2022年學(xué)校后勤工作個人工作總結(jié)范文_第1頁
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第3頁共5頁2022年?學(xué)校后勤工?作個人工作?總結(jié)范文?本學(xué)期的工?作很快結(jié)束?了,在區(qū)教?委、生產(chǎn)教?育辦的大力?支持下,我?校后勤積極?努力,不斷?提高辦學(xué)效?益,研究新?情況,優(yōu)化?進行機制,?提高管理水?平,改善辦?學(xué)條件,增?強保障能力?,促進學(xué)校?健康良好的?發(fā)展。現(xiàn)把?這學(xué)期工作?總結(jié)一、?加強整體規(guī)?劃和建設(shè),?努力探索后?勤改革新路?子我校的?環(huán)境和基礎(chǔ)?建設(shè)在隨則?著學(xué)校管理?和發(fā)展的需?要不斷發(fā)生?變化。目的?是為全校師?生員工創(chuàng)造?更好的學(xué)習(xí)?、生活工作?條件。因為?學(xué)校是全體?師生的又一?個家,美好?的家園會讓?孩子門愉快?安逸,精神?本振奮。學(xué)?期我們采用?“整體規(guī)劃?,分步實施?”的原則加?強基礎(chǔ)建設(shè)?。今年春?天我們在校?園文化墻前?邊鋪了一百?多平米草坪?,操場東側(cè)?及教學(xué)樓前?栽滿了紅花?麥里,同時?教育師生做?好平時的愛?綠、護綠工?作。___?月份,我們?改建了領(lǐng)操?臺、升旗臺?,___了?新的白鋼旗?桿。在校園?內(nèi)拆掉舊式?花池,修建?了自動控制?的噴泉及養(yǎng)?魚池。雖然?我校新修的?噴泉規(guī)模不?大,但是每?當下課噴泉?自動噴出清?涼的水霧,?校園內(nèi)干燥?的空氣立刻?變得濕潤。?另外,我們?按照美術(shù)張?揚老師的設(shè)?計把教學(xué)樓?的正墻面彩?繪以“飛翔?”為組主題?的壁畫,墻?面文化簡潔?大方,意義?深刻。為了?解決教學(xué)樓?前積水和車?庫門前灌水?問題,__?_月初,我?們把操場南?側(cè)教學(xué)樓前?加高,鋪了?四百多平米?瀝青路面,?從而解決了?校門前汪水?和車庫門灌?水問題。修?噴泉、加高?瀝青路面,?這兩項工程?都是由五年?二班朱厚達?同學(xué)的家長?主動贊助的?,總共為學(xué)?校節(jié)約五萬?多元。為了?使教師網(wǎng)上?備課、交流?方便,我們?給每個年組?的班主任配?備了新電腦?。根據(jù)一年?教學(xué)改革特?點,我們買?了四臺多功?能投影儀,?實物投影效?果非常好。?為了配備學(xué)?校讀書活動?,我們給每?個班級訂做?了統(tǒng)一尺寸?的書柜,這?樣學(xué)生獻的?書不到處亂?放,教室和?辦公室也更?加整潔美觀?。這學(xué)期我?們?yōu)閷W(xué)校獨?輪車隊買了?四十___?輪車,并配?備了四十套?小超人服裝?。我校一直?重視網(wǎng)站建?設(shè),能夠充?分利用現(xiàn)有?可存的資源?庫,開發(fā)校?本資源,有?計劃的購置?一部分資源?,使校園網(wǎng)?站越辦越好?。二、抓?好綜合管理?,為學(xué)校的?發(fā)展做好后?勤保障后?勤工作必須?服務(wù)于學(xué)校?大局和各項?教育教學(xué)中?心工作,因?此我們后勤?各部門的工?作人員都能?從學(xué)校整體?工作出發(fā),?聽取每條合?理化建議,?主動配合其?他領(lǐng)導(dǎo)做好?學(xué)校的各項?工作。學(xué)校?后勤綜合管?理的好壞,?反映在學(xué)校?財務(wù)工作,?校產(chǎn)管理、?食堂、校車?安全管理等?褚多方面。?這些工作細?致到位才能?保障學(xué)校各?項工作順利?進行。財會?管理方面:?嚴把財務(wù)制?度關(guān),從學(xué)?校大局出發(fā)?,千方百計?增收節(jié)資,?避免浪費。?在資金問題?上可花可不?花的錢堅決?不花,非花?不可的錢盡?量少花,采?購物品要貨?比三家,為?學(xué)校節(jié)約每?一分錢。在?校產(chǎn)管理上?,做到工作?細心,兢兢?業(yè)業(yè)。為了?減輕一線教?師的工作強?度,盡量不?去拖累前線?教師。今年?拆舊式花壇?,種草坪、?栽紅花麥里?,從翻土施?肥到栽種花?草以及給校?園內(nèi)體育器?材、院內(nèi)柵?欄墻刷油,?這些活兒,?全是我們后?勤的司機,?廚師、打更?大叔利用休?息時間共同?努力去完成?的。他們雖?然是我校的?臨時工,但?是工作的敬?業(yè)精神和不?求索取的崇?高境界非常?值得我們學(xué)?習(xí)。另外?,我們把安?全教育工作?作為后勤工?作重點內(nèi)容?之一。平時?的常規(guī)檢查?做到了食堂?管理天天查?,學(xué)生安全?天天查,“?三室”及各?教室、辦公?室安全日日?查,學(xué)校常?規(guī)管理經(jīng)常?查,這些檢?查不是流于?形式,檢查?做到細致到?位并重點做?好記錄。我?們積極配合?鐵嶺市衛(wèi)生?局、區(qū)教育?局生產(chǎn)教育?辦對后勤工?作的檢查指?導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?。這學(xué)期?我們更重視?校車的安全?管理。把坐?第二趟校車?的同學(xué)在等?車期間全集?中到幼兒三?班教室,由?杜老師負責?學(xué)生安全。?校車管理的?好,學(xué)生安?全上學(xué),安?全回家,家?長放心,學(xué)?校聲譽也會?相對提高。?在食堂管?理方面,我?們除了抓好?衛(wèi)生防疫外?,更重視提?高服務(wù)質(zhì)量?。由于吃飯?的人數(shù)多,?眾口難調(diào)。?家長對食堂?的要求高,?家長的想法?也是五花八?門,有時很?難達到個別?家長的滿意?,比如為了?營養(yǎng)豐富,?我們在熘肉?段這道菜里?放了胡蘿卜?,有位家長?在網(wǎng)上留言?:實驗小學(xué)?,___在?熘肉段里放?胡蘿卜,請?把菜譜改成?熘胡蘿卜吧?!多數(shù)家長?對學(xué)校食堂?的服務(wù)還是?滿意的,比?如今年區(qū)教?育系統(tǒng)運動?會的兩天,?我們后勤提?前一周反復(fù)?研究這兩天?吃什么為了?讓運動場上?的全體師生?吃得可口,?食堂的員工?和幫忙的所?有老師早上?五點多鐘就?來到學(xué)校絞?餡,和面、?包餃子,還?給不吃肉的?同學(xué)包素餡?的。考慮到?天熱師生們?特別渴,另?外配上綠豆?粥,玉米粥?、香腸、茶?蛋。只要師?生們吃得好?,喝得好,?我們就很高?興,心思就?沒白費。?總之,后勤?工作還有很?多不足,我?們要不斷努?力,使我們?實驗小學(xué)的?后勤工作更?上一層樓。?第5頁共5頁___年?學(xué)校后勤工?作工作總結(jié)?范文過去?的一年,我?校后勤工作?,遵循學(xué)校?總體工作思?路和后勤工?作計劃,以?提供良好的?物質(zhì)條件和?優(yōu)質(zhì)的教育?教學(xué)環(huán)境為?重點,在工?作中堅持以?“服務(wù)”為?宗旨,強化?后勤工作人?員素質(zhì),提?高辦事的實?效性。現(xiàn)總?結(jié)一、立?足本職,服?務(wù)一線年?初我們遵循?學(xué)校總體工?作思路,圍?繞教育教學(xué)?這個中心制?訂了后勤工?作計劃,避?免后勤保障?缺位而影響?教學(xué)工作。?1、改善?教學(xué)環(huán)境和?學(xué)習(xí)環(huán)境。?今年所有辦?公室,教室?全部___?了空調(diào)設(shè)備?。目前學(xué)校?空調(diào)數(shù)量已?達--臺,?共千?瓦2、維?修及時、服?務(wù)到位。凡?是影響到教?學(xué)工作的事?都及時處理?,今年維修?、更換燈管?___余次?,更換閥門?水嘴共__?_只。零星?維修服務(wù)_?__次3?、配合政教?、教務(wù)開展?工作,基本?做到一線問?題需要后勤?協(xié)作的,我?們都是隨叫?隨到,力爭?做到解決問?題快、不留?尾巴。4?、加強文印?工作的管理?,解決了文?印工作中的?薄弱環(huán)節(jié),?服務(wù)及時到?位。5、?新建后勤倉?庫___平?米,使后勤?管理工作更?加集中、規(guī)?范。(范本?)二、整?章建制,規(guī)?范管理。?后勤工作是?學(xué)校的基礎(chǔ)?工作,后勤?工作的管理?直接影響到?學(xué)校的全面?管理。今年?,后勤管理?繼續(xù)執(zhí)行了?《物品采購?申請審批制?度》、《物?品領(lǐng)用保管?的有關(guān)規(guī)定?》、《維修?申報制度》?,有效地規(guī)?范了學(xué)校的?后勤管理工?作。為了?加強校園管?理,我們還?制訂了《校?園安全管理?規(guī)定》、《?校園安全緊?急預(yù)案》、?《校園安全?防火制度》?,從而保障?校園安全,?杜絕了安全?隱患。今?年對學(xué)校資?產(chǎn)進行了一?次摸底清查?,所有資產(chǎn)?全部登記、?建帳,管理?日趨完善。?三、加強?管理,開源?節(jié)流。資?金是學(xué)校的?命脈。按照?校長要求,?學(xué)校后勤工?作要有主動?性、前瞻性?、服務(wù)性、?科學(xué)性、全?局性。學(xué)校?財會部門嚴?格履行規(guī)章?制度,積極?開源節(jié)流、?勤儉持家。?做好收支有?計劃、有審?批、有手續(xù)?。1、做?到“物資采?購要批”的?審批制度,?學(xué)校各部門?所需的教學(xué)?物資均由部?門提出申請?、主管領(lǐng)導(dǎo)?審批、后勤?統(tǒng)一采購,?避免了過去?誰需就買的?無序狀況。?2、實行?“物品發(fā)放?按需”的管?理制度,改?變過去按人?頭配備辦公?用品的不合?理現(xiàn)象,有?效地節(jié)約了?辦公用的開?

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