1、 / 7吉林東圣焦化有限公司吉 林 東 圣 企 業 標 準設備使用維護保養管理制度吉林東圣生產技術部本標準名稱為“設備使用維護保養管理制度”本標準由吉林東圣焦化有限公司生產技術部提出; 本標準由吉林東圣焦化有限公司生產技術部歸口; 本標準由吉林東圣焦化有限公司生產技術部起草;本標準起草人：本標準評審人：本標準批準人：設備使用維護保養管理制度1范圍本標準規定了吉林東圣焦化有限公司設備使用維護保養管理制度。 本標準適用于吉林東圣焦化有限公司設備的使用維護和保養的管理。2總則為正確、合理地使用設備，精心、科學地維護設備，充分發揮設備的效能，減少突發 故障，延長設備使用壽命，使設備獲得最佳的運行狀態，

2、特制定本制度。本制度規定了生產操作人員與設備檢修、維護人員以和點檢人員相互配合，履行各自 應承擔的責任，正確使用、維護和保養設備，使設備保持良好的運行狀態。本制度適用于生產設備的管理。是設備使用、維護管理的通則術語241單機：凡具有原動力、傳動機構、工作機構或能獨立完成預定任務的設備。機組：凡有若干臺單機組合起來完成某項預定生產任務的組合體。公司主要設備：凡是具有下列兩條或以上者生產線的單一設備。精度高或難以保持高精度的設備。出現故障檢修時間長和難以修復的設備。形成公司生產能力的主體設備。一般設備：上述設備以外的設備。2.5 管理分工：生產技術部是負責指導、協調公司主要生產設備使用和維護保養工

3、作的主管部門。各車間是基層設備的直接管理者、使用者，對本區域的設備有直接管理的權利和責任，操作人員負責日常崗位點檢和相應日常維護工作（正確使用、維護，要承擔設備的清掃、緊固、調整、給油脂等），點檢員負責日常點檢和專業點檢，并指導、監督崗位日常點檢工 作。3使用維護管理的實施設備的使用、維護設備使用前的準備工作：新投產的設備使用前準備工作包括規程的編制、對操作工的操作技術培訓和必備的檢查、維護用的工器具以和全面檢查設備的安裝、精度、性能和安全裝置，并向操作者交接清楚。設備實行定人、定機（崗位）、定職責。設備使用遵守“三好”、“四會”三好：（1）管好：自己使用的設備和附件要保管好，不準非本機操作人

4、員擅自動用本設備，不得 擅離工作崗位。（2）用好：嚴格執行操作規程，禁止超負荷使用設備，操作人員必須熟悉和掌握設備的使 用、維護方法和要領。（3）修好：作好設備的日常維護，同時掌握設備性能，當設備出現故障時，做到和時處理 （反饋）保證設備安全、穩定運行。四會：（1）會操作：操作者嚴格遵守操作規程，并熟悉設備結構、設備性能、傳動原理和生產產 品的范圍，按操作規程進行操作。（2）會檢查：熟悉設備的結構和性能，懂得檢查方法，開動前，要檢查設備各部位動作是 否靈敏可靠，各潤滑點是否良好，設備運轉中，要注意聽運轉聲音、觀察有無振動、噪音和 聯結件的松動等。（3）會維護：熟悉設備維護規程，保持設備內外清潔

5、，按時給各潤滑點加油，學會一般修 理方法，能承擔簡單項目的檢修。（4）會排除故障：能鑒別判斷設備異?，F象，發現故障和時采取措施，自己不能解決處理 時要和時反饋，保證維修人員盡快到位。設備維護保養遵循“十二字”方針清潔：設備應制定定期的清潔制度；站、房、室內保持清潔、整齊；車間內或露 天的設備要保持整體和周圍環境清潔，設備無積灰、無油污、無銹跡、無跑、冒、滴、漏。緊固、調整：設備各部緊固、調整良好，基礎螺絲和各部位聯結螺絲、銷子等齊 全完整，全部緊固無松動。潤滑：設備潤滑裝置齊全完好，執行“定人、定點、定質、定量、定時”的潤滑 五定制度。防腐：作好設備主體和鋼構件、管道的防腐工作。安全：設備安全

6、防護裝置和各種儀表維護保管好，完整齊全、準確可靠。設備的技術狀況管理一級設備標準：凡是具有以下五條標準的設備，定為一級設備?；A穩固，無腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋；連接牢靠，無松動、斷裂、脫落現象。結構完整，無裂紋，零部件齊全，磨損腐蝕和變形在允許技術范圍內，一般小修 理能處理。潤滑良好，無明顯滲油現象；其它水、風，氣（ 汽） 等亦無明顯跑、冒、滴、漏現象。計量儀表和安全防護裝置齊全、靈敏可靠。運行正常， 達到公稱能力 （ 按設計性能， 出廠銘牌或經科學試驗鑒定后所規定的能 力） 。二級設備標準：凡是具有以下五條標準的設備，定為二級設備。基礎無嚴重腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋；連接緊密無松動，無斷裂、脫

7、落現象。結構、零部件基本完整齊全，雖有缺陷，但不影響設備結構強度和生產運行，一 般中修能處理。潤滑基本良好，無嚴重漏油現象，其它水、風、氣（汽） 等無嚴重跑、冒、滴、漏現象。主要安全防護裝置和計量儀表齊全，動作可靠。運行正常，可達到公稱能力百分之九十以上。三級設備標準：凡不符合二級設備五條標準之一的設備，定為三級設備。機組的評定標準機組中的單機按設備技術狀況標準進行考核。機組中在生產中必不可少的單一設備應完好。機組中有備用設備的單機，其不完好臺數不超過每種備用設備的臺數，其余設備 均完好，則應視作機組完好。機組中主機完好，輔機雖無備用設備，但檢修較為方便或即使發生故障，能迅速 排除，構不成設備

8、事故者，應視作機組完好。完好機組中，主體設備為一級設備者，則機組為一級機組，主體設備為二級設備 者，機組為二級機組。三級機組為不完好機組。3.2.5 一級和二級設備均稱為完好設備，三級設備為不完好設備。設備維護狀況標準甲級維護標準設備潤滑裝置保持齊全完好。設備本體和周圍清潔、整齊、無明顯跑、冒，滴，漏現象。設備各部緊固、調整良好，基礎螺絲和各部連接螺絲、銷子齊全無缺，全部緊固 無松動現象。安全防護裝置和各種儀表維護保管好，完整齊全準確可靠。嚴格貫徹崗位責任制，認真填寫交接班記錄、運行記錄。乙級維護標準沒有堅持清掃，設備本體和周圍不能清潔整齊。潤滑裝置基本完好， 但油量不夠或油脂不凈， 尚未造成

9、有關部位明顯磨損和損壞。地腳螺絲齊全緊固，其它螺絲有個別松缺。雖有設備運行記錄，但缺乏認真豎持記錄。嚴格貫徹崗位責任制，認真填寫交接班記錄、運行記錄。3.3.3 丙級維護標準設備本體和周圍長時間沒有清掃，有大量積灰、積水、油垢、砂泥或雜物堆積。潤滑部位嚴重缺油或油脂不凈，以和油種牌號不符合以致造成有關部件不應有的 嚴重磨損或損壞。地腳螺絲或主要部件連接螺絲沒有和時緊固，以致引起設備振動或有關部位造成 不應有的損壞。有嚴重油、水、風、氣 （ 汽）跑、冒、滴、漏現象。不貫徹崗位責任制度，沒有設備運行記錄或有設備運行記錄但記錄不全。丙級維護為不合格維護。設備技術狀況、維護狀況的評定設備等級由生產技術

10、部每半年組織評定一次。評定結果應形成臺帳，屬丙級維護的設備，車間應制定相應的措施進行整改，生產 技術部負責督促檢查。對查出的主要生產設備缺陷隱患按輕重緩急，做到和時發現、和時治理對暫不能 治理的缺陷隱患，要制訂治理方案，書面上報設備處備案，對未整改項目進行跟蹤。4 設備的潤滑管理設備的正常運行是保證生產的基礎， 良好的潤滑是保證設備能正常運行的先決條件。 潤 滑管理的目的就是要正確選用、使用潤滑油（脂），對設備進行合理、最佳的潤滑，最大限 度地延長設備的使用壽命， 降低備件和動力消耗， 提高效率， 為公司生產創造更大經濟效益。設備潤滑的職責與管理生產技術部負責潤滑管理工作。負責車間設備潤滑管理

11、工作的業務指導，對潤滑管理制度、崗位責任制的執行情 況進行監督、檢查。負責潤滑油品的代用管理。掌握了解設備潤滑狀況，對存在的問題與車間共同研究解決，保證設備的正常運 行。組織潤滑技術培訓，推廣、交流潤滑新技術、新材料和先進管理經驗，不斷提高 潤滑管理水平。組織分析、處理潤滑方面的事故，并制訂預防措施。供應部門負責油品的收發管理工作潤滑油品的儲存與保管潤滑油品保管應具有如下資料：（1）各類潤滑油品的質量指標 ;（2）全廠潤滑用油牌號標準；（3）設備潤滑油品消耗定額；（4）油品合格證和化驗分析報告。潤滑油品的儲存，要求容器必須嚴密、無灰塵，通風良好，并有消防器材。不同油品的容器要有明顯標記，并與油

12、品名稱、牌號相符，不許混放，以免油 品混用。在庫外存放的油桶，桶蓋要擰緊，并經常清掃桶蓋上的積水、積雪、灰塵等。潤滑油品的發放潤滑油品按全廠潤滑用油牌號標準發放；嚴格按定額計劃供油，超額用油，必須經過生產技術部同意；如發現庫存油變質、有凝固現象等，應立即停發，待經生產技術部檢查或化驗 后處理。潤滑油品消耗情況統計上報每月作好各車間油品實際消耗量的統計工作。每月 5 日前，將各車間油品實際消耗情況，上報生產技術部。車間負責具體的設備潤滑工作設備的加油可分兩部分：（1） 崗位操作人員加油的設備；（2） 檢修人員加油的設備（檢修時）。必須制訂設備潤滑的給油脂標準，嚴格按照執行。認真執行潤滑油品“三級過濾”、“五定”的要求，保持設備潤滑注油孔、注油 杯的完整、干凈，防止雜質侵入摩擦表面，造成零部件磨損。對自動注油的潤滑點，要經常檢查潤滑系統的濾網、油位、油壓、油溫和注油量 等，如發現異常情況應和時處理。經常檢查設備潤滑各部位的溫度、泄漏等情況，切實保證良好的潤滑狀態。對與 主機連接的潤滑檢測和控制系統，要確保自動報警的可靠使用。嚴格控制潤滑油品的使用，必須按規定用油。嚴禁亂用油品，如需代用、改用油 品時，必須經機動工程部同意。如發現使用中的油品內有積水或有變質