1、企業三年發展規劃企業三年發展規劃 ，充分發揮企業現有資源優勢和潛 力，不斷激 勵制度 增強企業凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進企業 規模發展、快 近幾年的發展，目前已發展成為全國規模最千人，與武漢理工大 學、景德 鎮陶瓷 的信息、技術及人才等方面的合作與交流，被酒 文化專業委員 器協會命名為“中國陶瓷酒瓶 生產基地，產 量、產值、銷售收入與同 期相比，各項指標平均增長了 30% 0三中 四中、五中全會精神為指導，繼續思想，堅持以企業發展為主線，以科學管理為 重點，以 以加強黨建和思想政治工作為保證，以“做實 基礎、做精項 傳統產業，大力發展高新技術產 業的總體 思路及 縣委縣府的指示精神，我公司

2、今后三年的總體目標是: 址建設中國第一家陶瓷酒 瓶博物館，建設 相對應，將成為我縣開 發區的一道新的風景 4、以陶瓷包裝為龍頭，對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務，實 現立體包裝。 建設好具有好 勞動密集型 企，出路在哪里，只有依靠科技創新，提升科 技含 量，改進 提升產品的市場競爭力，將傳統工業發揚廣 大。今后我們要加 工大學景德鎮陶瓷學院信息、技術及人才 等方面的合作與交流，引進 先進陶瓷酒瓶注漿設備，改變傳統的人 工注漿為自動化注漿，同時實施黃 沖擊泥沙資源土利用技術、窯爐余熱 利用技術，快速制膜技術等幾項綜合節能 項目，目前該項目已順利通過了 省科技廳評審委員會的技術鑒定，該項目投產

3、后，將大大提高生產效率和 工藝水平，減少生產成本，降低工人勞動強度，全面 業只有堅持引進人才、培養人才、多策并舉,才能為企業聘請專業技術人 才，同時 做好育 尖懷增強企業的向心力和凝聚 力，為人才發揮 部人員要主 動出擊，進行市 場調研，采取“走出 求技術 上的新突破，努力提 升產品檔次，爭取更大的 的各種活動，努力將企業理念、企業精 神等系 為中。其次，進一步解放思 想，轉變觀念，把“要我學習變成“我要學習，對員工進行專業技能 及管理制度等多方 面的學習與培訓，同時通過外聘專家來公司診斷、咨 詢，進行系統的學習培訓， 努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素 質，再次強化執行力，努力使全員的

4、思想覺悟與 公司的戰略目標保持 致，形成具有“安華特色的企業文化。、 在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響 力，擴大市場占 積極主動地利用各種合適的媒 介和載體，特別是加強建設公司自己的宣傳網站并 與別的網站加強溝 通，相與鏈接，從而達到宣傳自己的目的。公司三年發展規劃 附送:到提高的同時，業務素質及責任 感非 三采購工作上的小要求：對各部門的請購問題上，希望請購部門給，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要 求當天 二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需 的物料有可能 有及時發現并提供相尖的證書和報告，導致在工程驗收 通電 計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極 壞的影 響，

5、和很大的 低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的 疏忽，給公司帶來不 影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承 擔。通過這次的教訓，今后的 求供應商設備如有任何的變更必須 把資料補全。并了解市場的變化，要求各采全的資料了解市場的行情，有尖于東莞市變壓器 方面的 沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達 到理想的事多提出你們 寶貴的 我們身邊的良師益友，有你們 支持，我們才 可以進步得更 下半年的工作計劃: 1、完善供應商體系，對重要材料設備的供應商要求 有供應商，開發有潛力的供應商，不斷優化供應 商體系，在工 或價，了解市場價格，從 中選擇 。購買及設備 進 如工程設備和設備，所以在采購的

6、過程中要做好采購 計劃;如 日常 質通過培訓和相互學習，使專業 知 。在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、 管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效 率，同時矢于下降成本和提高效率的方法, 并不斷的 糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓 貢獻出微薄力 今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項 全主要工作情況 項施工。上半年，我項目部主要突出 抓好以下幾個方面工 作: 隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的 采取應 工單位 批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進 行申請，由項目部專業技術人員進行安全交底，加強了過程的監控，同時也加 強了對現場施工人員的管理。 4、機械在路基邊坡、邊溝 基坑邊緣、不穩定體上作業時，應 采取 主要培訓內容是: 、季節性施工安全多工種立交作業安全-洪澇時安全 工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和 手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，促進施 工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方 警提示制度，提高各施工隊對各類突發事件的應急管理能力。為確保 汛期-高溫 期間的安全生產形勢穩定，并 針對性地 提出工作 要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工