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一名優秀培訓師的

成長日記張帆遠爾勒市薩依巴格法律事務所律師中國心理衛生協會會員國家注冊心理咨詢師（二級）企業EAP高級執行師巴州云翔心理咨詢師培訓中心講師目錄困惑篇：新手上路成長篇：內部講師的成長銳變篇：問題樹課程開發模型修煉篇：職業培訓師之旅為什么會緊張我沒經驗講不好怎么辦？我一定要……沒準備好自然生理反應如何緩解緊張情緒充分的事前準備充足的睡眠良好/專業的開場白提前預演第一個抵達教室（先入為主）輔助器材的使用如何緩解緊張情緒獲得學員支持眼神多看支持者與學員互動如何緩解緊張情緒表現出自信職業的服裝、充分的準備和演練、有效的心理暗示反復演練+控制身體+回憶自己做得最好的部分例如：因為我工作經驗少，所以我很難成為好的培訓師。我工作經驗少，所以我要成為一個好的培訓師，因為：1.我可以有更多的時間去打基礎2.我可以在是錯中學習3.我可以不斷增加自己的工作經驗4.我可以學習其他老師的技能5.我可以在實踐中快速成長有效開場和結尾—龍頭支持反對選擇橄欖核定律如何量身定做開場白成功“開場白”的三要素培訓師：適合自己的，就是最好的培訓內容學員哪些開場死的快太過高調說自己沒有準備說自己是替別人來授課上場就挑戰學員過分討好學員照稿子讀不顧及學員感受沒有激情過分展示自己暖場時間過長自我介紹的漏斗模型姓名工作學歷家鄉性格興趣經歷愛好特長濾網對象目標場合高雅版通俗版演講版聚會版如何作自我介紹在名字中做文章張帆遠航：張開風帆向大海深處航行從自己的經歷出發劉飛：名符其實的空中飛人，一直從事銷售工作，從基層到銷售總監，唯一不變的就是每天都在推銷自己從案例中導入講師本人的資料鳳尾——結尾結尾的作用梳理學員思路重申重點，加強記憶了解學員掌握情況，答疑激勵行為改變引入下次課程培訓需求調查結尾的方法首尾呼應要點回顧總結提煉引經據典小組競賽活動調查故事結尾引導號召學員提問不會怎么辦成長篇：內部講師的成長全腦出擊——如何調動學員的積極性一團亂麻——課程重點掌握收放自如——如何有效控制培訓時間班門弄斧——如何提升專業度收放自如——如何有效控制培訓時間充分準備，做到心中有數明確重點內容和次要內容區分主要材料與輔助材料學員比自己資深怎么辦借公司的力多方面細化需求多渠道了解學員信息高層激勵借學員的力事先找“托”找支持者——變“刺頭”為得力“助手”經驗分享、點評案例分析競賽教學相長問題樹模型的三步驟“以終為始”“以學員為中心”培訓需求診斷和調研工具培訓前（課程開發前）5問背景學員目標內容方式課程大綱確定——樹形圖思路不清重點不突出如何講故事不生動開場單調設計技巧演講的結構確定重點的依據講故事的技巧生動演講的錦囊如何有效開場結構化演講設計技巧演講技巧如何生動演講問題點課程大綱培訓師的品牌營銷如何自我宣傳結合自己經歷，活躍氣氛，說明問題免費的課程開辟管理專欄寫博客論壇、網站上發表專業文章咨詢公司做咨詢建立人脈，推出培訓課程想說愛你不容易——培訓管理與PDCA培訓規劃——以終為

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