世界上最偉大的一堂課優質課件世界上最偉大的一堂課優質課件一、威權與威信領導對手下員工的人生的影響，你想過嗎？你的重大責任你知道嗎？領導：一種技能，用來影響別人，讓他們全心投入，為達到共同的目標爭戰不懈。這不是管理！我們要員工的大腦。威權：一種能力，利用你的地位，罔顧別人的意愿，強迫他們按你的決心行事。威信：一種技能，運用影響力，讓別人心甘情愿照著你的決心行事。一、威權與威信領導對手下員工的人生的影響，你想過嗎？你的重威信的特質誠信以身作則體貼說到做到善于傾聽有責任感尊重別人不吝鼓勵樂觀、熱忱感恩威信的特質誠信做好C、E、O、S的關系Customers顧客Employees員工Owners老板Stockholders股東在員工關系中金錢占第五位，更重要的是尊重、肯定、對組織有貢獻、能夠做事。維持所有關系的最好方式是—信任做好C、E、O、S的關系Customers顧客二、墨守成規與打破巢穴反省自己早年形成的成見生命中沒什么事是永遠不變的，無論個人或是組織都必須持續改善，持續調整才行。對自己的要求不是改善，是改變。二、墨守成規與打破巢穴反省自己早年形成的成見成見、新見集權式管理 授權式管理管理 領導主觀認定 客觀因果等壞了再說 持續改善短期獲利 平衡短期長期獲利工人 伙伴抗拒改變 視改變為常態成見、新見集權式管理 授權式管理管理模式CEO中級經理組長

工人（伙伴）CEO中級經理組長

工人（伙伴）顧客顧客領導人需要找出滿足部屬的基本需求管理模式CEO中級經理組長所欲—所需領導人要滿足的是部屬需求

自尊

愛與歸屬

安全感、保障

食物、水、居所自我實現所欲—所需領導人要滿足的是部屬需求自尊三、領導與奴仆有史以來最偉大的領導人：耶穌基督愛建立在決心的基礎上意圖–行動=空想意圖+行動=決心三、領導與奴仆有史以來最偉大的領導人：耶穌基督領導模式圖

領導威信犧牲奉獻愛決心領導模式圖四、真實與虛幻愛是行動，而不是簡單的情感四、真實與虛幻愛是行動，而不是簡單的情感愛和威信愛

威信忍耐 誠信恩慈 以身作則謙卑 體貼尊重 說到做到無私 善于傾聽寬恕 有責任感誠實 尊重別人守信 不吝鼓勵感恩 樂觀、熱忱愛和威信愛 威信愛和領導忍耐：展現出來的自制力恩慈：付出關心、贊美、以及鼓勵謙虛：真誠、不虛偽、不自大尊重：待人如奉上賓無私：滿足別人的需求，更甚于自己需求寬恕：別人做錯了也不怨恨誠實：凡事補欺瞞守信：堅持你所作的選擇愛和領導忍耐：展現出來的自制力五、適應與改造你唯一能改變的就是自己。人人都想改變世界，卻無人想要改變自己。領導所要做的就是用鐵腕創造親和的氛圍。五、適應與改造你唯一能改變的就是自己。六、選擇與責任人無法逃避的兩件事：死亡和選擇。人性是穿著褲子大便（經過訓練，原來違反人性的事就變得自然了，小孩也會做馬桶大便了）思想引導行為，行為變成習慣，習慣塑造性格、性格決定命運六、選擇與責任人無法逃避的兩件事：死亡和選擇。發展新習慣的四個階段無知無覺、尚未學習已知已覺、正在學習已知已覺、已經學會不知不覺、運用自如發展新習慣的四個階段無知無覺、尚未學習七、感觸與回饋一分努力、數分回報如果生命重來一次，我們最需要什么？