物資出入庫管理制度目的：規范公司物資出入庫管理，及時準確反饋庫存信息。范圍：成品、片材、配件、五金、紙箱倉庫物資入庫管理制度1、車間成品入庫管理制度1-1生產車間將每批入庫的成品清單交保管員，保管員逐批清點數量，核對清單，并將當天入庫總數于次日與車間核對，發現數量不符須在當天處理完畢。1-2入庫數據須在當天輸入電腦，制作入庫單，單據回聯分別交車間、和財務。1-3入庫成品定位后，保管員須更新標識卡，卡上注明品名、數量、入庫日期經手人等信息。2、外協（OEM）產品入庫管理制度2-1外協（OEM）產品到廠后，需由質控部進行檢驗，開立檢驗合格單2-2保管員根據送貨清單清點貨物，數量相符即在送貨單上據實簽收。回聯交送貨方帶回。2-2送貨單、質檢合格單交供應部帳務人員輸入電腦，保管員即時審核、制單。單據回聯分別交財務、供應部帳務。2-3產品定位后，保管員須更新標識卡，卡上注明品名、數量、入庫日期、經手人等信息。3、片材入庫管理制度3-1每批次片材到廠后，由質控部進行檢驗，開立檢驗合格單。不定期3-2保管員根據技術標準換算成片數，并與送貨清單核對。若超出誤差范圍，須即時向部門主管匯報。3-3送貨單、質檢合格單交供應部帳務人員輸入電腦，保管員即時審核、制單。單據回聯分別交財務、供應部帳務。3-4片材定位后，保管員須更新標識卡，卡上注明品名、數量、入庫日期經手人。4、配件、五金、紙箱入庫管理制度4-1配件、五金、原紙等物資到廠后，由質控部進行檢驗，開立檢驗合格單。4-2保管員根據送貨單逐筆清點貨物，數量相符即在送貨單上據實簽收。4-3送貨單、質檢合格單交供應部帳務人員輸入電腦，保管員即時審核、制單。單據回聯分別交財務、供應部帳務。4-4貨物定位后，保管員須更新標識卡，卡上注明品名、數量、入庫日期經手人。5、廢絲、角料入庫管理制度各車間產生之廢品經質控部復檢員判定為廢品并蓋廢品章后生效。復檢員開出《工廢通知單》經車間（班組、工段）組長簽字確認。復檢員送一聯至廢品倉庫作為回收廢品之憑證(數量)。此廢品由該班組在開單之日內送到廢品倉庫。倉庫保管員按登記之數量如實入庫，并做好過磅（重量）記錄工作。如車間（工段、班組）在本日內沒有如實把《工廢通知單》所記錄的廢品送至倉庫或多送、少送將對其車間處罰每件（只）罰款5元。鋁絲、廢鍋、交廢品庫稱重并記錄數據后交片材倉庫做賬每月必須在月報上顯示其數據。各車間所不用報廢物質(廢鉛、廢銅排、廢銅絲、廢塑料等)入廢品庫由庫管員記錄過磅數據交五金庫做賬處理,并月報顯示。各車間所用包裝物（紙制品）和廢鐵削、廢不銹鋼絲由回收員收取并集中后交鋁材倉庫過磅開票到財務辦理手續。二、物資出庫管理制度1、成品出庫管理制度1-1運貨車輛按照先后順序依此裝車，并服從我司工作人員的調度。1-2保管員根據發貨通知單來確定銷售清單，并依此配貨，每車貨裝完后，必須要求司機點數并在銷售清單上簽字確認。保管員、財務各留存一聯，其余兩聯由司機攜帶。1-3當天的出庫數據需在次日上午12：00前輸入電腦，并打印出庫單，倉庫、財務各留存一聯。1-4每天的標識卡須即時更新，準確反映庫存產品的實際狀況。2、片材、配件、五金、紙箱出庫管理制度2-1各生產車間助理預先在電腦中輸入要領取的物品，保管員進行審核。2-2領料人員據實領料后，經保管員核對方可出庫。2-3當天的出庫數據需在次日上午12：00前輸入電腦，并打印出庫單，倉庫、財務、車間各留存一聯。2-4每天的標識卡須即時更新，準確反映庫存產品的實際狀況三、報表、單據管理目前使用的報表為：日報表、月報表、呆滯品月報表、盤點報表；單據有：入庫單、出庫單、銷售清單每天上午9：00將前日的日報表完成，并公布于公司內部局域網上。每月24日為當月數據截止日，26日完成當月的月報表、呆滯品月報表，并公布于公司內