1、企業(yè)職工半年工作總結(jié)企業(yè)職工半年工作總結(jié)1 本人始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，今年上半年嚴(yán)格依據(jù)年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理?，F(xiàn)將個(gè)人上半年的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下： 一、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力 行動上處處想著局利益樂觀上進(jìn)，關(guān)心分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行平安目標(biāo)責(zé)任書承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平

2、安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。 二、履行好平安監(jiān)督職能 在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 通過每日平安巡察準(zhǔn)時(shí)了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對項(xiàng)

3、目部全部轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行修理和保養(yǎng)，使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。 三、做好平安評價(jià)工作 樂觀主動牽頭做好“平安性評價(jià)工作”，做好平安大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好上半年的平安月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的平安局面。 以后的工作中需要時(shí)刻保持糊涂的頭腦，進(jìn)一步增加憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭取

4、有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，連續(xù)查找差距、查找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。 企業(yè)職工半年工作總結(jié)2 做一名合格的平安員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職半年來，嚴(yán)格依據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，20XX年上半年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我特殊珍惜這個(gè)平安角色，以樂觀的態(tài)度投入工作，今年上半年的工作我感到特殊充實(shí)的半年?，F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下： 1、以做一名合格的平安員

5、作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益樂觀上進(jìn)，關(guān)心所長認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、準(zhǔn)備、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行平安責(zé)任書承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。 2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票

6、工作，堅(jiān)決懲治愛惜器退出運(yùn)行行為，使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 3、在x電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，準(zhǔn)時(shí)了解平安生產(chǎn)狀況。月月能深化村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能準(zhǔn)時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。 4、樂觀主動牽頭做好平安性評價(jià)工作、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季平安大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。 5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)安評工作中嚴(yán)把平安關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷x萬余條，目前已完成

7、整改xxx條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。 20XX年上半年在平安管理工作中雖然取得了確定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有確定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。 企業(yè)職工半年工作總結(jié)3 上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神，樂觀進(jìn)取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)全都，依據(jù)年初制定的工作方案扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作進(jìn)展勢頭良好，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、連續(xù)深化體制改革 解放思想、提高熟識、加快進(jìn)展

8、在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進(jìn)行人事支配制度改革的基礎(chǔ)上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事支配制度改革，重點(diǎn)解決了人事支配、利益支配、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)懷的問題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。加強(qiáng)了行政、財(cái)務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”；財(cái)務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動寬闊職工樂觀性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提倡樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)

9、懷的工作生活氛圍。利用512護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體消遣活動，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。 二、堅(jiān)持“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路 促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、x醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓舞寬闊職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓舞職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇嘉獎(jiǎng)x元，市級以上報(bào)刊的嘉獎(jiǎng)x元。同時(shí)，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì)，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔

10、科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高；連續(xù)堅(jiān)持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè)，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣揚(yáng)和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺；堅(jiān)持進(jìn)展專科，總結(jié)合作?？频某晒﹂啔v，鞏固成果，通過大力宣揚(yáng)專科，提升了我院的知名度，也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。 三、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境 多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資x萬元，投資x萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資x萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)

11、環(huán)境。投資x萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾。通過開展“深化開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象”等活動，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、同學(xué)查體、進(jìn)村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。 四、全方位服務(wù) 促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門服務(wù)，今年5月份對參合群眾x周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報(bào)銷的進(jìn)行了上門免費(fèi)查體。同時(shí)我院還科學(xué)設(shè)立就診、報(bào)銷程序，便利群眾就診報(bào)銷。通過一年來的實(shí)施，轄區(qū)內(nèi)已有x人次進(jìn)行了住院報(bào)銷，報(bào)銷金額x元，其中門診消費(fèi)x元，住院報(bào)銷x元，參

12、合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。 五、樂觀做好各項(xiàng)社會衛(wèi)生工作 業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴(yán)格依據(jù)上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，樂觀主動的深化駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種，累計(jì)達(dá)x人次。同時(shí)選派專業(yè)技術(shù)人員在x工業(yè)園招工報(bào)名處進(jìn)行長期預(yù)防接種?？朔耸稚?，工作量大的困難，樂觀協(xié)作上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的方案免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項(xiàng)工作。通過全院職工的共同努力，我院15月份業(yè)務(wù)收入x元，比去年同期增長x%，藥品收入x元，比去年同期增長x%，其他收入x，

13、比去年同期增長x%，總收入增長x%，職工工資也有了很大提高。 六、存在的問題和不足 雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了確定提高，醫(yī)院形象也有了確定的改善，但還存在不少問題： 1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足進(jìn)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的進(jìn)展。 2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的沖突慢慢暴露出來，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。 3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金不能保障，全體職工x元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn)，都是面臨的擔(dān)憂定因素。 4、部分職工個(gè)人主義思想嚴(yán)峻，影響團(tuán)結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的進(jìn)展。 七、下半年的預(yù)備和

14、措施 下半年，我院將依據(jù)年初方案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高熟識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)： 1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作，堅(jiān)持做好社區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益； 2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)領(lǐng)先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾供應(yīng)平安、牢靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障； 3、籌集資金購買B超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，確保提高醫(yī)療水平，滿足群眾就醫(yī)需求； 4、在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。堅(jiān)持走“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，咬定進(jìn)展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌

15、形象； 5、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生大事的應(yīng)對工作。 回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒烷啔v，但是，我們糊涂的熟識到我們與其他先進(jìn)單位還有確定差距，信任在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將連續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。 企業(yè)職工半年工作總結(jié)4 “平安第一，預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”是平安生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理期間，認(rèn)真落實(shí)和完成與上級部門簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任制，至今為止，基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo)，做到平安無事故，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高職工平安意

16、識 平安生產(chǎn)，事關(guān)改革穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系一方平安，是天字號的大事。做好平安生產(chǎn)工作是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的重要政治任務(wù)，以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)平安技術(shù)改造，嚴(yán)格平安管理，使平安生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織加強(qiáng)平安防范，切實(shí)負(fù)起平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面把握本單位的平安生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。 1、定期組織全體員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)平安規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，準(zhǔn)

17、時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了平安員綜合素養(yǎng)和平安管理力氣。要求每名員工自覺樹立平安生產(chǎn)意識，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講平安、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。 2、針對項(xiàng)目具體生產(chǎn)狀況編制了各個(gè)崗位的各種平安制度、平安學(xué)問，下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會與職工深化探討，準(zhǔn)時(shí)把握職工平安心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行平安教育，收到了特殊良好的教育效果。 3、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，準(zhǔn)時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行有針對性的平安教育，規(guī)范了他們的很多擔(dān)憂全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避開了一些平安事故發(fā)生

18、。 4、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關(guān)平安警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使寬闊干部職工熟識到違章就是走向事故、靠近損害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn)增加了職工平安意識，強(qiáng)化了平安理念，獲得了寬闊干部職工全都好評，提高了職工的平安素養(yǎng)。 5、對新進(jìn)工地的農(nóng)夫工進(jìn)行了崗前平安培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對公司平安生產(chǎn)形勢有了初步熟識，并獲得了上崗前必需的基本平安技能和自我防護(hù)學(xué)問。 二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實(shí)，做到預(yù)防為主 制

19、定平安生產(chǎn)工作方案，每月至少召開一至二次平安專題會議，解決施工過程中存在和消逝的隱患，并做到現(xiàn)場問題準(zhǔn)時(shí)解決，其它問題逐一落實(shí)、整改。與各施工隊(duì)和全部人員簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。把平安目標(biāo)分解到施工隊(duì)、科室和工作人員。按規(guī)定做好項(xiàng)目開工前的平安預(yù)評估工作，制定施工平安防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保工程順當(dāng)施工。平安警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的平安管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的平安、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善； 組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)覺

20、問題，立即通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)覺人的問題，立刻批判、教育，必要時(shí)進(jìn)行懲處和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀看，得到的信息便很準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠準(zhǔn)時(shí)得到解決。做好勞動愛惜用品的發(fā)放，樂觀改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。 三、貫徹落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高平安管理水平 只有充分熟識到平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格依據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。 四、加強(qiáng)平

21、安工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為 把平安工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對消逝問題較多較嚴(yán)峻的車間或個(gè)人進(jìn)行確定金額的懲處，極大地促進(jìn)了車間平安管理，使職工熟識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失，增加了自我監(jiān)督和相互監(jiān)督意識，提高了職工對平安的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使我廠的平安管理邁上了一個(gè)新臺階。 五、存在問題和不足 平安生產(chǎn)本身固有長期性、簡潔性、困難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這準(zhǔn)備了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣揚(yáng)教育和扎實(shí)工作，平安工作雖然得到了確定程度的提高，但還很多不足之處。 1、首先在思想上不堅(jiān)決，對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問

22、題得不到徹底有效解決：平安防護(hù)不到位，不依據(jù)正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為平安生產(chǎn)留下了隱患。 2、其次我在平安技術(shù)學(xué)問把握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不夠深化細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和訂正職工存在的習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。 3、平安培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的平安學(xué)問、平安技能仍很缺乏，平安意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤大量存

23、在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出平安教育、平安管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。 在下半年里，在公司及分公司供應(yīng)的良好環(huán)境中，我會更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)學(xué)問學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素養(yǎng)。 企業(yè)職工半年工作總結(jié)5 在20 xx年上半年的平安管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，依據(jù)安保部的工作思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺的平安管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)全都，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果。現(xiàn)將個(gè)人在平安管理工作總結(jié)如下： 一、全力一赴，抓好了思想工作和

24、平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育工作 在今年工作開頭，我實(shí)際狀況動身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上對平安工作重視，則平安工作開展著就順當(dāng)，平安規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較簡潔，一線生產(chǎn)的平安管理就簡潔實(shí)現(xiàn)。因此在平常我把平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育納入到思想工作的總體布局，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和閱歷，提高了員工的自我愛惜意識和力氣。通過廣泛深化的宣揚(yáng)教育，多種樣式的平安活動，提高了員工對平安生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。 二、平安組織工作得到了很好的健全 在今年上半年中的平安管理工作中，我們成立了平安管理小組，安保部平安員和工程隊(duì)平安員

25、對平安工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對平安隱患和平安文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的平安隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使平安管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開展平安管理睬議，大家準(zhǔn)時(shí)溝通工作的問題，讓問題在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)的得到解決。通過平安小組的建設(shè)，平安管理狀況得到了很大的轉(zhuǎn)變。 三、現(xiàn)場平安管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，滿足現(xiàn)象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，間續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在間續(xù)的實(shí)施，使現(xiàn)場的平安管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場工作環(huán)境更加潔凈、平安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工制造了一個(gè)潔凈、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地轉(zhuǎn)變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種平安、文明、潔凈、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成果有目共睹。通過現(xiàn)場的實(shí)踐證明，出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。 企業(yè)