8::30—9:00打卡視為為遲到，，17:00—17:30打卡視為為早退。。

第六條本公公司員工工除下列列情形外外，上、、下班一一律實行行打卡登登記制度度。

（一）總總經理、、副總經經理，副副總級別別以上崗崗位員工工；(行行政部門門確定,,所屬副副總經理理批準))

（二）因因公出差差填妥““出差申申請單””經公司司有關領領導核準準者；

（三）經經核準給給假者；；

（四）總總經理批批準者；；

第七條員員工脫離離工作崗崗位，事事前未請請假，事事后未補補假，視視為曠工工，其中中：

（一）上上午9::00—12:00打上午午上班卡卡且下午午正常上上下班，，視為曠曠工半天天，否則則視為曠曠工一天天；上午正正常上下下班且115:000-117:330打下下午上班班卡或118:00以后打下下午下班班卡，視為曠工工半天，，否則視視為曠工工一天；；8:00以前打上上午上班班卡且8:330—112:00打打上午下下班卡，，下午正正常上下下班視為為曠工半半天，否否則視為為曠工一一天；上午正正常上下下班且114:330—117:00打下午午下班卡卡，視為曠工工半天；；

（二）只只打上班班卡不打下班班卡，或或者不打打上班卡卡只打下班班卡，或或者不打打上班卡卡也不下班班卡，為為曠工11天。

（三）如如果因工工作延時時打下班班卡，須須部門第第一負責責人在卡卡上簽名名確認，，方為有有效。

第八條有有下列情情形之一一者需在在月底匯匯總考勤勤時說明明情況：：部門經經理以下下人員由由部門經經理簽字字確認，，部門

經理或以以上崗位位由所屬屬副總經經理簽字字確認。。

（一）事事實上出出勤，但但上、下下班忘記記打卡者者；

（二）臨臨時有事事并電話話告知直直接上司司、行政政部經理理，事后后說明理理由，經經上司、、行政部部經理核核準者；；

（三）特特殊情況況外出辦辦理業務務并電話話告知領領導，而而不能準準時打卡卡者；

（四）員工必必須先到到公司打打卡報到到后，方方能外出出辦理各各項業務務。直接接外出辦辦理業務務須經部部門經理理批準，，必須簽簽字確認認，否則則按遲到到或曠工工處理，，同時，，須在外出登登記表上上進行往往返登記記。

第九條遲遲到和早早退的處處罰：

（一）員員工上、、下班都都需親自自打卡，，任何人人不得代代替他人人或由他他人代替替打卡，，違反此此規定者者，代替替人和被被代替人人均罰款款1000元/次。公公司前臺臺文員（（或公司司指定崗崗位員工工）負責責打卡監監督，月月底由前前臺文員員在次月月5日之之前將員員工考勤勤原始記記錄及《《考勤匯匯總表》》上交行行政部經經理；

（二）早早上上班班給予110分鐘鐘的彈性性時間，，上班時時間開始始后100（不含含）—30分分鐘內到到崗者，，按遲到到處理，，每月根根據遲到到和早退退次數，，每次樂樂捐日工工資額的的30%%元；當月月累計遲遲到、早早退超過過十次（（包括十十次）納納入月度度績效獎考核；

（三）員員工外出出辦理業業務前須須向本部部負責人人（或其其授權人人）申明明外出原原因及返返回公司司時間，，并在公公司的前前臺《外外出登記記表》登登記往返返時間并并簽字，，否則按按事假處理理。

（四）季季度累計計遲到和和早退達達到6次，不不超過88次（含含），樂樂捐年終終獎的25%；超過8次，樂捐捐全額年終終獎；

（五）年年度累計遲遲到和早早退達到到10次，，不超過過15次（（含），，樂捐年終終獎的330%；；超過115次，，樂捐全額額年終獎獎。

第十條曠曠工的處處罰：

（一）曠曠工半天天，樂捐捐當月應應發工資資的5%；

（二）累累計曠工工1天，樂捐捐當月應應發工資資的10%和當當季全額額季度獎獎；

（三）累累計曠工工2天，樂捐捐當月應應發工資資的200%和當當季全額額季度獎獎，依次次類推；；

（四）有有曠工記記錄的員員工，取取消當年年所有先先進評選選資格，，并取消消年終獎獎。

（五）員員工無故故曠工，，扣除當當天工資資；當月月累計曠曠工七天天者、連連續曠工工三天或或曠工累累計十五五日者，，公司隨隨時給予予解勞動動關系處處理，公公司不承承擔任何何賠償責責任。

第十一條條本辦法法所稱日日工資額額的計算算方法為為：應發發工資//當月應應出勤天天數。

第十二條條員工因因公務、、休假等等原因無無法正常常考勤，，須事先先填寫《《出差申申請》（（附表））或《請請假單》》（附表表），經經分管所所領導批批準后，，提交行行政部備備案；如如遇緊急急情況，，須以電電話等形形式向行行政部說說明情況況，并在在返回單單位2個工作作日內將將《出差差申請》》或《請請假單》》提交行行政部。。

第三章休休假管理理

第十三條條本公公司休假假分為：：公休假假、事假假、病假假、婚假假、產假假、哺乳乳假、喪假、、工傷假假等，休休假的最最小

單位為半半天。其其中：喪喪假（含含路程假假）、哺哺乳假均均為全額額帶薪休休假。

第十四條條本公公司享受受如下公公休假：：

周日為休休息日

國家規定定的法定定假期

⑴元旦一一天（11月1日）

⑵春節三三天（農農歷正月月初一、、二、三三）

⑶三八婦婦女節（（3月8日半天限限女性））

⑷清明節節放假一一天（44月4日日）

⑸國際勞勞動節三三天（55月1、2、3日）

⑹端午節節放假一一天（農農歷5月月5日））

⑺中秋節節放假一一天（農農歷8月月15日日）

⑻國慶節節三天（（10月1、2、3日）

根據國家家假日辦辦通告

第十五條條請事事假權限限：

（一）員員工休假假須經本本部門負負責人和和分管領領導批準準；部門門負責人人休假須須經分管管所領導導和總經經理批準準；

（二）11天（含含1天）以以內的假假，由部部門經理理批準，，2——3天（含含3天）須須行政經經理批準準，超過過三天（（不含33天）至至七天（（含七天天）須副副總經理理批準，，七天以以上須總總經理審審批；部部門經理理級以上上員工請請假須經經主管副副總經理理批準，，再報總總經理批批準；總總監或副副總經理理請假須須總經理理批準。。

第十六條條事假假：員工工如有私私事須親親自處理理可請事事假。

（一）事事假須先先填寫《《請假單單》，由由直接上上司按權權責批準準后送公公司行政政部核實實方能生生效。特特殊原因因事后兩兩天內，，辦理補補假手續續。

（二）事假期期間，薪薪資發放放標準如如下：

1.按按事假天天數停發發日工資資額；

2.年年度內按按實際累累計事假假天數扣扣減年終終獎。

第十七條條病假假：員工工因病須須治療或或負傷、、休養者者可請病病假。

（一）病病假須填填寫《請請假單》》由公司司領導按按權限批批準后送送行政部部核實方方能生效效。因病病不能到到班，可可打電話話或托人人向部門門負責人人請假。。

（二）病病假必須須提供市市級以上上的醫院院證明，，否則按按事假論論處。

（三）每每年病假假不得超超過三個個月，超超過三個個月者公公司可解解除勞動動關系。。(工傷傷假除外外)

（四）病病假期間間，薪資資發放標標準：當當月病假假在3天天內（含含3天））樂娟日日工資的的50%%，三天天以上病病假期間間工資按按事假規規定計發發。

（五）病病假由部部門經理理、行政政部經理理審核，，分管領領導批準準。

第十八條條婚假假

員工在本本公司工工作時間間滿一年年以上才才可以申申請婚假假，并且且須出示示結婚證證書。

（二）婚婚假期限限從結婚婚登記日日起一年年內有效效，員工工可自由由選擇婚婚假日期期。

（三）員員工本人人婚假33天，員員工子女女結婚可可享受11天的全全薪假，，男滿255周歲、、女滿223周歲歲初次結結婚為晚晚婚，婚婚假在原原來基礎礎上增加加7天，共共計100天。

（四）婚婚假不可可分段休休假，如如遇公休休日，不不另行補補假。

（五）婚婚假由部部門經理理、行政政部經理理審核，，分管領領導批準準。

第十九條條產假假

（一）員員工在本本公司工工作時間間滿一年年以上才才可申請請產假和和計劃生生育假。。

（二）女女員工依依法生育育可享受受不少于于90天的的產假（（包括公公休假））。

（三）已已婚婦女女滿233周歲后后懷孕生生育第11胎的為為晚育，，晚育并并領取《《獨生子子女父母母光榮證證》的，，產假在在原來基基礎上增增加100天，共共計100天；難難產者另另增加115天；；多胞胎胎生育的的，每多多生1個嬰兒兒，增加加15天；；

（四）產產假期間間工資按按產假前前的基本本工資發發放。不不包括崗崗位補貼貼、月考考核獎金金。

（五）產產假期滿滿經區以以上醫院院鑒定不不能上班班者，持持醫院證證明請病病假（病病假不得得超過330天））；

（六）產產假期間間提前到到公司上上班者，，須本人人提出書書面申請請，由部部門經理理、行政政部批準準后方可可上班。。

（七）計計劃生育育手術按按國家規規定執行行。

（八）產產假由部部門經理理、行政政部經理理審核，，分管領領導批準準。

（九）員員工休產產假期間間，薪資資標準如如下：

1.發發放日工工資額的的60%%；

2.員員工產假假取消年年終獎；；

第二十條條喪假假

（一）員員工之配配偶、父父母、子子女、兄兄弟姐妹妹死亡者者給假77天；祖祖父母、、兄弟姐姐妹或直直接供養養的其它它親屬死死亡者給給喪假33天。

（二）喪喪假享受受全薪，，超期請請假按事事假處理理，如工工作時間間去工作作所在地地以外的的地點料料理喪事事，可適適當給予予路程假假。

（公司根根據員工工實際情情況，給給一定路路途假，，路途假假時間由由行政部部決定,,最多不不超過33個工作作日。））

（三）一一般員工工申請喪喪假由部部門經理理批準，，部門經經理級以以上員工工申請喪喪假由分分管領導導批準。。

第二十一一條哺乳假假

女員工生生育后，，嬰兒不不滿1周歲的的，每日日可享受受1小時的的哺乳假假。

第二十三三條工工傷假

（一）因因工受傷傷，經區區級以上上醫院證證明需要要住院治治療或休休息的，，由本人人或部門門經理代代提交書書面申請請工傷假假，經行行政部經經理審核核或副總總經理批批準，特特大工傷傷事故的的工傷假假須總經經理簽批批。

（二）工工傷費用用按國家家有關規規定執行行。

（三）申申請工傷傷假，須須提交事事故報告告、區級級以上醫醫院出具具的住院院治療或或休養證證明等。。

第二十四四條除病假假、工傷傷外，所所有給假假員工都都必須辦辦妥工作作交接后后才能享享受假期期。

第二十五五條員員工請假假單一式式二份，，一份交交公司勞勞資管理理專員，，一份自自存用來來消假，，到期未未及時消消假者以以事假處處理。

第四章加班與與調休管管理

第二十六六條目目的

安排員工工的加班班與調休休，確保保員工的的正常休休息，控控制不必必要的工工資成本本。

第二十七七條范范圍

（一）zz(房地地產)公公司的員員工

（二）節節假日、、星期日日、平時時加班（（員工非非本職崗崗位的延延時工作作，計算算加班；；部門主主管級以以上員工工不計算算平時加加班。））

第二十八八條職職責

（一）公公司各部部門負責責人審批批員工加加班，及及時安排排員工調調休。

（二）行行政部負負責審查查考勤時時間。匯匯總出勤勤天數、、加班時時間及可可調休的的時間，，并通知知安排調調休。

第二十九九條加加班申請請

（一）加加班每月月計算一一次，加加班時間間應以考考勤數據據為依據據，

（二）任任何加班班都必須須事先填填寫《加加班申請請單》，，經部門門經理審審核批準準后方可可加班，，

（三）加加班單必必須說明明加班內內容，加加班時間間，并在在加班前前送行政政部，逾逾期不作作加班處處理（特特殊情況況，特殊殊處理））。

（四）加加班時間間應由部部門經理理核實。。

（五）加加班時間間不得超超過4天天。

第三十條條考勤勤錄入

（一）星星期日、、平時加加班的考考勤必須須填寫《《加班申申請單》》。

（二）不不符合要要求的《《加班申申請單》》及時退退回，或或移交到到行政部部處理。。

（三）考考勤數據據統一由由行政部部錄入有有效，不不允許直直接報送送到財務務部。

第三十一一條加班班匯總

（一）行行政部整整理考勤勤和加班班記錄..

（二）行行政部定定期審查查加班單單，有情情況及時時向有關關部門反反饋和溝溝通。

第三十二二條調休休安排

（一）當當月加班班時間，，應安排排在當月月調休，，確實不不能調休休的，安安排在本本季度內內調休。。

（二）行行政部每每月匯總總各部門門的‘加班時時間’，可調調休時間間通知到到各部門門經理..

（三）各各部經理理要及時時安排本本部門員員工的調調休。

第三十三三加班班工資結結算

（一）由由于工作作繁忙，，不能調調休的加加班時間間，可計計算加班班工資。。（計算算的標準準以半天天為單位位）

（二）執執行標準準工時工工作制的的月薪制制員工，，綜合計計時工作作制的月月薪制員員工，星星期日、、平時加加班，可可計算加加班工資資。

（三）執執行不定定時工資資制的員員工，不不計加班班工資。。

（四）法法定節假假日加班班一律支支付加班班工資。。

（五）加班工工資的計計算按國國家《勞勞動法》》有關規規定,進進行計算算。

（六）加加班工資資在當月月隨工資資同時發發放。

（七）加加班時間間的調休休和加班班工資的的結算采采取月結結月清。。

固定資產產管理制制度

為加強和和規范固固定資產產管理，，確保固固定資產產的安全全和完整整，防止止固定資資產的閑閑置和流流失，有有效利用用固定資資產，提提高固定定資產使使用的經經濟效益益和社會會效益。。合理地地對資產產進行折折舊和攤攤銷，真真實地反反映企業業資產庫庫存,特特制定本本辦法。。

第一章：：固定資資產的定定義及分分類

一、固定定資產

本制度所所指固定定資產為為：

（一）、、凡使用用價值在在10000元以以上(財財務部可可按現行行《會計計制度》》界定的的標準執執行)，，使用時時間超過過一年的的，使用用后基本本保持原原有的實實物形態態的有形形物體：：房屋、、建筑物物、生產產機器設設備、辦辦公電器器、生活活電器、、辦公家家具、生生活用具具等都屬屬于固定定資產。。

（二）、、凡使用用價值在在3000元以上上，使用用時間超超過2年年的有形形物體，，也屬固固定資產產管理范范疇

1、房屋屋、廠房房、辦公公樓、宿宿舍樓

2、運輸輸設備：：小車、、貨車、、摩托車車、電動動車

3、生產產用固定定資產：：、儀器器儀表，，定型機機等

4、辦公公用固定定資產：：電腦、、打印機機、網絡絡設備、、服務器器、傳真真機、打打卡機、、保險柜柜、檔案案柜、書書柜、辦辦公沙發發組合、、文件柜柜、賀架架、空調調、會議議桌、程程控交換換器、閉閉路電視視、手提提電腦組組合

生活用用固定資資產：電電視機、、組合音音響、DDVD、、床、家家用衣柜柜、床頭頭柜、電電暖爐、、燃氣灶灶、熱水水器、微微波爐、、電冰箱箱、餐飲飲機、消消毒柜、、鍋爐等等餐飲設設備

二、低值值易耗品品

（一）低低值易耗耗品定義義：

凡使用價價值在3300元元以下，，使用年年限半年年以上的的實物形形體

（二）低低值易耗耗品的分分類：

1、生產產用工具具：錘子子，扳手手、鉗子子、電工工組合工工具等

2、辦公公用品：：計算器器、打孔孔機、裝裝訂機

3、辦公公家俬：：辦公椅椅、會議議椅、文文件架、、報刊架架、低于于3000元以下下的辦公公桌

3、生活活用品：：電風扇扇、床、、廚房用用品

（三）低低值易耗耗品的攤攤銷年限限：

1、生產產用工具具按1年年攤銷

2、辦公公用品按按1年攤攤銷

3、辦公公家具按按1年攤攤銷

三、其他他物品

（一）所所有易摔摔物品（（陶瓷和和玻璃器器皿）在在實際領領用時，，一次性性記入當當期損益益。

（二）附附屬機器器設備的的工具和和零配件件，不單單列固定定資產或或低值易易耗品，，直接記記入所屬屬資產價價值之內內。

四、折舊舊及攤銷銷的起始始時間及及資產管管理說明明：

（一）凡凡新購買買固定資資產，當當月不計計提折舊舊，從購購買的第第二個月月起計提提折舊。。

（二）凡凡已停止止使用、、報廢、、清理變變賣或盤盤虧的固固定資產產，從停停止使用用、報廢廢、清理理變賣或或盤虧月月份起不不再計提提折舊

（三）凡凡價值已已折舊或或已攤銷銷完的固固定資產產或低值值易耗品品，只要要還有其其使用價價值，無無論是閑閑置或在在使用的的，資產產使用部部門和資資產管理理部門仍仍要作為為資產管管理，不不得任意意銷賬。。如所管管理和所所使用的的資產已已失去了了使用價價值，不不能再使使用了，，無論是是否已折折舊或分分攤完畢畢，使用用部門必必須申請請報廢，，經資產產管理部部門核實實上報所所屬副總總經理審審批方可可報廢。。資產管管理部門門方可作作資產實實物銷賬賬處理。。財務管管理部門門方可作作資產價價值報廢廢處理。。

（四）所所有固定定資產或或低值易易耗品，，購買時時都要辦辦理資產產驗收入入庫手續續，使用用時再辦辦理出庫庫手續，，財務管管理部憑憑資產驗驗收單、、入庫單單作資產產增加賬賬務處理理，財務務管理部部門憑資資產領用用單作資資產折舊舊或攤銷銷賬務處處理。

第第二章：：固定資資產的申申購

固定資產產的申購購由申購購部門填填申購單單，先送送行政部部，由行行政部查查核，如如有空缺缺，則進進行內部部調撥；；如無空空缺，再再按權責責規定呈呈核后交交采購人人員實施施采購。。

申購單上上應詳填填中文名名稱、規規格、型型別、性性能、質質量等資資料，以以備采購購及驗收收的依據據。

第第三章：：固定資資產的驗驗收、保保管

申購的固固定資產產到公司司，由行行政部驗驗收，并并填“固定資資產驗收收單”一式三三聯送請請財務管管理部將將該項固固定資產產編號后后，第一一聯使用用單位存存，第二二聯連同同發票及及請購核核準文件件由財務務管理部部編制傳傳票付款款或轉賬賬后存查查，第三三聯則由由行政部部存檔。。

凡經驗收收合格及及財務管管理部編編妥號的的固定資資產，使使用單位位應將編編號印記記于該項項固定資資產上。。

各部門指指定的固固定資產產負責人人應妥為為保管驗驗收單的的第三聯聯，并在在其背面面記載資資產的增增減及調調撥，并并隨時與與財務管管理部核核對資料料，保持持資料的的一致。。

第四章：：固定資資產使用用部門及及個人責責任

公司各類類財產（（包括固固定資產產、材料料、低值值品）應應由財務務管理部部統一造造冊登記記，同員員工個人人簽定財財產保管管責任書書，并對對

各類財產產的配用用、借用用情況進進行定期期檢查，，嚴格按按公司的的有關規規定對財財產配用用、借用用人員進進行簽收收登記。。每年年年終結算算時，財財務管理理部要對對各類財財產進行行一次與與實物較較對的工工作。發發現短缺缺、毀損損要盡快快查明原原因，報報上級審審批處理理。

凡直接使使用，保保管各類類固定資資產的使使用部門門，各負負其責，，要負責責本部門門使用固固定資產產的安全全和完整整及其正正常使用用。

員工離職職等，須須退回所所有配用用和借用用的公司司財產（（包括固固定資產產、材料料、低值值品等））。

固定資產產由各公公司行政政部負責責保管，，總行政政部根據據公司發發展需要要，對固固定資產產進行合合理分配配與變動動。

第五章：：固定資資產折舊舊

序號

類別

明細

折舊年限限

備注

1

房屋、建建筑物

廠房、辦辦公樓、、寫字樓樓

20年

2

運輸設備備

的士頭粵G5598663的士頭頭粵GG605522

東風粵粵386698東風風粵0061334

3年

豐田粵粵166661

5年

摩托車

3年

電動車

3年

4

辦公電器器

網絡設備備、電腦腦、手提提電腦、、打印機機、相機機、攝影影機、傳傳真機、、掃描儀儀、監控控器、空空調、投投影儀、、

3年

服務器

5年

辦公家俬俬

會議桌、、大班臺臺、大班班椅、辦辦公沙發發（組合合）

5年

檔案柜、、辦公桌桌

3年

保險柜

5年

5

生活電器器

洗衣機、、電冰箱箱、電視視機、組組合音箱箱空調調

3年

消毒柜、、餐飲服服務器、、蒸飯車車

生活家俬俬

床、衣柜柜、床頭頭柜、

3年

廚房生活活用品

大電飯煲煲、熱水水器、等等

3年

第六章：：固定定資產的的編號

以部門或或公司名名稱的第第一個英英文字母母作為固固定資產產代碼的的前綴：：

zz房地地產開發發有限公公司:AKK

z市建筑筑集團公公司十三三分公司司SSS

以資產的的類別名名稱的第第一個英英文字母母作為固固定資產產代碼前前綴后的的編號：：

名稱代代碼名稱稱代碼碼

辦公桌BGGZ辦辦公椅BGGY

茶幾CCJ文件柜柜WWJG

沙發SSF窗簾CLL

顯示器XSSQ主主機機ZZJ

打印機DYYJ傳傳真機CZZJ

復印機FYYJ掃掃描儀SMMY

驗鈔機YCCJ飲飲水機YSSJ

電話機DHHJ冰冰箱BBX

空調KKT洗衣機機XXYJ

電視機DSSJ消毒柜柜XXDG

熱水器RSSQ熱水瓶瓶RRSP

煤氣灶MQQZ電飯煲煲DDFB

高架床GJJC衣柜YGG

保險柜BYYG落地扇扇LLDS

微波爐WBBL指紋考考勤機KQJJ

將各資產產類別以以阿拉伯伯數字從從小到大大的順序序編號：：資產類類別代碼碼再加上上順序號號，組成成各資產產的代碼碼。

例如：

辦公桌代代碼為：：

BGZ0001BGZZ0022BGZZ0033BGZZ0044

顯示器代代碼為：：

XSQ0001XSQQ0022XSQQ0033XSQQ0044

空調的代代碼為：：

KT0001KKT0002KTT0033KTT0044

一個類別別的資產產為一個個順序代代碼，不不同類別別資產為為不同順順序代碼碼，以此此類推。。

固定資產產臺賬的的建立和和登記固固定資產產卡：

1、各單單位購入入固定資資產后，，必須先先辦理入入庫，再再辦理出出庫。行行政部門門以資產產領用部部門的領領用人為為基礎建建立臺賬賬和固定定資產卡卡片：每每個類別別建一個個賬頁，，賬頁上上注明固固定資產產名稱、、固定資資產代碼碼編號（（編號與與固定資資產卡片片上

固定資產產卡片：：卡樣：：

固定資產產登記卡卡

編號

部門

代碼

類別

代碼

順序號

4厘米

資產名稱稱

型號

購買日期期

使用年限限

使用部門門

負責人

條碼使用用地點

110厘厘米

2、《登登記卡》》須貼在在資產顯顯眼位置置，并適適當時候候更新一一次。

３、固定定資產臺臺賬賬頁頁樣式：：

第七章、、固定資資產使用用臺賬變變更

１、固定定資產責責任人臺臺賬的變變更：變變更責任任人時行行政部須須在臺賬賬相關的的備注欄欄填寫新新的責任任人姓名名，或用用紅字在在臺賬上上按原責責任人的的原樣填填寫一欄欄，用藍藍字再填填寫新的的責任人人，如：：CABBD0002號資資產責任任人李×××離職職，填寫寫樣式如如下:

２月２８８日

電腦

AKBDD0022

臺

１

主機

顯示器

鍵盤

３月１日日

行政部

李××

３月２日日移交

２月２８８日

電電腦

AKBDD0022

臺

１

主機

顯示器

鍵盤

３月１日日

行政部

王××

３月２日日接手

２、變更更固定資資產責任任人固定定資產卡卡片的更更換：變變更固定定資產責責任人時時，行政政部須與與處理臺臺賬的方方法一樣樣，按原原來的編編號以新新的責任任人姓名名重新填填寫固定定資產卡卡片。便便將原來來的卡片片換下貼貼上新的的卡片，，資產原原編號不不變。

第八章：：固定資資產的增增減、變變動

1、凡新新增固定定資產必必須事先先列入計計劃，經經批準后后按計劃劃實施。。不得任任意增加加。沒有有計劃的的，財務務管理部部門不得得付款。。

2、固定定資產的的清理、、報廢必必須由使使用部門門提出，，經行政政部鑒定定，按規規定報上上級批準準后，由由財務管管理部門門進行帳帳務處理理。

3、固定定資產、、材料、、低值品品的封存存、轉讓讓、報廢廢以及固固定資產產發生變變動，由由使用部部門提出出申請，，經行政政部鑒定定，財務務管理部部會簽，，按規定定報批后后，才可可到財務務管理部部辦理有有關手續續。

第九章：：固定資資產的調調撥

由于工作作的需要要，須將將一個資資產由一一個部門門調到另另一部門門或由一一個公司司轉到另另一公司司時資產產編號的的更改方方法：

１、如固固定資產產須從一一個公司司調到另另一公司司時，首首先須由由原行政政部門按按類別填填寫資產產調撥單單。

２、調撥撥單上注注明原資資產編號號和使用用單位、、責任人人，調撥撥原因，，調撥單單位，報報上一級級領導審審批后，，方可調調撥。資資產調撥撥單一式式三份，，一份原原公司行行政部，，一份原原公司財財務管理理部，一一份資產產接受單單位。

３、在用用紅字在在原臺賬賬頁上填填寫，并并寫明資資產接收收單位

２月２８８

電腦

AKBDD0022

臺

１

主機

顯示器

鍵盤

３月１日日

行政部

王××

３月１００日調往往佛山

原資產編編號暫時時空缺，，待購入入新的同同類資產產時，以以此編號號作為新新資產的的編號，，但購買買時間和和使用部部門、使使用時間間須以實實際發生生記賬。。以保證證各資產產的編號號連續性性，不得得斷號。。

資產接收收單位收收到調撥撥單位的的資產時時，首先先辦理資資產入庫庫（入庫庫單一式式三聯，，一聯調調撥單位位，一聯聯財務、、一聯存存根），，再由使使用單位位領用，，行政部部并按本本單位的的代碼重重新對資資產進行行編號，，以新的的使用單單位和責責任人建建立臺賬賬，原購購買時間間不變。。按以上上內容填填寫資產產登記卡卡片，貼貼在資產產顯要位位置。如如：

２月２８８日

電腦腦

AKBDD0022

臺

１

主機

顯示器

鍵盤

３月1日日

工程部

張××

３月１００日從公公司總部部調入

第第十章：：固定資資產的報報廢

固定資產產損耗無無法修理理，或修修理不合合經濟原原則，以以及廢棄棄不用的的固定資資產，應應填“固定資資產報廢廢單”，擬具具處理意意見報行行政部核核實，并并由財務務部門對對需要報報廢資產產進行價價值鑒定定。鑒定定之后，，報上級級最終審審批。

原價值在在人民幣幣50000元以以下的固固定資產產申請報報廢的，，由主管管副總經經理最終終審核確確定。

原價值在在人民幣幣50000元以以上的固固定資產產申請報報廢的，，由公司司總經理理最終審審核確定定。

本制度由由行政部部制定，，并監督督執行。。

固定資產產驗收單單

序號

資產名稱稱

規格

型號

生產

廠家

購買

日期

生產

日期

保修

期限

單位

數量

單價

金額(元元)

申購部門門

存放地點點

供應商名名稱

供貨人簽簽名

倉庫驗收收簽名

行政中心心驗收簽簽名

備注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

注：本驗驗收單原原件倉庫庫留存，，復印件件交行政政中心資資產管理理員作資資產登記記，報銷銷時須將將發票附附此驗收收單，財財務方予予報銷。。

員工離職職管理規規定

第一章總則則

第一條目的：：為加強強公司勞勞動紀律律，規范范員工離離職辦理理程序，，特制定定本規定定。

第二條對違紀紀員工，，經勸告告、教育育、警告告仍未改改者，公公司有權權力辭退退。

第三條公司員員工如因因工作不不適、工工作不滿滿意等原原因有辭辭職的權權力。

第二章辭退退管理細細則

第四條公司對對有下列列行為之之一者，，即時給給予辭退退：

1）在工工作匯報報中謊騙騙、隱瞞瞞過失，，使公司司蒙受重重大損失失者，除除處罰外外，公司司將視情情況保留留追索賠賠款權利利。

2）犯有有偷竊行行為；未未經許可可攜帶或或企圖攜攜帶公司司貴重物物品離開開；攜帶帶或企圖圖攜帶國國家法規規或公司司不允許許攜帶的的物品，，如毒品品、武器器、爆炸炸或危險險性的物物品進入入公司。。

3）因重重大過失失導致公公司的建建筑、設設備、器器具及其其它貴重重物品丟丟失或嚴嚴重損壞壞等，除除處罰外外，公司司將視情情況保留留追索賠賠款權利利。

4）泄露露（或企企圖泄露露）公司司機密者者，除處處罰外，，公司將將視情況況保留追追索權利利。

5）貪污污、侵占占、挪用用公司財財物或利利用職務務之便營營私舞弊弊、收受受不當錢錢財、受受賄、串串通外來來人員監監守自盜盜公司財財物或在在業務往往來中收收取回扣扣等非法法收入（（無論金金額多少少）。

6）違法法違紀，，被公安安機關收收容審查查、勞教教、監禁禁或判刑刑；或做做出了受受社會廣廣泛譴責責之行為為。

7）對上上司、同同事或下下級施加加暴行、、恐嚇、、打擊報報復。

8）加入入任何非非法組織織（如邪邪教組織織、恐怖怖組織等等）

9）在任任何時間間、任何何場所吸吸毒。

10）消消極怠工工，歪曲曲、故意意不按公公司規定定操作，，情節惡惡劣者。。

11）嚴嚴重的不不誠實行行為（包包括但不不限以下下行為））

在求職時時提供假假資料，，偽造個個人經歷歷或為達達到讓公公司雇傭傭而采取取不正當當的方式式。

加入公司司之前，，未報告告自己所所得的傳傳染性疾疾病或其其它將影影響自己己工作能能力的健健康問題題。

以欺騙性性理由請請假、休休假、續續假。

弄虛作假假，虛報報假單或或費用情情節極端端嚴重者者。

員工在長長病假期期間至任任何其他他公司或或機構工工作。

向外散布布對公司司污蔑性性言論。。

12）一一年內記記大過22次及以以上者；；

13）連連續曠工工3日或或全年累累計超過過5日者者；

14）徇徇私舞弊弊、挪用用公款、、收受賄賄賂者；；

15）工工作疏忽忽、貽誤誤要務，，致使企企業蒙受受重大損損失者；；

16）違違抗命令令或擅離離職守，，情節嚴嚴重者；；

17）聚聚眾罷工工、怠工工、造謠謠生事、、破壞正正常的工工作與生生產秩序序者；

18）未未經允許許模仿領領導簽字字、盜用用印信或或涂改公公司文件件者；

19）破破壞、竊竊取、毀毀棄公司司設施、、資材制制品及文文字等行行為，致致使公司司遭受重重大損損失者；；

20）品品行不端端、行為為不檢、、屢教不不改者；；

21）為為謀取個個人利益益偽造證證件，冒冒領各項項費用者者；

22）工工作期間間因受刑刑事處分分而經法法院判刑刑者；

23）員員工在試試用期內內經發現現不符合合錄用條條件者；；

24）由由于其他他類似原原因。

第五條辭退退經理（（含副經經理）級級以上員員工須經經集團總總經理批批準。辭辭退副經經理（不不含副經經理）級級以下員員工由人人力資源源總監批批準。

第六條被辭辭退員工工要及時時辦理移移交手續續，填寫寫《離職職交接清清單》。。

﹝1﹞與與所在部部門負責責人交接接以下物物品，并并列出清清單：

A、工作作移交：：經辦、、待辦工工作；所所負責工工作已全全部清晰晰移交，，并有雙雙方簽名名、部門門經理確確認的書書面移交交報告；；

B、經管管的證件件、檔案案、鑰匙匙及其他他物品；；

C、個人人保管資資產已清清點無誤誤；

D、經管管款項應應收帳款款移交；；

E、領用用電腦內內自己所所負責的的資料的的詳細清清單以及及資料的的U盤；；

﹝2﹞與與財務部部門：

A、償還還借支；；

B、交保保管備用用金；

C、應收收帳款及及財務遺遺留問題題說明；；

﹝3﹞與與相關業業務部門門：

A、倉倉庫借貨貨情況；；

B、是是否有個個人擔保保；

﹝4﹞與與人事行行政部門門：

A、歸還還所借用用之物品品及書籍籍；

B、繳回回文具（（計算器器、訂書書機、剪剪刀）；；

C、取消消電腦密密碼、EEmaiil及共共享文件件；

D、電腦腦交接完完畢離職職人員不不能再使使用；

E、繳回回移交清清單；

第七條被辭退退的員工工如果無無理取鬧鬧、糾緾緾領導，，以至于于影響本本公司正正常工作作經營秩秩序的，，本公司司將提請請治安管管理處罰罰有關部部門處理理。被辭辭退的員員工全部部辦理完完交接手手續，當當日辦理理相關的的工資結結算，歸歸還員工工個人資資料等。。

辭職管理理細則

第八條試用用期員工工辭職須須提前77日，正正式員工工辭職須須提前330日遞遞交辭職職申請，，并填寫寫《員工工離職申申請表》》，交直直屬主管管簽發意意見，再再送交人人力資源源部審核核。辭離離人員為為經理（（含副經經理）級級以上員員工須經經集團總總經理批批準。辭辭離人員員為副經經理（不不含副經經理）級級以下員員工由人人力資源源總監批批準。

第九條辭職職員工提提出離職職申請后后，必須須在正式式離職前前將工作作方面事事務交代代清楚，，并積極極配合公公司交接接工作，，不得借借故推諉諉；交接接工作未未完成，，公司有有權不辦辦理人事事手續，，并保留留上述權權利。

第十條辭職員員工泄露露公司商商業、技技術秘密密給甲方方造成經經濟損失失時，辭辭職員工工應按實實際損失失給予賠賠償。如如未能計計量損失失時，公公司有權權扣留乙乙所有未未發的工工資獎金金及津貼貼作為賠賠償金。。

第十一條條辭辭職員工工在任職職期間必必須遵守守公司規規定的任任何成文文或不成成文的保保密制度度，履行行與工作作相應的的保密職職責。

第十二條條辭辭職員工工理解并并同意，，公司在在支付乙乙方的工工資報酬酬時，己己經考慮慮了員工工本人離離職后需需要承擔擔的保密密義務，，故而無無須在辭辭職員工工離職時時另外支支付保密密費。

第十三條條部部門經理理應與辭辭職員工工積極溝溝通，并并在《員員工離職職申請表表》中填填寫面談談記錄及及審批意意見并簽簽署姓名名。

第十四條條辭辭職申請請經審批批后，人人力資源源部通知知離職員員工領取取《員工工離職交交接清單單》并與與相關部部門進行行工作交交接手續續，負責責辦理離離職手續續的相關關人員認認真核實實并在《《員工離離職交接接清單》》上簽字字確認，，相關部部門經理理需對本本部門交交接內容容簽字確確認。

第十五條條辭辭職員工工(含試試用期))全部離離職手續續辦理完完畢后，，當日辦辦理相關關的工資資結算，，開具離離職證明明、歸還還員工個個人資料料等。

第四章溝通與與反饋制制度

（一）本本政策的的管理實實施

公公司內部部管理制制度匯編編的實施施和管理理，人力力資源部部將負責責本匯編編的政策策規劃和和福利并并通知員員工，如如員工對對于這些些政策有有疑問，，可與人人力資源源部進行行討論，，如果某某位員工工發現了了其他人人違反了了任何管管理制度度禁止的的行為，，應向人人力資源源部報告告。

（二）溝溝通與員員工反饋饋

1、在政政策的實實施過程程中，問問題、誤誤解和溝溝通錯誤誤依然難難免，或或許員工工感到自自己沒有有受到公公平對待待，或許許員工感感到某種種福利或或規定的的實施管管理有錯錯誤，處處理這些些問題的的方法是是開誠布布公地進進行討論論。

2、員工工應當找找自己的的主管，，將事情情攤出來來，不要要試圖掩掩蓋，那那樣只會會使事情情變得更更糟，以以后解決決起來更更加困難難。當員員工向上上級投訴訴，公司司將力求求公開和和公平的的方式來來解決問問題。

三、此制制度由人人力資源源部制訂訂，并至至總經理理批準之之日起執執行。至至于有關關此制度度之解釋釋、酌情情、變更更均由總總經理決決定。公公司要求求人力資資源行負負責監督督執行，，員工在在入職時時必須熟熟悉并嚴嚴格遵守守。根據據公司的的實際工工作情況況的變化化而做出出的更改改或補充充將由人人力資源源部出書書面通知知。同時時，人力力資源部部會負責責對該制制度進行行修訂。。有關該該制度的的補充，，更正及及修訂必必須報總總經理批批準后方方可公布布執行。。

七、部門門日常工工作流程程及公司司相關工工作流程程

流程名稱稱：招聘工工作管理理流程

人才需求

編制計劃外崗位，由部門總監填寫《招聘申請表》

報人力行政部審核、項目總經理及分公司總經理審批

部門編制計劃內，由部門總監填寫《用人需求表》

由人力行政部負責組織招聘

不批準

停止招聘

批

準

初試在人力行政部進行，合格者參加復試

復試由各部門經理、項目經理主持

確定被錄用人選

復試合格人員由人力行政部確定是否錄用及錄用后待遇

報分公司總經理備案

主管級（含）以上人員由分公司總經理決定是否錄用及錄用后待遇

報到，由人力行政部通知報到時間及報到時需攜帶的資料

流程名稱稱：試用與與轉正管管理流程程

相關

單位

程序

用

人

部

門

及

人

力

行

政

部

入職培訓

試用開始

停止試用

順延試用期；請假超過一個月，作自動離職處理

體檢/驗證

停止

YES

ES

YES

YES

NO

NO

NO

NO

YES

NO

YES

合格

轉正審核

試用期間請假延長試用期

第二次審核

建議延長試用期

試用3個月后進行轉正審核

試用人員辭職或終止試用

停止

批準錄用

強化培訓

安排辦公地點、指定入職引導人、派發入職指引及附件、入職引導人帶領新人向各部門介紹、領取辦公用品、用人部門交授工作

不合格

相關單位位

程序

No

員工

人力行政政部及用用人部門門

提前30天通知

雙方就勞動關系進行協商

達成新的合意

停止

完備調離手續

管理人員離職審計

離職面談

離職

6個月內遷走人事關系

流程名稱稱：固定資資產申購購、驗收收、領用用、報銷銷流程

經辦人填寫《申購單》

部門負責人審核

行政中心審核

倉庫審核

如有庫存，倉庫調撥

如無庫存，交審計審核

交采購審核、采購

倉庫、行政中心驗收簽名

單件價值300元以上或預算外申購報總經理審批

到行政中心辦理固定資產領用登記手續，領用固定資產

憑購物發票、《申購單》、《固定資產驗收單》，到財務報銷

流程名稱稱：資產產申購、、驗收、、領用、、報銷流流程

經辦人填寫《申購單》

部門負責人審核

行政中心審核

倉庫審核

如有庫存，倉庫調撥

如無庫存，交審計審核

交采購審核、采購

倉庫、行政中心驗收簽名

單件價值300元以上或預算外申購報總經理審批

到行政中心辦理固定資產領用登記手續，領用固定資產

憑購物發票、《申購單》、《固定資產驗收單》，到財務報銷

流程名稱稱：新員員工入職職培訓管管理流程程

開始

公司成立立

公司文化化

公司架構構

發展方向向及策略略

管理風格格

績效考核核

培訓體系系

人事、行行政制度度

1、招聘聘培訓專專員主講講

公司概況

與規章制度

基礎知識考試

工作流程程

部門制度度

業務流程培訓

2、所在在部門組組織

直接上司司主講

崗位說明明

技術指導導

日常工作作示范

上崗培訓、入職引導人指導

3、所在在部門組組織

直接上司司主講

溝通對公公司的看看法

溝通對工工作的看看法

確定培訓訓需求

管理層對話

4、行政政人事部部組織所所在部門門經理

及直接上上司參加加

確定改進進方向

確定工作作目標

直接上司談話

5、所在在部門組組織

結束

流程名稱稱：獎懲懲管理流程程

員工

部門經理理

行政人事事部

公司領導導

總經理

關聯流程程

行為表現及結果

一次申訴

機會

書面形式

提交

行為表現及結果

部門經理或相關部門調查取證并作書面結論

文件存檔

發布文件

獎懲決定

終止并通知提名人

理由是否

成立

N

維持原決定

取消或改變原決定

終止并通知提名人

罰款

通報批評

……

專項獎勵

優秀員工

通報表揚

起訴

開除

處罰

獎勵

實施

行為表現及結果

主管公司領導或相關部門調查取證并作書面結論

Y

總經理指派專案小組調查取證并作書面結論

審批

N

Y

審批

Y

N

HYPERLINK

績效評估

相關部門

規程

HYPERLINK

薪酬

法律程序

HYPERLINK

薪酬

HYPERLINK

檔案

HYPERLINK

離職

流程名稱稱：休假假、請假假管理流流程

一、非年年假休假假、請假假程序

員工填寫休假申請單

①經理級級以下人人員經理級級（含））以上人人員

直接上司批準

行政人事部審批

部門負責人審批

總經理審批

行政人事部

存檔備查

行政人事部存檔備查

員工要提前一周填寫休假申請單

二、休年年假

直接上司批準審批

部門負責人

行政人事部存檔備查

行政人事部審批（經理級以上人員需總經理審批）

①填寫《《員工請請假單》》

說明：

休年假必必需提前前五個工工作日申申請，年年假必需需一次休休完。

工作書面面移交清清楚，由由直接上上司書面面確認的的，方可可休假。。

流程名稱稱：離職職管理流程程

員工

部門

人事部

職能部門門

公司領導導/總經經理

關聯流程程

患病或非工傷醫療期滿后，不能勝任工作的

因公司機構調整無合適工作安排的

經培訓或崗位調整后仍不能適應工作要求的

被依法追究刑事責任的

嚴重違反公司規章制度的

試用期間不符合錄用條件的

部門經理書面意見

交接中斷30日

工作交接

取消申請

員工

辭職

辭退

員工

指定工作接收人

預估最后

工作日

員工離職期

預告表

N

Y

審批

員工離職

申請表

書面

意見

終止并通知部門

員工離職通知

記入檔案

扣發薪金

HYPERLINK

薪酬

HYPERLINK

檔案

社保停繳

郵箱取消

記入檔案

扣發薪金

社保停繳

員工離職通知

發布開除文件并送達員工

處理意見

結算薪金

離職面談

檔案