1、危險源辯識、風險評價及風險控制危險源辯識、風險評價及風險控制危險源辯識、風險評價及風險控制策劃的步驟危險源辯識、風險評價及風險控制策劃的步驟危險源辯識、風險評價及風險控制策劃的步驟業務活動分類：編制業務活動表，內容包括廠房、設備、人員和程序，并收集有關信息危險源辯識：辯識與各項業務活動有關的所有危險源，考慮誰會受到傷害及如何受到傷害風險評價：對與各項危險源有關的風險作出主觀評價，應考慮控制的有效性及一旦失敗所造成的后果判定風險是否容許：判斷計劃的或現有的控制措施是否足以控制并符合法律和組織的要求編制風險控制措施計劃（如有必要）：編制計劃以處理評價中發現的、需要重視的任何問題評審措施計劃的充分性

2、：針對已修正的控制措施，重新評價風險，并檢查風險是否可容許危險源辯識、風險評價及風險控制策劃的步驟業務活動分類：編制業業務活動分類方法廠房內（外）的地理位置生產過程或所提供服務的階段計劃的和被動性的工作確定的任務（如駕駛）業務活動分類方法危險源辯識、風險評價及風險控制策劃的格式內容業務活動危險源現行控制措施暴露于風險中的人員傷害的可能性傷害的嚴重程度風險水平根據評價結果需采取的行動管理細節，如評價者姓名、日期等危險源辯識、風險評價及風險控制策劃的格式內容危險源辯識危險源分類危險源辯識方法常用方法介紹危險源辯識危險源分類危險源辯識危險源分類能量意外釋放理論法第一類危險源：生產過程中存在的，可能發

3、生意外釋放的能量（能源或能源載體）第二類危險源：可能導致能量/危險物質約束或限制措施破壞/失效的各種因素廣義劃分法機械類電氣類輻射類物質類火災與爆炸類危險源辯識危險源分類能量意外釋放理論法危險源辯識危險源分類（續）按危險源性質（本公司采用）物理性（如工作場所噪音）化學性（如工作場所有毒有害物質）生物性（如工作場所蚊蟲滋生造成叮咬）心理、生理性（如長期負重作業、夜班生產）行為性（如違反操作規范造成的機械碰傷）其他（如合同方人員的活動）危險源辯識危險源分類（續）危險源辯識危險源分類舉例（物理性） 形式噪音振動輻射溫度(高低)墜落撞擊造成影響死亡傷、殘等形式機械切、夾、 割、卷電擊壓力爆炸溫度等危險

4、源辯識危險源分類舉例（物理性） 形式形式危險源辯識危險源分類舉例（化學性） 形式氣體煙霧蒸汽煙塵液體影響刺激性腐蝕性毒性致癌性破壞遺傳危險源辯識危險源分類舉例（化學性） 影響危險源辯識危險源分類舉例（生物性） 影響形式昆蟲細菌病毒等感染傳染疾病中毒危險源辯識危險源分類舉例（生物性） 危險源辯識危險源分類舉例（行為性） 影響形式搬物舉重體位不當長期加班工作緊張等扭傷骨骼、肌肉勞損生物鐘破壞精神損害危險源辯識危險源分類舉例（行為性） 扭傷危 險 源 辯 識危險源辯識過程收集識別所需資料 化學物理資料（MSDS） 生產過程資料（流程圖、生產過程中的化學反應、 生產安全參數等） 設備設施資料（用電線路

5、及區域、管路結構及安全 系統、設備結構及工作原理等）確定識別方法進行識別并填寫危險源辨識評估表危 險 源 辯 識危險源辯識過程收集識別所需資料危險源辯識 危險源辯識方法詢問、交談現場觀察查閱有關記錄獲取外部信息工作任務分析（本公司用）安全檢查表（safety check list-SCL)危險與可操作性研究(hazard and operability study-HAZOP)事件樹分析(event tree analysis-ETA)故障樹分析(FTY)危險源辯識 危險源辯識常用方法工作任務分析法 崗位分析 確定崗位類別列出崗位所有作業內容界定各作業的執行步驟分析每一步驟的可能危害流程分析將

6、生產流程分成許多單元針對每一流程單元，分析可能的偏差及危害危險源辯識常用方法工作任務分析法 危險源辯識常用方法工作任務分析法 可能產生偏差的五個方面：人（培訓不夠、防護不當、個人身體原因、精神原因）機（正常、異常、緊急三狀態下的噪聲、失控等）料（毒性、易燃性、腐蝕性、放射性、感染性）法（方法不當、操作不當）環（過分擁擠、通風不好、光線太暗或過強、溫度太高或太低等）危險源辯識常用方法工作任務分析法 風險評價及風險控制策劃風險控制的原理：消除降低個人防護用品制定風險控制措施時應考慮的因素：如果可能，完全消除危險源或風險，如用安全衛生用品取代危險品如果不可能消除，應努力降低風險，如使用低壓電器制定保

7、護每個工作人員的措施 風險評價及風險控制策劃風險控制的原理：消除降低個人防護用風險評價及風險控制策劃風險評價的方法：LEC法 D =LECD風險值L發生事故的可能性大小E暴露于危險環境的頻繁程度 C發生事故產生的后果注意點：風險評估標準要固定，定義清楚，不因人、時而異不同類的風險的重要性評分要有區別已存在的安全控制措施在評估時應假設沒有風險評價及風險控制策劃風險評價的方法：LEC法 風險評價及風險控制策劃分數值事故發生的可能性106310.50.20.1完全可以預料相當可能可能,但不經常可能性小,完全意外很不可能,可以設想極不可能實際不可能發生事故的可能性大小（ L ）：風險評價及風險控制策劃

8、分數值事故發生的可能性10完全可以預料風險評價及風險控制策劃暴露于危險環境的頻繁程度（）分數值頻繁程度1063210.5連續暴露每天工作時間內暴露每周一次，或偶然暴露每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見地暴露風險評價及風險控制策劃暴露于危險環境的頻繁程度（）分數值頻風險評價及風險控制策劃發生事故產生的后果()分數值后果(包括造成人身傷害或財產損失)1004015731大災難，許多人死亡(100萬以上)災難，數人死亡(50-100萬)非常嚴重，一人死亡(10-50萬)嚴重，重傷(5-10萬)重大，致殘(1-5萬)引人注目，不利于基本的安全衛生要求(1萬以下)風險評價及風險控制策劃發生事故產生的后果(

9、)分數值后果(包風險評價及風險控制策劃危險等級劃分（）值危險程度32016032070160207020極其危險，不能繼續作業高度危險，需立即整改顯著危險，需要整改一般危險，需要注意稍有危險，可以接受風險評價及風險控制策劃危險等級劃分（）值危險程度320風險控制措施策劃風 險措 施五級不需采取措施且不必保留文件記錄。四級不需要另外的控制措施，應考慮投資效果更加的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監測來確保控制措施得以維持。三級應努力降低風險，但應仔細測定并限定預防成本，并應在規定時間期限內實施降低風險措施。在中度風險與嚴重傷害后果相關的場合，必須進行進一步的評價，以更準確地確定傷害的可能

10、性，以確定是否需要改進的控制措施。二級直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配給大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時，就應采取應急措施。一級只有當風險已降低時，才能開始或繼續工作。如果無限的資源投入也不能降低風險，就必須禁止工作。風險控制措施策劃風 險措 施五級不需采取措施且今年UL審核不符合項未按照公司手冊要求考慮從消除風險到個人防護的優先次序策劃風險措施, 如: PACK 車間定義的錫煙吸入危害風險控制措施為安全教育, 未識別錫煙排氣系統的運轉風險評價(發生可能性)和措施的控制未考慮診所統計(一天內)傷害事件, 如 7店員工6月 份手被鎳片割傷事件未輸入本崗位至風險評價 現場審核時發現，在同一個電解液注液作業臺內，同時有2名注液和稱重人員操作。然而，稱重人員僅僅佩戴了普通的口罩。未考慮到在同一環境