1、Word - 33 -建材家居門店崗位職責（共5篇） 篇：家居建材門店店長工作職責 作為一個家居建材門店店長，她不能定位為促銷員或領班，她的心態就是老板，如何培養這種心態，這跟公司的文化、體制有很大關系，這是管理藝術，士為知己者死，作為一個有責任心的家居建材門店店長，對于天天的工作細節，都要留心。 店面是一個表演的舞臺，店堂內的硬件設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。家居建材門店店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑家居建材門店店長的組織、策劃和支配、帶動。 無論哪種說法，都表明白一個觀點，那就是家居建材門店店

2、長是一個店的領導者，是企業文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執行者和詳細操；是企業產品的代言人，是店鋪的核心。 因此，家居建材門店店長需要站在經營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營狀況，全力貫徹執行公司的經營方針。執行公司的品牌策略，全力發揮家居建材門店店長的職能。 專賣店的管理要出效益才干體現整體的管理水平，如何提升專賣店的單店銷售？ 本人認為，必須從家居建材門店店長抓起！家居建材門店店長是一個專賣店的靈魂，是領頭羊，家居建材門店店長的工作能力及領導能力，直接影響囫圇專賣店的業績。為了抓家居建材門店店長管理，無論是生產家具的企業，還是銷售家具的商場，對家居建材門店店長的熟悉都很明確家居

3、建材門店店長，就是一個店的管理者。 有許多家居建材門店店長對自己的角色是這樣熟悉的：一個店就象是一個家，家居建材門店店長就是這個家的家長。家長要操勞這個家的全部問題，人員、貨品、衛生、陳設方方面面都要照看到，任何一個小的細節考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。更多的企業則希翼家居建材門店店長是一名優秀的導演。 家居建材門店店長包括：家居建材門店店長、儲備家居建材門店店長 店長的工作職責: 1、每月一日制定并分解專賣店本月底銷售方案，帶領團隊完成銷售 任務。 2、遵守公司各項規定，團結幫助，聽從上級領導的各項工作支配； 3、主持專賣店的每周一例會，上周綜合狀況，溝通勝利銷售技巧，支配本周的工作

4、及制定本周的銷售任務，傳達公司、工廠相關信息及政策； 4、監督管理維護產品陳設、飾品擺放、店面衛生、店員形象、廣告布置等方面的展廳形象維護工作； 5、制定培訓方案，并定期對店員舉行培訓與輔導； 6、幫助經理處理與改善專賣店運作問題； 7、負責管理專賣店日常工作，監督考核店員日常工作表現，準時反 映店員動態，對違背有關規定的店員舉行處理； 8、每月月底總結本月銷售狀況，分析全盤產品銷售趨勢； 9、把握當地市場的競爭環境和消費習慣，準時反饋相關信息，提出有助于完成銷售目標的建設性看法； 10，每月準時提供精確的最新樓盤數據，便利開展小區營銷工作； 11、對新上市產品、滯銷產品、促銷產品及樣板產品舉

5、行合理調節配置或舉行相應處理； 12、與售后服務人員及跟單人員保持日常溝涌、協調、連接，并了解有關生產廠家的狀況； 13、對新進店員的培訓及考核； 14、做好專賣店的防火防盜工作，處理銷售現場碰到的特別狀況； 15、處理顧客的現場或電話投訴與埋怨，需要其它部門協調處理的投訴大事準時通知相關部門； 16、對店員舉行業績評估和考核。 17、激活店員工作熱烈，調整專賣店購物氣氛。 18、收拾公司公文及通知，做好促銷活動的開展前預備和結束后的收尾工作。 人事方面 1、有權利參加店員的聘請、錄取的初選 2、有對員工賦予嘉獎和處罰的權利。 3、有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。 4、有權利按照員工

6、表現提出調動、晉升、降級、辭退的看法。 5、有權利對員工的日常工作表現舉行檢查和評定。 6、有權利對店內的突發大事舉行裁決。 貨品方面 1、有權利對公司的配貨提出看法和建議。 2、有權利拒收有質量問題的貨品。 3、對店內的貨品調配有打算權。 店面營運通常分為三個時段。營業前除了開啟電器及照明設備，帶領店員打掃店面衛生，還要召開晨會，內容主要包括公司政策及當天營業活動的公布與傳達；前日營業狀況的分析，工作表現的檢討；培訓新員工，溝通勝利售賣技巧；激活工作熱烈，鼓勵員工勇氣。另外，還要點貨品，專賣店要清點備用金以及核對前日營業報表，傳送公司。 在營業后要核對帳物，填寫好當日營業報表，營業款核對并妥

7、當保存，留好備用金。還要檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患，專賣店檢查門窗是否關好，店內是否還有其他人員。貨品方面，家居建材門店店長有權利對公司的配貨提出看法和建議，并有權利拒收有質量問題的貨品。 在營業過程中家居建材門店店長要注意以下工作：檢查營業員儀容儀表，收拾工服，佩帶工牌；督導收銀作業，把握銷售狀況；控制賣場的電器及音箱設備（專賣店）；備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用；維護賣場、庫房、試衣間的環境干凈；準時更換櫥窗、模特出示，商品陳設；注重形跡可疑人員，防止貨物走失和意外事故的發生；準時主動幫助顧客解決消費過程中的問題；收集市場信息，做好銷售分析；收拾公司公文及通知，做好促銷活動的開展

8、前預備和結束后的收尾工作。 第2篇：家居建材門店店長工作職責 word格式 作為一個家居建材門店店長，她不能定位為促銷員或領班，她的心態就是老 板，如何培養這種心態，這跟公司的文化、體制有很大關系，這是管理藝術，士 為知己者死， 作為一個有責任心的家居建材門店店長， 對于天天的工作細節， 都 要留心。 店面是一個表演的舞臺， 店堂內的硬件設施就是布景和道具， 而公司一年四季不 斷變化的貨品構成了故事的素材。 家居建材門店店長要把這些素材組織成吸 人引的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑家居建 材門店店長的組織、策劃和支配、帶。 動無論哪種說法，都表明白一個觀點， 那

9、就是家居建材門店店長是一個店的領導者， 是企業文化信息傳遞的紐帶， 是公司銷售政策的執行者和詳細操；是企業產 品的代言人，是店鋪的核心。 因此，家居建材門店店長需要站在經營者的立場上， 綜合的、科學的分析店鋪運 營狀況，全力貫徹執行公司的經營方針。 執行公司的品牌策略， 全力發揮家居建 材門店店長的職能。 專賣店的管理要出效益才干體現整體的管理水 ，平 如何提升專賣店的單店銷售？ 本人認為， 必須從家居建材門店店長抓起！家居建材 門店店長 是一個專賣店的靈 魂，是領頭羊， 家居建材門店店長的工作能力及領導能力， 直接影響囫圇專賣店 的業績。 為了抓家居建材門店店長管理， 無論是生產家具的企業，

10、 還是銷售家具 的商場，對家居建材門店店長的熟悉都很明確 家居建材門店店長， 就是一個 店的管理者。 有許多家居建材門店店長對自己的角色是這樣熟悉的： 一個店就象是一個家， 家 人員、貨品、居建材門店店長就是這個家的家長。 家長要操勞這個家的全部問 ，題衛生、陳設 方方面面都要照看到， 任何一個小的細節考慮不到， 就有可能給 工作帶來不良影響。更多的企業則希翼家居建材門店店長是一名優秀的導演。 家居建材門店店長包括：家居建材門店店長、儲備家居建材門店店長 店長的工作職責 :專業資料共享 word格式 1、每月一日制定并分解專賣店本月底銷售方案，帶領團隊完成銷售 任務。 2、遵守公司各項規定，團

11、結幫助，聽從上級領導的各項工作支配； 3、主持專賣店的每周一例會，總結上周綜合狀況，溝通勝利銷售技巧，支配本 周的工作及制定本周的銷售任務，傳達公司、工廠相關信息及政策； 4、監督管理維護產品陳設、飾品擺放、店面衛生、店員形象、廣告布置等方面 的展廳形象維護工作； 5、制定培訓方案，并定期對店員舉行培訓與輔導； 6、幫助經理處理與改善專賣店運作問題； 7、負責管理專賣店日常工作，監督考核店員日常工作表現，準時反 映店員動態，對違背有關規定的店員舉行處理； 8、每月月底總結本月銷售狀況，分析全盤產品銷售趨勢； 9、把握當地市場的競爭環境和消費習慣，準時反饋相關信息，提出有助于完成 銷售目標的建設

12、性看法； 10，每月準時提供精確的最新樓盤數據，便利開展小區營銷工作； 11、對新上市產品、滯銷產品、促銷產品及樣板產品舉行合理調節配置或舉行 相應處理； 12、與售后服務人員及跟單人員保持日常溝涌、協調、連接，并了解有關生產 廠家的狀況； 13、對新進店員的培訓及考核； 14、做好專賣店的防火防盜工作，處理銷售現場碰到的特別狀況；專業資料共享 word格式 15、處理顧客的現場或電話投訴與埋怨，需要其它部門協調處理的投訴大事及 時通知相關部門； 16、對店員舉行業績評估和考核。 17、激活店員工作熱烈，調整專賣店購物氣氛。 18、收拾公司公文及通知，做好促銷活動的開展前預備和結束后的收尾工作

13、。 人事方面 1、有權利參加店員的聘請、錄取的初選 2、有對員工賦予嘉獎和處罰的權利。 3、有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。 4、有權利按照員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的看法。 5、有權利對員工的日常工作表現舉行檢查和評定。 6、有權利對店內的突發大事舉行裁決。 貨品方面 1、有權利對公司的配貨提出看法和建議。 2、有權利拒收有質量問題的貨品。 3、對店內的貨品調配有打算權。 店面營運通常分為三個時段。營業前除了開啟電器及照明設備，帶領店員打 掃店面衛生， 還要召開晨會， 內容主要包括公司政策及當天營業活動的公布與傳 達；前日營業狀況的分析，工作表現的檢討；培訓新員工，溝通勝利

14、售賣技巧； 激活工作熱烈，鼓勵員工勇氣。另外，還要點貨品，專賣店要清點備用金以及核 對前日營業報表，傳送公司。專業資料共享 word格式 在營業后要核對帳物，填寫好當日營業報表，營業款核對并妥當保存，留好 備用金。還要檢查電器設備是否關閉。 杜絕火災隱患， 專賣店檢查門窗是否關好， 店內是否還有其他人員。 貨品方面， 家居建材門店店長有權利對公司的配貨提出 看法和建議，并有權利拒收有質量問題的貨品。 在營業過程中家居建材門店店長要注意以下工作：檢查營業員儀容儀表，收拾 工服，佩帶工牌；督導收銀作業， 把握銷售狀況； 控制賣場的電器及音箱設備 （專 賣店）；備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用；維護

15、賣場、庫房、試衣間的環境 干凈；準時更換櫥窗、模特出示，商品陳設；注重形跡可疑人員，防止貨物走失 和意外事故的發生；準時主動幫助顧客解決消費過程中的問題；收集市場信息， 做好銷售分析； 收拾公司公文及通知， 做好促銷活動的開展前預備和結束后的收 尾工作。 專業資料共享 第3篇：家居建材門店小區推廣策劃 家居建材店面小區推廣 審核人：美家居審批人：美家居編制人：美家居 策 劃 方 案 一、活動背景： 家居建材行業競爭的加劇會使競爭的重心下移，現在品牌的競爭不僅僅是企業之間的較量，還是終端市場的較量。許多家用類產品格業的進展歷史表明，終端市場的細分是家居建材行業進展的必定趨勢，把握終端，贏在終端。

16、分銷商、裝潢公司、小區是家居建材行業的三大終端，（這也是打算一個合作商能否做大做強三個關鍵因素）前兩個終端普遍被大經銷商所掌控，而小區這個終端，無論是大品牌還是小品牌都缺乏有力的開發措施，致使目前家居建材行業的小區活動多以團購、集采為主，對小區客戶的開發面比較窄、缺乏長久性和深化性。假如我們能夠抓住這個有利時機，深入小區終端市場，就一定能夠迎來成功的春天。 二、活動思路： 小區開發不同于分銷網絡、裝潢公司的開發，除了找對人，還要有一個系統性的操作周期。初步分為：物業交流、造勢期、訪問客戶、樣板房征集及開放期、活動期（家居裝修懇談會、捐贈活動、集采團購活動、抽獎活動、“和睦安順、夢幻黔中”旅游活

17、動）。 活動周期：一個月為一個周期。 四、活動內容及流程： （一）物業公關 這是小區營銷的第一步，找物業公司領導洽談合作事宜，可以從以下方面入手： 給小區的實惠： 1、小區內宣揚及活動費用。（一個月） 2、捐贈活動：環衛工作服、鑰匙扣、小區樓層貼、歡迎*小區*期業主入住。 3、家裝懇談會：招聘當地知名設計師與業主交流，方便業主裝修。 4、團購、集采活動、抽獎活動：讓業主得到最大的實惠，享受震撼冰點價。 5、物業推舉勝利可以拿*元的提成。 6、提供業主手提袋（裝業主手冊、裝修須知、宣揚單頁等）。 7、跟物業一起舉辦小區活動或贊助小區活動。 我們的需求：能爭取幾個就爭取幾個。 1、小區宣揚一個月：

18、橫幅、傳單、廣告牌、電梯廣告、業主手冊廣告。 2、物業公司提供業主的電話號碼，便于發優待活動日期。（實在不提供也成） 3、業主信箱內發放宣揚資料。 4、環衛工人要穿我們公司配發的衣服。 5、小區下一期開盤時光、舉辦其它活動通知我們。 （二）宣揚造勢：（第一個星期）主要是小區內的宣揚，因地方而異，有所取舍。 1、橫幅內容：(XXXXX品牌名稱) 1）美家居建材商城賀*第*期勝利交付。 2）美家居建材商城熱情歡迎*第*期業主入住*小區。 3）美家居建材商城盛裝上市！預約享受*折！ 預約電話：*專賣地址：* 4）美家居建材商城整裝待發！預約享受*折！ 預約電話：*專賣地址：* 5）美家居建材商城“感

19、恩業主震撼特惠（冰點價）”團購、集采活動開頭了 6）美家居建材商城（新品推介會）*（小區名）樣板房品鑒會暨*（小區）家裝懇談會*月*日盛大開幕！ 7）*名專業設計師、*套設計計劃、*種裝修風格與*業主相約家裝懇談會 8）美家居建材商城*（小區）半價特惠樣板房鋪設征集活動開頭了 聯系電話：*專賣地址：* 9）熱情慶賀XXXXX*（小區名）樣板房*月*日正式開放歡迎品鑒！ 品鑒地址：*幢*預約電話：* 2、廣告牌：宣揚品牌為主。 3、電梯廣告：宣揚品牌為主。 4、業主手冊：小區推舉誠信品牌、品牌為主。 5、短信平臺：告知業主每個時期的活動內容。 6、業主的郵箱、門縫里放宣揚單頁。 （三）客戶訪問（

20、第一個星期和其次個星期） 1、短信平臺：發短信給小區客戶，告知他們活動的時光和內容。 2、業主信箱：放宣揚資料、放傳單。 3、以物業公司的名義舉行電話或上門訪問，邀請他們參與我們的活動。 4、需要的話，發請柬邀請業主參與團購、集采活動。 （四）樣板房征集及開放（第三個星期日樣板房開放） 1、橫幅：XXXXX*（小區）半價特惠樣板房鋪設征集活動開頭了 聯系電話：*專賣地址：* 2、發送短信給業主：XXXXX*（小區）半價特惠樣板房鋪設征集活動開頭了聯系電話：*專賣地址：* 3、發放傳單給來主：放屋里、放信箱、附業主手冊內。 4、樣板房管理：每個星期六、或星期天開放讓業主參觀。或者把這當作一種促銷

21、方式，先提升價格再舉行優待。評出10名樣板房，頒發：美家居優秀樣板房證書，享受終生免費修理和每年兩次保養服務。 （五）團購活動（最后一個星期造勢活動） 主辦單位：*物業公司、XXXXX*公司、*裝潢公司 1、活動主題： 1）美家居商城“感恩業主震撼特惠”團購集采活動暨*家裝懇談會隆重開幕 2）美家居商城“感恩業主震撼特惠”團購集采活動暨*樣板房品鑒會 3）美家居商城新品盛裝上市感恩業主特惠活動暨*家裝懇談會隆重開幕 2、活動目的：小區終端系統，精準打擊目標受眾，迅速提高XXXXX品牌的知名度及銷量。 3、活動時光：一個月最后一個星期天。（合作商自行支配） 4、活動內容及看點：特惠價+樣板+家裝

22、+抽獎+旅游大獎+售后服務 5、活動流程： 司儀宣布活動開頭 物業公司及房產公司領導講話 XXXXX*分公司領導講話 萬事順捐贈儀式 10名優秀樣板房頒獎儀式 以下為同時舉行 樣板房開放，請業主參觀 團購簽單交定、家裝洽談（團購優待活動計劃預備好） 交完訂金參與抽獎活動，中獎率100%（地墊、拖把、100500元不等代金券，代金券可以在交貨的時候抵貨款。） XXXXX*總代理*抽取旅游幸運大獎（以訂單號為準） 活動說明：此次團購活動，支配人員發放宣揚資料及業主排隊事宜，業主填寫好自己采購的花色及需求量，排隊后交給記下人員記下并交10%訂金，專賣店送貨上門免費安裝。抽獎結果也一并記下在訂單表上，

23、便于交貨時扣除代金券或是交上禮品。 6、活動前預備： 1）活動前兩個星期全面啟動宣揚計劃：小區內橫幅、廣告牌、網絡、媒體、傳單、短信平臺發布消息等 2）現場布置：橫幅、帳篷、主席臺、易拉寶、x展架、宣揚資料（單頁、促銷計劃等）、彩旗、海報、禮儀小姐、樣板出示架（背景、拱門、空飄、舞臺）、抽獎箱、抽獎卡、訂單表（給客戶自己填寫，便于記下）。 3）活動前，電視播放皇室夫人整體墻飾宣揚片 4）詳細促銷計劃經銷商可以按照自身的實際狀況預備，或詢問區域經理。 五、活動預算（略） 六、效果評估 1）活動期內銷量。 2）小區業主關注度及評價。 3）物業、房產公司評價。 4）相關XXXXX品牌關注度 篇2：小

24、區推廣策劃計劃 一、轄區內住所小區的調查摸底 住所小區的調查是小區市場推廣的基礎性工作，惟獨把握了當地住所小區的基本情況，才干有些放矢的開展小區市場推廣工作。 在調查前要先舉行規劃，確定主要的目標小區，先高檔，有影響力、號召力和人氣旺的小區后普通小區。然后按照每個小區的特點制定調查方案，包括時光、路線、聯系人等，調查的主要內容包括：小區的定位、風格、規模、進展趨勢、入住狀況、售樓狀況、物業管理水平、業主群體類型、已經裝修和未裝修的狀況等。 這個過程是一個很艱苦的過程。在調查結束后，按照收集的資料舉行收拾、比較、分析和篩選，挑選那些適合XXXXX產品的中高檔定位的小區和那些在區域內有代表性、有影

25、響力和號召力的小區作為重點，一方面目標消費者集中，另一方面便于占據比較高的市場推廣宣揚位勢，在有限的條件下集中精力抓大放小，然后壯大帶小。逐漸由點到面形成籠罩。 二、小區關系的初步建立和跟進 小區推廣業務關系的初步建立可以在小區倒茬時舉行。主要對象是物業管理處和售樓處。因此在小區調查時除調查的資料外還應當預備一些物品：產品宣揚資料、小禮品、名片、協議書（指與信息提供者的傭金協議）及優待卡（或VIP卡）。在初步建立關系后，可以利用他們獲得其他小區和囫圇房產界的信息。建立初步關系是要抓關鍵人物，這樣才有可能在實際工作中提供有效的信息。 關系的跟進在前2個月要保證至少1-2次/周的訪問頻率，加深印象

26、，也加深感情，讓客戶感到自己受到重視，從而增進他們樂觀主動協作公司的宣揚推廣工作，樂觀的派發資料和優待卡，向業主推舉xx產品，并為公司其他宣揚推廣工作提供便利。 三、宣揚推廣活動的開展，立體造勢 在小區可舉行的宣揚推廣形式無數，可同時舉行，也可單獨使用。 1、由物業管理處或售樓處代發產品宣揚資料和優待卡，這是較普遍的方式，易操作； 2、捐助制作門牌號碼或樓層標志牌，這種方式難度較大一些，要一對一的與物業管理處個別商議； 3、捐助制作小區公益宣揚牌、告示欄、指示牌或廣告電子時鐘，這種方式物業管理處比較簡單接受； 4、掛宣揚橫幅，在小區入口處或其他醒目的位置懸掛橫幅標語，這種宣揚方式要與小區簽定發

27、布協議，可能還要交一定費用； 5、小區展覽廳或售樓處的陳設廳，有些裝點公司在小區也有辦公有產品可以陳設； 6、小區現場宣揚促銷活動。挑選節假日舉行形式多樣的宣揚出示活動，這樣可以與客戶面向面的交流，效果顯然。 四、圍繞小區緊抓家庭裝點公司，最大限度的促成銷售 小區宣揚推廣是一種造勢，但往往增進最后銷售在一定程度上也有裝點公司的介入，利用裝點公司增進銷售有時會事半功倍，因為裝點公司直接面向客戶，把握裝修的在線信息，受客戶的托付，為客戶相信，具有很強的臨門一腳的助銷能力，因此必需圍繞小區緊抓裝點公司。因為小區的宣揚推廣，這項工作做起來就順當多了。 抓裝點公司關鍵在一個“利”字，這是與消費者推廣的工

28、作重點的不同之處，因此抓裝點公司的工作圍繞“利”綻開： 1、首先弄清競爭對手與裝點公司的業務關系及合作的政策，從而制定有吸引力的政策，讓裝點公司有利可圖； 2、收拾已經發生業務往來的裝點公司，逐個訪問，用新的政策激勵穩固他們，保證他們忠誠不流失； 3、收集裝點公司的信息：A）掃街逐個舉行記錄、記下；B）利用裝點公司街頭促銷收集他的資料；C）利用電視、報紙；D）利用電話黃頁；E）利用伴侶介紹；F）利用小區宣揚了解等； 4、對目標裝點公司逐個訪問，互通裝修信息；訪問時要預備好物品如：產品宣揚資料、小禮品、名片、協議書、VIP卡； 5、對有合作意向的裝點公司跟進訪問，抓關鍵人物如選購員、設計師、施工

29、負責人等，不同的公司狀況不一樣，要擅長觀看。普通訪問3-4次就有業務意向，4-7次就會達成業務并成交； 6、利用已裝修的客戶的售后服務爭取他在小區內或伴侶中舉行口碑宣揚，爭取更多的客戶； 7、對已成交的裝點公司要準時兌現政策，讓他們嘗到甜頭。 考試資料施工組織設計計劃 第4篇：家居建材市場工作崗位職責 家居建材市場工作崗位職責 崗位工作職責 宏聯創智商業運營有限公司 駐某家居建材項目 崗位工作職責 崗位工作職責 項目經理崗位職責 團結同事、樂觀協作各部門處理解決相關問題；1 / 11 一、 家居建材市場工作崗位職責 態度樂觀、帶頭遵守公司各項管理制度； 二、 負責招商人員的工作分配及管理； 三

30、、 負責商場管理（包括租金收取、裝修聯審、商家及導購員規范工作 四、 ；等） 注重觀看商場內商家動態，擅長分析本地家居銷售形勢，不定期進 五、 行各家居城各項指標對照，做到知已知彼，并將狀況上報公司總經理； 做好本商場的招商工作； 六、 七、負責全商場商家的合同簽定工作； 嚴格執行裝修聯審制度的相關要求，負責做好商家裝修前的圖 八、 紙審核及組織裝修聯審工作； 協作策劃部做好各種促銷活動并能拿出好的計劃； 九、 妥當解決顧客投訴及場內商家當品質量監督； 十、 十一、制造性的按時完成公司領導所分配的工作任務； 做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯創智的形象，為宏 十二、 聯創智的進展事業爭

31、光添彩。 2 / 11 家居建材市場工作崗位職責 崗位工作職責 策劃總監崗位職責 團結同事、樂觀協作各部門處理解決相關問題； 一、 態度樂觀、帶頭遵守公司各項管理制度； 二、 負責設計人員的工作分配及管理； 三、 負責商場活動策劃工作，并幫助商家做好各種促銷活動計劃與計劃 四、 執行； 協作招商部做好招商工作； 五、 制造性的按時完成公司領導所分配的工作任務； 六、 做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯創智的形象，為宏 七、 聯創智的進展事業爭光添彩。 崗位工作職責 市場部區域經理崗位職責 3 / 11 家居建材市場工作崗位職責 團結同事、樂觀協作各部門處理解決相關問題； 一、 態度樂觀

32、、帶頭遵守公司各項管理制度； 二、 聽從市場部主管的命令、服從指揮，堅定貫徹上級的意圖； 三、 四、負責所分管區域的日常工作的規范管理（包括租金催繳、商家裝修、商家 ；及導購員之行為規范等） 樂觀解決所分管區域商家的售前、售中、售后服務，并把好產品質量關； 五、 洞悉市場變化，不定期了解內、外商家的進展動態； 六、 組織并實施分管區域導購員的培訓及管理工作； 七、 嚴格執行裝修聯審制度的相關要求，跟發展位裝修的進度及工程質量， 八、 并提出合理的看法及建議； 仔細分析市場，并幫助解決空缺展位的招商工作。 九、 協作策劃部做好各種促銷活動，并提出好的創意。 十、 協作物業部和保安部做好商場防火、

33、防盜、保潔等工作。 十一、 制造性的按時完成公司領導所分配的工作任務； 十二、 做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯創智的形象，為宏聯創智 十三、 4 / 11 家居建材市場工作崗位職責 的進展事業爭光添彩。 崗位工作職責 招商部助理崗位職責 團結同事、樂觀協作各部門處理解決相關問題； 二、 態度樂觀、帶頭遵守公司各項管理制度； 三、 聽從招商部主管的命令、服從指揮，堅定貫徹上級的意圖； 四、 五、協作市場部區域經理的日常工作及管理（包括租金收取、裝修聯審、商家 ；及導購員規范、招商工作等） 注重觀看商場內商家動態，擅長分析本地家居銷售形勢，不定期舉行各家 六、 居城各項指標對照，做到知

34、已知彼，并將狀況上報招商部主管； 仔細做好每月的商場招商出租率統計表； 七、 負責全商場商家的合同簽定工作； 八、 九、收集全商場全部裝修商家的裝修圖紙并成立檔案管理； 制作并收拾全商場全部招商展位的平面圖紙，確保準時、精確的提供到新 十、 商家進場前的設計使用； 嚴格執行裝修聯審制度的相關要求，負責做好商家裝修前的圖紙審核 十一、 及組織裝修聯審工作； 5 / 11 家居建材市場工作崗位職責 協作策劃部做好各種促銷活動并能拿出好的計劃； 十二、 十三、協作市場部妥當解決顧客投訴及場內商家當品質量監督； 制造性的按時完成公司領導所分配的工作任務； 十四、 做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立

35、宏聯創智的形象，為宏聯創智 十五、 的進展事業爭光添彩。 崗位工作職責 保安部長工作職責 團結同事、樂觀協作各部門處理解決相關問題； 一、 態度樂觀、帶頭遵守公司各項管理制度； 二、 聽從市場部主管的命令、服從指揮，堅定貫徹上級的意圖； 三、 幫助市場部做好市場的日常管理工作； 四、 6 / 11 家居建材市場工作崗位職責 ，做好商場導購員管理工作；嚴格執行商場導購員管理制度 五、 做好商場內的平安檢查、防火、防盜等工作，預防發生及處理突發大事； 六、 嚴格執行裝修聯審制度的相關要求、做好商家裝修的監督及管理工作； 七、 ，做好搬運工、安裝工的管理工作；嚴格執行安裝工、搬運工管理制度 八、 樂

36、觀協作其他部門做好各項工作； 九、 根據消防部門有關規定，嚴格執行商場內的日常消防檢查、監督工作； 十、 保安部需要協作的部門：物業部、市場部、自營部及招商部。 十一、 做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯創智的形象，為宏聯創智 十二、 的進展事業爭光添彩。 7 / 11 家居建材市場工作崗位職責 崗位工作職責 物業部主管工作職責 團結同事、樂觀協作部門主管處理解決相關問題； 一、 態度樂觀、帶頭遵守公司各項管理制度； 二、 對商場的消防設施及設備做到常常檢查，確保設備正常運行； 三、 四、負責商場的平安用電、節省用電用水； 負責商場的檢漏工作，做到每周檢查商場的漏雨狀況，發覺狀況準時匯

37、報， 五、 并提出整改建議； 控制好商場的平安用電、節省用電用水； 六、 對商場的電器設備及電路作到常常支配檢查，使其能正常運行； 七、 8 / 11 家居建材市場工作崗位職責 嚴格執行裝修聯審制度的相關要求，負責監督商家裝修時，規范用電、八、 ；規劃用料，使其能達到用電、消防要求 負責商場物業的日常檢查，發覺問題準時提出解決計劃并迅速實施完畢； 九、 負責商家撤場前的裝修拆除審核、電費結算及其它硬件檢查及監督； 十、 負責商場內部的各項裝修項目工程預算的審核及監理工作，使其在本預算 十一、 內按期、按質完成； 十二、宏聯創智的形象，為宏聯創智做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立 的進展事業

38、爭光添彩。 崗位工作職責 9 / 11 家居建材市場工作崗位職責 物業部水電工工作職責 團結同事、樂觀協作部門主管處理解決相關問題； 一、 聽從物業部主管的指揮； 二、 負責商場的消防設施及設備正常運行； 三、 負責商場的平安用電、節省用電用水； 四、 負責商場的檢漏工作，做到天天檢查商場的漏雨狀況，發覺狀況準時匯報， 五、 并提出整改建議； 嚴格執行裝修聯審制度的相關要求，負責監督商家裝修時，規范用電、六、 規劃用料，使其能達到用電、消防要求； 庇護好公司的財產及利益不受損； 七、 做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯創智形象，為宏聯創智的 八、 進展事業爭光添彩。 崗位工作職責 行政

39、總助崗位職責 10 / 11 家居建材市場工作崗位職責 團結同事、樂觀協作各部門處理解決相關問題； 一、 態度樂觀、帶頭遵守公司各項管理制度； 二、 聽從公司主管的命令、服從指揮，堅定貫徹上級的意圖； 三、 四、公司程序文件、規則制度、崗位工作職責等編寫與修訂； 負責商場員工聘請工作，對部門缺員舉行推舉 五、 負責做好人員考勤、每月人員工資核算； 六、 仔細做好公司全部項目數據統計； 七、 八、辦公用品管理與發放； 兼職公司財務會計工作； 九、 制造性的按時完成公司領導所分配的工作任務； 十、 做到隨叫隨到，樹立宏聯創智的形象，為宏聯創做好為商家服務工作， 十一、 智的進展事業爭光添彩。 11

40、 / 11 第5篇：家居建材市場工作崗位職責 有用文案 文案大全 宏聯創智商業運營有限公司駐某家居建材項目 崗位工作職責 有用文案 項目經理崗位職責 一、二、三、四、團結同事、樂觀協作各部門處理解決相關問題； 態度樂觀、帶頭遵守公司各項管理制度； 負責招商人員的工作分配及管理； 負責商場管理（包括租金收取、裝修聯審、商家及導購員規范工作等）； 五、注重觀看商場內商家動態，擅長分析本地家居銷售形勢，不定期舉行各家居城各項指標對照，做到知已知彼，并將狀況上報公司總經理； 六、七、八、做好本商場的招商工作； 負責全商場商家的合同簽定工作； 嚴格執行裝修聯審制度的相關要求，負責做好商家裝修前的圖紙審核

41、及組織裝修聯審工作； 九、十、協作策劃部做好各種促銷活動并能拿出好的計劃； 妥當解決顧客投訴及場內商家當品質量監督； 十一、制造性的按時完成公司領導所分配的工作任務； 十二、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯創智的形象，為宏聯創智的進展事業爭光添彩。 文案大全 有用文案 策劃總監崗位職責 一、二、三、團結同事、樂觀協作各部門處理解決相關問題； 態度樂觀、帶頭遵守公司各項管理制度； 負責設計人員的工作分配及管理； 四、負責商場活動策劃工作，并幫助商家做好各種促銷活動計劃與計劃執行； 五、六、七、協作招商部做好招商工作； 制造性的按時完成公司領導所分配的工作任務； 做好為商家服務工作，做到

42、隨叫隨到，樹立宏聯創智的形象，為宏聯創智的進展事業爭光添彩。 文案大全 有用文案 市場部區域經理崗位職責 一、二、三、四、團結同事、樂觀協作各部門處理解決相關問題； 態度樂觀、帶頭遵守公司各項管理制度； 聽從市場部主管的命令、服從指揮，堅定貫徹上級的意圖； 負責所分管區域的日常工作的規范管理（包括租金催繳、商家裝修、商家及導購員之行為規范等）； 五、六、七、八、樂觀解決所分管區域商家的售前、售中、售后服務，并把好產品質量關； 洞悉市場變化，不定期了解內、外商家的進展動態； 組織并實施分管區域導購員的培訓及管理工作； 嚴格執行裝修聯審制度的相關要求，跟發展位裝修的進度及工程質量，并提出合理的看法

43、及建議； 九、十、仔細分析市場，并幫助解決空缺展位的招商工作。 協作策劃部做好各種促銷活動，并提出好的創意。 十一、協作物業部和保安部做好商場防火、防盜、保潔等工作。 十二、制造性的按時完成公司領導所分配的工作任務； 十三、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯創智的形象，為宏聯創智的進展事業爭光添彩。 文案大全 有用文案 招商部助理崗位職責 二、三、四、五、團結同事、樂觀協作各部門處理解決相關問題； 態度樂觀、帶頭遵守公司各項管理制度； 聽從招商部主管的命令、服從指揮，堅定貫徹上級的意圖； 協作市場部區域經理的日常工作及管理（包括租金收取、裝修聯審、商家及導購員規范、招商工作等）； 六、注重觀看商場內商家動態，擅長分析本地家居銷售形勢，不定期舉行各家居城各項指標對照，做到知已知彼，并將狀況上報招商部主管； 七、八、九、十、仔細做好每月的商場招商出租率統計表； 負責全商場商家的合同簽定工作； 收集全商場全部裝修商家的裝修圖紙并成立檔案管理； 制作并收拾全商場全部招商展位的平面圖紙，確保準時、精確的提供到新商家進場前的設計使用； 十一、嚴格執行裝修聯審制度的相關要求，負責做好商家裝修前的圖紙審核及組織裝修聯審工作； 十二、協作策劃部做好各種促銷活動