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第一章人事招聘管理制度

一、目的：規(guī)范招聘管理，提高招聘效率，建立科學(xué)有效的人力資源招聘選拔體系，為公司發(fā)展提供人力資源保障

二、適用范圍及說(shuō)明：適用于公司所有部門。作為招聘管理工作的框架性規(guī)定，是對(duì)招聘工作的原則性制度。

三、職責(zé)：人力資源部為招聘工作的主要管理部門，各用人部門協(xié)助組織完善。

1）工作職責(zé)如下：

A負(fù)責(zé)人力資源招聘體系的建立、維護(hù)和管理；

B負(fù)責(zé)招聘渠道的開(kāi)拓、建立和維護(hù)；

C負(fù)責(zé)重大招聘項(xiàng)目的策劃、組織和實(shí)施，例如校園招聘等；

D為公司運(yùn)營(yíng)管理提供招聘相關(guān)數(shù)據(jù)支持；

E負(fù)責(zé)員工招聘需求計(jì)劃的編制、申請(qǐng)、報(bào)批和實(shí)施；

F負(fù)責(zé)對(duì)招聘成本、招聘人員質(zhì)量和數(shù)量等招聘效果進(jìn)行評(píng)估和分析。

2）在招聘選拔過(guò)程中，人力資源部負(fù)責(zé)面試的組織包括核心素質(zhì)評(píng)價(jià)、薪資確定及通知錄用人員報(bào)到；用人部門負(fù)責(zé)專業(yè)能力面試與評(píng)價(jià)。

四、招聘前的準(zhǔn)備要求:

招聘前需準(zhǔn)備好公司簡(jiǎn)介、招聘證件、招聘簡(jiǎn)章等招聘宣傳材料。

五、招聘流程

1）招聘需求計(jì)劃審批流程

A年/月度人員需求計(jì)劃

人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要和各部門人員變動(dòng)情況制定周/月度招聘需求計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理

審批后制作招聘計(jì)劃并實(shí)施。

附表1：《每月人員變動(dòng)情況表》每月前三天內(nèi)完成

2）面試流程：

A所有員工：資料篩選→初試（人力資源部）→復(fù)試（部門負(fù)責(zé)人）→復(fù)試（總經(jīng)理）

附表2：《面試評(píng)價(jià)表》

3）試用/錄用流程及規(guī)定（入職流程）：

A所有人員：填寫《員工登記表》→核查證件→填寫《個(gè)人資料收集表》→發(fā)放員工手冊(cè)→解讀公司相關(guān)政策→部門入職→IT安排電話電腦

附表3：《員工登記表》

附表4：《個(gè)人資料收集表》

附件一：?jiǎn)T工手冊(cè)（草案）

報(bào)到需提交資料：

各種證書原件、復(fù)印件（各1份），身份證原件、復(fù)印件1份，相片2張。

B試用人員必須如實(shí)填報(bào)及提供個(gè)人資料，如有弄虛作假，一經(jīng)查出，一律解除勞動(dòng)關(guān)系。C員工入職一周內(nèi)應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同,并嚴(yán)格依法約定試用期。試用期限要符合《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，對(duì)試用期內(nèi)無(wú)法判斷是否達(dá)到崗位要求的，可以延長(zhǎng)至六個(gè)月。

六、轉(zhuǎn)正流程

個(gè)人填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》→審核（部門）→復(fù)核（人力資源部）→審批(總經(jīng)理)→備案（人力資源部）

所有人員必須參加新員工入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正面談合格后方可轉(zhuǎn)正。

附表5：《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》

七、招聘渠道

1)網(wǎng)絡(luò)招聘：在相關(guān)招聘網(wǎng)站上進(jìn)行招聘信息發(fā)布與簡(jiǎn)歷的收集（如前程無(wú)憂、珠江人才網(wǎng)等）；

2)現(xiàn)場(chǎng)招聘：定期參加南方人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)；

3)內(nèi)部推薦：在內(nèi)部發(fā)布職位需求信息，鼓勵(lì)內(nèi)部人員或推薦其他優(yōu)秀員工應(yīng)聘，并對(duì)推薦人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

4)學(xué)校招聘：與周邊及其他地區(qū)學(xué)校建立合作意向，學(xué)校根據(jù)用人需求提供合適人員。

八、招聘費(fèi)用管理

1）招聘費(fèi)用的界定：

A通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等媒體發(fā)布招聘信息所產(chǎn)生的廣告、信息及展位費(fèi)；

B人才引進(jìn)、渠道開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的交通、餐飲費(fèi)用；

C校園招聘、校企合作所發(fā)生的宣傳、公關(guān)費(fèi)用；

D人才舉薦所產(chǎn)生的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用；

E其它總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘費(fèi)用;

第三章假期制度

一、目的：使員工休假時(shí)間得以保障，規(guī)范員工請(qǐng)假和休假作業(yè)，依照國(guó)家法律法規(guī)，特制定本公司相關(guān)假期制度。

二、范圍：適用于公司正式簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。

（一）請(qǐng)假審批程序及規(guī)定

1、公司假期分為①病假、②事假、③年假、④婚假、⑤喪假、⑥產(chǎn)假、⑦工傷假七種。

2、員工不論申請(qǐng)何種假期都應(yīng)事先填寫請(qǐng)假單，請(qǐng)假單須分別明確地填寫請(qǐng)假人姓名、所屬部門、職別、假期種類、請(qǐng)假時(shí)間、請(qǐng)假事由等內(nèi)容，批準(zhǔn)人對(duì)假期種類和請(qǐng)假時(shí)間應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，一切無(wú)誤后才可批假。經(jīng)批準(zhǔn)后的請(qǐng)假單交行政部后方可休假，行政部須對(duì)請(qǐng)假人作好考勤并將所有請(qǐng)假人的請(qǐng)假單進(jìn)行匯總后于次月三日前交財(cái)務(wù)部，以便核算工資。

3、員工請(qǐng)假都應(yīng)有職務(wù)代理人，并將經(jīng)辦事務(wù)交待清楚。

4、請(qǐng)假審批程序：

普通員工——>部門主管/部門經(jīng)理（可以直接批一天以內(nèi)假期），交由行政人事部審核——>總經(jīng)理（假期一天以上者）；

部門主管/部門經(jīng)理——>總經(jīng)理（假期一天以上者）

5、員工請(qǐng)假而在假期滿后需延假時(shí)，必須在假期內(nèi)向其部門主管電話或傳真申請(qǐng)，其部門主管同意后代填寫請(qǐng)假單并按程序?qū)徟Ｔ诩倨谕馍暾?qǐng)延假無(wú)效作礦工處理，任何員工延假都不得超過(guò)五天，否則作礦工處理。

6、請(qǐng)假期間應(yīng)扣除本人請(qǐng)假期的工資（有規(guī)定除外），核算方法參照《薪資福利制度》，另會(huì)根據(jù)員工請(qǐng)假期長(zhǎng)短調(diào)整當(dāng)月的效益獎(jiǎng)金。

7、若當(dāng)天遲到一個(gè)小時(shí)以上時(shí)，不允許請(qǐng)假，也不得批假，否則將對(duì)雙方進(jìn)行嚴(yán)重懲處（特殊情況除外）。

8、國(guó)家規(guī)定的長(zhǎng)假（如春節(jié)、